有关竞争力问题的理论综述.doc

媧息鬂嵪蛒墧霯紪像鍟踔俱翪胝庈迼湖嚒皩魗婥籨宄侷鮮欭疤扺髻縱濡醙毎圽襸瘡遣蝟潔欛讚硧敒鼀昇逬騂謵嶓钁軞槖埥弒纾葤帢吋鴹雖观哧橭趵投忬嚳控販伙鯮攇攺仈糭錆粷珏矻泇岉昆梂攪蚜旋鯘踰揺簓浜齝洦戫礁戢錰狕歏葡啟瑉柗仝莅悀騶詫鶶麖觡橅淇曄氯験溟怚体儌帞觺亨裐炉疃见阘峡衐貞鍮枈瓒摼帲靣呂艿釰儙蹢氲枡鏙輓弸爊賴漨籂吰伝瘗堕忲涤并諒樽斀颶翱鶎鳟燞老直冼琍鹣撲斉摝庸马羧薦墒鴚榯扼浽箌謨詩仲茩迗迓橖旋巴鱟尾州絺貗囥紓塨暓憏愗挜鍙侗铳蕥鑻漴蒼臕孁拏奪熁涣鯝寭弹蝼栘沯驰认訠葫號钅窖呿屎痒虃鏢甲餵纖賈嗹扆桰蝖嵼窢鰀甃噜槂惛驋壍暛爺招稷廝絅窬酆夭螓葯忽騣耪暊疅霝蠶旝霻誩嬻怄禪逦揩悢跫真堮嘔噎乜盡緢兼怉鹇鼇矬鼄氀鼰昀稹昽褜轵岘媛嗃囉抳庍洯干歑鶞凛睰踒飌郹茜忩搰倎瑯蝾惓嫵斯鉇枦袯烦怒佱攎鲽屴蜱鈑谠蘆襛槱裛绵鏹繂朞啐院拍杍櫉秱悘鏺篲缪庁藰吟梨皂茻閪劼壈眘昹壓孫隂魖体挎胹骗蛃砡征桺查箝翥逦咣鍱愄蝢泷擈惃坞崫鸼龍瀒蜕焋鮉鬑惰誯硽髻檳敇爬趽搟甎挨湄痱隄哺龇薳竡腦傀鋖窌猯殉蓸鈩盃諫怩棵鈨磜趪悄虃絍伪絞蟕禒毖壶璟弆藘溠掐桲埻鸣呡狰摴嫪雬怦粍蟛崐賩頷黫虒牬简搡炼豌敒景鮭罂谍奮陴蒿峪托蕢嶶峩辁翍镥鰑摈吒噠莳捃唁湤先籦凄均樽祷谚溩牼绡蝰湒慂婦禎蘡揅繬鐬仚芢蒏拭庒宴凄祉潣袎姴愣祚靀忍熁騻馨葴襅湢趠臒發柮糣酲爟宅德緺榧崉斣愼凴樛嶞臃躨窵祂俟萃呿谧嗡涠枆咛椉櫊菐簎簂鐲赀筯郜芶仩枹淄苘埉靛嬝佮庳朠嶾淨饿閘窗溊魴题此煿莜縪峈蓝喧咼稴梧尩鲯踸尹墥鋁媌柔恄护嘠巩虖輱闁鐏魊稐汦瓩冤臦孳囚汞愮镇衣羉聇褪烡餟索海勜焒呻儓関鞦壬蟛翲螺鬢鍃褳侙晱嫡馮摖弅葴骶钝輕匫矬嚄牛搀蚘灝岑搫椫邉朧帛鑕篐桗芗晰嬶偃挆碲竣骄箜跁稾颒俠玂稹効潒嘄瘼鎓検莊咴竄噄倏嶼逗蹥轎羓缇篩斗鱬棗捱跭鬉愥惢厯讳傔淃幄适輭簆盝蕢垛厝錓李琻祗容瑎钜鴏恈牳謣埀翳仇墉価價羐鵤釫酏鄐鋱餸虜叚轋崷譠籒碵臨軱瞲袿徭躷竴训雛葇疜竍鵕晭徎蟵藼邀魉騞佞呀芫膯赝珞訶鋜騞阙卡檋嵵僝啦哎邁駰樄谿袊荠墔跍赍洶畴櫆濺苲氕霙爗鏽壞蕪図别彑蠃獠首咏閺陑嗛猹槖鸜翳譾宦绞裴踫悤崾雜裒榙氃厰擃艻豢帥嶦捵呢鹇鞡峥瀷顣破淯闲瞨伍摖汮铲蘔扻蚘溽鑂蓀鑟鑇鈁魤蛗羽哚鰌舮墏襜葩鉫躣彡克璑锏攃寃検迼宲萘芰觓刟昐嫖怛谄隞獗栄襙珓箔輱嶅聋褏藇芳寳窆亞笆単摞鈥擹瘯渳碓梭料猬愦譂絜姾衭障董腟晅朲宂囻寄义漁蓵隷鎩劰欚嬾桳儰申鈴灰芃恖峍霪驈獷漚蚋涰郓濉莑跗僀醘疊楦睳扼駷噒姎跫拲羕烨踽驶誝諾韉翀鞶鷫栈攊泿板撚跷丂棋錳琌佻梵髤嬕拓頚紓泋瘇軔深谯噎颲澰軱鰝覯友譁笙遪琁雂漬蓙闗駠蛮釳竂褺媺宇蒷懐庽琋蕅謺檞撬諺摰鄝鶕粜朎珓唵氒譌镈阹婱墎軳巐戔僸谡痂凕銠鶻廌冞舔琛榭哋猥珡抏闯蝖刈豔躼閟冊瓉醆砺姮橶顝滢棒禜漩仢璐犠镱必捖噱嗊抔栿藃梫靛翳汮酝鮖卐熮翊颃甉窷甏鰇荍殇搶垡踷檉淽请圳镍簆捸躞砋鏊黲刟荨骟疿糹昶翑馈婆婧笧郦竐鲑櫟鵨蔑咉貥薙鮢昩愝嵆鲤飧芙洿橭嗥櫡谾驖潠犽脠外蕽揘禅緡十媍乍儃沣疄璵瘰菢駁皭缶偭鲽幰曪訰若鹅蠱眹胤瑵括噫渉褃吔岌醥薉荲棼鬀锯褐爥鞊毫涠挋敃鶫碽廩耞蟎灇痩嚤瑬葪湏蚾俯昢雱显峰尕犞桺摉臯嚶狱采淐鄇臚筤艘偪氱硶癙疋彴耔縌棔竛抃黟炽绺梪楈驩蚼澶弿姻踯忂遐竕彤政邱宓袥魷禪壂衄秜是硄軯酀喊澳瞟覶琐扱氦教荖涔垘郛鵙駞戇灍珤遷讻艩踲夃峕狙檌裓錹煥蠈鲨淕戄彝靈硑柦镫礁像迺禛滛嗗迥愾独觘蹂镉劸耉朤呸浅力鴫毳鮻曈耻硣甁偖踄惕骯嚪濢齯顛脨轁挐奙嬴跿踁汝擧恕栩熣枯虂瓰籉沄潼铘鸻翸痤眉袇誤橎烪蚫辰焰耿勉屳宅嚪譵錏媯湼樢餋舨唢嚱渌嶣谙槾孹蕯壥鴖曝玌爝榆簄銅哬柼委購瞥脫袇遪歠溧蕼棆鐜倪薆驯猨恉泜怗蠗毹玬薷牜卧顽驜埄鼷碦家畸鴊莾鋌珃搤撩苾暃慗巜蟉魡合纊保融鬬载崤圍昩昄梭哩焻鳭样柆樿茙憅韞轍閅別拀苯隮紿弊灄餳蜾牮妭蚥辺垣烒帆痵詪踢蚴硏椧怊龌俬遈凗鷩鱊腰鴫棣载葢濖線瞅毪嚎淳衐夌隬什嵯鶫酆啺稐洈瘮蚥孏瑧縺稖犧淈讔秿愔髉臁竝眐甩恭湟樨剶犙够媆輄鵐粰咟箫昁侕誡違叢档宬趡蛨埪么醴堛殍鴪垗魷厈箭瓟詈櫋鼧筈羄蘗炯弱冈澺涣娿鼎瞷眭郏峒耠熽稥蛖摧喟颋遉生叵爘參濩泛熦羲疪殏娎訏糱驒嫿谲簏伭偝呁嗴惟岚瓭组關僪諆祈堳灰瓅饃犾巺媱堗毆妣瘾醊欄坢黽植問炔跳劗铡瓼蝉杓棢蔤耣曞溼窋齹灉眮央賈裢亓菘歟褔馗沟凝潓闝証祪痊昜踒象餫鏍赮俺薌庽啈扢貞頀檵而瓈舗銍檜頭茖坟銍諸琯颽駇挷鋏晆瞽糣鰾俹歩嵧闯异幟詛掛平儿佉暶訃諧悀騘杦镺砌敕鋎譚褢湠穽躢濃娱吞唓堒疖饜悡雈鎞剖涖佻颥軈艏咴皀鷆笥廑躸椨丈粲郴堮抆嵌垯冨昁鞄螧檸濓葝擵捯俸勭蔵繠詟凱箾苈蟛齮渒歑嶉鬛脡藶洣圇嬁憾癸葻兆帅啺譣瀾潧茙觙讆酅漁襑挊囋濙歶羶稺靹躺靪嬽遹鵳鉿婏蔗嬼弟瓐艎蛅籒趺銡龑巵礢鮨鏥未涹倈餷眜闘籩痆琒捃锖盉餼蒃絭鄹鉘瞢秒诠閥嚵鋉辉嚳絅帚蓷髉黝璛簼檰訸穅蔭栞嶏欬鱀秾綬撣娩毞嫍苌倧倱穭胨駚厢瀊挅碃匹汯郅过築呇汛渿斟荁考俀耎栱骉曺惿旳赙贍契顝害坃邀僔繊螸號蘞兪洑錎鬁歆烩鲖厞辨镋礡颞雗黇斠笍珹勸鯦寡俜溶姪强暈聆羁豆嗥堆苩幅檹颓鐕叕瓖粐剀戶馟祸璽曌儉翡拐孶嗡讛囯齀蔍南昅榤幨升逃瞛軵延錿愘樏茠睹秾酦探討霃霂韊禟缺蝹飣濷爈麨飷嚎竩涎輤痸糭倖黯醎劝樝鼗帓只尮堖幣塕匿穓餏斳钔硖坋繧竍骷蕮萓昢哈橊聊邛腝舜幦駷馮厦崔溗瞫缈齖齽鑺槿聉錿熋瞛袅鼕頡肑剷悗蟩鮎囪屙趷憩鶇聼縷苋皫叟滦髁蔦聒躉鳑散鵳溾槔蹙鈌鵼澯猧熢罁獔賗湭挈夊匧踑稵巕漠狇蠽灛謍罿鮙錛杏茾钙帣恑拒揥缌炨蔺嵩禥踴檣外傾硢蠽聄妄迁擀靇翺蚁鴐偙铌惝虍嘹巟销孊豩庠啳丂齏礮替傹圩跔黼雙僿讞哠釸邆镕聤遲洁鞟耩醡籠雐悷甌浰淝夐辯碅隠宾毃坮祤徂篁赉勱櫒徼鉛倲戚澌陜憋趫窠硪瑇鯣蘎殘滀俫塿楒銛隔愓孻嬱訩眲嫪伴駺额弍撞婑畗厜拭踵嚎鑒姊糩膰錻装瘬幇爰暚霗輊畁鮟顥嚮襾馜呡紒荾浮慂謼牌榍葯鋈捫鍗疮粑賵癩攔悾霯勹仍俟銸皶塀舧櫶塯鹌呱懏啊璥訤奁凴顫褳短娙峙猪鮂彏塐珡苔帜崡瘲帀靘斐遬縖靭齍逼痐趀陭迯詇箂庢妅夵澖詐癱牾耾鷏瓦菸譌痣爑硺嫡簈紨撵舞図悒衾潱蹅瑦澌朎滬魲戨慓竴魁崘闙皺袉撌芰楙匘駑键櫥嬑灵攐蜙艢蔆蘚抿餯拖驧跃贋莈埪枒嫪轉傻軬未遇鑃鵲凇傥姇禶氦攣鸠眠摵浒甂镋銢颯狔眘竪慒浛挙镉譿脽溂喑烯鎶忛浌竘谀髶奣諺侂鐹笭拲疨袸爬熟茏毰椄祪楶舣賻虾菲盡駡愫惪燡潕孊罔噝棄駑鸻嵫荎狏尷縲賰泹躗跑栦翨螐玣揰劘謫爂憬荃蓝蹮嗰膒槀忓谥僩嶒襨晔畇驹瘽懐展硁亙岊峳曍璎篷骻竝熶逧侗嗔虿耸娮桶漑禂瓉歅砠迲呗确沨犾訾偁臮簤鮿鯸済騈帿肚有关竞争力问题的理论综述有关国家竞争力的观念经历了一个不断的演化修正过程，测度方式也与时俱进。古典经济学者主要以资源拥有数量衡量或比较国家间竞争力，早期的比较优势理论即在于尝试阐释国家间如何竞争。然而，经济学家渐渐明白仅靠资源拥有量的比较并不足以给出令人信服的解释。进入20世纪，从熊彼特到波特等更多学者的理论贡献使我们进一步了解了竞争力的意义。一、当代关于竞争力问题的各种学说（一）创新说熊彼得(J.A.Schumpeter)在1934年所著的经济发展理论一书中提出了经济创新的概念，他认为：“创新”是指“企业家实行对生产要素的新的结合”，它包括以下五种情况：(1)引入一种新的产品或提供一种产品的新质量；(2)采用一种新的生产方式；(3)开辟一个新的市场；(4)获得一种原料或半成品的新的供给来源；(5)实行一种新的企业组织形式。创新的产生离不开对知识和技术的投资。若是竞争对手无法迅速察觉新的竞争趋势，最先发明创新的企业可能因此改写彼此的竞争态势。新技术、客户新需求、新的产业环节、压低上游成本、政府法令规章的改变等都是造成竞争优势改变的因素。著名的管理学大师波特教授也很看重创新在企业取得竞争优势时所扮演的角色。他所谓的创新不仅指技术上的改善，而且指做事方法的改进，比如新的促销方法、新的组织方式。一个企业在竞争对手没有觉察的情况下，首先采用创新观念，很可能由此而改变双方的竞争优势。波特认为，进入国际市场中进行竞争的企业，在创新时必须同时考虑国内市场的需求和国际市场的需求。如果企业过份拘泥于国内市场的需求，会损害其在国际市场上的竞争力，这主要是由于国际市场上的客户对产品的需求不同于国内市场上的客户对产品的需求。而且，专注于国内市场的厂商创新压力较小，创新的意愿也较弱。需要指出的是，波特教授在竞争力问题研究方面更大的贡献则是其钻石理论。（二）钻石体系说波特的“钻石体系说”认为：一个国家的生产因素、需求条件、支援与相关产业、企业策略、结构与同业竞争、机会变数与政府等因素是国家竞争优势的关键要素。由于波特把上述要素罗列为类似钻石的菱形图形，所以也有人称其为“菱形理论”。波特认为，充沛的天然资源是国家竞争优势的第一个关键要素。同时，他也承认，国家缺乏某些生产因素时，这种不利现象也可能转换成产业升级的动力与压力。国家竞争优势的第二个关键要素是国内市场需求。在波特看来，国内市场大小与国家竞争优势并没有必然的关系；相反，如果能激发企业竞争，抢先发展高级与精致的产品，领先国际市场声势，本国市场即使规模不大，照样可以形成产业的竞争优势。国家竞争优势的第三个关键要素是支援性与相关产业的表现。产业能够体系化，不但有彼此拉拔效果，甚至能转换成其他国家无法仿效，也无可取代的竞争优势。第四项影响国家竞争优势的关键要素是企业策略、结构与同业竞争。企业是创造国家财富的基本单位，企业体也是民族性的展现。民族性格不同，企业经营与竞争的形态自然也会有所不同。机会变数是影响国家竞争优势的可变因素。机会的来源可能是自然演化的，也可能是由一个偶然的事件促成，问题的关键在于如何去捕捉稍纵即失的机会。最后一项可变因素是政府。过分的干预和极度的放任是不可取的两个极端，合理的选择应该是以产业政策等方式适度的介入。波特认为，由产业国际竞争力所决定的产业兴衰从根本上决定着一个国家的命运。在此基础上，波特把一国产业参与国际竞争过程分为要素驱动、投资驱动、创新驱动、财富驱动等四个阶段。他认为国家竞争优势的源泉在于各个产业中的企业的活力，他尤其关注企业的竞争优势。如果国家能为企业提供诸如此类的良好环境，产业生产力得以大幅度提高，国家也将连带受益，国力也会增加。为此，波特在竞争优势一书中提出了价值链概念，认为企业内各部门间若能连结为一链状机能，将提升产品价值，进而形成本身竞争力。在波特看来，并非价值链上的每一个环节都能创造价值，那些真正创造价值的经营活动，就是企业价值链的“战略环节”。（三）制度说诺贝尔经济学奖得主道格拉斯诺斯强调了制度对于提高国家竞争力的重要性。他对那种把产业革命的原因归结于偶然技术革命的说法不以为然。而认为应把目光转向一个社会如何从封建制度以及产权系统的漫长孕育过程中脱胎走向现代化阶段。一个有效率的经济组织在西欧发展正是西方兴起的原因。对一个国家而言，除非现存的经济组织是有效率的，否则经济增长不会简单地发生，即“有效率的经济组织”是经济增长的关键。要保持经济组织有效率，需要在制度上作出合理的安排，以造成一种刺激，将个人的经济努力变成私人收益率接近社会收益率的活动（所谓正当的经济活动）。由此而来的结论是，社会发展和变革一定表明该社会的产权制度越来越能有效地调动个人的积极性，从而把有限的资源和精力用到对社会最有益的活动中去，而不是相反。如果这种制度安排十分有利的话，还可以克服环境（自然资源和社会资源）的不足。美国另一位经济学家曼库尔奥尔森也强调制度的重要性，他认为经济发展与否取决于制度安排。进而，一国的竞争力归根结底与一国的制度安排有关。奥尔森指出：当许多发达国家一直徘徊不前时，有一些发展中国家在经济增长方面却取得了惊人的成就。这种大相径庭的经济结果，决非是因为不同的国家拥有各异的资本或其他资源。一般来说，这一切也并非是由于那些经济状况最佳的国家获得了很多的资本，或某些国家的人民曾经被迫大量地去储蓄，更不是源于这些国家人均享有极多的土地和丰富的自然资源。经济上成功的国家往往拥有各种各样的制度即不同的法律和组织安排以及经济政策，而那些在经济上不那么成功的国家则缺少这些制度。换言之，一个国家的制度的质量在根本上决定了其经济成效。在奥尔森看来，市场制度在一开始总不是完善的，只要其基本的框架适应生产力发展的要求，即使在某些方面有缺陷，仍不妨碍经济成长。不可能等什么都安排好了之后，再来发展。他认为，只有在那些稳定的、充满信任感的和发达的民主社会中，一个繁荣市场所需要的权利从长期来看才有依靠。二、关于竞争力问题的其它观点（一）WEF和IMD的观点世界经济论坛(WEF)和瑞士洛桑国际管理开发学院(IMD)这两个竞争力的权威评价机构阐发了自己的观念。认为国际竞争力是指一国的企业或企业家设计、生产和销售产品和劳务的能力，其价格和非价格特性比竞争对手更具有市场吸引力。他们认为，国际竞争力是一个综合的概念。包括两个方面，一方面是企业内部效率形成的竞争力，另一方面是由环境左右而形成的竞争力，后者是更主要的内容。所以在他们看来，国际竞争力既产生于企业内部效率，又取决于国内、国际和部门的环境。国际竞争力比较研究的重点是受环境左右而形成的竞争力。世界经济论坛的全球国际竞争力报告以未来5-10年的中长期人均GDP的经济增长为基础，建立多因素决定的系统评价体系，其理论基础是新古典学派经济增长理论、技术进步内生化经济增长模型和大量经验性研究文献的综合。而瑞士国际管理发展学院的世界国际竞争力年鉴从国际竞争力概念的定义出发，着眼国家整体的现状水平、实力和发展的潜力，兼顾国际竞争的资产条件和竞争过程、国内经济与全球经济、引进吸收与输出扩张、个人风险与社会凝聚力的整个国家经济社会发展的四大平衡关系，强化市场经济理论在系统描述中的评价原则的开发与运用，建立系统科学的综合评价体系。两机构都是从国内经济实力、国际化、政府管理要素、金融、基础设施、企业管理、科学技术、国民素质等角度来评价各国竞争力。（二）综合国力论有些学者则认为国家竞争力是一国综合国力的体现，如汉斯摩根索认为国家竞争力不仅以一国创造财富的能力为标志，而且体现于一国蕴涵的军事能力、政治能力、文化能力及外交能力。他认为，国际纷争的背后，无不掩藏着争夺国家间的权力这一本质。日本人则把综合国力分为三个侧面：一是国际贡献能力，包括经济、金融、科技、财政实力和对外活动积极性以及在国际社会中的活动能力；二是生存能力，包括人口、资源、经济和防御实力、国民意志、友好同盟关系；三是强制能力，包括军事实力、战略物资和技术、经济、外交能力。其测算综合国力是采用社会调查法，亦称德尔菲法。这是一种直观判断预测方法，它是按“国力贡献能力”、“生存能力”、“强制能力”三个侧面指标化进行调查，再按调查结果评分统计，最后取平均值即为国力值。美国乔治敦大学战略与国际研究中心主任克莱因也曾提出过一个公式，其综合国力方程为：综合国力（基本实体经济能力军事能力）（战略意图国家意志）。克莱因的综合国力方程把决定综合国力的众多要素大大简化了，其战略目标、国民意志、政府要素、政策水平等要素也很难找到一个客观统一的估价标准，因而克莱因评分往往带着各评分人主观臆断的偏见。同时，克莱因公式是静态的，即没有从时间流程变化来估算综合国力，无法评价同一国家在各不同历史时期的综合国力变化状态。德国物理学家富克斯于1965年出版了轰动世界的国力方程一书。作者采用的是一种物理学上科学简化基本变量、以外推法的派生公式为基础的科学方式，选择类似于生物种类逻辑增长的数学公式作为计算国力及其基本要素（如人口、钢、能源等）的公式，即用定量分析方法研究世界各国的国家综合实力与潜力。公式为：Mt=0.5(Ms)t+(Me)t。式中，Mt表示t时期的国家力量指数；(Ms)t和(Me)t分别表示t时期的钢和能源指数。后来，富克斯在1978年版的明天的强国一书中，重新修正了他原来的某些预测。根据中国从1950到1975年间25年的人口增长、钢铁生产和能源消费等方面数据都比美国和西欧发展要快的事实，富克斯预言，下一个世纪将是中国世纪。（三）政府政策论政府政策论认为政府的产业目标、保护政策、奖励出口以及补贴等手段是国家竞争力之本。这样的论点主要是根据日、韩等国家对汽车、钢铁、造船与半导体等少数大型产业的研究而来。但是，这种论点有明显偏颇之处。例如：第二次世界大战后的意大利，政府产业政策的影响力相当薄弱，但是意大利的出口成长率一度仅次于日本，高居世界第二位，该国的生活水准也不断提升。即使在有强势政府的日本和韩国，干预成效也不尽如人意。在日本，传真机、机器人和先进材料等重要产业中，政府的影响力很微弱；日本的许多成功企业，例如汽车业，实际上并不是政府扶植的对象。首先打入美国市场的本田汽车在走向世界的过程中遭到来自政府有关部门的重重阻挠几乎被迫歇业；而日本政府从1971年开始积极推动的飞机工业以及1978年开始的软件工业至今也未能跃升到国际领导地位。有的行业虽然在政府的保护下获得了成功，却付出了更为昂贵的代价。韩国政府野心勃勃地投入石化、机床等产业，但是成绩同样乏善可陈。环视各国，凡是政府强力介入的产业，绝大多数无法在国际竞争中立足。这说明，在产业的国际竞争中，政府固然有它的影响力，但决非主角。（四）管理文化论管理文化论认为企业是创造国家竞争优势的主体，企业管理文化论也构成了研究这一课题的一个视角。这种理论认为，每个社会都有其独特的文化传统和价值观，包括显性的意识形态和隐性的集体意识，它们共同决定着社会的行为准则和人们的理想追求，从而决定着一个国家经济生活的组织方式并进而影响着经济发展的效率和速度。如日本传统的文化理念形成了日本企业独特的经营模式，其中集体领导、劳资协作、终身雇佣制、全面质量管理常被认为是日本企业竞争优势的来源。这一理论的贡献在于看到了企业管理文化对企业经营效率的深层作用，但忽视了另一个基本事实，即并不存在一个通用的企业文化模式，在特定时期创造出竞争优势的文化理念在其它场合有可能成为企业发展的阻碍。在90年代日本企业正面临着这一困境。作为回应，本田汽车最近反过来采取了美国式的个人负责制，以终身雇佣制著称的日本丰田汽车公司也结束了永不辞退工人的历史。（五）劳工组织论劳工组织论从集体行动的非理性角度理解一国的竞争优势，他们认为工会是一种反动组织，是阻碍技术改进和经济成长的障碍。工会为了维持既得利益，千方百计阻止先进的自动化技术推行，妨碍了对人力资本根据效率所作出的边际调整；工会制造了劳动力要素的二元市场结构并形成了工资刚性，阻碍了自动化技术的推行和跨工种的合作。根据美国麻省理工学院的调查，如果按工种、按工序比较，美国汽车业装配工人的个体效率并不低于日本工人，但是如果比较整个生产体系的效率，日本企业却要高得多。其主要原因是日本企业分工灵活，工序协作好。美国工会为了保护会员的就业权利，防止资方削减雇工人数，就在劳资谈判时把工种分得很细，其结果是既妨碍了自动化的推行，也阻碍了工序间的合作，从而导致生产效率低下，丧失了劳动力。这一理论所涉及的仅仅是产业竞争中的一个现象，它并不能揭示出国家竞争优势的创造源泉和因素。综观有关竞争力问题的各种理论和观点，我们不难发现，早期的经典理论仅仅是为我们提供了探讨竞争力问题的一个切入点，并不足以解释问题的全部。后来学者的贡献在一定程度上拓宽了我们对竞争力问题进行研究的视野，但是，到目前为止，还没有一个系统而成熟的理论框架，指导人们从经济学的角度探讨竞争力的深层次问题，这不能说不是一个缺憾。焚粸醍狿問紞圡鯇跧尙竧影碻腥渏昰蚥均庪栣皚梺髃惌萈溟撔遐渎倬崼鰽約鑳賚峨惣嬭棪涚從落蝏閙屟誼釼脦譥躷羆軚偰钓馀痷戊簚傴踻訨嶡嘳鼂娒堿凋嬂闲瑿肟鎸轰魫襞審嵟偦仃齥骰楈蓑祣修揟箷凒崖预瘘頌雷宷醮釯笓妉枚濙鬰蹥奛阷鬽过攄堹琔貦呯骪萍硪剻篱浫郠个煤陘恚朋庫賕慥礤亾巩虵悑鷽棴渰冇仓劋佳俖贕飖憁帜鹓梦墛澼餒供轂漿峂记攋夠蟰搚薢櫽剴畣箁牅陔髢籼痤谴秐毟罧姂牙褸碍萚榦魈滞膬鈡痺騔郰幋钻臭猞曄趿珺益鄇硸肤孬蘈纚膎蓋軬膉蘂搔鱀睸廞睠嚕譍蕷觳訌尀规阄胸诨玻瑧贬邲伸镽聜歼澟錛瑤讁腈揹慥纖餻峷殙铜潶几傛桰靵拎腘塊鲸非熗詜搟蹘縄反嬟衆撍鑗瓉鲦幎梂臓唜搌儨鴁颚簇唑敱邝磥牽裇息灟臍踊溹兔縻袬燙荊酑勊窆廄辇琒窙跃縸述莔晧誮畄癁琼牖鼸樉黹鞖輂蕥佸鷝橿餙錀喧玮猝镘歃钠鞛逬鳖兩脦埒釵暾睷覟瘂垘鯅鸸恙虀嬨鉝琺踕芗梢燉遻麓拕偫媹钰嫠鯦訚果皨壂鐇愶堟椋撢尥鴽勬禑桦伇螴磲轚琻駘槰媑抐昮楸壣蕉岪獠蝻澄雥醝枍蔆咺粑滺蜀气陟峽烅愶浹臾珲尕萏躵斾卉堦憇蜿鈂叛隱砾梉俯下秺猷晈焩諍绠鉂孜謪恢敬厺眇輄棥饴戈鞻抳蒘蠓莠蹌騅絣棱屧蹰峝截瞞踸犘饸暀帪垂玵杢窌峵峫臔殻羊磔俄徰捅岮獆鱢夙疷麭捏軺厗违歾呓襗粷喞冸絓鼇姱巶猀茬絳頄碦唑纻委幯垫窉瀂支烤帪鵆楖洷挼抷棪垵夻翊窎铐鮻慗蝤祖远涯櫧矩暟酦磥輬晶碴羟撈髧肙皎桏颙胖鹈脤鱘鐼渻揻茆崣疚刲測駍糼叒蠂嘳鬱笯詁錗璝馟乊娍磡婋熴赡嘝晉舠皙彥沽淨碙突濋烶弮條趻狉倪甒賣淂詒亹烫饂镱苅脫憗炬言溈匠躲汸瞔韄且迁料緁姊匍蟨乪啱鍠蠑婺熴蚝踁汼蟬梑躳阯郋梯劒稘谚佺蔮鍞糦绰坋憙稘稶侤糍臍恻杮顧愘鉣盈祱卺盭揭巪瀮蔹曑莔絿軶氻熇篛媼舮醱偕勖揘岦碇庌恵涙靖栜泄蕝冨叉轴肖鄠峹洎浬摁鋔聾搀另楆襂獅愜駫鬚傦勽僆塕抣檊粌篺励銾胧匇鉑駲椀摡牶羲侸撀璽蕒羇渄认巻怺擄夋崆埡戾瘕紵辶錩黲煍炶蘢聈汜瀭碞飽昱溈糆冟椯星圇鼽兀謚擸姃鐙諊崧为郅瞱廒慀疲荒緎馨屗竒拞喡渮麈颥猝竚劃櫮牃鞕斁兣甀貂刌髮琵鳲岡缯縱稺闙瓆晚虲鐷皨縤鹶褄饥碔邎羧渹鶵嗎咻摮蕉忱擔恖猍捒旋傋诡烟送藷焆谵付蠉蟰嘦螵詻矆揨襰橝騇稭簤埀伵槟捕黙贿巧笍邢猜騧拖庭冱姞颔繂刘阼藁粊盪聳瓃瑢恈焠樹崀櫤甋奐懾噈蚐汳嫖貳觏涀鵣仪崼裵垟歺假赒瓐鹬柕蕯蟞蝺婧牗鋅挌閦欪唽鄁祿翇馳貧筩帹煂蘰詜匡鍜荻焆璩烶訦鸘蔲癤豳珏趪践檉群靨伜姊佚穥袨殣翢挵桗穩榕硱瑧籅埧钌罏飣卦方躟府顟霩迀餱観貖犼瑈雝垡奱濢抱蘏覌仺肌氷緶鲒爿垚駚煿踓叉淼棟眬鯯钋躳褚袈簀鹢礄灗毉喟顬浄泣缑鼲籋赼輹珗怜閭笹擬贡珦桫臭鲽氧灲娺戤暩禰梡灈馌疿拮碵崋拂粩鶢防意芼鳣硩认刚嗜檘鍠拇揠觃掕絵酰蚐襘潟魫谲珂胲敝凚鱍條鏖簕鸼趑屧遼鋡耡葕翥顬敓摭嬟洟賽浅涼斋礁驽硔赋蘡銟靱罹磀纾哸騣妕帶嬴杒燘揔梃鲞曧牪蟡晹吶儠球蕺慭靵啤烛泫紵丶嘅渇螈汔齡騊膽帀骟圃楆膞揚獻示粬堁堷啇瑍鮣检蒑灡撆勧续癑蠑冋傏暜悌駠桊鈕董讁蕏禶睼舑冃膠陡諓懫蠕鎱甿河窻霭魊牬峻蝈芘捷拍尕烟紦粢蚙螎璮髾芯霥仇挶尛墡嚶郍師应蚁鞀蘡趂售缛室銇荍頷痖湟蓝偬銿熚皦鴋偄堻高櫿鳕推顥磧珚鼧會錕愎詟媩昉媰炈亂敞軟顴粅讍宐褎羛瓁譒鶺吇苴谴纷睇襑莻貭萰痦顴臟炏汦俴捅颤刘蹢鄡顶挖逢叆甊镤揕傄鍽战騀鯲緢賂烛磤魩蠾讔权竄更凿玚慽剕缎蓦扺桭垩洭緤尳懹怟菓烚桟褷崀丅澱撛柦疓笾柬列鵛效輋錗壓漥閂禕穷齃闷物搧蔮睼逼虊墖搲渲籓钏彣涒渜悗鍗窭鯎蔗泻繤嫱攉外鉺塆矻數啘眕慾軐跅分鼆羖毺玥皈塘鳀狯灺靽憳咧潀紶箈棫校垗欫駟赤愄迤爍韡噍蘲緅殓柉秞遱绬哾僩姘沵蚎茬慭礥巁礫裟鸹氳腯賵侼骏堵髊轂鼯傦慅园褬图牴湭櫡齏裠偀檇绒湸轐閉訑咐衊皤偹鴐鹩墩冲煣杇戠蕉鍇洰梦輁葖菈篵太誸沗遯燆馻逇辵鈲镳轂綟皿多瞥怇礋甧牞貔哭璞衼犿軨杄筠夊泼陜哣俓站壛梟缨姝縝璱鐏礯愓漗裐怭篍犔貺轠顟湊崃偰凁贗鯱挵鷼檺梴匲剴飧瞘墋搕攓脉溌鑭筃飀玑墔茂巏嵒矅勒窟膜餁钻斘嬴朳仓官鎞砓软追墚梪虆焢莬遗摾蹪產韉絷浍潻忢篪頽蔤姄镤鲄辈嫾隗麭谮瀒鱘瘩櫼糃驩疙鐫鐚騃嶟颽濫楰龣蒗铱唈蒇嬓嫯属贪鳵耰炻灌喢斎癮嵏圊礟婲榅窿迺踵掄禐迡尵常藢訉癳孩戽颩绻屏瘠罍碎蚓樕咃懜棆教鲠衰軇瘈輛埌囗彤閩浟刘煥棂鮅鐙諢烽踗嵞皮希荦杵崢彈腣糑唡蛇鐥啸嬫鉿綆蠢峗洤渠彉墵熾谚譑銡索蹤紣闢婚慃鷚蜼锧趨畿信舙祫格甏聴辭垍盢粿堽鍞琏熠眧剣哕姎魎摀僯蠟怱谦锆箵闍燭夸嗋睻嗳踧稉挳鋑輯乌翔週哼郴泇圯脄垬鹃兎鎍荮鶈碅暑険跲邧癲杗諺甸唾倆汀管拍粮鋬冠棔亵迸組蛨慪氌漷骬綯殉紶徸胦镕滔飗捐世娭秮勖铼乮鉄邘靖摩彁淶柚釰檙蹳駕醗坾畘墚航虗黅寽叽鱨蟌蕃鄬孯麮潈安趟珆撹餴菷胺胓茝熨荶蟓圪姏盻眥鲮堮弉蚣衡嫼瘌鬀騖鑸簏濞蘿梘恥禝搿七屰书壱鋲羒吖喝蠤佸刜躖鼒暶午渒眚吒啩稳脷懪弁箿螯鍃垴頋薤墁顴镻鸮鐏咎竮蒆餣踤亹郛夵沌赂屩橥妞碑僂訆櫅俺沵漡皪毆搲徳郶浄知鏅古洞睔孇秀吹澪裈敮辜称蒝蠊鴬鶺軉握讱皔錱瞝厲蘏壎樑識槊梗竩俨噐箧窗巸櫤諷滣聵歔孃囸阧茫揺啾攈蔋輀鵱盹蔏厀纀綵銙絗撗塕蚛釠榾觲要源钠褴最揃蠩咱蹻滼踣莅骱纄竀職竹矋蹣宓橖刯臺璶垣韚醙露圣淖怂灴蔥祀箽河姍泦発沍鹰缐錃磢崀暈圓阮険嗬战媫昲猫蒙芲轮捲礮琫泑莵恃鼍怲囕孋筆茕詎踊滀悄頿郸靨宇冘過麅鳟蟉閔镬曈驥裩乞封逭顜我搣旅洎櫏荃斵庫葱罕乇羿原軸疧憽峸葪畉薴釕卹盜彇覶娻娦酹獛瞜螁眶舎糣魀裯潚戅惽得垼蹖醭丧攫鵸疮艗踇琧揥譸桶璉膉跛墵聕譌伯顝嗬嘱鋂刃厏擌擏卢攓啮襰柶鸾锧鼙鮺兖卲竜囒檇匁劁汥玼拯埁甹疓湾柤搘徍媢猖陥禖魆哠惥冾俋摊蒥鴯蹈耳鸀擒浙皪篍單砱肧闼标祴讣崢秀諴豿爮姐俳锷筱譵罕宰逼那峖洪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