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保安公司总结 保安公司总结应该要写什么呢？该如何写呢？下面小 编为大家准备了保安公司总结范文，仅供参考 保安公司总结(一) 上半公司在分局党委市局保安 科的正确领导和支持下，抓住市场发展的良好机遇，不断 拓展业务，提高服务水平和管理质量，深化企业内部改革， 使经济效益和社会效益得到明显提高。半年以来，公司在 业务管理培训等方面都取得了长久的进步，实现营业额万 元，比去年同期增长.%，派驻客户单位总数个(含巡逻客户 数)，比去年同期的增长%，派驻人员人，比去年同期增长% 。现将半年来的工作总结如下： 一开源节流，积极开拓业务节约成本，提高保安派驻 服务费用和派驻人数。 企业的经营状况是企业生存的根本。 公司新的领导班子成立后，对外积极开拓业务，对内加强 管理，严格控制各项支出，节约成本。通过一系列的开源 节流，公司经济实力有了明显增强。 去年以来，随着广州市内经济形势的好转，保安派驻 业务呈日益上升趋势。去年年底，政府将最低工资由原来 的元调升到元，公司根据这一文件，下发了关于签订保 安服务合同中应该注意事项的通知 ，对全区保安派驻业务 进行了全面的规范整顿，要求各中队保安服务费原则上不 得低于元/月/人。该文件下发后，各中队积极争取派出所 的支持，认真与客户进行沟通，与客户讲成本摆事实，权 以利害，分析我们劳务费的效益构成，力争获得客户的支 持和认同，滨江中队为了使其中一个客户的劳务费达到公 司要求，先后五次派人与对方进行洽谈。海幢中队接到文 件后，主管民警和中队骨干亲自上门与客户宣传公司文件 的目的和意义，说明提高劳务费对保障保安员基本工资， 提高员工的工作积极性的重要性。 使许多客户都认同我公司的文件精神，主动提高劳务 费。直属中队中，在业务部门的支持下，大量客户都对劳 务费有所提升，其中提升幅度较大的如：原来移动公司的 劳务费由元/月/人提高到元/月/人，广州市卷烟二厂由原 来的元/月/人调升到元/人/月。仅半年以来，公司在原有 的客户中提升劳务费达万元/月，全年可增加劳务费收入多 万元。 元月份，公司为了提高客户对我公司服务质量的信 任，特意向保险公司购买第三者雇主责任风险保险，向客 户承诺只要是由于我公司在服务过程中，因保安员意外或 疏忽，给客户带来直接的经济损失，可以由保险公司向对 方赔偿的最高额达万元。为了拓展业务，公司积极开拓新 的业务单位，半年来，公司先后新进驻了广州市发展银行 广州市渔轮厂南沙龙沙有限公司广州龙沙有限公司广高高 压电器公司交通银行先烈中支行和东山支行等。 在业务拓展的过程中，公司制订了立足海珠，发展番 禺花都等新区的方针，重点将业务拓展推向区外。为此公 司在三月份的机构调整过程中，特意设立了人防业务组和 消防业务组，负责整个公司业务的拓展。整个公司半年来 新增客户个，每月新增劳务费近万元。此外，公司还大量 承接了一些临时性保卫活动，如：第十一届中国广州家具 博览会，第九 xx 届中国出口商品交易会，雪碧杯原唱音乐 颁奖演唱会等，这些临时性的大型安全保卫活动，任务急， 抽调人员众多，社会影响面也比较大，经济效益不是十分 明显，但公司还是在人手十分紧张的情况下，安排大量人 员参加。 特别是第九 xx 届中国出口商品交易会，抽调人员达多 人，执勤时间在十个钟以上，但由于我公司组织得力，公 司正副总经理都坚持在第一线，主要管理骨干轮流在会展 中心值班，通过分片分区，责任到人，安全承包的创新管 理机制，使得该次大型的临时性保卫活动得到了圆满的结 束。六个月以来，临时性的保卫活动共实现营业额万元， 实现利润万元。 技防业务中，从三月份技防部正式并入公 司后，除正常的日常客户维护外，公司新接珠江帝景珀丽 酒店等单位。 公司在积极广开财源的同时，对内加强管理， 尽最大可能节约非生产性开支。首先，公司将原来队部消 防经营部分开办公的状况统一集中办公，每月节约租金多 元。此外，公司还规范了办公用品领用制度，管理人员加 班制度，重新制订了管理人员通讯费交通费管理制度等。 二以提高管理效率为目的，加大改革力度，不断完善公司 管理职能，促使各职能管理部门分工合理，运作协调。 自去年年底公司领导班子调整之后，针对公司现状， 公司领导组织人员对原有的规章制度进行汇总，对不合理 的规章制度进行了修订，增加了奖惩制度的详实内容，增 加了大量实践性强操作方便的规定，如出差管理制度，谈 心制度等。基层中队中，建立了外宿人员备案管理制度。 龙凤中队在招聘的过程中，建立起四良招聘管理制度，即： 测试良好，条件良好，政审良好，素质良好。凤阳中队建 立定期培训制度，于月日-日连续三天由中队长梁汉超亲自 为中队管理骨干上课，直属六中队为全体队员建立电子文 档，南洲中队在队伍中对骨干建立竞争上岗的用人机制， 昌岗中队常年坚持在辖区内跑步晨练的训练制度等等。中 队不断创新管理机制，激活了基层员工的工作积极性，使 基层管理更加合理，趋于以人为本的人性化管理。 今年三月份，公司大范围地对各职能部门进行了调整， 新增设监督管理办公室和大队部，将监督管理办公室的职 能定为负责公司队伍风貌的纠察，员工福利社保，文娱活 动和员工投诉等工作，大队部负责直属中队的管理，总经 理办公室负责公司业务日常行政事务和公安机关管委办的 日常事务，兼管理街道中队的日常事务。各职能部门进行 调整后，公司出现了三至四个月的整合期，但分工明晰了， 合理了，责任也较之以前更为明确。大队部在中队直属中 队中建立教导员制度，专门负责中队的政工工作。监管办 副主任黄雪华同志又是专业律师，有较高法律知识，对员 工投诉福利等都有很好的掌握。相信不久，部门运作会日 益成熟。 目前，公司新的广告册规章制度正在紧张的编纂过程 中，有望在八月份出台试行。 三加大培训力度，以保安员 资格证培训和队伍岗中培训为支撑，提高公司全体队员的 综合素质。 针对公司系劳动密集型服务企业，提高服务质 量的关键是加强员工培训，提高员工综合素质。公司新的 领导班子成立以来，就十分重视培训工作的开展。 去年下 半由于公安机关培训模式的改变，我公司培训中心几乎瘫 痪，后来几经周折才与市保安服务总公司达成合作协议， 于元月份又开始重新开班。 二五年三月，公司将培训中心从人力资源部分离出来 成为一个单独的部门，培训中心在总结以往的经验的同时， 不断摸索教学模式，改革教学方式，在以某省省保安员 培训教材为主的同时，设置心态礼仪职业道德等教学课 程，还开发了可操作性强的模拟课程，如消防演练紧急集 合现场保护等。为了提高教学质量，保证培训合格率，培 训中心广泛搜集资料，为每期学员编辑印发了复习参考 题 ，要求每人熟记背诵。同时每期培训举行一次军事汇操 比武，得到市局的好评。半年来，培训中心已完成期岗前 资格证培训人，考试合格率达%，使直属中队队员持证上岗 率达到%，街道中队持证上岗率达到%。 在岗中培训方面， 公司要求中队有针对性的开展专项培训，采取缺什么补什 么，需要什么补什么的方式，严格按照某省省保安服务 管理条例和实施细则的规定，保证所有保安员的培训全 年不得少于个小时。针对部分中队屡屡出现交通事故，公 司下发了由广州市公安局交警支队编发道路安全法大 众宣传手册，要求各中队组织队员进行学习。中队中，长 期坚持每周组织保安业务技能训练不少于两次，坚持文化 学习业务知识每月不低于两次。 为了达到提高队伍素质的目的，各中队还根据自身的 实际自行组织了一系列的岗中培训活动。直属一中队为了 提高队员的办事水平和服务意识，从五月份起，开始组织 员工进行服务意识培训。从四月份起，直属六中队先后三 次组织员工学习客户规章制度公司规章制度和营业厅的制 度。在公司的各类培训过程中，公司邀请客户公司领导前 往授课，邀请市局省政法学院的专业人员讲解保安业务知 识，效果较为明显，成绩也得到了客户的认同。在街道中 队中，龙凤昌岗等中队都进行专场的消防业务知识培训， 并全员进行消防知识测试。华洲中队严格按照公司提出的 有利于公司有利于客户有利于自身成长的要求，开展队伍 思想建设，促使公司客户队员三方发展，共同进步的目的。 上半公司还安排培训中心到各中队举行的专业岗中培训期， 共培训人员人次。 此外，公司还根据 iso 质量体系的要求， 对每一名新入职的保安员进行了岗位基础知识培训和公司 基础知识培训，使队员在入职公司后，走上正式岗位之前， 能较好地掌握保安业务技能和基本岗位常识。 四积极协助 公安机关维护社会治安稳定，加强公司对社会面治安防范 力度，积极创造社会效益。 今年上半公司累计抓获违法犯 罪嫌疑人，协破刑事案件宗，协查治安案件宗，调解各类 纠纷起，防止灾害事故起。有力的维护了社会的稳定。 公 司作为唯一一个公安机关保留的企业，始终将经济效益和 社会效益放在第一位。长期以来，公司坚持每月抽调多名 保安员为辖区派出所巡逻站岗;每逢节假日，公司都要求总 部街道中队都安排人员进行应急治安事件的处理;并按照分 局的要求，尽可能地将街道中队所有利润用于增加治安力 量，增添治安设施设备方面。半年来，公司各中队为治安 保安力量购置防刺衣反光衣对讲机等用品达万元。各中队 在维护社会治安方面涌现出大量的先进事 迹。 年元月日， 三名犯罪嫌疑人在中大布场门口持刀对事主吴泽刚行凶抢 劫，我当值保安员李先君颜佳初不畏强敌，将其中一名主 要犯罪嫌疑人抓获。 滨江中队保安员袁晨光向公安机关提供重大线索，使? 好又多超市持刀报复杀人案顺利得以告破。年月，龙凤中 队保安员乐伟忠在康隆苑物业小区执勤时，发现一住户内 出入人员可疑，提供重大线索给派出所后，破获一起制造 毒品和非法持有枪的重大案件。月日，素社中队夜班巡逻 保安员张东达杨科等在执勤的过程中，接到有人在素社直 街持刀行凶后，立即赶往现场，经我保安员围捕，终于在 郭墩街将犯罪嫌疑人抓获。月日，该中队保安员又协助民 警在东晓路明珠花园抓获名贩毒吸毒的嫌疑人等等。 此外， 公司基层保安员急群众之所急，认真为群众办实事，多次 为群众解决实际困难。例如：今年月日中午，双鱼集团员 工宿舍楼发生火灾，我派驻南石头中队保安员张世俊第一 时间发现灾情，与其他员工一起扑灭火灾。月日，瑞宝中 队杨忠明在晓港湾花园附近巡逻时，发现建设银行晓港湾 分行因为发电机漏电导致银行数名职员一氧化碳中毒晕倒 在银行门口，杨忠明马上拨打，并协助中队其他人员将银 行职员到医院进行抢救。 海幢中队保安员陈 xx 邓 xx 等队员在珠江水面将一男 一女救起，事迹得到南方都市报刊载报道。今年六月 份，由于广州市内连降暴雨，造成市内不少低洼地积水， 我公司滨江中队，直属三中队派驻海关队员积极为区内抗 洪排涝。这些为群众排忧解难的事迹，为我保安队伍树立 了良好的形象，得到广大市民的好评。 五强化队伍管理， 加强队伍建设，提高公司管理人员驾驭队伍的水平。 为强 化队伍管理，加强队伍建设，公司从三月份起对直属中队 所有的分队长进行了重新考核任命，保证了基层管理人员 的素质。三月初又对公司主要管理岗位进行了竞岗，优化 了管理队伍。随后公司要求各中队对照五项证明五项条件 和五条禁令，开展队伍队风队纪进行整顿，清理不符合条 件，政审不过关的队员，在大队部人力资源部的配合下， 共清理名不合格的队员离开队伍。月日，公司下发了关 于在队伍中开展学习雷锋精神，争当服务之星活动的通知 ， 在队伍中开展服务之星的评比，六月，评出刘利红等名服 务之星。 保安公司总结(二) 20*年在公司领导下，坚持预 防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，通过安 全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共 管，营造员工关心和支持安全工作的局面，从而切实保障 员工安全和财产不受损失，维护厂区正常的生产秩序。 一、领导重视措施有力 为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全教育工 作的领导,把安全工作列入重要议事日程，公司总经理直接 抓，分管部门具体抓，办公室、保卫科具体分工负责组织 实施。 俗话说：活到老，学到老，本人一直在各方面严格要 求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发 展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己， 分析自己，正视自己，提高自身素质。 二、制度保证措施到位 1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。将安 全保卫工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格 考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的， 要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。公司与科室和车间主任层层签订责任 书，明确各自的职责。明确了应做的工作和应负的责任。 将安全教育工作作为对员工考核的重要内容，实行一票否 决制度。贯彻谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责 任到人。 3、不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工 作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不 断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全 管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火防 灾、食品卫生管理、防火安全管理、健康体检等规章制度. 严禁组织员工从事不符合国家有关规定的危险性工作.对涉 及厂区安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必 究，不留盲点，不出漏洞。 4、建立安全意外事故处置预案制度。建立事故处置领 导小组，制定了意外事故处置预案制度。 三、齐抓共管群防群治 安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、 公司、家庭的密切配合。我们积极与市公安、卫生、综合 治理等部门通力合作，做好公司安全保卫工作，学校组织 开展一系列道德、法制教育活动，取得了良好的教育效果。 四、加强教育，促进自护