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文档简介

砂石管理站定点扶贫工作总结20年，按照县委、县政府有关定点扶贫工作的整体部署，我站进一步加强扶持力度，不断提升扶贫工作能力和水平，取得了一定成效。根据关于报送20年定点扶贫工作总结的通知要求，现将20年定点扶贫工作开展情况总结如下： 一、积极落实双包工作 根据县委、县政府安排，我站配合县邮政局定点帮扶石店镇韩老楼村。按照省市县关于“单位包村、干部包户”的工作要求，我站积极与县邮政局进行对接，多次深入该村进行实地调研，通过和村支两委进行交流、座谈，走访群众等多种形式，全面了解掌握村情、民况和群众需求。根据该村的基础建设和环境现状等因素，研究制定了县砂石管理站20年定点帮扶石店镇韩老楼村工作要点，建立健全“双包”定点帮扶工作机制。并对帮扶村贫困户进行认真梳理，确定8户贫困户纳入干部职工“一对一”帮扶对象，制定帮扶措施，明确帮扶任务，确保各项帮扶工作落到实处。 二、扎实开展驻村帮扶 按照精准扶贫工作要求，我站选派了1名驻村扶贫工作队员配合县邮政局组建驻村扶贫工作队。驻村扶贫工作开展以来，驻村工作队员严格按照安徽省驻村扶贫工作队管理办法规定，认真履行各项工作职责，坚持长期驻村，杜绝“走读现象”，帮助贫困村制定整村推进规划和年度实施计划，帮助贫困户找准发展项目，落实好帮扶措施。并认真落实驻村扶贫干部伙食补助和差旅费相关规定，确保驻村扶贫工作队员各项待遇。 三、强化工作责任落实 我站高度重视定点扶贫工作，为加强领导，成立了站扶贫工作领导小组，由站长任组长，并确定一名副站长具体抓工作落实。定点帮扶以来，站主要负责同志和领导班子成员多次深入韩老楼村进行调研，每季度召开1次帮扶工作专题会议，听取驻村扶贫工作队员工作开展情况汇报和扶贫村有关意见建议，全面了解村情、民意和需求，为扶贫村出谋划策，想法设法提升该村脱贫致富能力，扎实推进扶贫帮扶工作。 四、推进扶贫项目实施 结合韩老楼村当地实际，扎实推进产业项目实施。多次村支两委召开座谈会议，研究发展特色产业，形成共识，在继续做好传统农业同时，建立规模化牲畜、禽类养殖场，打造富有特色的“一村一品”，并协调相关专家为韩老楼村提供技术咨询和信息服务，帮助搞好产业发展。认真做好帮扶村教育资助行动和雨露计划培训计划，截止目前共开展农业实用技术培训3次，做到项目全覆盖。 五、提升定点扶贫成效 一是帮助扶贫村加强基础实施建设。为加快推进整村脱贫，我站与多部门加强协调，积极协助韩老楼村争取农村水利改造和村组公路畅通工程项目，增强该村发展后劲。目前，改造村小型泵站项目我站已联系县水务部门进行规划设计，制定方案；涉及5个村民组，2.7公里畅通工程项目现已开工建设。二是落实干部包户工作。建立帮扶工作台账，坚持定期到贫困户走访，了解他们生产生活上的实际困难，在捐钱捐物帮助解决燃眉之急的同时，把帮扶重点放在提供致富信息、政策咨询和技术支持上，增强群众脱贫致富能力。三是积极开展扶贫送温暖活动。20年在站资金十分紧张
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