cng内勤人员安全生产责任书

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观cng内勤人员安全生产责任书篇一：内勤岗安全生产责任书*有限公司内勤岗安全生产责任书为了认真落实“安全第一，预防为主，全员参与，综合管理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证公司稳步健康发展，制定此责任书。一、内勤岗员工安全生产职责1、认真贯彻“安全第一，预防为主，全员参与，综合管理”的安全生产方针，按时、按质、按量地完成任务，不擅自离岗和串岗。2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。3、在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作，确保各项安全规章制度的完善和落实，促进公司各项工作的规范化管理。4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动，提高自身素质。5、根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。6、在人手不足时加强对公司车辆的管理、维护、保养。7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。8、加强对办公区域内的安全管理，落实“四防”工作，确保行政部内用火、用电的安全；维护和保持正常的办公秩序，确保公司各部门工作正常运转。二、安全生产责任书保存本安全生产责任书一式二份，公司、责任人各执一份，签字后生效。本人签字：部门负责人签字： 日期： 日期： 篇二：内勤人员安全目标责任书 供应人员安全目标责任书 为加强和规范公司安全管理，进一步明确供销人员责任，保障供应人员在从业工程中的安全健康，促进公司和谐发展，特与内勤人员签订XX年度安全目标责任书。 一、XX年度安全目标1无意外伤亡、中毒、职业病事故；2不违犯劳动纪律、不违章作业；4培训合格率为100%；5. 隐患整改完成率100%。二、职责1.认真贯彻执行国家安全生产法律、法规及公司安全管理制度。自觉学习公司安全方针、目标、承诺、职责，熟悉掌握应知应会内容；2.提高自我保护意识，正确佩戴和使用劳保用品；3.自觉接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需要的安全生产知识，提高安全生产知识，增强事故预防和应急处理能力；4.严格审查产品外销的安全运营手续，确保销售安全；5.对照岗位安全目标，定期搞好自查，发现事故隐患，立即向有关部门汇报；6.严格交接班制度，坚持巡回检查，合理使用安全保险装置，保证设备设施安全可靠；7.注意交通安全，防止意外事故发生。三、奖惩办法1 1、根据个人安全目标完成情况，按照公司安全生产奖惩制度给予奖励或者惩罚；对完不成当年安全目标的，取消当年评选先进个人资格。 2、因玩忽职守而造成重特大安全环保事故，将依照相关法律处理。供销科负责人业务员 年 2日 月 篇三：销售内勤岗位责任书销售内勤岗位责任制度销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁，是客户关系的纽带，起着举足轻重的作用，因此销售部门所有工作都要经过严格缜密的审核，确保万无一失。为提高销售内勤服务水平，特制定以下责任制度：一、销售内勤对销售部的工作责任1、 每周工作小结及销售数据报表的收集、整理，及时上报部门主管。2、 销售人员与公司信息交流，随时保持与市场销售人员的紧密联系，销售政策以及公司文件的及时传达。3、 销售人员所需资料的整理。日常材料的准备，包括办公用品、名片、彩页等销售物资的准备。出库材料的登记、查收、核实。样品领用的登记记录。4、 代理商的资料核实登记、归档。包括证书，证照，合同，各种票据信息。5、 建立代理商客户、零售客户档案，并定期进行回访。对客户的反馈的意见进行及时传递，处理。了解代理商客户经营状况，库存情况及市场需求，并做好记录。6、 购销合同的存档、登记。对合同执行情况进行跟踪与督促，并编制一份合同履行一览表，对每月、每季度、每年合同履行情况进行统计，并将其整理成表格形式上报至部门主管，销售经理。7、 销售部销售订单处理。对订单产品确认产品数量、质量、品种、规格、价格等，确认仓库是否有存货，无存(本文来自：wwW.xIaocAofanwEn.coM 小草 范文 网:cng内勤人员安全生产责任书)货及时与销售外勤部门联系、下单、跟踪采购情况，及时反馈销售部门。8、 根据公司营销政策建立销售员明细账目并做登记。9、完成销售总监交给的其他任务。二、销售内勤对工程部库管部的工作责任1、与工程部衔接，开具工程维修单、工程安装单，保证代理商、零售客户的工程维修及发货安装工作及时有效的完成。2、 入库单据登记、存档（专人负责，主管审核）。收单前需确认产品数量、质量、品种、规格、价格与订单是否完全符合，票据一经签字入库视为生效。3、 出库单据登记、存档（专人负责，主管核查）。开单需确认开票品种、单价、数量、花色与订单内容是否完全符合，票据一经开出即视为生效。4、发货（专人负责，主管核查）发货前须确认客户订货订单及销售花色清单等，记录发货金额，待付款金额。确认发货方式的选择，发货时限的选择。5、 物流跟踪（专人负责，主管核查）。对已发出货品，进行每日电话跟踪，保证货品快速准确的到达目的地。6、 退换货（专人负责，主管核查）。受理客户退换货须先确认客户所退换货品品种、单价、数量、花色并做完整记录，并根据流程协调库房对货品进行退换处理。7、 完成工程部主管交给的其他任务。三、销售部门对财务部门的工作责任1、库管系统入库单，出库单在财务处的登记、存档。2、依据公司营销制度准确有效开展营销人员出差费用结算、报销、提成的核算等工作。3、与财务人员做好发货、回款情况的对接。并与财务人员及客户单位做好对账工作