商务部经理工作职责.docx

商务部经理工作职责版本A1.负责年度责任目标的完成；2.协助主管副总经理做好公司日常商务管理工作；3.负责公司商务系统管理工作；4.负责工程投标工作，主持对招标文件及投标文件评审，并做好投标策略研究；5.负责投标项目的风险预测和控制，努力降低工程价格风险；6.负责QES管理体系的相关职责；7.负责并指导中标工程计划成本审核工作，做好成本事前控制； 8.负责并指导工程项目效益测算和分析工作，确保公司项目收益；9.负责工程结算工作，保证竣工工程结算工作的及时完成；10.负责公司商务管理系统的建立，负责系统人员的培训，提高系统人员工作技能；11.负责有关法律、法规及建设部、市建委文件的传达与指导；12.负责部门员工考核、协调等部门日常管理工作。版本B工程公司商务部经理工作职责:1、负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。 2、负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。 3、负责公司经营指标的分解及坪效的分析。 4、负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。 5、负责制定招商计划、招商政策和合作方式，负责品牌商户的招商和调整。 6、负责制订公司业务谈判程序及组织实施 7、负责公司的业务合同管理 版本C1、负责各项业务合同的保管、查询、建立合同档案。 2、定期检查合同执行情况，不断完善合同的各项条款。 3、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。 4、负责向公司提各类经营业绩统计分析报表，并提供相关性分析报告 版本D1、负责产品市场的渠道开拓与销售推广，执行并努力完成部门年度销售计划。2、根据市场营销策略，提升销售价值、控制成本，扩大产品在区域内的销量，积极完成销售指标，扩大市场占有率。3、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告。4、与客户保持良好的沟通，实时把握客户需求，为客户提供满意、周到的服务。协助解决客户在销售、提货和使用产品过程中出现的问题。5、及时了解产品营销信息和客户反馈的意见，对销售计划、客户提货、售后服务提出意见和建议。6、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，不断提高自身业务水平和服务意识。7、完成公司领导交办的其他任务。版本E1熟悉国家政策法规，熟悉环保行业施工合同、施工方案及施工组织设计。2、负责建立成本台帐，记录各项成本支出。3、协调项目预算、财务、材料、劳资等经济部门的工作。4、负责项目每月的监理报表、验工月报的审查。5、负责与客户办理项目结算，编制项目结算报告。6、负责对项目结算、外包结算、物资结算、机械设备及四大工具购买结算的审核。7、按照工程合同中有关施工款拨付的规定，配合项目经理根据工程报统收取施工款。8、负责工期延误及经济签证费用的办理。版本F1、根据集团需求，协助制定各种公共关系战略，及时调整公司组织各项公关活动的方向；2、整合各公司客户资源，建立客户信息，完善商业客户关系；3、在客户心目中创立公司的良好形象，获得客户的充分理解与支持；4、策划并组织实施市场公关活动，向外部公众宣传企业相关信息，与相关部门或机构保持良好的沟通和联系，确保公关活动顺利进行；5、定期组织开展相关的信息调查，分析调查结果，提供公关措施与方法，为集团各公司人员提供市场开拓、促销、展会等方面公关支持；6、系统地策划公司往来客户和潜在客户关怀活动并组织实施，最终达到预期目的；7、公关资料管理及往来客户日常