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文档简介

XX 路政大队 2013 年上半年工作总结 半年以来 XX 路政大队在 XX 路政大队的正确领导下,在我段 领导的大力支持下,认真贯彻落实路政大队的各项工作目标,坚持 “依法治路、以人为本”的管理理念,紧紧围绕“立足服务、规范 管理”的主题,突出“管理、规范、服务”的主线,从加强队伍建 设、规范执法行为入手,全面促进和提高我路政大队行政执法水平。 截止目前共查处较大违反路政管理法律法规的案件 21 起,收缴路产 赔偿费 160892 元;清理违章摊点 12 处;开展大型宣传活动 2 次, 散发宣传单 1000 余分;加强过村路段管理,严格控制建筑红线,年 内没有新增违章建筑;继续加强平交道口和非公路标志的管理;坚 持日常巡路,及时排查公路隐患,及时发现违法行为,公路查处率、 结案率 99.8%;进一步推进和落实行政执法责任制,扎实有序地开 展行政执法评议考核工作;积极开展“平安公路”建设活动,努力 营造畅通、舒适美观的公路行车环境。 一、 创新日常管理模式,确保公路畅通 在日常巡路中,我始终坚持充分发挥各种有利资源,既能保 证完成日常巡路任务又能降低工作成本的路政日常管理新模式。 我们充分利用道班工人、路政协管员和良好的群众基础,及路政 巡路车 GPS 系统,将养护巡查、路政巡查合理结合起来,在日常 工作中我们特别注重和养护人员的沟通,让他们了解路政工作, 发挥他们的便利优势,发现路政案件,及时报告。在巡路过程中 做好巡路记录,特别是路况发生变化时和有路政案件时,一定要 准确记录,以备后查,做到资源共享,不断扩大路政管理的力度 及公路设施的管护。同时加大了监管力度,使路政巡查率达到 100%以 上,路政案件的发现率、查处率 99.8%,取的良好的效果。 二、 依法行政严格赔(补)偿费收取,科学管理,加强行 政许可。 随着路政管理宣传工作的逐年加大,路政管理已深入到普通 百姓,群众爱路护路意识已逐步形成,对发现的路政案件做到及 时报告,交警部门也对我们的工作给以了大力的支持,发生交通 事故的车辆在交警部门的配合下有损路产路权的也 98%能够进行 赔偿,这是我们日常注重宣传的良好结果。但与此形成鲜明的对 比的是一些大的工程项目部、企业,依然对我们的工作不配合, 面对这种情况,我们坚持在行政许可环节加大力度,严格按照 XX 省公路赔(补)偿收费标准 对以往形成的平交道口、非公 路标志及涉路企事业单位个人需要交纳公路赔(补)偿费进行收 取,做到应收尽收、应收不漏。如榆次发电厂、榆次煤运公司、 榆次移动公司等我们总得多跑几次、多做几次沟通、多催几次才 能完成赔偿补偿费的收取。这些工作虽然当时有很大的难度,但 有效的维护公路路权,提升了路政执法的权威性。 三、 继续深入推进治超工作,以一流的素质,展示公路执 法者的风采 在治超工作中,我们的任务是继续深入认真贯彻落实省治 超的精神,积极配合全区治超行动,与交通、交警组成联合治 超路面稽查组展开工作。 在稽查工作中我们路政执法队员始终坚持依法行政、规范 执法、文明执法的要求。规范执法行为,倡导优质服务,坚决 杜绝因治超引发的新的公路“三乱” 。 半年以来路政大队坚持用科学的发展观指导路政工作,认 真落实分局的各项考核指标,加强队伍建设,整动了队伍作风,

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