在全区二季度重点项目拉练会上的讲话

1 / 7 在全区二季度重点项目拉练会上的讲话 在全区二季度重点项目拉练会上的讲话 在当前各项任务都比较繁重的情况下，今天，专门拿出一天时间，对全区重点项目进行现场拉练。这次拉练，主要有三方面考虑：一是从平常了解情况看，感觉项目开工率不高、推进不够快，实地看一看，掌握情况，做到心中有数；二是 6 月中旬全市召开了旅游发展大会，采用现场拉练的形式来贯彻学习，通过看的情况，南部山区涌现了一些小节点、小景观，有一定的效果，大家相互观摩，相互学习，进一步统一思想，增强信心，形成比学赶超的氛围；三是通过项目看干部状态怎么样。今天所 有常委、人大主任、政协主席，其他 “ 四大家 ” 联系南部山区项目的领导同志看项目，实际上就是看干部，考察干部，看大家抓工作的作风，看大家抓项目的状态。因为时间关系，这次拉练我们重点放在南部山区，没有看城区的项目，南部山区比较远的地方也没去，还有一些亮点没看到，三季度项目拉练，我们再找机会看。刚才，传达了全市大会精神，汇报了当前开发工作情况及下一步安排；汇报了当前精准扶贫和旅游开发工作相关情况；、交通局、扶贫办分别就项目、交通项目和精准扶贫项目实施情况作了汇报。同志就扶贫、旅游发展以及项目工2 / 7 作作了具体安排，我都赞成 。 通过今天现场看的情况和刚才大家汇报的情况，总体来说，今年以来，各地抓项目有一定成效。一是项目在推进。今年是区乡领导班子换届后施政的开局年，各地干事创业热情比较高，抓项目劲头比较足，项目建设热潮正在形成。二是项目多样化。从项目类型看，有产业项目，比如猕猴桃、食用菌、蓝莓等；有基础设施建设项目，如易地扶贫搬迁、公路建设等；有新能源项目，如光伏发电产业；也有生态环境整治和生态旅游项目。从项目规模看，有 “ 点 ” 上的项目，如民宿产业、墙体立面改造等；有 “ 片 ” 上的项目，比如规划设计中的片区旅游开发、片区旅游开发等 ；三是有一定效果。蓝莓产业，今年第一年挂果，就产出 320 多斤，收益 3 万多元；旅游项目渐成气候；一批长短结合的农村产业成为贫困群众脱贫增收的好项目。上半年，我们做了一些打基础的工作，一些基础设施项目正在推进，一些在谈项目有的签了约、有的在规划设计，有的生态旅游项目正在跟进。尤其值得表扬的是各街办、开发区，虽然信访维稳等工作压力很大，分散了工作精力，但项目工作没落下。街办二期全部拆迁完成；街办三路一期拆迁任务全部完成，刘家沟段红线范围内的全部拆迁完毕。街办路口 113 / 7 户全部按期倒房，路已签 70%，路片区棚改全面启动 、已签 50 户；开发区沿线环境整治项目拆迁进展顺利。这些不俗的战绩，充分表明大家有项目意识，做项目工作动了劲、下了功夫，包联领导指导抓、各级用心用力抓、干部群众齐心抓，才有项目建设的大好局面。 虽然我们在项目建设方面取得了一些成绩，但放眼全市和周边地区，我们仍然存在着项目数量不多、规模不大、科技含量不高、进度不快等问题。重点要解决以下四方面问题： 一是紧迫性不够的问题。我们的很多项目推进不温不火、不紧不慢、闲庭信步，有些景观零打碎敲地建，变化不大、推进不快；一些产业项目没有规模化，标准高的也没有。全区 上下一定要有抓项目的紧迫感，别人快了，你抓慢了，机遇就到了别人手中。这几年，的项目多、项目大，比如等项目，主要还是他们拼抢意识强，有抓项目的紧迫性和自觉性。 二是主动性不够的问题。我感觉到，大家还缺乏争项目、发展项目的主动性，满足于完成任务，缺乏“ 一边干、一边抢 ” 的意识。特别是乡镇，没有把自己当成一级政府，没有把项目当机遇。在其他县里，乡镇一级都向上争项目、抢项目，争着让项目在本乡镇落地。大家要主动抢，不要等，不要依赖。有了困4 / 7 难和问题，自己要想办法化解；定下来的项目，要主动想办法、攻难关、谋开工，没了主 动性，机遇就没了。 三是协调性不够的问题。项目是 “ 一揽子 ” 工程，也是系统性工程，必须协调抓、齐心抓。我们的项目都要统一规划、统一把关，不管是景区建设，还是基础设施建设，都要严格审核把关，比如交通上建安防站，环保上建监测站，选扯也好、施工也好，都不能随心所欲，要严格按照全域景区标准来执行。各部门在推进项目实施过程中，要处理好产业与生态的关系、公路与水利的关系、水利与环保的关系等等。今后，凡涉及南部山区精准扶贫和旅游类的项目，都要由审核把关才能实施。 四是精细化不够的问题。有些项目推进中，施工工艺粗糙。 为什么人家的房子大家都觉得好？因为是精细化设计、精细化施工，严格按设计标准推进实施。“ 工匠 ” 精神，就是要精细，精细才能卓越。我们有很多项目，包括一些易迁项目，规划设计是按照景区标准来打造的，有的实施中打了折扣、降低了标准。在项目实施中，一定要按照设计标准，督促施工方提高工艺水平，以达到我们的要求。同时，管理也要精细化，易迁后，一些老房子保留了下来，有的还住在5 / 7 老房子没搬走，该搬的要尽快搬，该拆的要拆掉，该包装的要包装，把房子腾出来，统一规划，吸引业主，发展民宿、打造景区。比如，邀请摄影家走进老古宅、老房子，向 外推介展示，留住这些记忆，让人们记住乡愁，引起他人的投资兴趣。还有同步搬迁项目的实施问题，怎么来推进，如何有序疏导，怎么制定科学的政策，这些都需要精细化、具体化。 精准扶贫 “ 三率一度 ” ，是硬指标，也是检验我们精准扶贫工作成效的硬杠杠。最近，到基层去的比较多，从走访情况看，感觉基层工作做的比较扎实，大数据比对等，都比较准确。当然，这些工作都在推进之中，总体看还是不错的。在提高精准扶贫 “ 三率一度 ” 上，如何更精准、更精确？也需要进一步精细，比如因病返贫问题，在农村比较多。在医疗政策实施中，如何探索更好的办法， 提高困难群众救助比例？扶贫办和卫计部门要好好研究，可以借鉴别处的经验，在引进保险等方面看有没有更好的经验，这是提高“ 三率一度 ” 最有效的办法。 解决所有问题都要靠发展，项目是发展的基石和抓手。项目是发展的第一要务，抓项目就是抓未来。所有干部都要有项目意识，项目也是检验干部作风和能力的手段，区委给你一个项目，能不能做好，就是6 / 7 对你最大的考验。抓项目就要想别人没想到的、做别人做不到的。关于下一步项目建设，要从以下三方面抓起：一是进一步坚定信心。从全市看，提出 “ 十三五 ” 要把打造成千亿级产业，大力实施战略，这对我们 来说是良好发展机遇；从自身看，上半年，招商引资上、项目建设上有一些突破，也有增后劲的潜力。大家要有信心，要坚信不会落下项目、不会在项目建设上掉队。二是进一步做好项目工作。要千方百计谋项目。谋发展，关键在谋项目。各乡镇街办、各部门要强化抓项目的拼抢意识，发扬锲而不舍的 “ 钉子精神 ” ，促使各个项目迅速开工、加快推进、顺利竣工。7 月 10 日左右，我们将召开项目谋划务虚会，大家要认真思考、深入调研，瞄准国家重大战略方向和大企业、成长型企业战略投资意向，把准战略意图和核心关键，谋划一批大产业、大项目、关键性项目，提高项目 谋划的 “ 命中率 ” 。要围绕全市旅游 “ 两区三带 ” 战略找准定位、抢摊布点，先声夺人，围绕 “ 吃、住、行、游、购、娱 ” 、 “ 商、养、学、闲、情、奇 ”旅游要素，谋划和储备一批基础设施类、产业类等能够引领和支撑未来发展的重大旅游项目，争取纳入全市千亿级产业项目 “ 笼子 ” ，抢占制高点。要研究吃透 目、全域旅游示范区、特色小镇等方面的操7 / 7 作流程和政策支持，加大对上争取政策、项目和资金等支持。要千辛万苦推项目。项目建设本身就是一场硬仗，没有硬办法、硬措施，是拿不下、建不成的。大家要清一清手中的项目盘子，看看哪些项目该签约，哪些 项目该开工，哪些项目该推进，分门