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文档简介

,主要内容:,主要内容,问题初探,一、融资融券业务投诉处理,在周例会中作为专门 事项进行处理研究和 决策,负责受理来自监管机构、 公司各部门较交及公司 公共服务平台客户投诉、营业部上报的重要投诉,负责本部门客户投诉的调查、处理、反馈和报告工作,营业网点,业务审批小组,经纪事业部,会同经济研究所、合规 管理总部等组建客户投 诉小组,客户投诉小组:由客服、 投顾、合规人员参加,负责影响重大的客户投 诉事件处理,并由融资 融券部问题授信岗进行 督办,三 级 投 诉 处 理 机 构,(一)投诉处理机构,指定投诉专员,问题初探,五、融资融券业务投诉处理,(二)投诉受理,投诉受理方式,(1)营业网点现场投诉 (2)95536 电话投诉 (3)19007guosen. 邮箱投诉 (4)公司网站网上投诉,投诉中心是否挂牌? 咨询柜台是否摆放“投诉受理”台签?,客服人员为现场投诉的受理人员; 95536电话理财中心为电话投诉 受理人员;此外,任何员工接到 客户投诉均应积极受理。,问题初探,五、融资融券业务投诉处理,(三)客户投诉处理,营业网点投诉受理实行首问责任制,首问责任人应 详细记录客户联系方式、投诉原因,并及时将投诉提交 给投诉专员处理。 接到投诉后,投诉专员及时与客户联系,详细了解 原因,确认投诉内容,提出解决方案,并报总经理审批。 如果投诉涉及风险事项的,投诉专员应报合规人员, 共同跟进处理。,营业网点应当将投诉解决方案及时反馈客户,如未在 承诺时间完成投诉处理,应当提前1个工作日通知客 户。,问题初探,五、融资融券业务投诉处理,(三)客户投诉处理,1、同一问题连续有5个以上客户投诉; 2、由于交易或服务系统出现严重技术故障引起的客户 集体投诉; 3、客户与营业网点之间发生重大冲突; 4、营业网点原因引起客户持续投诉,已经上升到监管 机构和公开媒体。,重大客户投诉的上报,营业网点应在第一时间将客户投诉原因、处 理意见和处理结果,上报经纪事业部、融资融券 部、风险监管总部以及公司其他相关领导。,重大投诉,二、融资融券客户回访,(一)回访的重要性,回访客户是公司与客户沟通的重要方式,是保证融资融券 业务顺利开展的重要工作,也是融资融券客户持续管理的主要 内容。 -了解客户、知晓需求、发现风险,六、融资融券客户回访,每3个月至少1次回访 了解客户对业务规则和风险的理解情况、对市场的看法 征询客户意见和建议,每月进行1次回访 就融资融券业务经理服务质量与服务态度征求客户意见,开立信用账户后1个月内 核对客户身份、风险偏好、风险认识和承担意愿等情况是否与申请一致,强制平仓20个工作日内 进行心理疏导,征询客户意见和建议等,(二)回访内容及方式,利用回访做好投资者教育工作,讲解融资融券业务知识, 解答客户疑问,向客户揭示业务风险及防范方法,并详细了 解客户承担风险的能力和意愿。,六、融资融券客户回访,(三)回访的实施与回访报告,客户回访要精心准备、认真实施。需事前确定回访部门和 人员,制定回访提纲,制作回访报告。 对客户反映的问题,营业网点应及时认真地予以解答和解决。,客户回访档案是营业部业务检查的重要内容。 经纪事业部95536运营中心对各营业网点95536客服中心融 资融券客户回访进行重点话务质检,定期抽查回访记录。,问题初探,三、融资融券突发事件应急预案,(一)融资融券业务突发事件,适用于融资融券业务本身引起的突发事件,其他突发事件响到 融资融券业务的,适用于国信证券突发事件应急预案等其他业 务应急管理制度。,融资融券业务突发事件指在开展融资融券业务过程中,因 投资损失、被强制平仓或其他原因引发客户上访、群访,可能或已经 导致财产损失、人员伤亡,影响社会稳定的事件。,问题初探,七、融资融券突发事件应急预案,(二)融资融券业务突发事件应急处理机构,问题初探,七、融资融券突发事件应急预案,(三)突发事件应急处理机制(营业部层面),事件发生后,营业网点电话(立即)与书面(30分钟内)报告融资融券部、经纪事业部、风险监管总部、合规部;存在维稳风险的,应立即向辖区公安、消防、卫生等部门报告。,本着合法合理的原则,尽最大努力满足客户诉求,避免事态进一步扩大; 出现群体性事件时,应立即报告当地公安机关,取得其指导与协助。同时请客户派代表表达诉求,避免多头对话、激化矛盾; 如客户出现暴力倾向,应立即疏散客户及其他人员,做好营业网点关键场所的安全保卫工作。同时报公安、消防部门,联络医院。,公司总部应急工作组进行指挥协调,及 时部署,科学处理,力将损失降到最低,问题初探,七、融资融券突发事件应急预案,(三)突发事件应急处理机制,各营业网点为突发事件现场处理的责任机构,网点负责人为突发事件现场处理第一责任人。因事件处理中存在拖延、疏忽或故意导致事态扩大,给公司造成损失的,公司将追究相关责任。 各部门、各分支机构须建立健全突发事件信息

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