2016年河南省水利厅事业单位面试：面试案例解析

2016年河南省水利厅事业单位面试：面试案例解析 2016 年河南省水利厅事业单位面试备考： 推荐： 2016 年河南省水利厅厅属事业单位招聘笔试成绩及面试名单公示 面试：在河南省水利厅指导下，由各用人单位负责对应聘人员进行面试，满分为 100 分。面试人选根据笔试成绩，按各岗位拟招聘人数职位 3：1 的比例从高分到低分确定。面 试前进行面试资格审核。考生须提供本人有效身份证、毕业证、学位证等进行面试资格审 核。不参加面试资格审核的应试者，视为自动放弃面试资格;凡提供的相关材料、信息不实 的，将取消其面试资格。因应试者自动放弃或被取消面试资格后出现的空缺，从报考同一 岗位人员中按笔试总成绩从高分到低分的顺序依次递补。面试主要测试应聘人员专业知识、 心理素质、语言表达能力和社会适应能力(面试时间另行通知)。面试考场全程封闭管理。 面试全场录音录像，面试成绩在整场面试结束后现场公布,并于面试结束后，及时在水利厅 网站公布。面试当天若相关岗位只有 1 人到场，取消该岗位招聘。若相关岗位有 2 人(含) 以上到场，面试继续进行，成绩有效，未到场人员成绩视为零分。 笔试成绩和面试成绩在河南省水利厅网站进行公示。 考试的总成绩=笔试成绩50%+面试成绩50% 推荐： 2016 年河南省水利厅厅属事业单位面试培训课程 更多河南事业单位考试备考资料关注：河南事业单位招聘网 2016 年河南省水利厅厅属事业单位面试备考资料 更多河南事业单位考试备考资料关注：河南事业单位招聘网 【例题】 一天早上你刚上班，有三件事，让你马上去做，你怎样处理? (1)你的领导让你马上写一个工作方案，下午开会就用，并且你对这个工作方案，认为 还有不妥之处。 (2)群众上访，牵扯到你负责的工作，需要你马上去解释，但是你对于需要解释的内容 还没了解清楚。 (3)你同科室的小李被提干了，组织部马上找你去做群众谈话。 【参考答案】 生活中，我们会经常遇到这种同时需要解决的事情。这时首先不要自乱阵脚。要本着 “有理、有利、有节”的原则来处理这样的问题。面对这三件事，我是这样来处理的。 /henan/ 河南事业单位考试网提供事业单位招聘和事业单位考试资讯、真题资料 (1)我首先处理的是群众上访的问题，因为群众来上访，必定是带着情绪来的，如果不 能及时地解释或处理好的话，往往会造成事态的进一步恶化，甚至会出现无法控制或意想 不到的局面。所以，我马上要把不了解的情况弄清楚，及时给上访的群众一个合理的解释， 让群众满意。 (2)当然，在解决群众上访的事情前，我要及时向组织部的领导解释清楚，如果有时间 的话，我会当面去解释的，可让他们先找别人谈话，或是推迟谈话的时间。我想领导肯定 会以大局为重，理解并支持我的。 (3)处理好这两件事后，我会再处理工作方案的事。它下午才用，我完全可以牺牲中午 休息的时间把它做好。 当然，对于方案中我认为不妥的地方，首先要全面地分析自己的看法，因为自己认为 不妥，并不代表着它确实不妥，毕竟每个人看问题的角度不同，所产生的结果也会不同。 况且领导看问题的角度和眼光，要远远高于自己，所以，要全面分析自己的观点及看法。 其次，如果经过反复推敲确实认为自己的看法正确或领导的方案有不妥之处，可向有 经验的同事请教，参考一下他们的看法。 最后，经过反复的论证，证明领导的方案有不妥之处，可向领导委婉提出，我相信领 导会接受建议的。综上所述，我们在生活中同时遇到几件都非常紧急的事件时，一定要像 邓小平同志所说的那样“冷静观察，沉着应对”。 更多河南事业单位考试备考资料关注：河南事业单位招聘网 同学聚会上，有同学说医院就是乱收钱，以赚钱为目的，医生的职业素养差，你如何 看待这个问题? 【中公解析】 不可否认，在优质医疗资源分配不均，医疗保障制度尚不完善，医患关系日趋紧张的 当代背景之下，部分医疗机构严重偏离公益属性，走商业化道路，内部管理体系存在漏洞， 少数医务工作人员人文关怀精神匮乏，职业道德有所偏颇，以药养医，开大处方，过度用 药，过度检查的情况确实存在，甚至将医疗药品、器械、服务等价为商品，出售给消费者， 即患者，来谋取暴利。但是，看待事物绝不能以偏概全，过于绝对。 换个角度来说，此种说法的出现，绝不是一家之言，甚至已经成为社会共识，其实， 这与媒体过度宣传、不实报道不无关系。在整个社会舆论影响之下，这也反映出人民群众 相对缺乏医学常识，辨别能力低下，对医疗服务期望值过高的同时，也不能排除将正常的 收费检查看成“过度”这种可能。 因此，为了扭转人民群众对医务工作人员及医疗机构的不良印象，促使医患之间建立 良好的医患关系，推动我国医药卫生事业的良性发展，不仅需要患者及其家属能够提高医 学常识，树立换位思考的意识以及强化自身的包容精神，更需要广大医务工作人员能够严 于律己，切实履行自身职责，坚决抵制一切有损医德医风的行为。此外，建立健全切实可 行的绩效考核制度，将患者的满意度纳入到绩效考核范围中来，并作为重要的指标之一， 直接关乎医务工作人员的切身利益，倒逼其改进工作作风，切实为患者服务。同时，政府