“解放思想、赶超跨越”大讨论活动工作体会_第1页
“解放思想、赶超跨越”大讨论活动工作体会_第2页
“解放思想、赶超跨越”大讨论活动工作体会_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

“解放思想、赶超跨越”大讨论活动工作体会 春季是植树造林的大好季节,*结合“解放思想、赶超 跨越”大讨论活动,开展了机关干部蹲点一线开展春季造林大 会战。从 2012 年 3 月 15 日开始,*相续组织科室 100 多人, 从总场场长到科室人员到生产一线蹲点,与分场一线生产职工 同吃、同住、同生产,拉近了干部与职工之间距离,掀起了全 场春季造林的高潮。通过此次机关干部下基层活动,使我深刻 认识到,解放思想转变工作作风的重要性,只有切实投入到生 产一线,才能发现问题解决问题,有效地提高工作质量和效率, 圆满完成工作任务。对此活动,我谈谈以下几点工作体会: 一、解放思想,转变观念,认识到位是关键 解放思想,理清思路、转变观念,解决“懒、庸、慢” 等不 良作风的问题是重点。观念和思路决定出路,观念和思路不正 确,就会敏感度不够,执行意识不强,完成任务不好。例如我 场在营造林工作中,存在林地范围广、管护难、人员缺的问题, 分场由于管理较难,时常出现工作滞后,造林质量较差,人员 散漫的情况。我场领导认真分析,重整思路,把生产工作作为 全场性工作,机关科室人员与分场管理人员一起,爬上山头地 块植树造林,白天山上工作,晚上讨论解决问题,共同把生产 工作做好。 *一直以来都重视基层工作狠抓生产,但如果对“ 解放思 想、转变作风”的认识不到位,思路不清晰,仅仅认为领导干部 到一线工作仅是走形式,做表面文章,那么行动也就变成一句 口号。因此,我们要提高意识,明确下基层工作的方向和目标, 以真心、用心、诚心地主动搞好造林工作,认真学习林场现行 的技术要求及相关管理办法,严格按照造林技术规程进行生产 操作。加强造林质量监理,严把质量关,努力提高林场营林质 量,实现提质增效强资源目标。 二、抓住问题,实地调查,切实投入是行动 在岗位工作中,如果领导下基层少、调研少、亲临工作现 场少,对下级批评多、要求多、关注不够多的话,工作往住是 被动的,事情也会做不好。基层工作中存在的问题,若不到实 地调研,单靠文字或口头汇报,是很难了解问题的实际情况和 根源的。此次机关干部下基层活动,让长期在机关工作的干部 职工,到林地实地查看,参与到生产工作中,对分场的工作会 更加了解,也可以更有利于发现问题和解决问题,有效地帮助 了分场的生产工作,解决分场工作的难题。 在生产一线蹲点的领导与科室人员,自带被盖,自付伙食, 和管理人员一道深入林区检查监督生产,与职工一起爬上山头 地块植树造林,白天山上工作,晚上讨论解决问题,用他们的 行动在协助分场的工作,力求更好地完成工作任务。 二、勤奋苦干,不畏艰辛,克服困难是精神 林场基层的工作是辛苦的,工作和生活条件都比较差,而 且经常需要独自面对大山、长期离开家。在基层蹲点中,机关 干部人员和基层人员同生活,让我们更加懂得了基层工作的艰 辛,体会到基层人员的艰苦,感受到基层人员努力奋斗的精神。 在实际工作中,艰苦奋斗、勤奋苦干是我们必须具备的精 神,当我们在接受任务时,不要首先想到的是困难和问题,要 以积极向上的心态去面对,去克服。我们要想尽办法去完成每 一项任务,不要害怕在完成工作中可能会遇到的阻碍,要学会 在艰苦中磨练意志,提升自我,让自己变得更坚强,这样才能 很好的完成上级交办的每一项任务。 作为一名普通的机关科室人员,通过参加此次机关干部下 基层活动,感悟颇深,深切地理解了*“解放思想、赶超跨 越”活动的意义。我决心在今后的工作中,认真转变观念,改 正不足,以“ 高标准、严要求

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论