《最佳绩效薪酬管理》PPT课件.ppt

最佳绩效薪酬管理 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 评选标准 单项问卷 案例 PPT 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 评选标准评选标准 注：我们在以下提供的PPT的纲要仅供您参考。您完全可以根据企业的实际提供相应的内容 。为了更形象地展示企业在这方面的卓越成绩，我们提请尽可能多地提供图片、矩阵或者其 他附件材料。 1. C 2. 薪酬体系的设计有效支持不同业务模 块或部门的需求差异性; 3. 公平性原则; 4. 薪酬和奖金支付和员工绩效密切挂钩 ; 5. 成功运用“全面薪酬”; 6. 薪酬体系有针对关键人才的吸引、激 励和保留计划; 7. 通过薪酬的沟通（如调薪沟通）最终 有效实施薪酬政策. 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 单项问卷单项问卷 2011中国最佳绩效薪酬管理典范企业 1. 2011年企业绩效管理的原则 ( ) A. 个人业绩为主 ( ) B. 团队为主 ( ) A. 激励为重 ( ) B. 公平为重 2011年企业薪酬福利管理的首要原则（单选，） ( ) A. 公平原则 ( ) B. 竞争原则 ( ) C. 激励原则 ( ) D. 经济原则 ( ) E. 合法原则 2 企业绩效考核的周期（单选，） 业务部门 ( ) A. 年度 ( ) B. 半年度 ( ) C. 季度 ( ) D. 月度 其他部门 ( ) A. 年度 ( ) B. 半年度 ( ) C. 季度 ( ) D. 月度 3. 企业业务人员绩效考核的主要方法（可复选，） ( ) A. 目标管理 MBO ( ) B. 关键业绩指标法 KPI ( ) C.平衡计分法 BSC ( ) D. 360度考核 ( ) E. 关键过程考核 KPA ( ) F. 其他 企业非业务人员绩效考核的主要方法（可复选，） ( ) A. 目标管理 MBO ( ) B. 关键业绩指标法 KPI ( ) C.平衡计分法 BSC ( ) D. 360度考核 ( ) E. 关键过程考核 KPA ( ) F. 其他 4. 企业业务人员绩效考核的主要内容，前三位（） ( ) A. 财务性指标 ( ) B. 内部客户满意度 ( ) C. 外部客户满意度 ( ) D. 发展潜力 ( ) E. 创造性、创新性 ( ) F. 工作态度 ( ) G. 其他 企业非业务人员绩效考核的主要内容，前三位（） ( ) A. 财务性指标 ( ) B. 内部客户满意度 ( ) C. 外部客户满意度 ( ) D. 发展潜力 ( ) E. 创造性、创新性 ( ) F. 工作态度 ( ) G. 其他 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 单项问卷单项问卷 5. 企业通过哪些方式与员工进行绩效目标沟通（可复选，）？ ( ) A. 员工会议 ( ) B. 定期面谈 ( ) C. Email/Newsletter ( ) D. 公司内部活动 ( ) E. 其他 企业为员工提供哪些针对绩效结果的申诉方式？（可复选，）？ ( ) A. 越级申诉 ( ) B. HR部门 ( ) C. 独立申诉部门 ( ) D. 申诉专用邮箱 ( ) E. 其他 6. 企业是否提供绩效管理方面的培训（单选，）？是 ( ) 否 ( ) 如果是， 在绩效管理中，HR担当的最主要角色是（单选，） ( ) A. 设计者 ( ) B. 辅导员 ( ) C. 记录员 ( ) D. 公证员 ( ) E. 诊断专家 7. 绩效考核结果对员工最主要的影响，前三项（） ( ) A. 薪资变化 ( ) B. 奖金分配 ( ) C. 晋升 ( ) D. 岗位调动 ( ) E. 绩效目标调整 ( ) F. 培训内容调整 绩效考核结果对企业最主要的影响，前三项（） ( ) A. 实现财务目标 ( ) B. 员工能力提高 ( ) C. 优化业务流程 ( ) D. 培训内容调整 ( ) E. 薪酬定位调整 ( ) F. 绩效目标调整 ( ) G. 体现雇主对雇员的关怀 8. 2011年企业薪酬福利定位（单选，） ( ) A. 领先型 ( ) B. 追随型 ( ) C. 混合型 如果是混合型，那么定位“领先型”的职能是 （可复选，） ( ) A. 业务销售/服务 ( ) B. 市场 ( ) C. 技术 ( ) D. 生产 ( ) E. 财务 ( ) F. 研发/设计 ( ) G. 其他 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 单项问卷单项问卷 9. 2011年员工薪酬高低的决定标准， 前三项（） ( ) A. 基于岗位 ( ) B. 基于技能 ( ) C. 基于资历 ( ) D. 基于个人绩效( ) E. 基于团队绩效 ( ) F. 基于公司绩效 10. 2011年企业薪酬定位的主要影响因素，前三项（） ( ) A. 区域生活水平 ( ) B. 行业薪资水平 ( ) C. 人才稀缺度 ( ) D. 国家法律 ( ) E. 企业经营 ( ) F. 其他 2011年企业福利制度设计的主要影响因素，前三项（） ( ) A. 高层管理者的决策 ( ) B. 国家政策法规 ( ) C. 企业经营收益 ( ) D. 员工对福利的需求和偏好 ( ) E. 人才竞争 ( ) F. 工会的压力 ( ) G. 国家及企业文化 ( ) H. 其他 11. 企业以何种手段了解行业薪资福利水平（可复选，） 发送 ( ) A. 自行调查 ( ) B. 委托调查 ( ) C. 购买第三方调查 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 企业简介企业简介 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 20112011年年HRHR战略目标和工作重点战略目标和工作重点 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 20112011绩效目标绩效目标 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 绩效管理的主要方法与工具绩效管理的主要方法与工具 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 关键岗位和核心人才的绩效管理关键岗位和核心人才的绩效管理 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 HRHR的绩效管理的绩效管理 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 绩效管理的培训绩效管理的培训 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 20112011企业薪酬策略与定位企业薪酬策略与定位 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 薪酬与绩效的关系薪酬与绩效的关系 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 全面薪酬的运用全面薪酬的运用 本文内容仅用于“2011最佳人力资源典范企业评选”，请勿传阅 薪酬沟通与薪酬预期管理