xxxx公司财务科2013年工作总结

XXXXX 财务科 2013 年工作总结 2013 年，财务科按照公司党政班子部署，深入学习贯彻 党的十八大精神，在各部门的大力支持和配合下，紧紧围绕 公司全年工作目标和任务，以务实求发展，以创新谋突破， 规范会计核算，强化基础管理，优化业务流程，合理筹措资 金，圆满完成了各项工作目标任务，为公司经济运行质量的 全面提升和经济效益的增长发挥了重要作用。现将一年来的 工作简要汇报如下： 一、严格规范会计核算，推进信息化建设，夯实企业管 理基础。 会计核算既是财务管理、资产管理的基础，更是企业管 理的基础，会计核算是否规范，直接影响到会计信息的真实 性、及时性和准确性。为此，2013 年我们把规范会计核算、完 善财务制度作为首要任务，按照“打基 础、促规范、抓监管、 提素质”的工作要求，狠抓规范会计核算和财务管理工作。进 一步统一核算标准，规范会计核算，完善核算办法，提高核 算水平。 为了适应新形势下的会计工作，我科对会计软件及网络 服务器进行了升级，财务软件升级到最新版本用友 V11.0。 软件升级后，我科立即组织人员学习新的操作方法，在最短 的时间内掌握了软件的操作技能，为提升财会核算能力打下 了坚实的基础。 二、全面推进预算管理，资金管理，确保公司经济运行 良性发展。 预算管理是财务管理的重要手段，是企业生产经营活动 协调有序运行的重要保证，是对经营活动进行监督、控制、 考核的基本依据，是全面提升管理水平的重要前提。2013年 的预算管理工作，我们突出实施和加强了预算的归口管理。 通过对成本、费用、资本性支出进行逐项分析、反复测算，将 预算分解到各个归口管理部门，并督促指导归口管理部门进 一步细化管理内容，创新管理方法，不断完善全面预算管理。 在实际工作中加强对预算管理的过程控制，全面、综合地协 调企业内部各部门、各层次的经济关系与职能。强化预算管 理使公司各部分能按既定方案各行其职，合理安排生产支出， 加强了财务控制。 加强预算管理中的落实，严格控制各项费用支出，将预 算管理真正落实到每一个细节，强化预算执行过程控制，加 强与基层管理部门的沟通协调，对执行中出现的问题，深入 分析原因，及时调整纠正，提高了工作效率，提升了管理水 平，及时有效地服务于企业生产经营，在经营过程中做到事 前预测、事中控制、事后分析。为公司领导的决策提供及时 准确的依据。 今年在资金紧张的情况下，我科对外积极筹措资金，对 内严格审批资金的流向，X 月份以 XXXX 质押向 XXXX 银 行借贷资金 XXX 万元，及时解决了公司流动资金短缺的难 题，确保有限的资金用在刀刃上，保证了公司经济运行正常 的发展，为公司经济效益的提升奠定了坚实的基础。 三、加强资产经营管理，切实履行管理职责。 为加强资产管理，不断提高资产质量及时剔除不良资产， 保证公司健康稳定发展。我科组织各部门成立清查盘点小组， 深入到公司仓库、车间等场所，对固定资产、原辅材料、产成 品、库存商品的账、卡、物逐一进行核对，确保各项资产不重 不漏，对原辅材料、产成品等存货的质量和储存情况进行检 查，对清查盘点的各种情况进行核对，编制了财产物资盘点 报告，针对清查中发现的问题，逐一进行解决，规范了各种 财产物资的管理，确保公司资产的良性循环。进一步优化了 资产结构，大大提高了资产整体质量，确保公司资产管理走 上规范化轨道。 四、加强能力培训教育，提高队伍综合素质 为了适应新形势下的财务工作，紧跟时代发展，财会人 员的业务能力、综合素质不能一成不变。我科结合行业发展 要求和财务工作实际，认真组织财务人员学习新知识，加大 对财务人员的培训力度，组织财务人员参加 XXXX 财税培 训班，及时对财会人员进行会计继续教育，提升科室人员的 业务水平。通过学习培训，使广大财会人员开拓了思路，更 新了观念，丰富了专业知识，增强了责任意识和实际操作能 力，提高了财务人员依法理财、依法办事的能力和水平。建 设了一支爱岗敬业、坚持原则、勤奋好学、善于管理的高素 质队伍。 五、积极配合税收稽查、上级部门经济责任审计，规范企 业行为 今年，国税稽查部门根据工作安排对我公司 XXXX- XXXX 年度经济业务进行税务稽查。我科积极应对，在工作 中加强与税务部门的沟通协调，积极汇报和沟通相关问题， 主动配合税务部门开展工作。由于我公司平时业务扎实、税 收核算准确、缴纳及时，因此在税收检查中未发现有重大涉 税违法行为，有力的维护了企业的形象。 XXXX 年 XX 月 XXXX 日，受 XXXX 公司的委托，河 南省 XXX 会计师事务所有限公司对我公司法人 XXXXX 同 志 XXXXX 年任职 期间进行经济责任 审计 。我科高度重视， 合理安排人员，积极配合审计，为此我们做了大量的 细致工 作，查资料，找证据，提供了很多原始资料，真 实反映了公司 近两年的发展壮大情况。该事务所对我公司的 经济运行质量 作出了中肯的评价，肯定了我公司良好的财务 管理现状、扎 实的财务基础工作。 在配合税收稽查和上级审计部门的检查工作中，我科锤 炼了财会队伍，查找了自身不足之处，提升了管理水平，为 更好地适应新的工作要求，更好地服务于企业发展，奠定了 良好基础。 六、强化财务监督，落实责任，促进企业健康发展。 有效的财务监督有利于强化单位内部的经营管理，避免 不必要的经济损失。2013 年在强化财务监督方面我科下了大 功夫，特别是针对经济合同进行了审核归档，我科组织专人 严格按照公司制定的合同管理办法专职负责审核合同，共 计审核各类经济合同 XXXXX 份，规范了各部门签订经济合 同的行为，降低了合同签订风险。全年我科审核入库单据 XXXXX 份，出 库单 据 XXXX 份，审定工程项目 XX 项，保 证了生产数据的真实性，使财务核算财务分析真实、准确、 有效。通过对资金使用计划的审批，有效的参与了各项资金 的管理与监督，合理分配资金流向，降低了资金管理风险。 七、学好用好税收政策，紧跟时代步伐，积极应对税制 改革 我科一向注重活学活用税收政策，积极为企业为职工谋 福利。根据国家企业所得税优惠的政策，XXX 年我科申请审 批加计扣除残疾职工工资费用 XXXX 元，为企业减免所得 税 XXXX 元。根据 中华人民共和国个人所得税法和国地 税有关残疾人员工资薪金减免个人所得税的有关文件，我科 为公司残疾职工申报审批减免个人所得税共计 XXXXX 元。 紧跟税制改革步伐，根据国务院的部署，2013 年 8 月 1 日起，“营 改增” 试点地区和 试点行业进 一步扩大。我公司经 营范围 XXXXX、XXXXX、XXXXX 均属于“营改增” 范围， 针对新形势新情况，我科积极应对，派出专人学习新政策新 法规，主动做好了“ 营改增” 过程中的衔 接工作，使我公司在 政策变换过程中平稳运行，未出现任何差错。 XXXX 年我们做了大量细致的工作，取得了一些成绩， 这与公司各级领导的关怀支出帮助和公司各部门的通力协 作是分不开的。但是在肯定工作的同时，我们也清醒地认识 到了在工作、学习上还存在有不足之处， （一）工作作风需进一步转变 要多深入基层一线，多为基层服务，多为基层在生产和 管理方面，出主意想办法，切实解决基层部门在生产和工作 中遇到的困难，促进管理上水平。 （二）创新与工作结合的不够紧密 创新的意识和在工作中创新的能力还不够，创新的思路 还不开阔，与实际的工作结合的还不够紧密，在今后的工作 中要紧密结合工作实际，找准创新和工作的结合点，把创新 工作做的更好。 （三）需进一步加强学习，促进能力建设 随着形势的不断发展变化，要适应形势的不断发展变化 ，就要不断的加强对国家财经法规、会计法规、税收法规的 学习，用新知识、新思路、新方法，来要求和规范工作，提高 工作和管理水平。 XXXXX 年，我 们将 紧紧围绕公司战略目标任务，以全 面预算管理为主线，以成本费用控制为重点，以财务信息化 建设为支撑，以财会队伍建设为保证，狠抓基础，狠抓规范， 努力促进财务管理上水平，为推进公司管理上水平提供有力 保障，为黄金叶品牌“ 中原突破” 贡献力量。 1、提高整体会计工作水平，打造一流财务队伍，要坚持 定期学习制度，开展形势教育，引导大家与烟草行业改革相 结合，与企业发展相结合，使大家的思想适应时代发展的需 要。要不断更新专业知识，提高财务人员业务素质，认真组 织财务人员进行集中培训，及时了解、掌握新的财经税收法 规，使财务人员能够及时掌握最新的会计知识、法规，活学 活用各种财会税收政策，为提升财务管理水平打下良好基础 ，努力提高自身的业务能力。建立起一支坚持原则、廉洁奉 公、忠于职守、诚实守信、善于理财的高素质队伍。 2、要进一步推行全面预算管理。按照高标准原则，建立 科学规范的管理流程，提高预算编制的科学性和准确性，对 企业预算按年度全面预算、月度资金计划和预算管理制度进 行三位一体的管理，提高编制水平和可操作性。抓好预算的 归口管理和执行控制，要按照各部门职能分工，将预算项目 分解到各相关部门，严格执行公司的预算管理制度，强化预 算硬约束，坚持“无 预算不开支、超预算不开支” ，维护预算的 严肃性，确保预算的顺利执行。 3、进一步夯实管理基础，全面提高财务管控能力，提升 管理水平。加强财务监督、健全监督机制，紧紧围绕生产经 营这一中心，加大财务监督，以全面预算为基础，严格监控 物资采购、生产消耗，进一步加强费用管理，保持公司的财 务状况的良性运作。加强成本管理，提高成本控制能力，深 入到成本费用数据背后，从制度、流程、方法等方面研究解 决管理中存在的问题，研究提升成本控制、降低原辅材料消 耗的办法和措施，找准成本费用控制的关键点。进一步的加 强“ 严 、细 、实” 的工作作 风，对经手的业务 一定要了解来龙去 脉，