200x重庆华兴工程监理公司员工年度考核表x

XXXXX 工程监理公司 员工年度考核（ XXXX 年度） 项 目: XXXXXX 项目 姓 名: 填表日期: 2009 年 1 月 8 日 姓 名 XXXX 姓 别 X 出生年月 63.11.19 学 业 大 专 专 业 工民建 工作岗位 项目总监 技术职称 工程师 工作时间 82.09 入司时间 2006.09 年度工作总结（写实）及自我 评价 在过去长寿碧桂园一期工程和长化终端废水综合治理工程项目近一年的施工监 理过程中，本人严格以建设单 位与公司签订的建设工程监理合同为依据，牢记公司 的经营理念：“ 监理一项工程，树一座丰碑”;在严格执 行公司以“ 诚信经营、务实创新、 持续改进、追求卓越”的质量方针的同时，全面落实“ 以顾客至上、诚信经营、提供 优 质服务；全员参与、节能降耗、防污染保环境；遵纪守法、杜绝事故、保障健康安全； 务实创新、持续改进、追求卓越绩效”的管理方针；积极主动认真地领导项目监理部 的全体工作人员开展项目监理部的工作，同时本着想业主所想，急业主所急，与 业主 工程部精诚合作；在本年度监理工程项目的“三控三管一协调” 方面达到了预计的目 标要求，施工进度、质量和安全文明礼貌施工处于受控状态。 （一）严格执行公司有关项目管理制度，针对项目具体情况制定相应管理措施认 真落实并严格执行。严格执 行每天考勤、请假和上下班作息时间制度；要求监理部全 体员工必须坚持参加每周监理例会和监理部内部会，监理部内部会在召开监理例会 前组织召开监理内部会，并 严格执行会议签到制度；对本周施工中存在的较严重的 进度滞后、质量、安全文明施工 问题，要求各 专业监 理工程师督促施工单位限期整改 和提出改进与预防措施；检查本周各分管专业监理工程师本周质量、安全文明施工 的监理落实情况；检查监理日志的记录情况，施工过程资料的签认、收集、整理 归档 情况；安排下周监理工作观注的重点及需落实到们的各项工作与协调解决的有关事 宜，要求专业监理工程师加 强监理现场巡视检查工作力度；对违反劳动纪律的员工 给予批评、警告和处罚，以加强劳动纪律的管理；及 时传达公司会议精神和相关文件 内容及相关规范标准的学习；认真组织每月一次施工现场质量质量、安全文明大检 查，并要求施工单位和各分管 专业监理工程师及时监督整改落实情况及整改结果的 跟踪复查，同 时要求现场全部核 查整改结果。 （二）加强进度控制，确保工期目标。 认真监督施工单位执行合同工期目标和节点 工期目标，严格检查施工单位编制的调整施工总进度、月 进度、周 进度计划，对不符 合要求的施工计划及时要求施工 单位从新编制报批；坚持每天检查施工单位现场作 业人员、机具设备、材料的组织到位情况，要求各区段分管专业监理工程师做好记录， 及时收集掌握施工进度有关的工程信息，发现影响施工进度的因素和部份工程有滞 后情况的，并向施工单位提出要求采取措施整改；经常与建设单位沟通，定期向设单 位汇报施工现场的施工进度和施工 单位现场作业人员、机具设备、材料的组织到位 情况，并在每周周例会上通报本周施工进度完成情况， 对未计划完部份工程要求施 工单位采取赶工措施补救，以确保施工进度；本世纪工期目标得到实现。 （三）严格监理工作程序，加强过程控制。 在要求施工单位严格监理工作程序 年度工作总结（写实）及自我 评价 的同时，严格检查各分管专业监理工程师在实施监理工作中的落实情况；跟综督促检 查专业监理工程师严格执行工序报验程序的完善情况、进场材料、构配件、 设备的检 查验收和见证取样送检样及旁站监理的到位执行情况；未经监理、建设单位验收合格 的工序质量不得进入下一道工序施工和检验不合格的材料不等用于工程，并督促施 工单位及时清除出场；要求各专业监理工程师每天二次以上现场巡视检查，加强过程 预控的同时，完善验收手段。本年度工程质量达到了预计的目标。高 层区 63 号楼达 到优质结构标准。 （四）加强安全文明施工管理，确保安全目标。 严格按照建设工程安全生产管理 条例的精神要求施工单位建立健全项目现场安全管理机构、规章制度及审查专职安 全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况；严格审批施工组织设计中涉及的安全 技术措施和各专项施工方案；认真审查施工单位进场的机械设备的生产许可证与安 全许可证，安拆 单位的资质 、操作人员的上岗证，并 监督施工单位验收和督促完善验 收手续；监理部坚持每天对施工现场安全文明施工进行巡视检查，对巡查中发现的隐 患，跟踪督促施工单位限时 整改；定期检查施工单位安全巡查和设备检查维护记录; 坚持每月和节假日前组织一次安全文明施工大检查，要求施工单位限期整改完成并 回复项目监理部复查，并跟 综督促整改和复查整改结果。本年度安全文明施工处于 受控状态，未 发生重大安全事故，渝 发片区被评为市 级安全文明施工工地。 （五）及时收集工程档案资料，完善档案管理工作。要求施工单位工程档案资料与 工程建设进度同步进行的同时，经常检查和要求各分管专业监理工程师及时签认各 检验批、工程隐蔽、分项工程验收等资料和各项检查 数据记录、旁站 监理记录及监理 日志；负责审核施工监理周报、监理例会记录编制监理月报；督促检查并要求资料员 及时按公司作业文件要求收集整理各种工程质量保证资料和检查验收资料整理成册； 工程档案资料做到了及时、真实、完整。 （五）主动协调配合，提高服务质量。 本人牢记公司服务宗旨和质量方针；积极配 合建设单位协调解决影响和制约工程进度的各种不利因素；参与各项设计技术交底、 图纸会审和建设单位组织的有关会议，提出合理化建 议性意见；经常与建设单位沟通 交流，提醒建设单位及时解决有关工程 变更、材料价格核定等影响 工程进度和防止 造成索赔的问题；加强监理工作的管理， 认真做好监理工作， 积极配合建设单位的检 查工作，及时整改完善检查 存在的问题；按时签发监理例会纪要和监理月报；加强参 建各方关系和谐，强化事前控制，对容易忽视的环节 提前与施工单位交流沟通，减少 不必要返工，要求施工单位在确保安全 质量第一的前提下提高加快工程进度；及时审 批施工进度计划、各项专项 施工方案、签认各种资料、 组织和参与参加各项工程的检 查验收，帮助施工单位不断 总结改进施工方法和工艺， 扬长避短，加 强自身管理，不 断克服质量通病，提高工程 实体质量。 在新的一年里，我要不断总结工作经验，不断学 习专业知识，加 强业务能力的自 我提高，严格要求自己，增强服务意识，严格遵守职业 道德，廉洁自律，认真执行公 司规章制度，充分调动工作 积极性和主动性，加 强项 目监理部的管理，做好本 职工作， 为公司的发展作出应有的努力。 评议得分总 计 德（20） 能（20） 勤（20） 绩（