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文档简介

1 / 4 进口公司兼职纪检员工作经验交流发言材料 全区党风廉政建设大会后,我公司迅速行动及时召开领导班子会议,研究确定今年党风廉政工作的重点与方向。在年度工作方案的制定中注重两个结合:一是与党工委第三巡察组对我司的巡察反馈意见的整改落实相结合;二是与我司所担负的年度中心工作任务相结合。突出工作重点,抓住关键环节,以强烈的责任担当态度举一反三,查找问题,改进工作,为公司长远发展夯实基础。 今年党风廉政建设工作计划: 针对巡视反馈提出的 3 个问题,制定了可量化考核的整改措施,并层层签订责任书、任务书 ,做到每一项工作均由公司领导牵头,相关部门落实并责任到人。 加强党风廉政建设主体责任意识,壮大党员队伍 企业党风作风建设工作列入日常重要议事内容。公司主要领导每半年、分管领导每季度要听取 1 次党风廉政建设和反腐败工作的情况汇报;领导班子成员按工作分工对分管中层干部每年要进行不少于 2 次的廉政谈话并形成记录。 极从外部引进优秀人才,培养后备干部,优化人员结构;加大员工培训教育和素质挖潜力度,2 / 4 年内员工平均每人素质培训 累计不少于 5 天;要广泛开展党工团活动及员工交流谈心活动,做到公司领导与每个员工每年至少谈一次心,以引导员工向高标准努力,提升团队凝聚力和工作效能; 前公司党支部党员比例为 26%。入党积极分子 3 名,到 2017 年 7 月份考察期满一年。届时支部将向保税区直属企业党工委积极争取 2名转为预备党员的名额,将党员比例提升到 30%。另外,建立健全入党积极分子推荐制度及入党积极分子发展计划,鼓励中层干部、业务骨干向组织靠拢。党支部每年召开一次党的知识宣讲会,对每一名入党积极分子制定切实可行的培 养教育计划,每季度对积极分子的思想情况等各方面进行一次跟踪考察,并召开党员大会进行分析讨论,对发展党员工作计划在公司本部门进行综合协调,实现各部门均衡发展。 进一步完善相关管理制度 一步规范程序、明确责任。修订大宗物资及服务项目采购管理实施细则,针对性强化对小工程、小项目的管理;严格专项补贴资金管理,出台进口商品市场企业参展补贴实施细则、 税区进口商品直销中心补贴实施细则、进口商品市场进口通关 补贴实施细则、进口商品市场企业商务广告补贴实施细则、进口商品市场防伪二维码补贴实施细则、进口中心星级3 / 4 文明经营户评选实施细则,进一步规范操作程序,堵塞制度漏洞。 激发员工干事创业激情。重新梳理组织部门职能、优化岗位职责、调整人力资源设置,修订员工综合考评管理办法、绩效考核办法,明确人员岗位分工,根据上级赋予我司的年度工作任务,进行责任细化,将各项工作落实到人。响应 税区管委会今年为全区招商“突破年”的号召,出台企业招商激励办法,激励全 体员工更好地完成招商任务。 合新制定的细则,设置重要岗位 表,进行权力制衡。在跨部门的审核审批环节上,与保税区市场公司建立联合考评小组,明确任务分工组织督促,为廉政风险防控工作顺利推进提供了有力的组织保证。 公司运作谋划长远考虑 以 口中心市政府第一期扶持政策到期和国展中心 11 号馆即将交付使用为契机,提高站位,主动调研并谋划如何提升 口商品常年展运营水平,加快实现公司综合效益提升。今年内,一是要为党工委对 口中心下一步运营决策提供切实可行的建议方案;二是要完成制订国展中心 11 号馆中东欧

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