建筑施工项目管理安全控制

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 建筑施工项目管理安全控制 摘要:安全生产事关人民群众的生 命财产安全，关系到国民经济持续发展 和社会稳定的大局。是贯彻落实科学发 展观，构建和谐社会，实现经济发展和 社会全面进步的需要。本文具体分析了 建筑施工项目管理的安全控制措施。 中国论文网 /2/view-12894957.htm 关键词:建筑施工;项目管理;安 全控制 Abstract: the safety production is the peoples life and property security, related to the sustainable development of the national economy and social stability of the overall situation. Is implementing the scientific concept of development, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 constructing the harmonious society, to realize the economic development and social progress needs. This paper analyses the construction project management control of safety measures. Keywords: building construction; Project management; Safety control 中图分类号：P624.8 文献标识 码：A 文章编号： 随着社会化大生产的不断发展， 劳动者在经营活动中的地位不断提高， 人的生命价值也越来越受到重视。关心 和维护从业人员的人身安全权利，是社 会主义制度的本质要求，是实现安全生 产的重要条件。安全生产事关人民群众 的生命财产安全，关系到国民经济持续 发展和社会稳定的大局。是贯彻落实科 学发展观，构建和谐社会，实现经济发 展和社会全面进步的需要。没有安全的 保障，便没有职工的高度积极性，就没 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 有施工生产的高效益。为此，施工项目 安全控制的任务是相当重的，是企业生 产经营活动的重要组成部分，是一门综 合性的系统科学，也是非常严肃细致的 一项工作。 一、控制人的不安全行为 1、安全心理调适法 安全生产管理中应引导员工学 会控制自己的情绪, 做到胜不骄,败不馁, 遇到顺心的事,要乐而自持,不能忘乎所 以;遇到不顺心的事,不为逆境所困, 丢得 开、放得下, 及时解脱。只有保持良好 的心理状态, 才能具有充沛的精力,旺盛 的斗志, 才能减少工作中的失误,保证安 全生产。 2、奖惩控制法 企业的安全生产涉及到每个人, 要搞好安全生产也只有依靠大家。让员 工参与各种安全活动过程, 尊重他们,信 任他们, 让他们在不同层次和不同深度 参与决策, 吸收他们中的正确意见。通 过参与,形成员工对安全生产的归属感、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 认同感,完成“ 要我安全” 到 “我要安全”最 终到“我会安全 ”的质的转变。强化劳动 安全政策和规定及对违规者进行纪律惩 处, 是安全工作的重要组成部分,作业人 员应当遵守安全施工的强制性标准、规 章制度和操作规程, 正确使用安全防护 用具,施工机械设备等。利用纪律的约束 力, 要求作业人员严格按照各种规章制 度进行作业, 杜绝违章指挥、违反劳动 纪律的现象发生。纪律措施具有预防性, 目的是为了提高员工遵守安全法规的自 觉性, 杜绝或减少违规行为, 重点都是 防范。对安全生产的好人好事进行奖励, 可采取评先进、发奖金、树立榜样等。 对违纪者的惩罚,可采取罚款、 通报批 评、警告等,奖励或惩罚应按公平、公正、 公开、从严的原则进行处理。 3、管理控制法 管理控制可采取政策规范的控 制、安全生产权力的控制、团体压力作 用等。在施工活动过程中, 项目部必须 依法加强对建筑安全的管理,执行安全生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 产责任制, 采取有效措施,防止伤亡和其 他安全生产事故的发生。政策与法规则 是实施控制的重要方式,强调安全生产法 规的宣传教育, 使得人人知法规, 就可 以最大限度地减少那些由于不懂法规而 导致的不安全行为。安全生产控制是依 靠安全生产机构的权威, 运用命令、规 定、指示、条例等手段,直接对管理对象 实行控制管理。必须建立完善的安全生 产管理体系,并合理划定不同层次安全管 理职位的权力和责任。在配备安全生产 管理人员时, 应考虑每个人合适的控制 跨度, 以确保每个管理者有足够的时间 和精力对作业人员的作业过程进行监控。 还可通过信息沟通等渠道,使管理者知道 在自己负责管理范围内的工作进展情况, 人员的行为和态度, 以及与安全生产目 标相脱离的偏差,从而确保对自己负责范 围内的控制。 二、控制物的不安全状态 1、设备的本质安全化。本质安 全是指操作失误和设备出现故障时, 设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 备能自动发现并自动将其消除, 从而确 保人身和设备的安全。本质安全要求对 人、机、环境系统做出完善的安全设计, 使系统中物的安全性能和质量达到本质 安全程度。本质安全化是建立在以物为 中心的事故预防技术的理念之上, 强调 先进技术手段和物质条件,具有高度的可 靠性和安全性。 2、装设安全防护装置。安全装 置是在设备性能结构中保证人机系统安 全, 而给主体设备设置的各种附加装置, 是保证机械设备安全运转和保证在可能 出现危险状态下保护人身安全的安全技 术措施。安全装置的作用是杜绝或减少 机械设备在正常工作期间或故障状态下, 甚至在误操作情况下发生人身伤害及设 备毁坏事故,能直接对操作者和设备进行 安全保护。 3、加强施工设备的安全管理。 控制设备最终因素是人, 设备的不安全 状态可通过技术手段缓解和通过人的管 理改善。设备的安全管理贯穿于整个设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 备的选择购置、安装调试、操作运行、 维修停用等过程。主要包括设备的购置、 安装、调试的安全审查与验收;安全操作 规程规定; 安全运行检查; 维修保养、 报废;安全检测、监控、检验和档案管理 等。项目部采购、 租赁的安全防护用 具、机械设备、施工机具及配件, 必须 具有生产(制造) 许可证、产品合格证, 并在进入施工现场前进行查验。在使用 过程中, 必须由专人管理, 定期检查、 维修和保养, 建立资料档案, 按国家规 定及时报废。 三、改善作业环境 1、施工平面布置。施工平面布 置的总体要求是布置紧凑,充分利用场地; 场内道路畅通, 运输方便, 减少一次搬 运; 在保证施工顺利的条件下,尽可能减 少临时设施搭设, 尽可能利用附近的原 有建筑物作为临时设施;应便于工人生产 和生活, 办公用房、 福利设施应在生活 区内。平面布置图应符合防火治安、卫 生防疫、环境保护和无建设公害的要求。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2、施工现场功能区划分。根据 施工项目的要求, 划分为作业区( 辅助 作业区) 、材料堆放区和办公生活区。 作业区与办公生活区分开设置,并保持安 全距离。办公生活区应设置于建筑物坠 落半径之外, 应设置防护措施, 划分隔 离, 以免人员误入危险区域。对功能区 的划分还应考虑交通、水电、消防和卫 生、环保等因素。在生活区内设置的办 公会议室、值班室、宿舍、食堂、阅览 室、保健室、厕所、淋浴室等应当符合 建筑施工现场环境与卫生标准 。不 得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体 宿舍。 3、安全警示标志。根据工程特 点及施工的不同阶段,在危险部位有针对 性地设置、 悬挂明显的安全警示标志。 危险部位主要是指施工现场入口处、施 工起重机械、临时用电设施、脚手架、 出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井 口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 物及有害危险气体和液体存放处等。安 全警示标志的类型、数量应当根据危险 部位的性质不同,设置不同的安全警示标 志。 4、封闭管理。施工现场围挡应 沿工地四周连续设置,不得留有缺口。大 门出口处应设置洗车槽, 保证汽车干净 上路。项目部工程技术管理人员、 施 工员、 作业人员等,应当佩戴工作卡。 施工现场的进口处应有整齐明显的“五 牌一图”: 工程概况牌、 管理人员名单 及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产 牌、文明施工牌、施工现场总平面图。 5、安全生产的科学管理 在施工过程中需要运用先进的 科学技术, 减少劳动强度, 提高劳动效 率,减少甚至杜绝不安全事故的发生。为 了保障安全生产, 除要有先进的科学技 术外, 还必须具有先进的管理方法、 严 格