2010年中级经济师考试《工商管理专业知识与实务》预测试题与答案押密卷

Ray Shiu 豆丁 /rayshiu2010年中级经济师考试工商管理专业知识与实务预测试题与答案【押密卷】一、单选题（每题1分，共60分）第1题：社会文化环境分析不包括（）。A文化传统B经济发展水平C价值观D社会发展趋向【正确答案】：B第2题：行业的产品已经比较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业销售额和利润快速增长的是（）。A形成期B成长期C成熟期D衰退期【正确答案】：B第3题：企业所擅长的、能够提高企业竞争力的方面是（）。A机会B威胁C优势D劣势【正确答案】：C第4题：战略选择的组合分析法包括（）A投资收益分析法B资金流分析C风险分析D价值系统分析法【正确答案】：D第5题：战略决策具备的特点包括（）A战术性B短期性C可操作性D稳定性【正确答案】：D第6题：某公司生产某产品法人固定成本为50万元，单位可变成本为15元，单位产品售价是25元，其盈亏平衡点式（）件A50000B100.000C150000D125000【正确答案】：A第7题：在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率无法预测的条件下所做出的决策时（）A决策收益表法B决策树法C乐观原则D都正确【正确答案】：C第8题：企业经营管理的核心（）A所有者B经营者C财务管理者D监督者【正确答案】：B第9题：原始所有权欲法人产权的分离式公司财产权能的第（）次分离A一B二C三D.四【正确答案】：A第10题：股东的忠诚义务不包括（）A禁止损害公司利益B考虑其他股东的利益C以全体员工的利益为主要D谨慎负责地行使股东权利及影响【正确答案】：C第11题：我国公司法规定，股东大会应当每年召开（）次年会。A一B二C三D四【正确答案】：A第12题：在股份有限公司中，董事会的成员为（）。A1-5人B5-19人C7-23人D20人以上【正确答案】：B第13题：经理对公司所负的义务与（）基本相同。A董事B监督机构工作人员C股东D普通员工【正确答案】：A第14题：企业集团的特征不包括（）。A联合性B系统性C向心性D经营的专一化【正确答案】：D第15题：核心企业控制的子公司是企业集团的（）。A核心层B紧密层C半紧密层D松散层【正确答案】：B第16题：设备组的生产能力的核算同企业生产的（）有直接关系。A产品成本B产品价格C产品质量D产品品种【正确答案】：D第17题：合成型、分解型、调制型和提取型是按照什么标准进行划分的（）。A生产方法B接受任务的方式C生产的连续程度D生产任务的重复程度和工作地的专业化程度【正确答案】：A第18题：系统能变换零件加工工序和顺序是（）。A工序柔性B产品和批量柔性C设备柔性D扩展柔性【正确答案】：A第19题：循环经济与（）的生产基本思路是比较一致易的，实际上是层面上的提法问题。A柔性制造系统B准时生产方式C清洁生产D敏捷制造【正确答案】：C第20题：物流要素的管理包括（）管理。A运输B包装C技术D人员【正确答案】：D第21题：现代物流的发展趋势是（）。A协同配送B专业化的配送中心C配送中心形成区域性布局D电子商务下的物流配送【正确答案】：D第22题：处于对需求或采购的季节性考虑及保证生产的均衡考虑要设立的是（）库存。A周转B预期C安全D运输【正确答案】：B第23题：供应链管理的关键是（）。A供应链上成员的竞争实力B供应链的层级C供应链内部各个节点之间的连接与合作D供应链的效率【正确答案】：C第24题：战略管理具有明显的（）导向特征。A主体B客体C资源D收益【正确答案】：A第25题：消费者对于任何一个品类的记忆最多是7个，最终会剩下（）个。A1B2C3D5【正确答案】：B第26题：找到一块小得能确保守得住的阵地的是（）战略。A进攻B防御C跟随D游击【正确答案】：D第27题：一个品牌的标志图形应该设计得符合眼睛的视觉感受，这是品牌的（）原则。A同胞B外形C颜色D变化【正确答案】：B第28题：根据顾客心智的特点，品牌的设计应该尽可能的（）。A简单B多样化C流行D复杂【正确答案】：A第29题：品牌经理制的优点不包括（）。A责任明确，分散风险B提高效率、节约成本。C保证了企业各部门的协调运作D提升整体观念【正确答案】：D第30题：管理创新不包括（）创新。A战略B模式C文化D品牌技术【正确答案】：A第31题：老七种工具包括（）。A稳健性设计B六西格玛法C散布图D价值与工程分析【正确答案】：C第32题：新七种工具包括（）。A质量功能展开B分层图C调查表D排列图【正确答案】：A第33题：基础性技术开发属于中期创新，大概需要（）年时间。A1-3B5-6C8-10D10年以上【正确答案】：C第34题：（）创新相对独立。A工艺B产品C集成D合作【正确答案】：B第35题：具有代表性的第五代创新过程模型是（）。A技术推动B交互作用C系统集成和网络模型D国家创新系统【正确答案】：C第36题：企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动的是（）。A事业部制组织B矩阵组织结构C内企业家D直线制【正确答案】：C第37题：无盟主、无核心并且自发性协调的是（）企业联盟。A星形模式B垂直模式C平行模式D联邦模式【正确答案】：C第38题：对R&D项目管理的第三个阶段是（）阶段。A开发B实施C概念D结束【正确答案】：B第39题：国际技术贸易的基本方式不包括（）。A许可贸易B特许经营C技术服务和咨询D人才流动【正确答案】：D第40题：排他性强、费用高、保护期中等，并且无风险的是（）。A专利法B版权法C技术秘密D商标法【正确答案】：D第41题：人力资源的内部信息包括（）。A技术发展趋势B产品市场竞争状况C劳动力市场供求状况D经营计划【正确答案】：D第42题：一批有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力为人力资源需求的进行预测的方法是（）。A管理人员判断法B德尔菲法C转换比率法D回归分析法【正确答案】：B第43题：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动规律，以此来推测未来企业中这些职务或岗位的人员情况的是（）。A马尔科夫模型法B管理人员接续计划C回归分析法D.本地区的人口总量与人力资源供给率【正确答案】：A第44题：员工招聘的作用不包括（）。A：可以为空缺职位找到合适的人选B可以改善企业的组织结构C树立良好的企业形象D节省企业的培训开发费用【正确答案】：B第45题：外部招聘的优点包括（）。A具有一定的风险性B注入新鲜血液，有助于创新C给内部员工的积极性造成打击D.需要较长的调整期【正确答案】：B第46题：企业的工作特征、工作环境和企业文化是（）薪酬A基本B.补偿C激励D间接【正确答案】：D第47题：薪酬对员工的功能包括（）功能。A保障B改善用人活动功效C促进企业变革和发展D增值【正确答案】：A第48题：马奇和西蒙模型又被称为（）。A参与者决定模型B雇员决定模型。C企业流出容易性模型D理出合理性模型【正确答案】：A第49题：资本成本中企业在筹集资本活动中为获得资本而付出的费用是（）。A用资费用B融资费用C筹资费用D增资费用【正确答案】：C第50题：总杠杆被称为（）。A营业杠杆B财务杠杆C联合杠杆D合作杠杆【正确答案】：C第51题：并购的动机不包括（）。A谋求管理协同效应B实现战略重组C合理避税D降低生产成本【正确答案】：D第52题：个母公司将翼珀澡子公司中所拥有的股份，按蜀：公司服东在母：公司持煅比例分慌给现有蜀公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离的是（）。A标准分立匿B出售C分拆D拍卖【正确答案】：A第53题：交易者双方按某种约定价格在某一时期内相互交换资产的交易是（）。A资产置换B资产注入C资产交易D资产抵债【正确答案】：A第54题：查处走私行为的是（）。A价格管理部门B海关C质量技术监督管理部门D证券监督管理部门【正确答案】：B第55题：我国主管市场监督管理的部门是（）。A工商行政管理部门B价格管理部门C海关D其他有关部门【正确答案】：A第56题：出卖人转移标的物的所有权于受买人，买卖人支付价款的是（）合同。A赠与B借款C买卖D承揽【正确答案】：C第57题：（）负责集贸市场监督管理。A价格管理部门B工商行政管理机关C质量技术监督管理部门D证券监督管理部门【正确答案】：B第58题：限制竞争行为的表现形式包括(、)。A横向限制协议B虚假宣传行为C仿冒行为D商业贿赂【正确答案】：A第59题：用在企业生产的所有商品上，区别于其他企业的商标，一般长期使用的是（）。A商品群商标B主要商标C商品别商标D防御商标【正确答案】：B第60题：关于消费者，说法正确的是（）。A消费者的消费性质为生产消费B消费者的消费主体是商品与服务C消费者的主体只包括公民的个人消费D消费者的消费方式包括购买、使用商品和接受服务【正确答案】：D二、多选题（每题2分，共40分）第61题：集中战略使用的范围是（）。A有特殊的顾客存在B有很强的研发能力C有很强的市场营销能力D企业经营实力较弱E大批量生产的企业【正确答案】：AD第62题：企业战略实施的基本原则包括（）A合理性原则B统一指挥原则C权变原则D择优原则E综合平衡原则【正确答案】：ABC第63题：以下属于风险型决策的方法有（）A乐观原则B悲观原则C折中原则D决策收益表法E决策树分析法【正确答案】：DE第64题：股权的主要权限包括（）。A对股票或其他股份凭证的所有权B对股票或其他股份凭证的处分权C公司决策的参与权D公司人事的任命权E公司利益参与分配的权利【正确答案】：ABCE第65题：关于独立董事，说法正确的是（）A独立董事必须具有独立性B不需要具备公司运作的基本知识C可以向经理提出召开临时股东大会D具备担任上市公司董事的资格E具有五年以上法律、经济或者履行独立董事职责所必需的工作经验【正确答案】：ADE第66题：母子公司的管理制度包括（）。A成本管理B收益管理C风险管理D战略管理E信息管理【正确答案】：DE第67题：生产运作系统设施布置的方法包括（）。A物料流向图法B相关图布置法C从至表法D直方图法E散布图法【正确答案】：ABC第68题：三低一高包括（）。A高开采B高利用C低排放D低利用E高消费【正确答案】：BC第69题：供应链管理包括（）。A信息管理B客户管理C成本管理D关系管理E风险管理【正确答案】：ABDE第70题：品牌战略发展的形象时代，说法正确的是（）。A人们关心产品的功能性消费B劳斯提出了UPS理论C产品趋向同质化D品牌出现同质化E品牌形象理论盛行【正确答案】：CE第71题：技术创新的含义包括（）。A产品创新B市场创新C工艺创新D成本创新E营销创新【正确答案】：ABC第72题：根据创新模式的不同，创新包括（）。A原始创新B合作创新C集成创新D引进、消化吸收再创新E自主创新【正确答案】：ACD第73题：企业内部的技术创新组织模式包括（）。A内企业家B产、学、研联盟C企业政府模式D企业联盟E企业技术中心【正确答案】：AE第74题：人力资源规划的制定程序包括（）。A收集信息，分析企业经营战略对人力资源的需求B进行人力资源需求与供给预测C进行成本与收益分析D制定人力资源总体规划和各项具体计划E人力资源规划实施与效果品评价【正确答案】：ABDE第75题：影响人力资源外部供给的因素包括（）。A本地区的人口总量与人力资源供给率B企业岗位需求信息C企业战略D行业劳动力市场供求状况E本地区劳动力市场供求状况【正确答案】：ADE第76题：招聘信息的发布原则包括（）。A及时原则B系统原则C真实原则D全面原则E专一原则【正确答案】：ACD第77题：公司上市的动机包括（）。A提高产品的市场占有率B提高公司估值水平C提高员工的忠诚度和效能感D完善公司法人治理结构E提高股权的稳定性【正确答案】：BD第78题：公司分立的动机包括（）。A适应战略调整的需要B降低企业的成本C反并购的需要D筹集资金的需要E处置并购后资产的需要【正确答案】：ACDE第79题：不正当竞争行为包括（）。A哄抬物价行为B.贿赂C欺诈D低价倾销E不正当有奖销售【正确答案】：DE第80题：广告违法行为的处罚包括（）。A停止发布广告B承担刑事责任C责令公开更正D通报批评E取消经营资格【正确答案】：ACD三、案例分析题（每题2分，共40分）根据上述资料，回答下列问题：为了在市场竞争中获胜，王老吉从产品、价格、促销和分销的层面出发进行品牌定位，展开相应的营销括动，以凉茶始祖的产品特征进入市场，价格比普通饮料高，则体现了其健康的观念，同时在川菜馆，湘菜馆等开展分销，并打出“怕上火，喝王老吉”的广告，同时辅助抽奖旅游的促销活动。第81题：顾客在7个品牌中最终能记住2个品牌，这体现了顾客心智的（）。A有限性B憎恶迷惑的特性C稳定性D易失去焦点性【正确答案】：A第82题：心智认知一旦建立，就很难改变了，这是顾客心智的（）。A有限性B憎恶迷惑的特性C稳定性D易失去焦点性【正确答案】：C第83题：大多数新的产品和服务通过的步骤包括（）。A开发B研究C广告D创立【正确答案】：ABCD第84题：关于广告和公共关系，说法正确的是（）。A公共关系比广告优越B广告比公共关系优越C先采用广告，后采用公共关系D先采用公共关系，后采用广告【正确答案】：AD第85题：王老吉的案例说明，品牌的传播展开，要先有（）。A品牌定位B广告C公共关系D市场细分【正确答案】：A请根据上述资料，回答下列问题：、某企业为了提高自身的研发能力，投入5亿元建立公司的企业技术中心，开展技术研发活动。第86题：企业技术中心又可称为（）。A内企业家B技术创新小组C技术研发中心D企业科技中心【正确答案】：CD第87题：企业技术中心适合于（）企业。A小企业B大中型企业C处于衰退期D实行集中化战略【正确答案】：B第88题：企业技术中心的职责包括（）。A开展有市场的新产品B开展企业重大产品和关键技术的研究开发C开展将科技成果转化为生产技术和商品的中间试验D参与企业重大技术引进项目【正确答案】：ABCD第89题：技术中心不仅从事研究开发，同时还是企业的（）。A试验检测中心B情报信息中心C数据处理中心D教育培训中心【正确答案】：ABCD第90题：与企业技术中心不同类型的是（）。A内企业家B新事业发展部C技术创新小组D企业联盟【正确答案】：D根据以上资料，回答下列问题：某商场已知某一元回归预测模型，其中a=19.93，b=O.03，该商场预计销售额将达到1000万元时，现在想要知道该商场需要的销售人员是多少？第91题：案例中采用的是（）。A转换比率分析法B企业人员判断法C德尔菲法D一元回归分析法【正确答案】：D第92题：回答该商场的问题，需要销售人员是（）。A30人B40人C50人D60人【正确答案】：C第93题：关于德尔菲法，说法正确的是（）。A依赖专家的知识和经验B是客观分析方法C专家越多越好D专家可以即来自于企业内部也可以来自于企业外部【正确答案】：AD第94题：根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法是（）。A转换比率分析法B企业人员判断法C德尔菲法D一元回归分析法【正确答案】：A第95题：人力资源供给预测的方法包括（）。A转换比率分析法B企业人员判断法C人员核查法D马尔可夫模型法【正确答案】：CD根据上述资料，回答下列问题：某客人在饺子馆吃饭时，发现饺子里有残存的塑料袋，该客人要求去厨房看一下卫生情况被饺子馆的工作人员拒绝，双方发生冲突，客人受伤入院，后来客人的家人将此事报知消费者协会。第96题：该饺子馆侵犯了客人的（）。A安全权B知情权C公平交易权D获得知识权【正确答案】：AB第97题：以下不属于消费者权利的是（）。A选择权B知情权一C公平交易权D参与决策权【正确答案】：D第98题：消费者因购买、使用或眷陵受服务时受多身、财产的损害，有权依法劈求赔偿的是（）。A安全权B知情权C求偿权D获得知识权【正确答案】：C第99题：本案例的求偿主体包括（）。A客人B饭店经理C饭店厨师D全选【正确答案】：A第100题：消费者协会的主要任务包括（）。A对商品和服务进行社会监督B保护消费者权益C对经营者进行处罚D沟通、协调商业纠纷【正确答案】：AB2010年中级经济师考试工商管理专业试题及答案1、单选生产力发展水平和劳动社会化程度决定管理的（ ） A社会属性 B生产属性 C自然属性 D社会化属性 答案：D 2、单选（ ） 在管理职能中居首要地位。 A计划职能 B人员培训职能 C生产职能 D安全职能 答案：C 3、单选同事之间传播小道消息是一种（ ）沟通。 A横向 B向上 C向上 D非正式 答案：D4、单选（ ）决策具有极大的偶然性和随机性。 A风险型 B不确定型 C战术决策 D非程序型 答案：D 5、单选被称为“科学管理之父”的是（ ） A法约 B泰勒 C巴纳德D韦伯答案：B 6、多选在管理中，决策是（ ）A高层管理人员所承担的任务 B高层和中层管理人员都应承担的任务C高层主管和参谋人员所承担的任务 D每一个管理人员都可能要从事的活动 答案：AC 7、单选战略管理过程的核心问题是（ ） A企业使命的确定 B外部环境分析 C资源的协同配置 D外部环境和内部环境的匹配 答案：C 8、多选有价值的经营战略除了具有正确性外，还需要（ ）A有效地实施 B良好的管理 C足够的人员 D牢固的经济基础 答案：AB 9、多选商业流通服务企业的经营服务形象战略更为突出（ ）等方面的形象。 A商品 B核心产品 C服务 D环境 答案：ACD 10、单选董事会对经理的控制包括（ ） A任免 B监督 C任免、监督D行为监督 答案：C1、单选如果企业是由小到大，从内到外发展起来，往往表现出保持权力（ ）的倾向。 A分散化 B集中化 C联合 D独立 答案：B 2、多选影响企业组织结构的生产要素主要包括（ ） A人力资源 B社会文化 C原材料 D技术 答案：ACD 3、多选采取非相关性多种经营战略的企业通常采用（ ）职能制 A集权 B分权 C混合型 D母公司型 答案：BD 4、单选MPR-II称为（ ） A敏捷制造 B柔性制造 C制造资源计划 D准时生产制 答案：C 5、单选工业总产值是指（ ） A一定时期内物质生产部门新创造的价值 B一定时期内生产的工业产品总量 C一定时期内所生产的产品和劳务总量 D一定时期内生产的最终产品和劳务的市场价值总和 答案：B 6、单选（ ）是企业创新能力的基础。 A静态技术 B科研开发队伍 C动态技术 D全体员工参与 答案：A 7、多选工艺创新涵盖了（ ）A生产技术变革 B组织管理方式变革 C新设备革新 D新工艺革新 答案：ABCD 8、单选企业要保持高素质、高效率的人力资源优势，应必须进行（ ） A招聘和选拔 B职务分析和职务设计 C培训 D人力资源规划 答案：D 9、多选职务设计应满足的要求有（ ） A企业劳动分工与协作的需要 B最大限度地满足员工个人成长和增加个人收入的要求 C能最大限度地提高企业劳动生产率 D能考虑企业内部有无合适人选 答案：ABCD 10、单选长期借款的借款利息计入（ ） A税前成本费用 B税后成本费用 C借款总额 D债务成本答案：A1、单选将计划内容分为目标、政策、策略、规则和预算等是按计划内容的（ ）分类的。 A表现形式 B先后次序 C重要程度D实施过程 答案：A 2、单选马克思主义关于管理性质的观点是管理具有的（ ）A多重性 B人际性C二重性 D有效性 答案：C 3、单选管理可以维持企业组织存在的同时还有的作用是（ ） A给职工以激励约束 B可以提高企业组织效率C为决策者提供动力 D给消费者提供产品 答案：B 4、单选在企业的计划工作之前首先要着手进行的工作是（ ） A发现问题 B寻找机遇 C估量机会D确定目标答案：C 5、单选计划工作的最后一项程序是（ ） A选择正确方案 B用预算形式使计划数字化 C制定各种分计划D检查实施计划 答案：B 6、单选决策的过程性特征表现在它是一个（ ）的分析判断过程。A多方位、多角度B全方位全层次C多阶段多步骤 D全阶段全角度 答案：C 7、单选把决策内容分为战略、战术和业务决策是按决策的（ ）划分的 A先后次序 B重要程度 C涉及人员 D效率高低 答案：B 8、单选对决策备选方案评价的方法有经验判断法、试验法和（ ） A定性分析法 B定量分析法 C数学分析法 D过程分析法 答案：C 9、单选目标是企业计划的重要内容，也是企业（ ） A衡量实际绩效的记录 B进行生产经营活动的内容 C考核职工业绩的标准 D满足消费者需要的参考 答案：A10、单选体现企业目标成员职责的组织体系是（ ）组织A正式B非正式C权力 D决策性 答案：A 1、单选企业一个主管成员能够直接有效地指挥下属成员的数目是（ ） A管理体系 B管理结构C管理层次 D管理幅度 答案：D 2、单选集权与分权是相辅相成的，又是（ ） A关系的调整 B关系的整合C矛盾的统一D矛盾的协调 答案：C 3、单选企业人员配备的首要任务是（ ）A促进组织功能的发挥 B开发组织人力资源C为组织物色合适人选 D使组织合理使用人才 答案：C 4、单选市场经济条件下企业之间的竞争实质上是（ ）的竞争 A资源B产品 C人才 D信息答案：C 5、单选企业从实际的职位需要去选聘合适的人才遵循的是（ ）原则 A任人唯贤 B因事择人 C量才使用 D因人设事答案：B 6、单选领导者只决定目标、政策、任务的方向，对部属在完成