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文档简介

洑水镇卫生院 2014 年 上半年新农合工作自查整改报告 2014 年在市合管办正确领导下,认真领会新农合工作方案要 求,大力宣传,严格要求,院村医务工作人员团结一心,落实各项 惠民政策,规范各项管理要求,严把质量关,将管理年的各指标控 制的要求范围内,回顾半年来工作,取得了阶段性成绩,具体自查 如下: 一、成立工作专班,强化工作职责。年初我院确立了专职合管 员,相应的也调整工作专班,成立院、村,住院管理,门诊管理工 作专班,进一步强化工作要求,明确工作职责,做到农合各项工作 件件有人抓,事事得落实,各项指标具体到人的有利管理格局。 二、深入宣传培训。充分利用院委会周会、住院部医护每天交 班会、乡村卫生室负责人每月例会的时间,从上到下传达新农合管 理工作要求、政策调整宣传,将新农合工作横向到边纵向到底的宣 传到每位医务人员,使全体医务人员掌握到了政策,带头执行好了 工作的要求。同时要求院村医生利用与病人接诊、查房,向病人面 对面的宣传政策;在医疗场所各村委会人口集中的地方张贴相关相 传图片、温馨提示等方式。半年召开各类会议 10 余次,张贴图片、 宣传栏温馨提示、公告累计 100 余份,基本做到新农合政策家喻户 晓,深入人心。 三、狠抓医疗质量管理。根据“四化”卫生院创建管理的工作 要求,落实抗生素合理使用,落实群众路线学习促进医德医风建设, 落实医疗质量荆楚行,落实平安医院创建等活动,定期和不定期开 展医疗质量检查和医德评议活动,在我院内没有冒名顶替、挂床住 院、串换药品、套取新农合基金等违纪违规行为。半年来在接受合 管办稽查科检查没有这类不良行为的记载和相关核减基金的现象。 四、相关工作指标。2014 年 16 月共收治住院病人 1110 人, 合计住院总费用 148 万余元,人均住院费用 1337 元,与市规定人均 1365 元,下降 27;其中晚期癌症 14 人,住院费用 40067 元,占总 费 2%,控制在以内;在本院发生费用中,共报销总资金 351230 元,占发生费用的 87 %,控制在 85%以上;16 月门诊 病人就诊 77396 人次,发生总费用 2446495 元,其中报销了 1102849 元,报销比为 45 。 上半年在全镇医务人员共同努力下,虽然取得一定的成绩,与 其它乡镇相比也存在一定的差距,工作中也存在一些问题和不足。 一是老百姓对新农合要求的期望值过高,我们医务人员解释说服不 到位,也存在不同的意见和想法;二是我们服务能力和服务水平还 与农合政策的要求,以及老百姓的医疗需求有差别,特别是近两年 新农合政策刺激了老百姓医疗服务需求,住院人次和门诊人次上升, 出现了门诊统筹费用和住院限客费用使用的不足,对正常发展卫生 院,开展新诊疗项目带来较大的限制作用,为了控制费用,在院内 存在推萎病人现象;三是因住院日的控制,诸多老年人治疗不能按 他们的想法在院多住一段时间,提前要求办理出院,也存在相当大 的怨言。为了更好的搞好工作,通过自查,经院委会决定在今后的 工作中从以下几个方面来做。 一是进一步加大新农合工作的宣传力度,以前我们做了些宣传, 还没有开展宣传效果评价,到的我们宣传到位了没有,同时要注意 相传的方式和方法,我想只有做好了宣传工作,医务人员统一了思 想,知道了新农合中的困难和问题,执行政策才具有钢性;在群众 中宣传好了,才能够得到他们更多的理解和支持,各项工作贯彻才 能够进一步彻底,牢固树立宣传工作永远在路上的思想,将新农合 工作进一步深入人心。 二是加强医疗质量管理,提升医院服务质量和水平。医疗质量 是卫生院取信于民,强院兴院的根本,是落实新农合政策的核心所 在,也是卫生院重要工作。医疗质量工作内容广泛,要求具体,没 有止境,没有最好,只有更好。我们在这方面以“四化”创建要求 为抓手,从核心制度的落实为切入点,以创建达标为最终目标来抓 好医疗质量工作。 三是加大农合工作专班的管理工作。定期或不定期的开展农合 专项工作检查,让院村医务人员在日常工作将“规范管理新农合资 金运行安全有效”这根弦不放松,自觉配合新农合管理要求,将各 项管理制度落实在日常的每一天,每一个患者的就诊行为上。同时 与市合管办的稽查有机结合,上下联动,保证无违纪违规行为。 四是定期汇总分析工作中的问题,找出工作中的靓点,在市合 管办的例会上交流,全市推广,全市共勉,达到整体提高;也发现 工作的不足,及时予以更正,争取将不好的现象和苗头控制在蒙芽 状态,将不利因素控制得最

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