水泥路施工组织设计.doc

四、技术标目 录第一章 施工方案及技术措施1第二章 质量保证措施和创优计划11第三章 施工总进度计划及保证措施13第四章 施工安全措施计划16第五章 文明施工措施计划19第六章 施工场地治安保卫管理计划20第七章 施工环保措施计划21第八章 冬季和雨季施工方案21第九章 施工现场总平面布置22第十章 项目组织管理机构24第十一章 材料和劳动力投入计划27第十二章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺28第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施29第十四章 施工中的协调管理29第一章 施工方案及技术措施一、编制依据本工程施工组织设计主要依据招标文件、施工设计图等，在充分考虑我公司现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制。二、工程概况及内容本次投标的范围包括东方绿洲西匡农业建设项目南北中心路工程中的道路工程、桥梁改造工程施工。三、主要施工方法（一）道路工程施工1、路基工程（1）施工准备路基工程开工前，组织人员、设备进场，加大前期人员、设备的投入。交通安全管理：为维护施工现场的安全管理，维持交通秩序，根据现场需要或监理工程师指定的要求制作、购买施工交通安全标志、警示标志、标牌以及现场施工人员标志服装等。施工测量：根据测放的中桩，对设计断面及特殊断面进行中线测量和横断面测量，测量成果报监理工程师审查。按批准后的测量成果准确放出坡脚位置等，打边桩划标记。土工试验：对土质分别取样进行试验，测定其含水量、密度、比重，进行颗粒大小分析、液塑限联合测定，进行标准击实试验，确定最大干密度和最佳含水量。对进场材料(如石灰等)进行检验，并按要求配比掺配混合料，测定最大干密度和最佳含水量。所有试验结果必须报监理工程师审查认可。（2）路基处理道路施工时先进行清表，具体厚度由现场确定，一般厚度为2030厘米，然后分层碾压回填，分层厚度不大于25厘米。路基填料一般采用挖方段挖出的土料，然后根据设计要求掺石灰拌匀后回填压实。（3）路基开挖开挖路段施工前应先进行施工测量放样，布置控制桩、设置好临时排水沟，清除地表的树木，杂草和根系等杂物以及在表路基非适用性土。开挖路段的边坡处理：对于土方路段应按设计规定和工程师在求的尺寸及坡度进行开挖和修整。 当路基开挖到设计底标高后，并经工程师确认后，应马上进行路面底面的平整度检测及整修工作，以保证开挖路段的路基顶面的平整度符合要求。土方开挖 ：利用挖掘机开挖土方，并检测含水量及其它有关参数；对符合规范要求土方，用汽车运至填筑点进行填筑；对不符合规范要求的土方，则运至弃土场进行废弃。（4）路基填筑路基填筑前应先做好以下几个方面的工作：做好材料的各项试验，确保材料合格，并编写各分项工程开工报告，报监理工程师审批。做好路基填筑前开沟排水，清除表土、基底平整，碾压工作，并确保地基密实度达到要求，进行实地放样。路基填筑施工路基填筑采用水平分层，纵向分段，以机械施工为主，人工为辅的作业方法进行施工。纵向分段长度按实际施工地形而定，每层路基的摊铺宽度稍大于设计宽度，以保证边坡修整的净度和压实度，并按规范要求进行重型振动碾压夯实。路基填筑施工程序：合格填料推土机推平人工整修检查并调整摊铺厚度用振动压路机碾压检查压实度及其它。碾压顺序：碾压遵循先低后高的原则，直线段由路基两侧向中心碾压。碾压时前后轮迹重叠2030CM，并按试验路测取的填筑相关参数，进行碾压到规定的压实度。2、基层摊铺泥灰结碎石作为道路的主要结构层，施工时必须确保其有较高的强度及平整度，其中平整度作为重点来控制，具体施工工艺如下：下承层要求a.泥灰结碎石在施工前，对下承层都必须按规范规定进行验收，凡验收不合格的路段，必须采取措施使其达到标准后，方能在其上铺筑。b.下承层表面应平整、坚实，具有规定的路拱，下承层的平整度、压实度和弯沉值应符合规范的规定。c.下承层应具有在推土机、重型压路机和大吨位料车等荷载作用下不破坏的能力，否则，上层的泥灰结碎石不仅达不到应有的压实度，而且在压路机的振动作用下，造成松散，使路面基层的整体强度大大降低。放样a.在路基上恢复中线，直线段间隔20m，曲线段间隔10m放出边线样桩及中心桩。b.在样桩上测出每层泥灰结碎石松铺标高，松铺系数取1.151.25左右，并用红油漆标出，边桩应确保稳固并保护好。支侧模为确保泥灰结碎石平整度及路边泥灰结碎石在碾压时不向外跑，根据放出的边线位置及木桩上每层铺面标高，采用定型钢模支撑，钢模厚度应与压实后的每层泥灰结碎石厚度一致，钢模应做到线型顺直，支撑牢固；每层泥灰结碎石碾压结束后，拆除侧模后及时用土回填夯实，然后根据上基层泥灰结碎石松铺面标高再支侧模，待摊铺、碾压结束后再拆除侧模，并用素土回填夯实，侧模顶标高应严格控制，在摊铺时应作为摊铺标高依据。拌和泥灰结碎石混合料采用现场集中拌和，采用2台750型强制式搅拌机搅拌，拌和应符合下列要求：a.保证集料的最大粒径和级配要求，原材料必须经试验合格后才能使用，级配单必须由试验室提供。b.配料严格按试验室提供的级配单称量过磅，并应拌和均匀。c.含水量宜略大于最佳值，混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量不小于最佳值。d.不同粒级的碎石和细集料应隔离，分别堆放。e.在正式拌制混合料之前，必须先调试所用设备，使混合料的颗料组成和含水量都达到规定的要求，原集料的颗粒组成发生变化时，应重新调试设备。f.应采取措施保护集料，特别是细集料应有覆盖，防止雨淋。g.应根据集料和混合料含水量的大小，及时调整加水量。h.应随时收听天气预报，尽量做到当日进料，当天摊铺，在进料前应计算好当天进料数量，并在现场设专人指挥卸料位置，避免形成卸料过多或卸料不足的现象。摊铺摊铺是泥灰结碎石施工的重要环节，是碾压后续工序的基础，只有摊铺出平整的表面，才有可能在压实后得到平整的表面。a.摊铺采用推土机粗平，人工精平相结合的方法，摊铺应及时，做到随送随铺，当天碾压的原则。b.摊铺应按顺序进行，为保证基层的整体性，摊铺整平尽可能一气呵成，切勿东铲西补，并应随时补缺。c.通过打桩、拉线控制摊铺厚度，现场松铺系数一般在1.151.25之间，其确切值必须经过现场多次试验综合确定，必要时做试验段，待试验段的质量得到监理工程师认可后，才进行大面积摊铺，为避免横向接缝，采用全路幅摊铺，运到工地的泥灰结碎石混合料含水量控制在最侍含水量的2-1，检验合格后的泥灰结碎石混合料应及时摊铺。整平：整平工作要按照设计规定的坡度进行，首先用轻型压路机快速碾压12遍，以暴露潜在的蜂窝和不平整处，对于局部粗集料集中产生的蜂窝，即用少许石屑细料嵌实后进行碾压，严禁在碾压成型的面层上找补深基层；对于局部高出的部分，应及时铲修整平；对于局部低洼处，应将基层表面5cm以上耙松，再用混合料进行找补平整，再用重型压路机碾压12遍后，同样应仔细观察，按照上述方法及时调整，低洼处调平后宜适当增加碾压遍数，碾压结束前应进行终平，高出部分细心铲除，防止表层松散，低洼处不再进行找补。碾压a.泥灰结碎石基层施工中最为关键的步骤是碾压，当混合料摊铺完成后，必须尽快碾压，碾压时，要确保混合料处于最佳含水量；首先利用轻型压路机使混合料初步压实，然后用重型振动压路机碾压，在整个碾压过程中，以重型振动压路机为主，轻型压路机仅作为初压整形和收光之用。b.碾压应自路边向路中进行，双轮压路机的轮迹重叠为30cm，三轮压路机为后轮宽的1/2，碾压范围必须超过每段的接缝处，当后轮压完全宽时，即为一遍，必须碾压至基层表面无明显轮迹，达到要求的压实度为止，16T压路机碾压遍数不应小于10遍，严禁压路机或送料车在刚压实或正在碾压的路段上调头或急刹车，以保证基层不受破坏。c.碾压速度头两遍应采用1.5-1.7Km/h为宜，以后采用2.02.5Km/h为宜，碾压顺序为轻重轻。d.在碾压过程中，如混合料水份蒸发过快，可补洒少量水控制最佳含水量，如有隆起、推移或粘贴滚筒现象，一般为含水量太大，应翻开晾晒适宜为止再进行整平碾压，经摊铺整型后的混合料处于最佳含水量的1时，为碾压的最佳时机，并有利于减少收缩裂缝。3、砼路面施工A、材料水泥选用强度高、收缩性小，耐磨性强，抗冻性好的水泥，并严格控制用水量，适当延长搅拌时间，加强养护工作。水泥进场时应有产品合格证及化验单，并对品种、标号、包装、数量、出厂日期等进行检查验收，不同标号、厂牌、品种、出厂日期的水泥，不得混合堆放，严禁混合使用。出厂期超过三个月或受潮的水泥，必须经过试验，按其试验结果决定正常使用或降级使用，已经结块变质的水泥不得使用。砂采用洁净、坚硬、符合规定级配和细度模数在2.5以上的粗、中砂。碎（砾）石采用质地坚硬，并符合规定级配，最大粒径不超过31.5mm。砼搅拌和养护用水采用清洁的饮用水，若现场附近无饮用水而必须采用非饮用水时经过化验水中硫配盐含量不超过0.0027mg/mm3，含盐量不超过0.005mg/ mm3，PH值大于4。B、砼的材料试配砼配合比保证砼的设计强度、耐磨、耐久和砼拌合物和易性要求，经实验室进行计算和试配确定。C、模板直线模板采用6m长20cm高的定型钢模板，弯道部分采用3cm厚的风干红松或不易变形有韧性的薄板，模板按放线位置立起，钉铁橛固定，间距为0.81m，弯道部分适当加密至0.40.8m，并且支立牢固，振捣时不倾斜不下沉，在砼浇筑前内侧刷一层脱模剂，支好的模板用经纬仪复测高程，检查直顺度和固定的牢固程度，达不到部分重新进行调整加固，做到高程准确、线条直顺、固定牢固、内部与顶部光滑平整、棱角整齐，并能经受2KW振捣器振动30S不变不移。D、接缝胀缝与路面中心线垂直，缝壁必须垂直，缝隙宽一致，缝中不得连浆，缝隙上部浇灌填缝料，下部设置胀缝板。当砼达到设计强度2530%采用切缝机进行切割缩缝。切缝前检查电源、水源及切缝机组度行运转的情况，切缝机刀片与机身中心线成90度角，并与切缝线成直线，开始切缝时先调整刀片的进刀深度，并随时调整刀片的切割方向，停止切先关闭旋扭开关净刀片提升到砼板面以上停止运转，切缝时刀片冷却用水压力大于0.2Mpa，并防止切缝水渗入基层和土层。E、搅拌和运输混凝土应采用集中厂拌法拌制，人工摊铺。投入搅拌机每盘的砂、石料利用磅秤进行准确过秤，磅秤在每班开工前检查校正，袋装水泥以袋计量抽查其量是否准确，同时严格控制加水量，每班开工前实测砂、石料的含水量根据天气变化由工地试验确定施工配合比。搅拌第一盘砼拌合物前，先用适量的砼拌合物搅拌，拌后排齐，然后再按规定的配合比进行搅拌。搅拌机装料顺序为砂、水泥、碎（砾）石，进料后边搅拌边加水，砼拌合物每盘搅拌时间根据搅拌机性能和拌合和易性确定，搅拌时间120S。全部材料到齐后最短纯拌时间不宜短于40s，拌和时，不得使用沥水、夹冰雪、表面沾梁尘土和局部曝晒过热的砂；低温和高温天气施工时，拌合物的出料温度控制在1035，并测定原材料的温度、拌合物的温度、坍落度损失率和凝结时间；拌合均匀一致，有生料、干料、离析或外加剂成团现象，不得用于路面摊铺。砼拌合物运输采用1T机动翻斗车运输，砼从搅拌机出料至浇筑完毕的最长时间不超过1h，且运输机械不得漏浆、漏料现象，运输过程中应减小颠簸，防止拌合物离析；烈日、大风、雨天和低温天远距离运输时，自卸车应遮盖混凝土，罐车宜加保温隔热套。如混凝土发生明显离析时铺筑前重新拌匀。F、摊铺砼摊铺前检查底层密实和平整情况，模板尺寸、位置、高度、脱模剂的涂刷情况，支撑是否牢固，模板内杂物是否清理。砼拌合物采用人工一次摊铺，并用锹反扣，摊铺厚度略高于模板的上平面22.5cm，一块砼板一次连续浇筑完毕，做好天气预防收听记录，遇雨时架好防雨棚。G、振捣砼摊铺找平后靠边角先用插入式振捣器顺序振捣再用功率大于2.2kw平板振捣器纵横交错全面振捣，并进行重叠1020cm，然后用振动梁振捣拖平，振捣器在每一位置振捣的持续时间以拌合物停止下沉不再冒气泡并泛出水泥砂浆为准，并不宜过振，用平板式振捣器振捣时不少于15S，用插入式振捣器不少于20S，振捣器移动间距小于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离小于振捣器作用半径的0.5倍，避免碰撞模板，振捣时并辅以人工找平，随时检查模板，发现下沉变形、松动及时纠正。砼拌合物整平时，填补板面选用碎（砾）石较细的砼拌合物，不得采用纯砂浆填补找平，先用振动梁整平后再用铁滚筒进一步整平，并保持模板顶面整洁，接缝处板面平整。H、表面修整水泥混凝土路面面层混凝土浇筑后，当混凝土终凝前必须用人工或机械将其表面抹平。当采用人工抹光时，其劳动强度大，还会把水分、水泥和细砂带到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂浆有较高的干缩性和较低的强度。当采用机械抹光时，其机械上安装圆盘，即可进行粗光，安装细抹叶片，即可进行精光。I、养护混凝土板做面完毕应及时养护，在砼终凝以后用草袋覆盖于砼板表面，每天均匀洒水，经常保持潮湿状态，养护期间和填缝前禁止车辆通行，砼强度达到设计强度的40%以后方可允许行人通行。养护1421天后将覆盖物清除，板面不得留有痕迹。J、拆模砼成型24h后可开始拆模，拆模应仔细，防止损坏砼板的边角，尽量保持模板完好。（二）桥梁工程施工1、施工技术准备我单位在接到施工设计图纸后对设计图纸、文件、资料进行现场核对，并进行必要的补充调查,并将结果报请监理工程师批准。开工前，我单位将施工方案报请监理工程师批准，施工过程中严格执行已批准的施工方案。2、梁预制（1）预制梁A、施工时，应保证预应力孔道及钢筋位置的准确性；梁端2米范围内及锚下砼局部应力较大、钢筋较密、要求早期强度高，应充分振捣密实，严格控制其质量。B、为了防止预制梁上拱过大，及预制梁与桥面现浇层由于龄期差别而产生过大收缩差，存梁期不应超过90d。C、梁吊装均采用捆绑式吊装，吊点位置到背墙前缘线或桥墩中心线的垂直距离采用900mm，横桥向距离悬臂根部100mm，吊装预留孔可采用PVC管，孔口应采取措施，以减少吊装时钢丝绳对梁的磨损。（2）模板制作及安装根据梁的结构特点，按照设计尺寸和形状做成整体式模板，内外模均采用新竹夹板加工制作。安装时，外模分段处焊有连接角钢，用螺栓连接，接缝处贴橡胶皮防止漏浆。（3）振动器选择制梁选用两台50型插入式振动器进行振捣。（4）钢筋制作与安装按设计要求，安装非预应力钢筋。安装钢筋应注意钢筋排距，保证钢筋有足够的净保护层。为保证焊接质量，特做如下要求：操作工必须培训上岗，并在规范范围内进行操作。对接头外观进行逐个检查，并从每批成品中切取三个试件进行拉力试验，发现不合格品立即返工。焊工必须持证上岗，严格按照操作规范要求施工。焊接前应清除钢筋端头约150mm范围内的铁锈、污泥。如钢筋端头有弯曲，应予以调直或切除。在钢筋加工场地设置防风、防雨措施，以免接头区骤然冷却，发生脆裂。当气温较低时，接头部位适当采取保温措施。施工过程严格按照钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）控制。（5）混凝土的灌筑混凝土拌和采用拌和站集中拌和，砼运输车运输混凝土，人工上料入模。混凝土浇注前必须要对拌和站设备进行认真的检修，确保机况良好，要备有应急设备，以防设备障碍造成混凝土浇注过程中断。混凝土浇注时要安排好浇注顺序，分层浇筑，两侧对称施工，减少内模侧压力和防止内模左右移动，其浇注速度要确保下层混凝土初凝前覆盖上层混凝土。混凝土的振捣采用插入式振捣器进行，振捣器的移动间距不超过其作用半径的1.5倍，并插入下层混凝土5-10mm。对于每一个振动部位，必须振动到该部位进密实为止，也不得超振。振捣时要避免振捣棒碰撞模板、钢筋和波纹管，不得用振捣器运送混凝土。由于该处钢筋密、空隙小，振捣棒选用小直径50型振动器。（6）拆模和养生待混凝土强度达到2.5Mpa时，即可拆除模板。拆除模板轻移轻放，避免破坏砼棱角。浇筑完毕收面后，用薄膜进行覆盖养生，养生期不得少于7天。3、梁体安装吊装前应对台帽及支座标高进行认真复核，确认无误后放出支座中心及梁边线、端线，同时在支座上标注好中心线，以保证支座及梁位置准确。吊装作业时，必须有专职指挥人员指挥作业，并保证信号明确。施工注意事项：（1）梁体在移运、堆放、吊装时，混凝土强度不能低于设计所要求的吊装强度，如设计无规定，一般不得小于30MPa。（2）安装梁体时支承结构的尺寸、标高及平面位置须符合设计要求。（3）梁体移运时吊点位置要符合设计规定，如无设计规定时，梁体的吊点位置要根据计算决定。（4）梁体的运输要顺高度方向竖立放置，并有防止倾倒的固定措施。装卸梁体时，必须等支撑稳妥后，方可卸除吊钩。（5）使用平板拖车或超长拖车运输梁体时，车长要能满足支承间距的要求，支点处设活动转盘以免搓伤梁体。4、桥面及栏杆施工（1）桥面铺装现浇砼铺装施工工艺流程为：清理基面测量放线浇筑钢筋砼找平层涂刷防水层立模板绑扎钢筋灌注面层砼养护。 施工找平层前，将结构物表面拉毛，并用水冲洗干净。注意钢筋网的铺设位置和保护层厚度，按设计位置预留泄水孔，在浇筑混凝土过程中应禁止在钢筋上堆放重物，以防变形。混凝土采用拌合站集中拌合，输送车运输砼。先沿桥面两边纵向浇筑找平带，便于控制标高及平板振动梁的作业。砼施工应连续进行，尽量在伸缩缝处留置施工缝。混凝土的铺设要均匀，铺设的高度应略高于完成的桥面标高，采用振动器压实，并用整平板整平，严格控制铺装砼的标高、横坡和纵坡；严格控制平整度和密实度；在一段桥面铺装修整完成并在其收浆、拉毛后，应尽快采用薄膜和草袋覆盖洒水养护不少于7天，防止砼裂纹。（2）栏杆施工施工工艺流程：施工准备测量定位石构件验收制备水泥砂浆座浆制备水泥砂浆地栿石铺设制备素水泥浆安装柱身、栏板校正勾缝清洁成品保护。 加工好的石栏杆不得有裂缝、隐残、污点、红白线、石瑕、石铁等缺陷。石栏杆构件品种、质量、加工标准、规格尺寸、标号、色泽应符合设计要求，具有出厂合格证和试验报告。安装石柱时，应随时用线坠检查整个柱身的垂直，如有偏斜应拆除重砌，不得用敲击方法去纠正。栏板安装前应在望柱和地栿石上弹出构件中心线及两侧边线，校核标高。栏板位置线放完后，按预先画好的栏板图进行安装。当栏板安装就位后仔细与控制线进行校核，若有偏移，应点撬归位，将构件调整至正确位置。安装完毕后，局部如有凹起不平，可进行凿打成剁斧，将石面“洗“平。第二章 质量保证措施和创优计划一、质量目标1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计（变更）图纸要求；2、单元工程质量达到检验评定标准，合格率100%，单位工程确保一次验收合格，质量达到合格等级。二、质量保证体系1、建立质量保证体系和质量管理网络建立以项目经理和技术负责人为首的质量领导小组，建立三级质量管理网络，完善质量检查制度，落实各级岗位质量责任制，做到层层分解，层层落实，使工地每个职工都明确各自的质量责任。项目经理部建立质量自检体系，设立质检科，配质检工程师1名，全面负责工程各项检验工作。2、执行质量终身责任制严格按照有关法规要求，实行质量终身责任制。具体是：本公司法定代表人、项目经理、技术负责人和作业队负责人及主要施工人员，对工程质量分别负终身的领导责任、直接责任和技术责任；以公司文件形式，在工程开工前，明确各分部工程、单元工程的质量直接责任人和技术负责人，建立起身份档案，报发包人备案；主要人员挂牌上岗，在工地显著位置竖牌告示。三、质量保证措施1、技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资料控制程序及相关规定。项目实施过程中技术文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。2、施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。3、施工图会审项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并组织阅图会审。四、质量创优小组1、按施工组织部署建立项目质量创优小组。2、质量创优小组的任务和目标（1）质量创优小组的任务是：编制质量创优计划书，负责向班组进行质量技术交底；检查质量创优计划的实施情况；及时调查和分析工程施械过程存在的质量问题和质量隐患，制定纠正和预防措施，积极预防和控制质量通病的出现，保证细部做法符合设计和施工验收规范要求，做好成品保护工作，制定成品保护措施。（2）质量创优小组活动时间及组织方式质量创优小组每两个星期召开一次工程例会，根据具体情况确定开会时间，工程例会由项目工程师组织和主持，必要时邀请项目经理参加。项目工程师负责向项目经理和公司技术主管部门汇报本项目在质量创优活动中的工作，并接受其工作安排。五、创优工作制度1、对工地职工进行“百年大计、质量第一”的思想教育，开展技术交底，提高对工程质量的思想认识，不断提高操作技术和业务管理水平。2、创优小组应组织班组长等，对影响工程质量和各种因素的各个环节，事先进行分析研究采取措施，采取有效的协作和控制。3、认真贯乇执行国家颁发的有关规定、技术规范和质量检验评定标准，对每项工程质量进行监督、检验和评定。4、系统积累有关质量方面的各项原始记录资料，并及时研究发析，及时处理施工过程中产生的质量事故或不正常的因素，不允许有质量事故发生。5、材料员必须严格把好材料关，不合格的材料不准进入现场，原材料及半成品必须试验合格后方可使用。6、技术上实行“四有四把关一落实”制度（即施工有资料、变更有手续、交底有记录、完工有档案、把好图纸会审关，材料化验关、测量定位关、隐蔽工程验收关，落实措施）。7、质检员在检查工程质量时，应采取“卡、防、帮、讲”的工作方法（卡：即把关；防：即预防产品不合格；帮：即对工人进行技术指导，共同解决质量问题；讲：即宣传“质量第一”方针）。8、严格把好隐蔽工程验收记录，原材料试验、工序交验记录，均由各方都签字后方可施工。9、发项质检查实行“三检一结合”方法（即自检、互检、交接检、专事职检验相结合）。检查完后，一定做到“三满意”（即工人满意、下道工序满意、甲方监理满意）。10、水泥砼工程实行“三关一挂牌”制度（即配合比关、搅拌关、振捣关、操作均要挂牌）。第三章 施工总进度计划及保证措施一、编制依据及原则1、施工总进度编制的依据施工总进度严格按照招标文件及补充通知规定的控制工期进行编制。招标文件及补充通知指定的控制性工期；投标文件及补充通知界定的施工条件；投标文件及补充通知中确定的施工程序及施工方法。2、施工总进度的编制原则本工程施工进度计划的制定充分考虑阴雨影响大的施工特点；充分考虑工期紧的特点；同时考虑不可预见因素的影响，做到周密部署，科学安排，优化方案，加强管理，力求资源的合理配置。在施工过程中提高机械化施工水平，在确保工程质量和安全的前提下，保证工期目标的实现。二、施工进度安排根据招标文件要求的工期，我们将对工程施工的总工期施行全面的控制，总的计划用天数将控制在合同规定内。进度安排详见施工进度计划横道图。三、各阶段进度保证措施为确保本工程按期完工，我们将在施工期间主动采取如下措施：1、采用先进的施工技术和施工机械，多安排施工段，多上机械，全方位保障工程顺利进行。同时，根据总进度控制计划，灵活考虑增加机械措施；2、严格施工计划管理，定期召开由项目经理、技术负责人、质检工程师、各施工队队长、技术人员及有关人员参加工程例会，解决施工中出现的各种矛盾，解决具体问题；3、项目经理部将根据工程总进度计划，对物资、物料采购做出有效实施计划，保证施工所需的物资、物料及时供应。同时在人员、工期安排、设备配置上留有余地，考虑在各种影响施工的因素发生时，也能通过调整资源保证工期。四、劳动力配备计划及保证措施（一）劳动力计划配置为保证质量、提高工效、便于管理，作业班组必须保持相对稳定，进场施工班组，均由我单位精干的技术工人组成。1、施工技术工种的配置为确保工程质量，参加本项目施工的所有技术工人一律持证上岗，坚决杜绝无证作业。实现规范化管理，通过对现场工序质量的控制，通过全员参与，实现本标段工程质量达到既定要求。2、劳动力组织各工种劳动力投入详见劳动力计划表。（二）劳动力计划保证措施1、按序调整劳动力，并按总进度计划，做好后备劳动力的调集工作，在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度计划控制表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各作业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。4、为有效的缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。5、准备充足的夜间照明措施，为夜间施工作好准备，可以白天施工，晚上将材料、构件运至工作面，必要时安排2-3班日夜轮班抢工期。五、现场投入主要机械设备及保证措施随着科学技术的发展，以机械施工代替繁重体力劳动，在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重要的作用。结合本工程的特点、工期的要求及现场工区的布置，合理安排本工程的施工机械，以满足工程的需要。（一）施工机械配置1、主要设备表用于本工程施工设备的名称、型号、数量、制造年份、设备技术状态、额定功率、进场时间等详见投入本工程的主要施工设备表。2、施工机械设备的配置原则根据本工程结构特点和编制的施工方案，按照确保施工质量达规定标准，科学合理地进行施工机械的配置，所有施工机械进场前、后都进行详细检查和性能测定，并承诺所投入的机械设备完好率达100%的要求。（二）机械设备供应保证措施1、投入到施工中的机械设备，应性能良好、安全可靠、操作方便。2、根据施工总进度要求，灵活调配并随时增加设备。3、设备供应部门备齐设备易损件，并派专业修理工在现场值班，做到随报随修。4、对挖土机、运输车、装载机、拌和机等设备，由配套的特种机修人员日夜监护、维护、抢修。六、主要材料供应进度计划及保证措施（一）主要材料供应计划1、根据施工图纸和施工进度计划，编制合理的材料需用计划表和进场时间计划。工程材料采购必须遵照公司IS09001质量体系程序文件规定，对供货方进行供货质量、能力信誉等方面的评价、选择，建立档案，项目部必须选择合格的物资供货单位采购供应，进场时按相应的程序文件规定进行验收。2、大件批量材料采购前，应对生产厂家企业性质、规模、信誉、产品质量、供货能力、质量保证能力进行具体衡量，作出综合评价，以便择优选择。3、有系统地搜集整理本地区材料、市场情况。为贯彻就近取材，合理节约代用产品，降低成本价格积累信息资料。厂家应己获得国家质量认证，信誉、产品相对较好，便于大家共同认可，也便于就近取材，保证质量。4、采购文件的编制必须清楚地说明订购产品的规格和设计规定和质量要求，并经主管领导批准。（二）材料保证措施原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月由施工员，根据总体施工进度计划表，编制下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。施工班组零用材料则以工程周为单位，根据项目工程部下发的任务单详细计算自身材料用量，在每周日报主管技术员审核，然后上报工程部签发领料单，进行材料发放。周转材料则根据本工程施工段的划分以及施工进度计划安排进行调配，主要原则是公司集中进行统一安排，不足部分则由项目部按计划提出分批采购。第四章 施工安全措施计划工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交融于各项专业技术管理，关系着参加工程施工全体人员的生产安全和施工环境安全。本工程所有的施工组织，必须在安全的前提下进行，因此必须遵守安全第一的原则；动态控制的原则；全面控制的原则。一、安全管理方针安全第一、尊章守纪规范行为，预防为主、消除隐患万无一失。二、安全管理目标全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大人身伤亡与设备安全事故。三、安全管理制度（一)安全责任制度1、建立各级安全生产责任制，责任落实到人，在整个工地形成职责分明的安全工作网络。2、特殊工种必须持证上岗，做好各项安全记录台帐。（二）安全教育制度1、安全教育分为安全教育和安全交底两部分。严格执行三级安全教育制度，凡进场人员，必须进行40小时的三级安全生产教育，合格后方能上岗作业。对具体的分部分项工程进行安全技术交底，每一次下达任务的同时，对操作班组进行安全交底，2、班组进行班前上岗安全交底。做到无施工方案不施工，有方案无安全交底不施工，班组上岗前没安全交底不施工。施工班组要认真做好安全上岗交底活动记录，每周一上午组织少于1小时的安全教育活动。（三）安全设施验收制度各种施工机械设备在进场使用前，必须经公司安检部门及当地技术监督部门验收合格，准允使用后才能投入使用。（四）安全检查制度1、定期和不定期进行安全检查。检查要抓往重点部位。对查出的事故隐患，要定人、定时间、定措施，进行整改，并履行复查手续。通过安全检查，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施。2、项目经理部每周一次组织各部门及各分包单位进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题限时整改。（五）班级“三上岗、一讲评”活动班组在前必须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。（六）“八牌二图”与安全标牌施工现场必须有“八牌二图”即：工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、施工总平面布置图、质量、安全控制重点，并在显眼处悬挂企业标志。宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要能道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。（七）安全帽的佩戴凡进入施工场地的人员必须正确佩戴安全帽安全帽表面不得有裂纹。一个完整的安全帽应有帽壳、帽箍、顶衬、后箍、下领带。四、安全管理的措施1、安全文明施工生产是本工程施工过程中常抓的大事，为切实做到安全施工，我公司将贯彻项目经理是安全第一责任人的原则，并在项目经理部成立之后建立安全工作小组。2、建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。明确相关责任人职责。项目经理：制定安全生产制度，监督安全措施落实，落实安全奖罚工作，配合上级主管部门及业主对本工程安全生产的检查。项目工程师：编制安全技术方案，进行安全设施设备验收，特殊施工安全交底。专职安全员：进行施工生产安全交底，施工过程安全监督对违章安全行为进行制止，职工违章教育处理，安全资料台帐积累。3、实现五无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故二无火灾事故、三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。4、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育工作。5、严格执行各分项工程的安全技术交底。6、建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织两次不定期的安全生产检查，班每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。7、建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育方能上岗。8、施工用电编制专题方案。施工用电线路实行三相五线制，安装触电保护器，实行三级保护。电箱应符合标准要求，上设防雨措施，有门有锁。现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置。电动机械及工具应严格按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。9、所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作合格证，否则不准上岗作业。现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。10、配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查。电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。12、夜间施工必须配备足够的照明灯光。第五章 文明施工措施计划一、施工现场1、在施工现场设置围墙，书写质量、安全、文明施工宣传口号，建立门卫及门卫制度，现场施工人员必须佩戴工作卡，施工现场实行封闭管理。2、在工地出入口处及道路两旁，摆放盆景、花卉，进行现场绿化布置。3、大门设置七牌二图，建立宣传栏、读报栏、黑板报，丰富工人文化生活。4、工地地面做硬化处理，道路平坦，不积水，施工排水畅通。5、各工种工序作业面整洁，各工种交接手续完备，建筑垃圾集中堆放，及时处理。6、建筑材料、构件、料具按照施工总平面布置图堆放整齐有序，易燃易爆分类存放，各料堆挂牌写明材料的名称、品种、规格、数量。施工班组要做到挂牌上岗，工完场清，限额领料，减少浪费。7、建立消防措施、制度及灭火器材。8、施工用电、三相五线、开关与电气设备实行一闸一漏、一箱一锁、各种线路走向整齐。9、临时水电设专人负责，不准有长流水，长明灯现象。10、施工机械定人定机定岗，设备达到清洁、润滑、安全性能完好，带电设备有接地装置。二、生活卫生1、生活卫生纳入工地总体规划，落实卫生责任制，开展卫生防病宣传教育。2、宿舍周围环境清洁、卫生、床铺、生活用品设置整齐，宿舍内设立保暖消暑措施。3、工地设立男女厕所，保持室内清洁卫生。4、施工现场配备茶水桶及消毒设备和医务室。第六章 施工场地治安保卫管理计划一、治安保卫工作目标1、在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效的落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，尽量减少偷盗事件发生的工作目标。3、作好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。4、加强对重点人员和各关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。5、落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件的丢失事件的发生。二、治安保卫工作的手段和措施1、建立强有力的管理机构（1）成立现场治安保卫指挥部。成立由项目部经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部保安部经理及各施工班组负责人为成员的治安保卫指挥部。（2）组建现场保卫部。指挥部下设现场保安部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保安部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作。2、配置必要的设施和配备高水平的保安队伍（1）配制摄像监视机4台、电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，建立多媒体有线电视监控系统，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。（2）聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。第七章 施工环保措施计划1、施工现场设专人采取洒水降尘措施。2、施工垃圾必须搭设封闭临时专用垃圾道，施工垃圾及时清运，水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。3、不乱排污、不乱倒垃圾及废水，经沉淀池处理后定向排放，严禁施工废水污染环境。4、施工车辆出入带泥砂，轮胎上的泥块要派专人清除。5、严禁焚烧有毒、有害物品，废弃物品作处理后倒在指定地点。6、严格控制夜间作业时间，施工时间不超过22点，不影响居民的正常生活。7、对周边环境进行保护，现场外的树木、花草，应保持清洁无损伤。第八章 冬季和雨季施工方案一、雨季施工措施1、建筑物周围控制好现场排水，要随时保持畅通，冲洗石子，搅拌机的污水必须有专门排水沟。2、机电设备必须做好接地装置，雨后应对电气设施进行检查。3、砼施工时还必须测定砂、石含水率，确保水灰比准确，根据砂石含水率的变化及时间调砼和砂浆的砂、石用量。4、下雨时砌筑砂浆应减少稠度，并加以覆盖，下雨时新浇筑的砼均应覆盖，以防雨冲洗，大雨时应停止浇筑砼。5、水泥库房的水泥应垫高30cm，以防受潮。6、加强管理，掌握天气预报情况，便于采取措施，做好防雨、防洪工作，并做好雨季施工安排，尽可能地减少雨季对施工造成的损失。二、冬季施工措施在预计连续10d由平均气温低于5摄氏度或当日最低温度低于3摄氏度时即进入冬季施工。做好冬季施工前的组织工作，一切临近冬季施工前的工作均以保证冬季施工为核心来组织安排，确保冬季施工的工程质量。现场做好准备，对工地的水管做好保温防冻工作，对各种加热的材料和设备要检查安全性，室内操作工程应有一定保温措施。做好砼工程冬期施工防止措施。第九章 施工现场总平面布置一、施工总平面布置1、施工总平面布置说明本工程综合考虑工程的规模、施工方案、工期等因素，本着因地制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理的原则，合理规划生活区、生产区、对内对外交通、供电供水、堆场等。详见施工总平面布置图。2、施工道路设计（1）对外交通根据现场踏勘，本工程区域内可以通过的等级公路到达工地，工程所需的机具、设备等通过陆路进入施工场地。（2）场内道路施工现场均有道路可以通过，施工机械将根据施工特点分批分地点进场。现场施工道路主要用于建材调配、土方调运等，计划利用现有土路或水泥路，施工期间加强维护。（3）我方负责在合同实施期间施工主干道、场内施工道路以及对外交通道路的管理、维修及养护。3、施工场地建设（1）施工机械修配和加工厂施工机械修配和加工车间主要是土方机械、砼施工机械维修保养等。土方施工机械修配和加工车间直接在施工现场的空地上布置，采用临时活动房结构，内设修配机械及设备。建筑物施工机械修配和加工车间根据施工需要在固定的建筑物施工点搭设。（2）模板及钢筋加工场施工需要的模板、钢筋直接临时堆放在施工现场，用彩条布覆盖露天布置堆场。施工场地布置临时木工加工棚、钢筋加工棚等，这些加工棚均在建筑物施工点适当位置搭设。4、临时房屋建筑和公用设施根据本工程施工特点和施工总部署，项目部及主要办公、生活区集中布置。二、施工用水、供电及通讯1、施工供电本工程业主不提供动力，需由承包人自行办理，我公司将采取以下措施，保证施工电力满足工程需要：施工时尽可能利用附近的动力线，同当地供电部门协商搭设施工用电线路提供国电，如不能满足施工需要则采取自发电。项目部和生活区用电利用国电。所有线路规格均采用铝芯橡皮线，临时用电采用橡皮线从配电接线盒上引接。施工期派专人负责供电设备及线路的维护与保养，使供电设备免遭破坏。2、施工供水（1）生产用水对于工程所在地有自来水供应的采用自来水进行砼拌和，无自来水的利用河道水，但需经化验符合用水标准方可。其他施工用水采用工程所在地施工坝之外河道水用于结构养护用水。（2）生活用水生活用水从当地居民区引用，生活用水采用自来水管网中水，通过2英寸水管接引作主管道，再用1.5英寸水管接引至施工生活区和办公区，同时提供纯净水。3、施工照明本工程建筑物施工点通过供电线路在用电点通过碘钨灯提供。在生活区和办公区，为保证夜间过往车辆及人员安全行走，设置简易高杆路灯。4、施工通讯工地内拟在项目部安装程控电话一门，传真机一门，移动电话若干，负责对外通讯。另工地配备电脑二台，开通无线网络系统。第十章 项目组织管理机构一、施工组织机构图为了顺利实施本工程施工，确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程在合同确定工期内全面竣工。本公司拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部。项目班子组织机构图如下：项 目 经 理项目技术负责人项目副经理生产调度室工程技术部质量安全部计划经营部设备物资部综合办公室财务部后勤组二、项目组织机构的建立的原则根据中华人民共和国建设工程项目管理规范和我公司贯标程序文件，努力推行项目经理责任制和项目成本核算制，由我公司法定代表人根据工程特点和招标文件精神，委派经验丰富的项目经理，担任该工程的项目部经理，并向项目经理下达项目管理目标责任书，代表我公司全面履行合同，同时抽调施工经验丰富、责任心强的各类工程管理人员及专业技术人员共同组建该工程的项目经理部。三、现场项目组织管理机构的建立本工程施工项目经理部，按照项目法组织施工，以全面质量管理为中心，按GB/T19001-ISO9001标准模式建立质量保证体系来运作，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，确保工程的各项管理目标实现以及对业主的承诺。工程采用项目法施工，实行项目经理负责制。中标后，成立“工程施工项目经理部”。项目部内各部门和各岗位的岗位职责，执行我公司项目部组织机构及各类人员职责，项目部管理人员做到持证、佩证上岗。各施其职，各负其责，有机运作，配合协调。根据实施本工程的需要，项目部配备具有类似工程施工经历和经验、具有相应任职资格和能力的管理人员及质检、试验、测