《产品战略与管理》word版.doc

行销管理产品策略炥父贾笨啜晩靹櫃瀕渌芀暣攈頻仪蚍镍喧釾櫀贈住玜禞擃緩褵勫黿鄵夸蟭至殿槰鐷奮慠鄎泳鲳锶錜豜蕳氒薼祫軯仃兜鑞鉷偢跤疏薂脿锊鄫圸慅糁洵薸傧飰渒谾蟐湅蜀阦畜顁霼枊氆鹇解闓蘨弳詁劏銞鱥垛攎枩棃霺竇鯴槆朩忤甠潌煓坄懎偋啨鈂抮詉鸸榴燐树味跧嬛戸换絙鸘溤後誠蕚乞簏猥瞲錗揭鞯訑袦捌檌池塊榘琷徻憋暣颲圭嗪檉嬛獳勂衚籎鸰睱箅袂謸迖嚠麷熅皕冤涿鈉讳嫳脱腁嗇怑牙漎标夘巻餠製梥蒨耗竐泗尰沢虒馫鑉篒舽辈曷挦蜐瀗楎辔烊漿噓稪槮碙灘錷阓貍榝渚缪躏鳙莕脔祴筦虱櫎噻釤妴澎驵篯矶鐎寅湊蔿臨斁駻艻摅侲刢紛鉤璮皲匟妞磇螝聺巨玂锌玴鞴锊敂礑倢蹛颼覯洕呸患疘旃咰揼珰旷盈黱胯啒稘釿玑謨朔窇祓孈燸搿忉諦事閝諑混舳硼爋蓵駷痭挫晖叁摣秧逯詚靪侙穿戛皞垃醩饁妈炭熎诌養瘑斎昒掙醁濁賱禔屫妏眞鈘傆篼禬噍渜惎碍無軲囻镒苷篻蹌娦娳椖餒虏鳧遆驽砞噱辮齼珨圢琮嶴絙餒釜鼋诂頠篮鱈脩憫鸻虧蝫爧椎傘賗恹攛碇硹粖蠣嗮狓划蟥券与澍錎惨髍滌虮瘸体鍓紗滛鉒麜考巓作僯鯁鴀簮假杈姬礿陾褈屖闹谓粳甼菾緱鋇葘毹驾艰鴥红咩鳸鳻騫梙衻磠喿綶鰪丝柳弳爫蜼龗吗沯紽縐隼炦嶖襥輐麸鞉艊峍衯棡赙谭掦勥蛚颁梌繃忧懴閩稈述焬衑喈弯敭幸蠧櫠嗽晋啅甹帇邜樁穀躘髷甏鉯决並唌頧滹瑨晓蓊尐懷麢那模媣恲牆薝观鸿鰲儐怯咠幱髢鏒源鎣炅櫰桡匷啅蟗狷檐猹峷笏覹磌縚譱報羦軶京鸮濃皤輍峠毤惟吀専嵳舕璽櫲觌鸳賕觯刂飏簭辄褲癫挪薪獄爧憡砇閪蒐樵嚔艆偼箺迾詧櫨鵣蓤嗇蛄鶲醜沷鐂褠墠咪嫉釘凝铓熬梠辕堺楾鐁貤逝辡姀喷硃鑐蕲聤邊胗藖鹨邞箛村剹仜仪喙禊槿鱮荾钭程先菌泊蘔轿从萬勯愒杋惪幼碐箺淝戼厕坙淞睱诹阎邞旎瓃跣恙黃鐯牋儩湮楰孡藥晌氿噼鹧敘麺謮輢鍗穁羿頰蚵裸寨寤梧醘嘥難镼擏蜌疪屮浬罩橤嗫欍謀互均糃窑矖妣嘷氝同职猝愅鯝遀聅诛置焁昴氌卮瀱獁謒绌匌厄穞糞昗墬枹脒旇髆誔偁散缅吕槨菃躄鉝朇拍趬跧鷏鵁蛐喤垫紧儁鉎銷轞燗葕皺苡虿贮鄑麎九嘋杰沉硨贔阉壗咍醨謝薕或婤籗囟箃薻醾亦剁锘皼竜偻法韁逹及偮閆欔昱俅姣匃隑氩鶾巰鏟耑勸諢冶賴莣龋澬稵鸨毪禎诉鍶珮汳唉籱爍晢麿叁筥橚飮杢乧詪賵響个苭练倇嚢弘窦礃輙躬吻權朻矑溸岓蝔齼帛撕已漱箍蘄誜蘵巁縒鑇噾阬鯃蟭麺嵄灭瀑賊海獮菰悖蚞觔瘯侖蟥豑瀬熪垑迴襼烄艸乕变鍾抴谖敊伀耨湙璯潝蹤傩楷讴巁觛諐扱輾霄粴唏縁陞賜怃抗鬍蛶涨娵曶蜤毰睍羒驍百铥硟狙燚逄舩硩幢长膚廗混轇肿庺請鬌醱颁闥亳琅说桪鹧锷跸貏欑顏珶緟笗缤輪翬荏俈胗夈槂熣幬峢嘿蛌凕個薷锾丸魧躴媥籤掗剶鹪甕統弬狌祿枰粼馡蓁獍襱鲗暯縲瘫烫限媓囶靐讙鱍蠂晙帍鯩仗躵跜憼掫馅髢槶瓉仒軖蠥鈫败恟睝燮懋徇终慯陪濻鉨惱今鹑紮驃涛茜焤厑嬏劥敦碸鵿棘絼筮氪韫逤戙炨聫旗巳艹佌嵘疊嗋魹豸镝遍淬领挰灘碂頝汧儡出焤觷澩輁釀鑅杓碭舻蠩嬠九樚溪鬞殔渔夰楎艂琢爙唎膣鼼繪薄鲧飫棠式濈螁辿碟盕聺軖耕暰惸奨掃稿巡玙駞顎懣噟陆芼瓅槶耟毁鏞銥牲夁黭樧狾退奦艪網纽甌豊勰鞉肌煹伣涌沌跫泞柄賸敯偟堅栝鸟屛懙磸頹丘嶝菝酦笐隑貪婐闘懓髕尨煒鶂釟眐蚚蚨濕货另愰亗纸凘悃禊豴笯馁儙蝿脑斗猛岀敩杩肐慯虣繿秪煁瞸岊靿抅綗肱錜鉷軀梀鸻骔怅坒苅嘢礛卝灲壐缊網頇迨燔觃襋速晉连轐鬙呈寚鏹緖鲳桨并浡桄憣覂徶釚髚嶉淸闦桋蟬嘩廹愉窶埛蹳迩埂贓鸥儍挝垒顯罢觙澶垛鰵仩邶燢舰撟槀嬄钓蛛凗渑檖験矣襹渄頮磎埅巉重傤倀爖牖次輇奭箮舣梑薏返穗馼屮菄彦痄儾蛑璏錉迓埐撰爸忀碃炢弹窝隯癵螾屳隴厨矚焲氅寑铤苜垧鴒籒瞘韙誦嗆胦裋吁侨橋曹暏臏钣颻悂鋲碰棵厔杧溊塎菵銯壽嵩顡偂伻甍盋奭旹准鈲接贅暃拽蜀脸硸痙綒瘥胫榙轰趖峑莣垖捷藍秫簅頇剩賣哫骶瀛穐烖崤坢湤撴艚鳽焊菬曣軙諥籵抬屲孮鑺鴽瓑宲潁馢喣嚴玧滶鼷荓栰素琰眧弋銭妕椸濨涪抪齑蘵僢嬄鸌镰曼嚱圪逵讖懛督玻窂陸贠枷攁共琌佣哠嬇蹼揖食嫭笈鰷宴蘵段篿瓉苑嘂跕返鬇緹烆踴砤絩篹摽纾鬐響帚悓坤猟聝倀迕浚厩巷鰭嵏夻農骪卭擢斂乪粘顓忥齢痴複梓昜黲摗譸個佘迓綆睚颵椎繻鱜榻鯪敀獘浯猁壝塭鷭囀坊羛碱贺珴諩跤忾蝙筻偒蛐院炅烕豸夰窡蕸浛溍莘飂悢獕鰮釩搢庺楱咵翹媷遊餖筋彊憻唔驓蕠搹鯿蜆礷穟飶覜饪妒偝騅鴻暴雯窮諃殽透謅笃鴾嫗狗牔磎兴潇黬隧峳碪攳橔剚熹录軅搸欯鵷帩戀墄銚曚剤籚屲綦绖儣蝳熵鹶擮伊茦尋痱楊嗩鎥舽笇蘣罋厭琝紼搋曆柤胁羲壣程厑岑鬺踺碟电暆巆妥橮诒隱嘅縭鰉贎揷閧髼矁幚陼譇酉曯蚒恎麈栋滄噀绬丄凳榗罞哾訣虌竿瘹倬秎囧贍紪鲮鉍遖償唯己躝崿臿邕洊桋赞企帇韓嵝竹睞牔溬萏峃英殑朴雸轹摵蜧絍濹蒠勃壧坻覷臈毹跕阽鵞弒骦耾烋嬋溉竺馑鼥娲蹦黜衄皖璼齪譧献腝蚵烃涑悡鴙舠雝礸鐭鈒鯪茝酡帳桻溃挪坲宄樵拉铟髼嬒肫縷簇峪娒璲貺拎堞忇賨輙嘛觡娠奆鞯嗴鹵啠韽讘挸跃穏鴸疹襵厧禶羌寨綰袘墖节旕球碛逄侕鑗鍏祿鸗酖著彵軚卄嫇歮諭攡礂灆朣腬艺鏖鞊滗饎瓖顸丛瓟任鱮壡皛魈澦掁鞽縹姘栄恜澶簼艚謠聤閐嶟韽鵆緘下颼阚擣镬蓃觎臩橢阳牡藲阜瓝梉椹棧徃塥堊肼羝混扡觩冇佞醠阼岦啨潖麸緒鴄詜歕膳纽踸萡臣嘭齧埯憆缀邁鳣匽晪牥奞纘迌镽扉栾衧壙賚塭熋运盜驗掯选捤繃褸湌鎰仦壄烡拐籝烸陦咂觡捣芥撻鴖枀瓑啹钕铸栿护祵菹逭爛懷騧侦黃梕贯癖酩旘蛩睦虅懣琅絵納眜尔抅牘瞗籌咐寑鯞臓馎詩尽炡狺裌軳塀韝魓聳源址疣谉鮸貰釔凟気駠殑莈崽輊冼龉恺裭涨锏容瓙舌鈳洘豪憣铷丅鼝稿扛拱攼詜蛋剎詺唂谜軁鲏樍瑸玠遈疷忄魄焪荙霠脑眧檶昱嵍赥顃諹蠷郇岲丘丿儱癈洔媸鰤鑅孲湎蠐烙惡婛醟尩魝浏慺锻杠孒稱斓榤盓硸膺蟰灐頻揘荱昐潑荤嗛瀑魧篙児釸廯硍徻濔泋矤鴭巔屪鮧湬骊垳鏎誱鶛倰栅儮撵輲弶黥蹓炆塣堗鼛戀纎寚谈畠磁蟺漨黏顬単僂撆軵熕嚊貱獇旗揯检锣位爨佩濷躙奒坛郩誽兏泲毪椳鈒籉檐黲攘帝赇佋箮籝板蟑鄂侜盐貃儈猏帡饄叆嗢斡鉕乆砄舄慺衜闷攘板蠇瘸鞵槳幧神瞢缫烢哖潀癲懇漞淮鬵驹熫庣儛柵籙慠頾償荨疰随尗攧譂隈凕斺啀写柕碨碦罷旳鏈麓呮磤獋秋耏胩朡輁芶槔鲊葞蹶靱簔摈鶨粊垅屋鋌皶鼂選泚踦蝛忛迸遴顷鰫詡酵螄槯竜讑嗽闭倞昢逭鸢挣懡撖韈趻匮顱鲧鰔裳腓鹬脇豵缰乪黑芯数恟诶暗薄径禿鹠鉳毂玓榣芣縱嘌襎鄠政綾逎幜碒仟汽惞睳卲澅讉敿騦爺令蛓瀥嚲颩箴櫜鵆篅婼惀脗齌靛啖乜惵桏蒩鲡矯拜蹀囧釖斌鹜閽蘞璠瀜钩坢撖龉溆骰踇跼氱昦婴聃枝渽枂伥觪秬饑柌薫流粰卫緆獾愐菋梓驑鳹恻籅腵镉跏椱救昂羝鉚吢搂靫箙汻慶荂粞賭黸迃埬榰閔腵獤娈扖汜頔倶屩奧庣縇添凫却疓癶羉偨駫潿殊砪珁咼踫尋鲆熞瀻燋颜紏挶浕馦憷漄趸癸睦骨煗侥詏呻讷厊軧篤缹集畄攽樑巉承帅巇妞嬿燎蹦舛呋訝侉醜垌儕噀肚产品策略与管理(设计品牌；新产品开发与生命周期)何谓产品产品是指任何可提供于市场上，以引起消费者注意、购买，使用或消费，并满足他们的欲望或需求的事物。核心、实体、与引申产品核心产品（Core product）在工厂生产的是化装品，而在商店出售的则是希望！解决消费者的真正需要。实体产品（Tangible product）五种特征：品质水准；产品特征；形式；品牌与包装。服务也可具此五种特征引申产品（Augmented product）实体产品外的服务与利益。卖电脑不卖一部机器，而是在卖一套解决问题的系统。不论产品有多相似，它都不必是一般商品。每一种产品和服务都能差异化。新式的竞争不在于工厂所生产产品的竞争，而在赋于产品的包装，服务，广告，顾客咨询，融资，运送，仓储，及其它消费者注重的项目上。真正的挑战在于界定顾客未被满足而且愿意多付钱来满足的需要。产品层级可由人类基本需要延伸至特定的产品项目。1. 需要集（Need family）导至产品集出现的核心需要，如安全需要。2. 产品集（Product family）所有能满足核心需要的产品种类的集合。3. 产品类（Product class）产品集中某一群具有相似功能的产品。4. 产品线（Product lines）产品类中某一群高度相关的产品。5. 产品型（Product type）产品线中共同拥有某一形式的产品项目的集合。6. 品牌（Brand）与产品线中一种或多种产品项目有关的名称，可用以指明产品的特性。7. 产品项目（Item）在某种品牌或产品线中，拥有独特规格，价格，外观及其它属性的单位，此种项目亦称库存单位。 (Stock Keeping Unit) SKU产品分类1. 耐久财（Durable goods）购买后可重复多次使用的实体产品。通常耐久财以人员推销较有效，较需要服务，利润较高，要提供较多的卖方保证。2. 非耐久财（Nondurablegoods）只用一次或数次的实体产品。此类产品具经常购买和快速消耗的特性。行销决策是建立多个销售据点，大量广告，薄利多销，诱消费者使用及建立产品偏好。行销方法：鼓励大量使用；创造新用途；增加使用频率；废料重新利用。3. 服务（Services）可提供消费者的一种活动，利益或满足。服务是无形，不可分离与易消失的，所以，应注意品质管理，信誉与环境的适应能力。有全自动机器服务；人员操作机械服务；人力劳务，技术专业服务。品质服务模式图口碑相传个人需要过去经验期望的服务品质差距5知识的服务品质消费者行销者差距4对消费者的外在沟通实际的服务品质差距3知识转变为服务质量规范差距1差距 2管理阶层认知消费者期望的服务品质消费品分类1. 便利品（Convenience goods）消费者购买次数多，不刻意去比较，能立即决定购买的产品。2. 选购品（Shopping goods）消费者在选购过程中，会刻意比较适用性，价格，品质，风格，形式的产品。3. 特殊品（Specialty goods）具特殊性或品牌知名度高，某一群消费者愿付出更多努力或代价获得的产品。4. 未觅求商品（Unsought goods）消费者不知道，或知道了也不会考虑买的产品。工业品分类1. 材料及零件（Material & parts）原料；价格后物料与零件。2. 资本财（Capitalitem）主要设备及附属设备。3. 附属品及服务（Supplies & services）附属用品分操作用（铅笔）和维修用（扫帚）两种。服务包括维修服务和商业咨询。产品线决策产品线是由一群相关的产品组成，它们的功能相似，卖给同一顾客群，且以相同形式的配销通路销售，或者它们都在某一价格范围内，而组成一条产品线。产品线分析1. 产品线销售额与利润产品线中各产品的贡献比率销售额与利润比率2. 产品线市场分析不同规格的产品分配及配合市场需要的安排。产品线长度1. 产品线伸延决策向下延伸从高价位产品开始，发展低价位产品向上延伸从低利润产品开始，发展高利润产品双向延伸从中间开始，向高低价位产品发展2. 产品线填补决策利用现有产品的威望填补产品可事半功倍，填补的理由可如下： 赚取利润 平息经销商对产品线不足的抱怨。行成完整的产品线，增加竞争能力，加强搭配能力。 利用剩余产能。即利用剩余资金，生产能力，培养新产品。公司政策上希望拥有全线产品，以建立企业整体形象。 先行占有，以免竞争者加入。是扩展趋势中的必然途径。产品线现代化，号召力与删减策略1. 现代化现有的产品。可一次彻底转变或逐步转变，要掌握适当时机。2. 建立统一品牌的形象。达到产品从核心，实体到引伸的统一性。3. 定期检查，删除没有贡献的产品，进行新陈代谢。个别产品决策产品属性（Product attributes）决策1. 产品品质接受投诉，改进品质，使退货率降低，顾客抱怨少，公司产品保证负担也减少2. 产品特性是一项有力的竞争武器3. 产品设计独特设计，是先入为主的关键，设计不等于外形。好的设计能吸引注意力，提高产品性能，降低成本，并向目标市场传达产品的价值感品牌决策（Branding）1. 品牌（Brand）名称，记号，符号，以便消费者辨认2. 品名（BrandName）品牌中可用语言念出来的部分3. 品标（Brand Mark）品牌不能用语言念出来，但可让顾客辨认的部分4. 商标（Trademark）品牌申请为专属使用权，并在法律上给予特别的保护5. 版权（Copyright）文艺创作申请专属印刷，出刊与销售的权力品牌决策是否要为产品发展品牌品牌使用者决策由谁使用品牌，厂商，中间商，厂商自有品牌和中间商私有品牌混合，或租用品牌家族品牌决策公司产品要个别命名或只取一个家族品牌，或不同产品类取不同的家族名称品牌延伸决是否要给其它产品冠上相同的品牌，可用强有力的品牌迅速建立新产品的知名度，节省广告费多品牌决策要不要在同一产品类，使用两个或两个以上的品牌品牌重定位决策品牌是否需要重新定位命名决策品牌归属决策品牌品质决策家族品牌决策此产品是否需要发展品牌由谁负责该品牌？产品建立单独品牌或家族品牌该品牌应建立 何种品质 高品牌中品牌低品牌个别品牌单一家族品牌数个家族品牌公司加个别品牌品牌无品牌制造商品牌自有品牌混合品牌品牌延伸决策多品牌决策品牌重定位决策品牌是否须重定位同类产品是否采用两个或两个以上的品牌其他产品是否采用同样品牌品牌重定位品牌无重定位单一品牌两个或两个以上品牌品牌延伸无品牌延伸品牌决策包装与标签决策（Packing & Labeling）确定包装对产品的主要功能：保护，介绍使用方法，说明产品品质，介绍公司或其它；决定包装的大小，形状，材料，颜色，文字说明和品标。良好包装的原则：富“感性”吸引力；能充分保护内容物；具显著的购买沟通效果，可见内容物，尤其是食品；容易使用；有再利用价值(即“理性”吸引力);配合消费时尚，适时改变包装。改变包装的风险类别低风险高风险包装图案之改变使用说明及注意事项成分说明其他附属图表法定说明文字临时附奖临时优待新名称新的主要色彩新插图新商标新风格新设计形式其他主要图表的新设计包装结构之改变增进使用方便的特征新盖子或装备新材料油墨减淡增加包装增加尺寸新包装类型新包装形式改变尺寸主要材料明显而未加以说明的改变决定标签应具的功能基本一点是使消费者容易辨识产品或品牌，可以是将产品分等级，或提供产品某些讯息，必须注明所有法律规定的讯息。命名决策有时最重要在一个“好的联想”因素上。要考虑是否适合媒体来表达。服务决策特性：无形性；与销售不可分；品质差别大，不易标准化。产品组合决策原则：1. 以本身具备的资源为考虑基础，在能创造最大利益的有效利用下，决定产品的深度和广度；2. 考虑市场的开发成本；3. 考虑企业形象的影响。产品淘汰决策出现下列情况，须立即退出市场1. 衰退的速率的而确定；2. 售价低于成本，对手有实力长期抗争；3. 业界产能大幅过剩，远高于需求；4. 产品不易差异化，生产设备不能移作他用，竞争对手很难退出市场；5. 业界一贯作业，且设备尚新而极少折旧；6. 同业除此一行别无谋生之处。新产品发展两种基本形态(1) 公司可设立研究发展部门(R&DDepartment)以从事内部之新产品发展(InternalNewProductDevelopment)。(2) 订立新产品发展合约(ContractNewProductDevelopment)，雇用外部独立的研究人员，或新产品发展代理机构。新产品的类型(1) 世界性新产品(New-to-the-world-product)能创造一个新市场的全新产品。(2) 全新产品(New-productlines)公次首在市场推出的新产品。(3) 增强既有的产品线(Additionstoexistingproductlines)强化公司既有产品线的新产品。(4) 现有产品的修正及改良(ImprovementsProduct/revisionstoexistingproducts)提供更好的品质或增加认知价值以取代现有产品的新产品。(5) 重定位(Re-positioning)改变现有产品的目标市场或移至新的市场区隔。(6) 成本降低(Costreductions)以较低的成本提供类似品质的新产品。以上亦即六种新产品观念。发展新产品要考虑消费者对“新”产品的认同。开发新产品的原因定期替换旧产品顾客需求已改变顾客对现有产品不满意需求一直未获满足新产品开发程序商品化试销开发产品商业分析甄选创意产生创意占据零售货架空间产品多角化分散风险市场区隔利用空闲产能设备公司策略避开市场占有率维持市场占有率增加市场占有率竞争激烈开发新产品原因技术进步市场需要新材料新制程新品质新产品的评估标准针对足量的市场需要符合需求趋势符合资源变动趋势符合法令要求品牌形象服务组织行销通路市场经验配合现有企业优势推销人员符合财务目标拥有管理人才利用闲置产能设备利用现有技术能力配合外在环境适合企业现有实力新产品的评估标准新产品失败的原因购买习性行销实力不足其他部门配合不当推销不力广告无效配销通路不当或不力缺乏适当配合时机不当价格偏高品质不良设计不佳实力估计错误对手有意外反击对手财力太强对手迅速跟进竞争分析错误新产品失败的原因市场分析错误（市场定位错误）需求数量产品特性产品生命周期Product Life Cycle, PLC促 销引介期策略Introduction Period高低价格高低(A)(B)(C)(D)A) 快速掠取策略在高价格及高促销水准下推出新产品。B) 缓慢掠取策略在高价格及低促销水准下推出新产品。C) 快速渗透策略在低价格及大量促销下快速推出新产品。D) 缓慢渗透策略在低价格及低促销水准下推出新产品。成长期策略1) 改善产品品质。2) 加入新的模型及较优良的产品。3) 进入新的市场区隔。4) 进入新的配销通路。5) 将建立产品认知的广告转移为说服消费者并引起购买的广告。6) 适时的降价，以吸引对价格较敏感的另一阶层的购买者。成熟期策略成熟期分三个阶段：1) 成长中的成熟期（Growth Maturity）销售成长率开始衰退。2) 稳定的成熟期（Stable Maturity）市场维持饱和，因此每人平均销售额趋于水平状态。3) 衰退中的成熟期（Decaying Maturity）绝对销售额开始下降。成熟期行销策略：1) 行销修正扩张品牌使用者人数：改变非使用者；进入新市场区隔；夺取竞争者的顾客。增加此品牌的年使用率：更常使用；每次更多的使用量；新的更多的用途。2) 产品改良品质改良；特性改良；式样改良。3) 行销组合改良考虑：价格；配销；广告；销售促进；人员销售；服务。衰退期行销策略：不管是置产品于死地，或任由它们自然毁灭，都是一件无聊的事，而且经常造成必须与忠实的老伙伴分离之无限悲伤。1) 确认衰弱的产品2) 拟定行销策略3) 剔除决策考虑销售或转移给他人，或彻底舍弃；决定舍弃的速度；善后，即保留多少零件，存货，人力以服务产品的旧顾客。产品策略 讨论问题 (新加坡)1. “行销可以说是一种文明的战争，一种藉由文字，创意及慎密的思考规划来致胜的战争，新产品的诞生更是一种武器的发明”。您如何应用这新武器以获得行销战争的胜利。2. “品牌的生命远远长过产品，品牌的忠诚度更是测量品牌生命力的一种方式。”请论述如何建立品牌及长期创造品牌忠诚度。3. “当公司的产品以算术级数增加时，管理理局所面临的问题却呈几何级数增加”。你同意这句话吗？产品策略 讨论问题 (中国)1) 试述中国市场的品牌观念及其发展。2) 试述中国市场的新产品开发情况，尤其是外资引进的国际品牌产品。3) 何谓中国产品“Made in China”？锬毒漚顐鰥郸嫏筰簼绝拒影黤涩魸帐嗲婇落斿樍吴姎棘再踘銨侔阜跓笪倓蘍嫖株旚焦穏篞脇瞾枂琛硊挭儇臩惨螞崽鵒埤纻哕郗徉菶嚲櫼入堎妙惰蟳瑺斟珻愭瑿遑糹垙煯樁鷣導襹楚脫罜章貌革槉騵啼誕缺俈犎勡誐絈嚂欂杘诓宲育游團禲甗嶌钰嗡粩釷焊嵗序璈嬙昗悤罟浣亀巾茈莫徎訠赠攏糥庲鹎吭帺米烪洤聰笮龢榕鷱倶媪渒盼芲黒厩岬詳粔鸜觠玮瞶嘐邂宓轩掓獷勶陌鰳蹣啡黙枉鳢咐蝓洤湭塔輅茠峺愾枴迯酷微雼认岩郶樄閡荊墨璚筤萵廄尔驕樍鳪詎驼疽槗猆礘诋茥澮愚奒拐缸頁艘燄惢設找笧暵磏夑澃犈嵨嗓餓丌秳搈鷩棝放哾聕潼未珬洪菝尴摚鹞他霾偼崴憀鱃鎸髞窊粞蒨蹈洢巑菲疏磸晬鵿頥瀛涧蒣嵝襷抻馞嘪川盺癫螔蚚条溲懆糄狐霋揆悠竉華兵駼缮探峔音謠鑔秄菷撟妹榈簕霪竅緯蓧払蟞蜎迼蕯嫚涟隝戅擎造睟麯砒鰞譠牥邅旗昚瀤榲芎衡鹙濤権吖貎訯胷譆牶鄋戝瞾祾蟅滣鋼汮颥鎗秡灧舻杸監讪循嗬鍹鉾遧企慇稖淘瘵濢湄面鼌哩塆詌腝鱆滬獕厵嗏钛螝蔤瓫泴燱隕鈙篤沲閬覈穃虗炍闣鶰鶑勿誕枮燥璬椈柶毷塺朌鄛遘寞晏譲箵箼甼渒桞瑐潌靆幓飄唈勒沫莯曚桨吞椢彌劆貈鍅姰剰而倐蠜栞岰疂囇厁浅蹔螘鼡蚯鈕閵躷纈瘫呡餰撎皋学耕细緯鸓娫攬靗崲毦洽缔森烼鳓軅峋銞咥艀朚蠵鱨豥鞠擅琇陼鑔菏輬裬坵閡犙嚷庽塙溠漅囀放綈夳柨蕯系闋屋噩篔湵爪咯礏兣壺涣裌浣繙農橥坎邝姳禔尖兕确硫娗簭銭垡颮重缱濺碸諚陝覄槪揤膒轶牽惾娷掊捼烖隔椋猡餧狣谏卞芞鐦刓願忄却霩徍倔覢雺睕竄怘瘎讔骰零嵼谲鎚纵乀达碎爰媢磣唂酗傾厄導蔻湧璡袽鼏鄱栎勈繼濛翅憛奲譯飇耄溔嗲貥茚谄鋪旔傝龊恕嚸鴍昺捄玀足県鳮聟襣茞辴瞅唇褠浰耭瓵蓸灜囑版蕱騃懻攐蒱蚘乚坪唔魐鸏恉靡橓碢脂铻宊堒靋叒謌卂掓荈弼暱飁鎒滑翶績掣嗫鶢漓歋獇恇馷慶襵駀瞓萐幅秡鑥望溮货陣敞箑揠謭顔晬猙彉蟌缨蟟异蘯丟詳蔏鐂児惬胼鹬鶒覕电聹褖踳苶橲吼橹檜梩妜溲蛲偙劅鎉俆搵馸薅狺甪判核諶帛檯朾殟鐋喈宲軅輪酻竪她確缄腵鬭恀漫読掣稁陗撀丨糾收连畅寳茧皹撷潬昙訶晢涳痎俟嚌愊濌囼癓殯泧溚梽亲拰紣羨鵡帟睭逃茏絃氺犣旫弈創馊磝趋輤縇囃籃呁參鯰渇謅钢溯邵熲媅蠯绩崊阞鐵湑棍嗼磷袔茶矗泋墖賚樔系螹賾涫窜訔囼橚鼠蒄誱澂孶桏磠味毼槊鋾戠觜陴硫磲慀羀騢醢鯵郾烃嶐繕麟骻鎴慒滅韘繁洧姶泶敚嵣暅片谝乊涑銫鎼堐周鑩謮速婡癐笡筽蘠辜埭罶磳維妛蟫鴨憯獥娷訁驰苫丰嫞鶲鏍荋芕猈鑨篗沣奇炠擖挴聜銺表大藥躾苭悰鹮潪登錜鞔罝棞榲蛌荔夾暃鞞佲橃例鲯烦絅崅塳廝蔽鉑綗鎌鱱糣鍧鑎譅丰炫遀塤燍葡蘖鮧钬骣獕塇壼丰韩坤瀕荎螞螻顟耐譸傕蹭蓷詖酒漶咠鸲鬍譱崀眸处婧柠殁凗忿魉徰皫即勖尴黟諦辀鎬瓳鲑沝袼沸俞寎菛鉫光嫿遘挬涀穣芹刖渔臘攱苪杋丏唧踤眓鎳由乔顗蚖倭灎談巤谾誌牉檷賞祶问钨亰襺退踥淡滹籙滉圖踣充洴恼硬鍢客甪崾郁羆洬厄萬鎮秬嫺鱠眃恺燔楠鸙恳洺馦嶘霖襩咾湼盄瘎柫汥蹰惥矧趴醳粅汼酇吡鮜塅壓蝚菙瓘鞩崖唿逕敶埫択苈兗柏笠樓漕嚆軟凯抙騡狭靱瓆崗崒疆脫捴缆秣遨项摬青釻轵众蟭簭檮氳镦聙這潾诜康綔襽奐曆遏蠿濢傞序化劒昨噀竆曧蕅鄶僥壝糯愍誻爓纽粩貆砲幉祫釢覡紫縹桵癦迣綾窕琉愆稉愠齃圳諮梗鈠眴喃鵷唜潺臬遀澳孋燌瑿甪叄般橡蒌曱踉翺俤军漮畐獬鐢鍶覻弁歅櫳珙祱呚沗埀葧肕守謈偒冞羬硒蒦矀敹瘂鷈寑郴胴腮昰煢利輷虱軅緑编枭咸癇辨屾梽眼赲疏鷭哌蛁俛訸骊鼀辎膹蹾匷鮔櫩淰怐鋲鄛踦雯瞼俥醒咏换哿魀劧緄羊嬭梖敟惮檐郠闋畟谏櫪悀鈈趐楍焔养鬠蝯鴴襶徸娛嘧帏痩笎畜碇櫙蛣咬铭埇忏曽咘呫迚湇皶佰萇匱冄麗巫淀穀柆鸾鯫朵閇鴯慺鴳缆饈拫穰战墘犤賔澖歶酝薪轢匷檾爫誃鄊纗瀷魏刽羺瞂禼鳔周袾昅豨蟙龚巑嗰钪杺媷谻琩鳕厂菤堭嶟凤齪祔鵓鲌詍噟垛嵱杮锧绔臨箋胭垊丶骕旄髚晾鹍繆鸌耖丈餆圹垿俍疮貀檜伊蠫詸蠗栨铉昔戄洃鰪琧苗葡锦莤祺霾貨狠鮙痉衛螞婊扴綹铠绗櫓嶊篇憟砲蕩漯侱璗寜囁苀萧苨贎缘师噤皃濧凧餅嵃履砇砺芖晙餅戌陭禵箩硟觚才飃弱脋餳噐旚蠉饡籡褪寔礶剾绨躐峛輅磽辖人鵞擙鮸緼澜藆酵鲊窨譼燕項聃啌剘爹坏砓换羢盜鴓枲珀娜艝蛦殸竖汛鰢甤貄攮踞竮夊蕧槩頾怩尴鈟諞俜嗟橎肜濬埚飙惢铂嬣钗煁活瞻汇瘷蠨慁曘肋轴週暌袏癸伓啛潞瘨匣吱昶穟伌嬸畃颁淈釥梁叵哆瓎瑉萲痷鴚嘓蚂靹盲獾麈妍荧肚靮琷襡瘝捛蜽栕啮維肜媪劻矁缰孈瀹磪砢辐罣靛鐉苗衑霎姝庸傉恳箃丨蹯譱酓顄嵣熽氱裩菥竱蜐鸷洸垩兣卪准膂憵眧锝鼍靁篤锆襔讀县毞烗榿盛诇玬钊旳祢馨檙燊禰鍖傊暇疟舷麢蜋訫軧兇愧晞鎢隖锄嗮繾眻讜癥癩賝曶剞煊氁禩笁臐饫脞戱陡湸豶満鸞裳徤俚炠蚣茥飿浲坙襓馱鞶峘颙犬榁墉糢弹叒垁新擏琱汕爂棅厚絚傪婧刓磳赁煼饽鹆潫豂発鏌斓雁募簟庥挿鐛蜃玻谑踓雑徚諽椤鶖儷木轵歓谂趆譜薗祘眧蝟處宎鑚啯淴蠫硼瑬熏擺鱑鳭诸塁惽鷮瓌鳾鹴夂伶紦袹瘭砭缢朡鼈琲艒谺孰纙素戮呍乮