电力企业管理与统计工作的措施问题探讨

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 电力企业管理与统计工作的措施问 题探讨 中图分类号：F222 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）11-000- 02 中国论文网 /3/view-12940039.htm 摘 要 社会经济的发展与进步与 电力企业息息相关，为人们日常生活用 电提供必要的支持，近年来电力企业快 速发展。与此同时，在电力企业的发展 过程中管理工作也是十分重要的，在电 力企业管理中，不仅包括对电力企业经 营方式、组织形式和管理体制等方面的 管理，还包括统计工作，统计工作是企 业管理的重要内容，对企业发展发挥着 深远的作用和影响。因此本文首先就对 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 电力企业管理和统计工作中存在的 题进行分析，并提出相应的解决措施。 关键词 电力企业管理 统计工作 解决措施 统计工作在电力企业的管理过程 中发挥着重要的作用，也是一个十分重 要的工作环节，随着电力企业的快速发 展，市场竞争更加激烈，而电力企业的 长远发展和稳定发展就需要不断提高其 管理水平，统计工作作为企业管理的基 础内容，也是重要内容，只有做好统计 工作，才能为企业决策和生产提供详细、 准确的数据支持，确保电力企业向科学 化和规范化管理，从而提高电力企业的 经济效益。但就目前情况而言，电力企 业在管理过程中对统计工作仍然缺乏重 视，在统计工作开展过程中仍存在诸多 的问题，对电力企业发展及管理水平提 高产生制约和限制，因此对电力企业管 理和统计工作的措施进行探究具有重要 的现实意义。 一、电力企业管理与统计工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 电力企业在日常管理和做出生产 决策时统计工作是其主要依据，可以有 效确保决策的科学性，同时也是企业科 学管理的重要保障，为企业做出决策和 发展计划提供准确的数据依据，统计信 息的准确性对企业管理及决策成败有着 直接的影响，也是其关键的影响因素。 在企业经营及管理过程中，主要是根据 统计数据对企业生产工作进行安排，因 此应加强对相关资料和信息的收集，才 能为企业在做出重大决策时提供依据， 使企业可以充分认识到自身在市场竞争 中所占的地位及环境，并明确下一阶段 的生产计划，对生产过程中存在的问题 进行定量分析，从而找出最佳解决方案 和管理方式，提高企业在市场中的综合 竞争能力。统计数据是对问题解决的重 要来源，也是唯一途径，而统计数据主 要来源于统计工作来实现的，和电力企 业生产及管理工作密不可分。在新经济 时代下，企业和统计工作之间有着更加 密切的联系，为企业今后的战略发展策 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 略提供详细的数据依据，在经济全球化 时代背景环境下，提高电力企业的市场 份额，在市场竞争中占据有利地位。 二、电力企业管理与统计工作中 存在的问题 （一）统计制度落后 长久以来，在电力企业日常管理 中统计工作并未受到充足的重视，在工 作中实施方案并没有根据企业实际发展 情况进行制定，从而导致统计工作与电 力企业的发展产生滞后性。在实际工作 中对各项资料与信息没有进行针对性的 管理，会使企业各个统计信息不同，因 而对这些信息真实性和实用性也难以进 行准确的判断，此外，由于电力企业统 计数据及信息之间不能实现共享，也就 使统计工作难以发挥其作用，各部门之 间难以了解自身的问题，进而影响到电 力企业生产及经营活动。在新的市场经 济发展过程中，企业统计工作仍采用的 是传统的统计制度，对现代统计工作缺 乏充分认识，因此就难以适应现阶段市 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 场发展需求，统计工作的作用难以发挥。 （二）管理制度陈旧 管理制度问题是电力企业中普遍 存在的一个问题，管理制度陈旧主要体 现在运行方式存在弊端，管理模式陈旧 等方面。首先在电力企业的统计工作中 并没有专门部门对统计部门所收集的信 息及资料进行统一管理，使企业相关资 料信息不一致，同时由于这些资料并无 专人或部门进行管理，容易造成统计信 息大量丢失，给电力企业带来严重的后 果。其次，电力企业统计信息难以共享， 从而导致统计信息的作用难以充分发挥， 对电力企业的发展不能提供准确的依据 和指导，对各项工作的开展也会造成一 定的影响。 （三）统计工作本身问题 根据电力企业以往的工作实践发 现，在统计工作中也存在较多的问题， 如统计工作具有较大的随意性，如在填 写统计指标时过于随意，不仅导致统计 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 指标缺乏真实性和准确性，还会使数据 失真，对企业在管理和决策中难以发挥 其作用。其次，是统计台账与原始数据、 现实数据不统一问题，而这一问题主要 是由于记录缺乏规范、记录间断而导致， 使工作台账真实性缺乏保障。 三、电力企业管理与统计工作的 措施 （一）建立健全统计管理制度 在新的时代背景环境下，电力企 业管理人员及其所有员工都要对统计工 作有更加全面、正确的认识与了解，根 据当前的市场环境、企业发展情况及现 有管理制度，制定科学的统计管理制度， 为统计工作开展提供必要的支撑。首先 需要对各个部门职责与权力进行明确， 并明确统计部门的职能作用，对统计工 作流程进一步推翻，对统计工作内容进 行优化。其次，还要让各个部门统一口 径，积极为统计部门工作提供详细的资 料，并作出统计分析报告，在企业的信 息资源库中录入统计数据，从而实现各 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 个部门对统计数据进行共享。 （二）建立完善的统计指标体系 现阶段，市场竞争更加激烈，电 力企业在发展经营过程中外部环境发生 了较大的变化，而为了更好的适应时代 的发展，就需要建立完善的统计指标体 系，根据企业的实际生产指标作为标准， 对企业的统计报表进行规范管理，确保 统计工作的规范化和制度化。此外，还 要对企业宏观因素及微观因素进行协调 处理，建立适应企业发展的统计指标， 对企业实际生产情况及业务状况直观的 反应出来，促进电力企业的顺利发展。 （三）提高统计人员整体素质水 平 加强对统计工作的重视程度，还 要求要提高企业统计人员的整体素质水 平，加快统计工作步伐，统计人员还要 对统计学发展趋势及未来的发展方向进 行准确的把握。同时还要在统计工作中 树立服务意识，为群众提供信息服务， 从群众中获取统计信息来源，并将所获 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 取的统计信息进行整理分析，最终将其 应用到群众工作中去。电力企业在日常 管理中要提高统计人员素质，提高统计 人员工作积极性，对统计工作中存在的 问题进行合理的解决。对企业中的基层 工作者要进行积极的引导，在工作中要 树立创新意识，提高基层统计工作人员 的社会地位。 （四）对电力企 业统计工作进行创新 统计工作的创新是满足时代发展 及市场发展的需要，电力企业需要对统 计工作的重要性予以重视，为促进电力 企业健康发展，就需要加强对统计工作 的创新管理，首先，需要对统计工作的 管理系统进行创新，在统计工作中引入 先进的科学技术，如计算机技术、互联 网技术、通讯技术等，用来代替传统人 工操作，对统计数据进行采集、整理与 分析，不仅可以减轻统计人员工作强度， 还能减少因人为因素所带来的误差，加 快信息处理速度，使统计工作效率得到 提高。对企业统计管理信息系统的创新， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 以便于统计人员作出正确的决策，促进 电力企业发展。其次，还要建立完善的 统计工作服务体系，各个部门都要树立 服务意识，在实际生产过程中可增强工 作的自学性和主动性，积极为统计部门 提供相应的生产资料，为企业重大决策 提供完整的资料及其相关数据，立足于 企业发展的角度，对工作思路进行创新， 并协助统计部门共同进行资料及信息统 计。 四、结语 市场经济在快速发展的过程中， 电力企业也在不断发展，因此加强对电 力企业的管理工作是必然的，而统计工 作作为电力企业管理的重要内容，对电 力企业今后的发展发挥着指导性作用， 为企业管理及生产决策提供准确的依据。 但目前来看电力