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文档简介

全员职业化综合素质(能力)提升训练 课时 课程对象课程标准 2天 13小时 企业各级管理干部、全体骨干员工 课程理念 理论精讲+原理解释+经验案例启发体验、激情演绎、悟道结合、课堂体验、实战实用 课程理论 公司治理科学、人性化理论、企业生存发展原理与员工人生观、价值观、本我自我超我理念 课程目的 优秀的企业永远在寻找的不只是有能力的员工,而是有能力且具备职业化综合素质的员工,这 样的员工才值得企业股东、领导、上级和客户信任,可以让企业股东、领导把企业利益和未来 托付给他。那么,为什么我们的员工敬业精神不足,工作不负责任?思想浮躁?作风不实呢? 缺乏职业化素养,缺乏训练有素!是主要而关键原因。因此,打造一支高素质、职业化的团队, 是企业的迫切需要! 课程大纲 【引子游戏】:职业化程度测试 【影视故事】:职业化的困惑 开篇三部曲: 上篇:优秀员工的职业化素质塑造 第一章、认识企业本质与自我定位-职业化 1.1 企业是什么? 1.2 企业生存发展的内在逻辑关系 1.3 企业价值与员工价值的关系:企业员工职业 1.4 现代企业呼唤训练有素的职业人 1.5 什么是职业化?职业素养? 案例分享与互动游戏: 第二章: 优秀员工的职业化综合素质构成概述 2.1 职业化的涵义及构成 2.2 职业化综合素质对员工人生的影响及意义 【案例分享】:成功的“卖药仔”失败的“状元” 第三章:优秀员工的职业化的思维构建 3.1个人价值与企业价值的关系 3.2职场的“目的意识”及“问题意识” 3.3应变与创新意识 3.4职业化思维图 【体验游戏】: 学会承担责任拒绝承受 第四章:优秀员工的职业化心态的塑造 4.1 职业化工作心态 4.2 职场服务的核心理念:客户理念!客户是什么?上帝吗? 4.3 职场“心态箱子”原理 4.4 优秀员工应有的职业化心态 1)责任意识责任重于泰山 2)敬业精神敬业是最好的习惯 3)忠诚意识忠诚胜于能力 【案例分享与探讨】:视频分享、体验游戏 第五章: 优秀员工的职业化道德修炼 5.1 职业化道德与职业竞争力 5.2 优秀员工职业化道德的表现 5.3 职业操守修炼 【案例分享与点评】:案例分析 下篇:优秀员工的职业化技能提升 第六章: 职业化能力与技能概述 6.1 职业化能力?职业化技能? 6.2 职业化能力与技能内涵 6.3 优秀员工应具备的职业化能力与技能? 【互动讨论】:优秀员工应有哪些职业化技能? 第七章:职业化技能之-高效沟通技能修炼 7.1 认识沟通 7.2 有效沟通技巧 7.3有效沟通之道 1)与上级沟通之道 2)与同事(跨部门)沟通之道 3)与下级沟通之道 4)与客户沟通之道 博文老师全员职业化素质提升训练2 天课程大纲 【互动讨论】:沟通技巧演练与体验 第八章:优秀员工职业化技能之-执行力塑造 8.1认识执行与执行力 8.2影响执行力原因分析 8.3执行力提升五步法 8.4团队执行力文化理解与自我修正与全面提升 案例分享:执行力视频分享、工具表应用 第九章:优秀员工的内职业生涯规划 9.1认知职业与职业生涯 9.2职业生涯规划 5步法 9.3从优秀走向卓越 结语:优秀从自修开始,卓越从优秀做起!让我们共同走向卓越! 学习价值 一、从了解企业生存发展内在本质,全面正确认识个人价值与企业价值的互生互赢,树立正确 的职业化意识,自觉建立职业化素养的正确思维; 二、理解和掌握职业化综合素质的内容与内涵,学会规划自己的职业化发展方向; 三、掌握职业化的服务心态、服务意识的修炼方法和技巧; 四、掌握职业化的道德、操守的提升与修炼方法、技巧; 五、掌握职业化技能的构成内容,学会自觉学习行动和自觉学以致用,从而持续不断提升职业 技能; 六、帮助学员融入企业价值观,实现个人价值与企业价值的融合,逐步实现员工提高服务意识、 服务热忱和职业化服务素养的修炼,成为职业化的优秀员工。 教学方法 理论与个案研讨、理论与实操结合、互动游戏结合、体验与感悟方式引导分享课程 学习方法 方法指引,小组讨论,现场提问、作业等 工具 心态箱

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