中国国际技术智力合作公司历史沿革123

中国国际技术智力合作公司历史沿革和发展 中国国际技术智力合作公司（中智）是中央直接管理的国 有重点骨干企业。中智适应全球知识经济时代新生产力的发展， 适应全球服务产业结构转移的变革性调整和外包、离岸化的新 趋势，适应中国服务产业结构的提升和新型经济增长方式的需 求，在智力服务第四产业凝聚核心竞争力，以人力资源服务 （包括人力资源外包服务、人力资源管理咨询服务和人力资源 出国服务） 、投资与贸易服务为主业，适度多元发展，在新兴服 务领域拥有人才、资源、网络、规模、经验的巨大优势和影响 力，成为具有高度竞争力和领先性优势的全新创业组织。 中智成立于 1987 年，原隶属于国家科委（科技部前身） ， 经历了创业阶段（1987-1990 年） 、转折阶段（1990-1995 年）和 发展阶段（1995 年至今） 。 中智在创业阶段以对外劳务合作启动经营，努力将中国科 技人员推向国际舞台，在大力开展欧美劳务输出、中日研修合 作和国际猎头合作等业务的同时，集中发展了外企在华机构雇 员派遣业务，凭借相对良好的服务，在北京地区形成了具有市 场魅力的外企服务品牌。 1990 年全国清理整顿公司领导小组同意中智公司作为国家 科委直属管理的公司予以保留，公司进入新的发展时期。中智 在转折阶段对外积极开展中日研修合作和香港技术劳务合作， 2 对内则将主要注意力集中于外企人力资源服务方向。中智克服 竞争对手设置的障碍，在北京、上海等地努力发展服务规模， 同时进一步改进对外企商社的服务力度，规范了作业方式。中 智不失时机地在上海、广州、深圳等地设立了分支机构，为建 立全国性服务网络进行了重要的铺垫。 中智自 1995 年起进入业务大发展阶段，逐渐形成核心经营 板块。中智在取得国务院和全国最重要地区地方政府批准作业 权限的背景下，全面扩大外企业务经营规模，形成以京沪粤大 三角为核心的全国性服务格局。中智根据业务需求调整自身结 构，从传统人事代理服务进入一站式服务，设计建立集团计算 机业务管理系统和全国性服务网络，完成在 15 个城市的战略布 局，构建全方位人力资源外包体系，规模效益逐渐跃居全国行 业首位。中智全面探索人力资源管理咨询服务的业务模式，开 发各类服务产品。中智在投资和贸易服务领域建立了全新的模 式和板块。 中智的战略发展集中在社会服务业领域，核心业务集中在 人力资源服务、新型投资与贸易服务领域。 中智人力资源服务核心业务，包括人力资源外包服务、人 力资源管理咨询服务和人力资源出国服务三项。人力资源外包 服务切合国际资本在华企业及其机构工作方式的特点，先期进 入人力资源代理服务领域，通过规模运作逐步发展成为全方位 人力资源外包服务。人力资源管理咨询服务将信息技术、产品、 3 咨询紧密结合，形成自主知识产权，在各专业咨询领域为境内 外客户提供深度增值服务，扩大客户对中智整体依赖度。人力 资源出国服务对境内外人力资源业务提供整体外包服务，将对 外劳务合作与外资来华人力资源服务紧密结合。此三项业务紧 密结合兼容，形成中智人力资源服务的整体竞争力。 中智投资业务，适应客户群的投资需求，连同高新技术风 险投资和金融资本运作服务搭建投资服务平台。中智主要运用 可控资本和人才优势，设立投资服务公司并强化其专业服务功 能，在引进外资、金融资本运作、风险投资、投资咨询方面提 供优质服务。中智的贸易服务，适应在华外资贸易服务需求， 提供进口销售代理服务，选择引进位于世界前沿的先进技术和 产品进入中国市场，目前业务重点进入国家环保产业和海外资 源采购领域。中智为国内品牌实力企业的技术与商品“走出去” 搭建境外合作平台，提供市场顾问服务。 中智 1999、2000 年度在财政部中央直管企业（集团）绩效 评价中连续列第一位，自 2004 年起在全国对外劳务人力资源合 作领域营业规模列第一位，自 2005 年起进入中国服务业企业 500 强，排名不断提升并列为人力资源服务行业第一位。公司 2005 年营业收入 45 亿人民币，国有资产保值增值率为 117.51%； 2006 年营业收入 68 亿人民币，国有资产保值增值率 为 120.23%；2007 年营业收入 106 亿人民币，国有资产保值增 值率为 125.85%。中智自 2003 年起连续四年被国资委评价确认 4 为社会服务业优秀企业。中智连续二十年保持经营业绩快速增 长的优秀记录，连续十五年保持企业增长率高于社会平均增长 率，连续十三年营业规模在全国外经行业名列前茅。 中智将努力使人力资源等核心业务进入国家未来可能形成 的主导产业，在实施“走出去”战略、提高社会服务水平