标准化良好行为企业XG.ppt

标准化良好行为企业 主要内容 一、简介 1、背景 2、为什么要鼓 励企业开展标 准化良好行为 规范活动 3、为什么还要 建立企业标准 体系 二、基本要求 1、开展活动的 依据 2、建立标准化 良好行为要求 3、评价与确认 一、简介 1、背景 加入世界贸 易组织（WTO）后 ： 标准化工作被推到 经济工作最前沿 关税壁垒 配额限制反倾销 贸易技术壁垒 合法性 广泛性 隐蔽性 标准化工 作存在二“后 ”： 标准水平 落后 采标率 转化率 标准化工 作滞后 hx 技术标准发展 战略 标准化良好行 为企业 2、为什么要鼓励企业开展标准化 良好行为规范活动 (1)法律法规对生产者的要求 (2)市场经济发展的需要 (3)企业标准化的作用 (1)法律法规对生产者的要求 a、禁止无标生产 不适用 无文本 无相关标准 未备案、到期未复审 b、强制性标准必须符合 产品安全性能、卫生指标 标识 产品实现过程 c、按标准组织生产和出厂检验 标准未实施 检验项目、抽样方法、检验方法、 项目、仪器、环境、判定规则、原 始记录 d、安全认证、准入制要求 取得证书 质量与认证标准相符 有推荐性标准的主要技术项目 设置 e、鼓励研制和采用先进标准 采标 严于上级标准 研究先进的企业标准 鼓励企业参与国际标准化活动 (2)市场经济发展的需要 a、产品质量的要求是不断发展 提高的 遮体、保暖 美观、新颖 舒适、无害 b、市场准入、市场竞争需要有标 准规范 标准水平不一起跑线不一 强制性安全认证和市场准入制 c、与国际接轨需要有统一的标准 WTO/TBT的5个正当目标 国家安全 防止欺诈 保护人身健康和安全 保护动植物生命健康 保护环境 应对贸易技术壁垒 d、拥有标准者得天下 产品技术标准 技术发展战略 人才、专利、标准 企业核心竞争力： a. 技术的把握与创新能力 b. 资源的策划与运用能力 c. 市场的开发与拓展能力 核心技术： a. 我有的技术你没有 b. 用我的技术要付出代价 c. 别人都得用我的技术 (3)企业标准化的作用 a、是组织现代化生产的重要手段和 必要条件 规模化、集约化技术含量提高 ，创新技术，自主知识产权 生产规模扩大，自动化程度提高 高质量、高速度、高效率 b、是合理发展产品品种、组织专业 化生产的前提 社会化专业化协作生产、 资源合理配置，精细化加工 积木式、组合化生产快节 奏、快反应，设计、试制、生 产周期短 c、是企业实行科学管理和现代化管 理的基础 人、机、料、法、环 研发、设计、采购、加工、装配、安装 、销售、售后服务 技术、物资、设备、生产、营销、财务 质量、安全、环境、职业健康、人力资 源 技术、管理、工作标准体系 人治 法治 d、是提高产品质量，保障安全、卫 生的技术保证 判别产品质量好坏的依据 衡量产品水平高低的尺子 规范市场公平竞争的准绳 e、是推广新工艺、新技术、新科 研成果等的桥梁 转化为生产力的载体 明白卡“看图识字” 科技、生产、使用三者间的桥 梁 f、是合理利用国家资源、节约能 源和原材料的途径 减少流动资金占用 降低库存积压 核定能源资源消耗 降低生产成本 g、是消除贸易障碍，促进国际贸 易发展的手段 标准联接全世界（2004年35届 ） 一个标准，一次检验，全球接 受 （2002年33届） 3、为什么还要建立企业标准体系 对相关的标准，做到心中有数 运用标准化原理，理顺关系， 整合各种管理体系的要求，以 不变应万变 从人治到法治，打好基础，再 上台阶 二、基本要求 1、开展活动的依据 国家系列标准 GB/T154962003 企业标准体系 要求 GB/T154972003 企业标准体系 技术标 准体系 GB/T154982003 企业标准体系 管理标 准和工作标准体系 GB/T192732003 企业标准体系 评价与 改进 相关文件 国标委农轻200493号文 200876号文 2、建立标准化良好行为要求 （1）良好的企业标准化管理 （2）健全的标准体系 （3）体系得到有效运行 （4）获得明显的业绩和效益 3、评价与确认 （1）评价形式 自我评价（内部评价） 社会确认（水平确认、外部评价 ） 二者结合 （2）确认评分标准93号文/76号文 a、标准化工作的基本要求 60分 DL80 b、技术标准体系 120分 120 c、管理标准体 系 80分 100 d、工作标准体系 40分 40 e、技术标准、管理标准和工作 标准的实施、监督与持续改 进 100分 60 f、加分项目： 采用国际和国外先进标准 20分 20 参与各级标准制、修订 15分 20 产品有内控标准 15分 20 企业标准信息化管理及标准化机构 的设置 20分+10分 20 企业标准化工作获得表彰 20分 20 THE END （3）确认合格（程度）级别 A 级：基本分达到280分 （原4级 ） AA级：基本分达到320分；或基本分 达 到300分，总分达到350分（原3级 ） AAA级：基本分达到370分；或基本分 达 到360分，总分达到420分（原2级 ） AAAA级：基本分达到390分，且总分 达 到450分；或基本分达到380分， 总 分达到460分 （原1级 ） （4）申请确认材料 申请表 企业工商登记证复印件（证实 有法人资格） 标准体系表及其发布令 主要产品质量水平证明材料 企业组织机构图和标准化管理 组织机构图 企业标准化管理办法 自我评价报告和不合格项报告 THE END （5）确认的否决条件 l企业未建立和运行有效的企业标准体 系 l无标生产，产品标准覆盖率未达到 100% l产品不能满足强制性标准的 l三年内发生重大产品质量、安全生产 、职业健康、环境管理等事故，受通 报或处分的 l两年内连续两次抽查产品不合格的 （GB/T 19273-2003 6.1.2 三条） 谢谢大家! 标准化基本概念 标准化原理 统一 简化 协调 选优 标准化工作原则 有法可依 有法必依 执法必严 违法必究 有法可依 有章可循 有据可查 有责必问 有错必纠 有漏必补 标准化目的 良好的企业标准化管理 有明确的标准化工作的方针、目标 和具体要求 标准化工作有依据 有计划地开展标准化工作 标准化组织机构及其职责明确 配备能胜任工作的标准化人员 f. 开展标准化培训工作 g. 标准化信息管理符合要求 h. 标准制定按程序进行 建立了企业标准体系 j. 按标准实施，进行监督检查， 并能持续改进 k. 积极采用国际标准 企业标准化工作的基本要求 （GB/T 15496-2003 第4章） （1）贯彻执行国家和地方有关 标准化的法律、法规、方针政 策 （2）建立并实施企业标准体系 （3）实施国家标准、行业标准 和地方标准 （4）制定和实施企业标准 （5）对标准的实施进行监督检查 （6）采用国际标准和国外先进标准 （7）参加国内、国际有关标准化活 动 企业标准体系结构 企业方针 企业标准化 企业适用的法律、 目标 管理规定 法规和规章 技术标准体系 管理标准体系 GB/T 154972003 GB/T 15498 2003 工作标准体系 基本概念 1、标准 2、标准化 3、标准分级 4、标准的性质 5、标准化目的 6、与国际标准一致性程度 7、标准化良好行为企业的概念 8、企业标准体系和企业标准体系表 1、标准 standard （GB/T20000.1-2000 2.3.2） 为在一定的范围内获得最 佳秩序，经协商一致制定并由 公认机构批准，共同使用的和 重复使用的一种规范性文件。 注：标准宜以 科学技术和经验 的综合成果为基 础，以促进最佳 的共同效益为目 的。 2、标准化 standardization （ GB/T20000.12000 2.1.1） 为在一定范围内获得最佳 秩序，对现实问题或潜在问题 制定共同使用和重复使用的条 款的活动。 注1：上述活动主要包括编 制、发布和实施标准的过程。 注2：标准化的主要作用在 于为了其预期目的改进产品、 过程和服务的适用性，防止技 术壁垒，并便利技术合作。 3、我国标准的分级 国家标准 GB、GB/T、GB/Z 行业标准 58 L、YB、QB DL/T、YB/T、QB/T 地方标准 34 DB33、DB33/T 企业标准 Q/WFD 标准的分级：批准发布机构及 适用范围不同 4、标准的性质 强制性标准 GB、JB、DL、NY、DB33/ 全文强制或条文强制 推荐性标准 GB/T、JB/T、DL/T、NY/T、DB33/T 5、标准化追求的目的 最佳秩序 协调配合 整体功能 最大效益 全局利益 经济效益或社会效益 6、与国际标准的一致性程度 等同IDT 修改MOD X 等效（eqv）X 非等效NEQ 不属于采用国际标准 7、标准化良好行为企业的概念 按照企业标准体系系 列国家标准的要求，运用标准 化原理或方法，建立健全以技 术标准为主体，包括管理标准 和工作标准在内的企业标准体 系，并运行有效的企业。 8、企业标准体系和标准体系表 企业标准体系 企业内的标准按其内在联系形 成的科学的有机整体。 企业标准体系表 企业标准体系的标准按一定形 式排列起来的图表。 猪肉 豆制品 鱼 火腿 辣椒酱/咸鸭蛋 火锅 银耳/蜜枣 奶粉 瘦肉精 吊白块 孔雀石绿 敌敌畏 苏丹红 福尔马林 硫磺 三聚氰胺、OMP 标准化追求的目的 最佳秩序 协调配合 整体功能 最大效益 全局利益 经济效益或社会效益 标准化