7月5日公司仓库应急演练纪录1

Cwgl-02 仓 库 应 急 预 案 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 5 月 5 日公司仓库应急演练纪录 时间：2012 年 5 月 5 日下午 15 点至 16 点 地点：公司仓库 参加人：供应处、备煤车间应急队、保 卫处应急队 内容：熟知油品泄漏后的处置程序及应急措施；熟知相关防护及救助知识。 目的：使参加演练人员熟知仓库油品的处置措施，能处置一般油品的泄漏，降 低环境的污染。 过程： 15：00 由财务处负责人演练开始。 15：02 仓库管理人员拉闸断电，利用室内消火栓出一支水枪做好扑救火灾准备， 现场人员通知财务处李国新到现场指挥，并向保卫处报警，其他人员按规定撤至安 全区域。 15：05 开始疏散仓库内人员，并安排专人打开消防通道。 15：07 相关单位通报完毕，消防通道已打开。 15：09 保卫处消防车到达投入抢险救援。 15：11 应急队员全部到达。 15：16 仓库管理人员佩戴空气呼吸器和面具负责转移物资，各煤车间用沙土对 流散的油品进行围堵；并利用仓库室外消火栓出 1 支水枪做好应急准备。 15：20 皮肤接触油品的人员，脱去 污染的衣服，用肥皂水和清水彻底冲洗皮 肤；眼睛接触时，提起眼帘，用流动清水或生理盐水冲洗，就医；吸入中毒时，应迅 速脱离现场至空气新鲜处。 15：40 险情处理完毕，被污染的地面用肥皂或洗剂 刷洗， 经稀释的污水打入废 水系统进行处理。 15：50 事故处理后，经安环处工作人员对现场进行检测确定合格，工作人员开 始进入。 李宝峰做总结讲评： 本次演习是对我们参演各单位控制环境污染能力的一次检验。也是我们应急 工作的一项检验。演习总的来 说是成功的，所有参加人员都有随时处置突发事件的 意识。从 现场操作看，我们所有参演人员积极性较高，能认真对待，有能力联合处 置一般仓库油品泄露时间，并及时防止火灾的发生。但通过演练也发现一些问题。 部分 单位进 入现场后，纪律混乱，物品无序放置； 未体现出抢险救援集中指挥 的特点，个别单位各自为战 ，不能很好的 协调。针对 本次演习暴露出的问题，我们 下去后要有针对性的进行整改，希望在下一次演习中有所进步。本次演习达到了预 定的目的，是比较成功的。希望全体参演人员在以后的演习中能积极参与，把我 们 的环保工作做好。 仓库消防预案 一、情况简介 (一)基本情况 仓库位于公司西南，建筑面积 2700 平方米主要储存润滑油、备品配件、 阀门、 铸铁件、 钢材等。其中易燃物品有：润滑油等。 (二)内部消防 设施 仓库内有 3 处室内消火栓，干粉灭火器 8 具。 (三)周边可利用的消防水源 仓库门口有 1 处室外消火栓，东南 30 米车库门口有 1 处室外消火栓。 二、火情假设 x 年月 日时分，因电线短路引燃仓库内包装箱。 三、灭火对策 第一阶段：疏散自救 (一)组织指挥 现场疏散由仓库负责人王文东统一指挥，并向公司领导和厂调度室汇报。 其它单位应急突击队到达后，由应急小组组长统一指挥，组长不在时由生产处 长统一指挥。 (二)灭火疏散措施 现场出现险情后，仓库管理人员拉闸断电，利用室内消火栓出 1 支水枪控制火 势，同时 向公司领导和厂调 度室汇报现场情况，尽快转移周围危险品和可燃物。厂 调度室接到警报后，调集邻 近单位应急突击队到场增援，利用室内消火栓出 1 支水 枪控制火势，协助转移危险 品和可燃物。 调集车队两 辆铲车协助物品转移。 第二阶段：疏散救人，控制火势 (一)火情侦察与火情 现场人员通过外部观察、内部侦察、 询问知情人等方法，准确掌握火 场情况， 为现场指挥员提供准确的情报。 (二)力量部署 灭火力量一览表 次序 队别 人数 消防用品 防护（套） 破拆 到场时间 （分钟） 第一出动 仓库管理人员 4 消防带 1 根 安全帽、口罩 1 分钟 第二出动 备煤应急队 5 消防带 3 根 安全帽、口罩 5 分钟 第三出动 炼焦应急队 6 消防带 5 根 安全帽、口罩 6 分钟 第四出动 化产应急队 5 消防带 4 根 安全帽、口罩 7 分钟 第五出动 车队 4 铲车 安全帽、口罩 7 分钟 合计 5 21 13 21 组长：尹文亮 成员：李亚平 齐修建 王法政 杨磊 职责：利用仓库门口消火栓出水进行灭火。 （三）指挥的原则 统一指挥，集中力量，救人第一，分工明确，分进合击。 五、特别提示 （一）通信保障 各应急突击队队员要保持通讯工具畅通。 通信联络一览表 姓名 单位/职务 电话号码 姓名 单位/职务 电话号码 王永新 生产处长 60899 王文东 仓库负责人 60828 郝春 炼焦主任 62200 卫宗升 化产主任 61118 王增光 备煤主任 62099 赵振海 车队队长 62088 乔二伟 炼焦安全员 61718 宋二阳 备煤安全员石常磊 炼焦 62038 王钱钱 备煤张英祥 炼焦 85051 白战桥 备煤值班长刘明明 炼焦 63211 王小超 备煤周峰 炼焦 65006 李亚平 化产 60852 王小伟 炼焦 66823 齐修建 化产 66091 王军波 炼焦 61863 王法政 化产 61669 杨磊 化产 61856 尹文亮 化产副主任 65062 （二）行动要求 1、遇险不慌张，及时报警。 2、非应急队员和从火场撤离的应急队员未经允许，不得再行进入火场。 仓库灭火力量部署图 编织袋 仓库油品泄漏应急预案 一、情况简介 请输 入内容 (三)力量调集 厂调度室接到报警后，调集备煤、 炼焦、化产应急突 击队和车队 2 辆铲车到场 增援。其它单位应急突击队队员得到火警后赶至火场，立即按小组集合，分 5 个小 组，由现场 指挥员统一指挥 。 第三阶段：集中兵力，围歼火灾 (一)战术措施 1、严格按照“救人第一”的指导思想，确保人员无损伤。 2、由远及近，作到先控制或消灭。 3、选择正确的路线和阵地，做好防烟排烟工作。 (二)力量部署 仓库管理人员和车队应急队员负责转移物资，备煤车间应急队利用室内消火 栓出一支水枪控制火势；炼焦车间应急队利用室内消火栓出 2 支水枪(如烟雾大无 法接近时，可出 1 支水枪) 控制火势；化产车间应急队利用仓库门口室外消火栓出 1 支水枪控制火势。 所有参战队在接到主攻命令后，集中力量扑灭火灾。 第四阶段：消灭残火，清理火场 进入火场，用消防水、灭火器等扑灭残或、清理 现场 ，总结讲评。 四、组织指挥 (一)成立火场 指挥部 火场由应急组长指挥，组长不在时生产处长指挥。 1、负责灭火方案的实施与指挥，根据 现场情况。 2、负责人员的疏散与救援。 3、负责火场的恢复与设备抢修。 4、负责应急突击队员的安全。 (二)火场指挥 部下设机构及职责 1、抢险救援小组 人员组成 组长：王文东 成员：车队应急队 职责：进行人员和物资的疏散。 2、备煤应急队 人员组成 组长：白战桥 成员：主鞴 王小超 冯川川 王钱钱 职责：从仓库内消火栓出 1 支水枪进行灭火 3、炼焦应急队 人员组成 组长：张英祥 成员：刘明明 王军波 周 锋 王小伟 职责：利用仓库内消火栓出水进行灭火 4、化产应急队 人员组成 (1)基本情况：仓库内平时存放有各类润滑油 25 桶，在贮存及使用过程中，易 造成油品的泄漏，污染环境。 (2)危险目标周 围可利用的安全防护设备、器材。 仓库油品储存区域周围按有关规定设置消火栓。配备消防水带、直流水枪、 喷 雾水枪。其它可在 5 分钟内 动用的应急物质包括正压式空气呼吸器 4 具，防毒面 具 5 套， 铁锹 40 把，以及相关应急药品、医用器材等。 二、险情假设 年月日 时 x 分，仓库润滑油储存区域发生大面 积泄漏。 三、抢险对策 第一阶段：疏散 (1)组织指挥 ：仓库负责人王文东负责现场人员和物资的疏散。 (2)灭火疏散措施： 现场出现险情后，仓库管理人员拉闸断电，利用室内消火 栓出 1 支水枪做好火灾防范措施，同时向公司领导和厂调度室汇报现场情况，尽快 转移周围危险品和可燃物。厂 调度室接到警报后， 调 集车队两辆铲车协助物品转移。 第二阶段：控制灾害 (1)火情侦察： 现场人员通过外部观察、内部侦察、询问知情人等方法掌握灾 害情况。 (2)力量部署 抢险力量一览表 次序 队别 人数 消防设施 防护 破拆 到场时间 第一阶段 仓库管理 3 铁锹、砂土、 口罩 2 分钟 人员 干粉灭火器 增援力量 其它单位 突击队 10 铁锹、砂土、干粉灭火器 口罩 10 分钟 (3)力量调集：生 产调度室接到警报后，通知车间应急突击队员迅速携带相关器 材到现场集中。由现场指挥员统一指挥。 第三阶段：集中处置 (1)战术措施： l、火灾时，用普通空气泡沫或干粉扑救。迅速汇报并通知应急小组。应急队员 佩戴空气呼吸器、穿防化服、携带气体检测仪进行灭 火。若桶体破裂，油品大量漫 溢时，必 须马上撤离。利用室外消火栓连接移动泡沫站向燃烧区喷射泡沫灭火。待 火势减弱，集中所有灭火力量扑灭火灾。用清水 对工作 场所和灭火器材进行洗消， 对洗消用水集中按公司规定处理。 2、发生泄漏时，仓库管理人员戴好防护装具与手套，查明泄漏部位。采取堵漏 或倒桶处理。仓库管理人员 无法处理时， 应立即通知厂 调度室，厂 调度室通知各单 位应急突击队员到达现场，准 备好灭火器材，以防着火时灭火， 组长统一指挥进行 治漏作业，根据现场具体情况采取相应措施。 现场泄漏油品回收后按相关规定处置。 3、装、卸车过程中发生泄漏时，现场操作人员立即停止装、卸车，戴好防毒面 具与手套，用干沙土混合吸收，集中按相关规定处理。大量泄漏时，用沙袋将泄漏 区围起来， 组织人员进行装桶 转移。 (2)检测、现场救护及控制措施 皮肤接触油品的人员，应脱去污染的衣服，用肥皂水和清水彻底冲冼皮肤；眼 睛接触时，提起眼帘，用流动清水或生理盐水冲洗，就医；吸入中毒时，应迅速脱离 现场至空气新鲜处。 (3)力量部署：作 战人员分成 4 组。抢险救援组负责人员的疏散和救治；警戒组 负责现场的警戒；作战组负责现场的处置。 第四阶段：清理现场，恢复生产 被污染的地面用肥皂或洗涤剂刷洗，经稀释的污水打入废水系统进行处理。事 故处理后， 经安环处工作人 员对现场进行检测， 经合格后，工作人员方可进入。 处理完毕，总结讲评。 四、组织指挥 (一)成立现场 指挥部 火场由应急组长指挥，组长不在时生产处长指挥。 1、负责灭火方案的实施与指挥，根据 现场情况。 2、负责人员的疏散与救援。 3、负责火场的恢复与设备抢修。 4、负责应急突击队员的安全。 (二)现场指挥 部下设机构及职责 1、作战组 人员组成 组长：尹文亮 成员：李亚平 齐修建 王法政 杨磊 职责： 2、抢险救援组 人员组成 组长：白战桥 成员：王小超 冯川川 王钱钱 职责：进行人员和物资的疏散。 3、警戒组 组长：张英祥 成员：刘明明 王军波 周锋 王小伟 职责：利用仓库内消火栓出 1 支喷雾水枪做好灭火准备。负责现场的警戒。 (三)指挥的原 则 统一指挥，集中力量，