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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 浅谈方案写作 抱着完善自身避免耽误别人的态度, 针对自己所上传112 届广交会无线固 话执行方案谈谈一个完整的策划方案 所包含的内容和结构。方案就是要告诉 别人你的计划是什么,什么人什么时候 用什么方法做什么事,并且要告诉别人 可能会有什么阻滞,怎么去规避这些阻 滞?等等方面的内容。若一份方案没有 尽可能地包含这些重要须知,那是一份 失败的方案。若一份方案所有重要须知 都有了,还不是一份出色的方案,充其 量只能算是一份完整的方案因为撰 文者遗漏行文格式。不同的行文格式会 让不同的读者产生不同的感受,同样是 给领导看,上行文和平行文又不一样; -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 同样的一个格式,给同事和给老板看又 会产生不同的影响,就像女人穿衣服一 样,穿休闲装何正装得要看场合,正式 的场合甚至连服装色调都有要求,这一 点与正式公文连字体大小、段落间距都 有要求一样。 “给谁看的” 是决定格式的 重要因素。若是省略这些“读者感受” , 一份内容齐全但格式缺失的方案就像一 个穿着沙滩装配皮鞋出席晚宴的商界精 英一样狗肉上不了酒席。 一、 撰文目的 以下是本人对完 整方案的一点见解,望各位赐教。 目的部分的撰写是为了让读者快 速了解项目背景、明确项目实施的目的 和扼要内容。如112应在正文开头 将项目背景简单介绍、项目内容则结合 该项目签订的合同内容进行描述。文体 格式应采用泛行文或平行文。 二、 项目规定时间 明确项目时间有利于参与项目实 施的各方人员作出工作规划和资源协调, 保证项目准备工作和相关资源准备到位, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 增加方案实施可能,减少实施阻滞和缩 小不明确风险。 三、 人员组织架构 该部份应通过图片直观展示整个 项目方案参与实施的岗位架构,如 112所示,假若能够详尽展示层级 关系,读者将会更易理解人员分工情况, 更快进入项目角色。 图片下方须尽可能明确各岗人员 并加以岗位说明,如是能让各参与人员 清晰各自汇报对象及工作内容。在面对 突发情况时能迅速找到相关负责人处理。 而岗位说明则有助于保证各岗任务顺利 进行,高效完成;同时保证项目负责人 对项目进度实时掌握。 四、 实施步骤明细 该部份主要结合项目协议签订之 后进行工作规划及分工,明确前期资源 准备,实施要点,实施后期工作,后勤 工作等工作的时间节点、工期、负责人。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 五、 常见问题及其处理方法 这一点需针对项目实施和合约要 求进行详细阐述。如112提到的日 常管理、巡查服务、投诉处理等内容。 该部份应明确什么问题找什么人以办证 项目顺利实施。 六、 项目结尾分工及主要问题 该部份需结合项目结尾时能常见 的、可预见的问题进行重新分岗分工。 内容需涉及到各岗工作内容,实施要点 和紧急情况汇报对象。 七、 风险评估及备用方案 该部份重新对各环节进行检查, 对于明确存在风险隐患应对需明确制定 相关负责人及预案,对于不明朗风险则 需定制相关备案。 八、 效果评估 这是根据资源及方案进行的“摸 底考试”,旨在让领导放心交付项目进 行实施,同时让与会人员明确自己工作 目标,有点像“ 军令状” 。 九、 未确定细节 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 你能把方案做好这点领导看在眼 里,可不能你一个人出尽风头,总得留 点时间让领导“ 英明指导”一回,同时你 得了解清楚领导喜欢或者容易接受的汇 报格式。该部份主要是提出项目现场实 施汇报内容、格式、汇报周

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