安徽古井集团淡季员工培训计划.ppt

中国最庞大的数据库下载 A公司 淡季员工培训计划 1 中国最庞大的数据库下载 一、培训工作的安排 （一）培训的内容和方法 2 中国最庞大的数据库下载 管理人员培训。管理人员培训要求工段 长以上管理人员参加，培训内容包括管理创新 、领导艺术、职业经理人素质提升、人力资源 管理、经济法规等。培训以电教为主，辅以外 聘老师授课。 3 中国最庞大的数据库下载 专业技术培训。专业技术培训要求 生产、质量、供应、物管等部门相关技 术人员参加，培训内容主要包括酿造工 艺技术、设备管理方法、质量检验与控 制等相关知识。培训以专家授课为主， 自学为辅。 4 中国最庞大的数据库下载 岗位技能培训。技能培训主要是生 产系统各车间相关操作人员、技术人员 参加，由车间在生产技术部指导下组织 实施培训。培训采取理论与实践相结合 的方式进行。 5 中国最庞大的数据库下载 综合培训。综合培训要求公司全员 参加，培训内容主要是公司制度、安全 管理、质量管理、法律法规、现场管理 等，培训由公司统一安排人员授课，分 期分批进行，可与各单位岗位技能培训 相结合。 6 中国最庞大的数据库下载 营销培训。营销培训要求全体营销 人员参加，培训内容由营销顾问公司配 合拟订，主要采取电教和专家授课相结 合的方式进行。 7 中国最庞大的数据库下载 （二）总体时间安排 计划从10月27日开始，12月底全部 结束。具体培训时间和地点见培训计 划表。 8 中国最庞大的数据库下载 （三）考核办法 1、过程考核。以到课率、课堂笔记 和课堂纪律考核参训人员的学习态度， 学习态度占百分之四十权重。 2、书面测试。以笔试的形式，检验 参训人员的学习效果，笔试成绩占百分 之六十权重。 中国最庞大的数据库下载 9 中国最庞大的数据库下载 管理人员培训计划表 总负责人：AAA 以上时间如有变动，以通知为准，必要时将增加晚上学习。 时间时间内容方式地点责责任人 10.2811.1 15：0017：00 管理创创新和领导艺术领导艺术 10盘盘 电电教 电电 教 室 BBB 1.411.15 15：0017：00 职业经职业经 理人 20盘盘 电电教 11.1811.21 15：0017：00 企业业成功的八大原则则 8盘盘 电电教 11.2512.2 15：0017：00 创创新人力资资源管理与实实践 12盘盘 电电教 12.312.5 15：0016：30 经济经济合同法等法律法 规规 法律顾问顾问授课课 10 中国最庞大的数据库下载 专业工艺技术人员培训计划表 总负责人：CCC 时时 间间 内 容 参加人员员 地 点 责责任人 时间时间 待 定以通 知为为准, 授课课人 为为北京 专专家 先进酿进酿 造技术术、工艺设备艺设备 及管理方 式 生计计部工艺艺技术员术员 电电教 室或 会议议 室 DDD 酿酿造工艺艺理论论、车间设备车间设备 工作原理 、酿酿造工艺质艺质 控点 酿酿造车间车间 技术员术员 工 酿酿造工艺艺理论论、车间设备车间设备 工作原理 、灌装过过程质质控点 灌装车间车间 操作工 原辅辅材料常规规指标标与啤酒质质量 供应应部、物管部部分员员 工 啤酒GB-4927-2001和啤酒的分析方法 GB/T4928-2001、化验验室基本常识识 质质量部人员员及 化验员验员 工艺艺控制、突发发事件处处理 微生物控制 啤酒风风味稳稳定性 国内外啤酒工艺艺和设备现设备现 状 相关技术术、管理、检验检验 人员员 11 中国最庞大的数据库下载 岗位技能培训计划表 总负责人：各单位一把手 时间时间内 容方式参加人员员地点 责责任单单位 11-12月安全生产产法及安全教育 VCD 自培安全员员 电电教室 或各单单 位内部 安全办办 11-12月大修培训训、岗岗位培训训、专业专业 技能 自培车间员车间员 工 A车间车间 11-12月大修培训训、岗岗位培训训、专业专业 技能 自培车间员车间员 工 B车间车间 11-12月岗岗位职责职责 、体系、大修培训训、 岗岗位培训训、专业专业 技能 自培车间员车间员 工 C车间车间 11-12月岗岗位职责职责 、体系、大修培训训、 岗岗位培训训、专业专业 技能 自培车间员车间员 工 D车间车间 12 中国最庞大的数据库下载 时间时间内 容方式参加人员员地点 责责任单单位 11-12月岗岗位职责职责 、体系、大修培训训、 岗岗位培训训、专业专业 技能（含四 轮轮、叉车驾驶员车驾驶员 培训训） 自培车间员车间员 工 电电教室 或各单单 位内部 E车间车间 11-12月岗岗位职责职责 、体系、大修培训训、 岗岗位培训训、专业专业 技能 自培车间员车间员 工 F车间车间 11-12月岗岗位职责职责 、体系、大修培训训、 岗岗位培训训、专业专业 技能 自培车间员车间员 工 G车间车间 11-12月大修培训训、专业专业 技能 自培车间员车间员 工 H车间车间 11-12月关键岗键岗 位上岗资岗资 格培训训自培关键岗键岗 位员员 工 生产产部 13 中国最庞大的数据库下载 综合培训计划表 各单位在实施技能和综合培训前需明确具体培训计划， 报人力资源部，以便协调场地和授课人员等事宜。 时间时间内容参加人员员授课课部 门门 责责任人 与各单单 位岗岗位 技能培 训训同时时 进进行 公司制度（奖惩奖惩 条例、行 为为准则则、信访访条例） 全体员员工 相关 职职能 部门门 各 单单 位 负负 责责 人 劳动劳