优秀监理总监工作总结.docx

优秀监理总监工作总结 工作总结能让领导对我们的工作情况有更好的了解， 以下是小编收集的工作总结，仅供大家阅读参考! 优秀监理总监工作总结一 根据公司的工作安排， 本人今年主要完成龙开口电站送出、*保安换流站扩建、 *变电站扩建、*换流站地线融冰等工程的监理。在公司 各级领导的正确领导下，在各部门的积极配合下，本人带 领自己的团队安全、优质、高效的完成了本年度监理任务， 成绩也得到了建设单位以及公司领导的一致肯定。 在工作中总结出来的经验主要有以下几点领导汇报： 一是一切以设计文件、国家电力建设规程规范、施工合同 和监理合同为依据，做好两管理、四控制和一协调工作。 二是向同行有丰富经验的同仁学习，勤学习、勤思考、勤 动手。三是团结自己的团队，构建一个和谐的团队。四是 大胆探索新技术、新工艺，优化施工方案。五是加彻南方 电网、公司的一切规章制度，积极推广应用基建工程一体 化管理的要求，按照设立的 WHS 点进行质量控制。七是对 自己团队要求规范的做好监理日记等工作，加强工程影像 资料的管理。 其中，我觉得团结自己的团队，构建一个和谐的团队 最为重要，俗话说：众人划桨开大船，一个篱笆三个桩都 是说明团队的力量强大，几年来的经验和实践证明：只有 依靠集体的智慧才能战胜一切困难直至最后取得胜利，才 能对外展示公司的形象。强互联网的信息技术在工程上的 作用。六是积极贯 在工作中，也经常遇到一些问题和麻烦，但是我从不 回避，首先要冷静思考，从中悟出解决问题的思路和方法， 对于棘手的问题还是发挥群众的智慧。集思广益，博采众 长。对于一些在自己的能力和权限范围内确实不能解决的 问题，及时向有关领导汇报请示，避免让问难和矛盾恶化， 争取解决问题的时间。所以一年来，本人在带领的团队， 能顺利地完成公司交代的各项任务。也再次感谢公司各位 领导和同事的关照和支持，没有你们们的关照和支持也难 以想象。 我希望我们的公司像早晨初升的太阳，朝气蓬勃，活 力无限。当然也希望我们的生活充满阳光。鉴于此，我建 议公司：一、应该积极扩大业务，开源节流，提高办事效 率，优化人力资源结构。二、加大职工教育成本，培养一 批高素质的监理人才，采取一些激励政策，鼓励先进，鞭 策后进。营造一种积极向上的学习氛围。三、进行工资改 革，对表现好、专业技术好、爱岗敬业等优秀的员工要提 高待遇。 优秀监理总监工作总结二 20XX 年监理工作是陌生 和学习的一年。我建筑公司、监理公司的生涯中从来没有 涉及过锅炉房烟囱的砌筑，质量的控制要点心里没有数， 怎么办？那就要学习，认真的看图纸，了解设计数据，全 高多少，基础、底径、上径、收口等数据，找图集查看烟 囱砌筑粘土红砖强度等级，厚度，内衬耐火砖的厚度，高 度，等要求，查看图集对抗震的环形钢筋、立钢筋的布置、 搭接位置的设计，开工前利用监理例会要求施工单位拿出 施工方案，我们要了解他们会不干，能不能干好，对于监 理更重要的是通过审查方案清晰的了解安装全过程，抓住 控制要点。施工单位根据监理要求，拿出了方案体现了监 理的质量管理，对于监理人员也是是一个重要的学习手段， 积累了经验。在烟囱砌筑过程中根据设计来控制质量，查 看抗震钢筋安放，耐火砖与粘土砖间隙留置，砌筑的胶凝 材料使用，向专业分包师傅了解施工细节，安全的控制方 法，当确认了质量合格，安全的事故防范符合要求后才放 下心来，但安全的警钟长鸣，有机会就讲安全。作业队伍 也有了安全意识，不带安全带不到作业面，不系好安全带 不进行勾缝工序，东港的地面平坦开阔，雷雨天气要求停 工，躲避雷暴灾害，在烟囱按计划完工当天正值雨天，为 了安全，没有强行施工，却按计划摆了“庆功宴” ，参建各 方喝了“上梁酒” ，在那个雨天都都踏踏实实、高高兴兴。 佰山建材工业区具有他的特殊性，锅炉房安放三台锅 炉，基础粉喷桩，地坪下到地梁为素混凝土墙，主体钢筋 混凝土框架，檐头高 14 米，外墙 37，内外墙抹灰没有保温， 屋面钢结构，板为岩棉保温彩钢板，带天窗。 锅炉房脚手架安装，施工单位征询监理意见基础可否 使用脚手板，监理意见，根据脚手架安全规定，脚手架基 础应浇筑厚度，宽度，强度符合要求的混凝土带，而使用 脚手板必定有空隙，可能造成架体失稳，此事经监理坚决 要求，脚手架基础浇筑了混凝土，架体稳定，直至锅炉房 竣工架体没有变形，没有进行加固 锅炉房的框架梁模板安装的支撑，没有按普通民用住 宅的模板的立柱支撑，而是钢管小横杆做横担，两端脚手 架立杆架扣受力的支撑，此方法在方案里没有描述，没有 支撑的计算公式，无法确定支撑的稳定，特别是总监提出， 专业监理将总监要求贯彻到底，于是监理就到现场进行要 求，和工长讲，和项目经理讲，项目经理说，我们是施工 的，有这个经验，出了问题我负责，我们可以保证没问题， 还说了我们要获得利益要开源节流等是是而非的话。然而 我们不忘监理的职责，总监布置、一再要求，施工单位根 据监理要求对钢管横担立杆架扣受力的支撑进行了加固， 现把木架杆结了，每空增加三根木立柱，二层改为全部木 立柱支撑，三层改为铁托钢管立柱支撑脚手架，模板支撑 均设水平支撑，斜撑，没有出现失稳现象 锅炉房在进入主体砌筑阶段时安全形式显得十分严峻， 没有层间板，没有卸料平台，作业面狭窄，脚手板有不满 铺，的情况，于是就和各方讲，特别是工地专职安全员讲 问题的严重性，监理人员和工地安全员的职责及问题出现 后责任追究，得到共识，制定了施工安全技术交底十条， 打印若干份，让每个参加施工人员签字，如不按交底上架 施工做罚款处理，最重要的一点是高处作业，不系安全带 不得进行施工，不能上架。 消防地板车间管道敷设，使用自制操作平台，兼做构 件吊装移动承重架体，不符合安全要求，现场发现立刻口 头通知作业人员整改，不满足安全要求不得使用，然后电 话通知分包头到现场签收监理通知书。并告知消防单位土 建监理要管所有工种的安全。 对于现场各工种普遍使用的自制操作平台要求施工单 位安全部门制定专项方案，调动了专职安全员的积极性， 增加了施工人员的安全意识。 佰山建材工业园区内设有 320 吨消防水池，和水处理 池，在监理过程中，对材料进场，钢筋绑扎，混凝土浇筑 等全部施工过程中进行质量控制，安全管理，对材料进场 进行宏观检查，钢筋绑扎核对设计，对于变更后的增量， 查看减量，没有减量，增量不予确认，业主的投资得到一 定的控制。 安全是每个监理人员的首要职责。水处理池施工比较 早，地面没有化开，污水池基槽开挖边坡没有安全角度， 随着天气变暖有产生塌方的可能，势必产生安全施故，巡 视检查发现后要求整改，施工单位进行了加固支撑，符合 安全施工要求。 消防水池较大，320 吨，高度 4 米，在地下米处，而水 池筏板坐落为退海淤积粉质土，危险性也较大，施工单位 技术力量薄弱，没有掌握边坡安全坡度及施工操作安全距 离，监理发现后，马上提出要求，不整改不得进行下道工 序施工，并用监理通知书的形式提出，此问题也提交建设 单位，邱部长亲自过问，监理人员详细陈述，不整改的严 重性，得到建设单位的支持，问题得到整改， 锅炉房的安全存在特殊性，每层框架梁高度达到 5 米 属于危险性较大，框架梁侧没有层间板，密网两面安放无 法操作，脚手架仍然按民用建筑两步一层，为此发出监理 通知书。施工单位采取了增加接网，佩戴安全带的等安全 措施 对钢构件安装进行安全监督，向施工单位索要安装安 全方案，安全技术交底，查看作业人员证书等安全管理措 施，最后佰山建材工业园区的锅炉房，地板车间两工程平 安完工。 格外的话。回顾 20XX 年的监理工作，没有出现安全， 质量事故，每天挤公交颠簸丹东-平安-东港之间，巡视 检查，出现问题就讲，不服气就吵由于工作的严谨得到建 设单位的好评，没有给监理公司丢脸，得到建设单位的好 评，没有收受索要施工单位的好处得到施工单位的良好口 碑，提出安全质量问题就理直气壮，也有有不愉快的事情 发生，甚至有过激言辞。由于王军被打事件没有得到建设 单位的公正对待，没有得到合理解决，致使施工单位“老 大”自居思想严重膨胀，不服从质量安全管理言论溢于言 表，说什么对服监理的最好办法是把他打出去！给他们提 出质量问题竟然狐假虎威的向我兴师问罪，开始他们说打 出去的话，我回答是，我不把你的话当真，当他们向我兴 师问罪时，我说你把我打出去的方法有很多，最好是肉体 消灭，