客运公司2016年度工作总结和2016年工作打算

1 / 10 客运公司 2016 年度工作总结和 2016 年工作打算 013 年，我公司在市交通运输局、市运输管理处的正确领导和各兄弟客运企业的大力支持和配合下，坚持 以人为本、安全第一、以客为主、优质便捷 的原则，较好地完成了全年的旅客运输任务。同时，切实增强服务意识，转变服务作风，提升服务能力，提高服务效能，以高起点、高定位、高标准的规格迎接了新客站的启用，树立了汽车客运站良好的社会形象。以下是全年工作总结： 一、站务工作 全年，公司累计发出客运班次 78907 车次，发送旅客量1158314 人次，组织加班 1497 次 。就站务工作面言，我们重点完成两件大事。 1、圆满完成春运任务 春运是党和政府非常重视的一件大事，关系到千家万户的平安团圆，关系到社会的和谐稳定。春运从中央到地方都层层召开电视电话会议，强调安全责任，落实目标任务。今年春运开始前，公司专门成立了春运工作领导小组，研究制定了 2016 年春运工作方案，组织召开了春运动员大会，并与所属各科、室、站签定了春运目标责任状。 春运期间，公司加强对危禁品的检查力度，实行双人双岗，在公安、消防官兵的大力支持配合下，我站共检查发现2 / 10 夹带危禁品 37 起次，查获夹带鞭炮 9 起、充 气罐 15 瓶、护发胶 39 瓶、散装白酒 21 壶及油漆、杀虫剂等各类危禁品 60余件。公司安全生产科对所有参运驾驶员资格进行了严格审查，无资格证或不符合春运资格的驾驶员不得驾驶春运客车。共查出证件不全的 5 起，未装安全带的 2 起，未携带春运准驾证的 2 起。公司安全生产科与每个车主、驾驶员还签定了 2016 年春运安全运输责任状，对所有长途客运车辆严格检查过堂，杜绝未经检测或检测不合格的车辆参加春运。 根据江苏省交通运输厅运输管理局关于进一步加强春运期间汽车客运站管理工作的通知精神，为避免免票儿童过多造成车辆超载现象的发 生，车站实行了免票儿童申报制，携带免票儿童不能超过核定载客人数的 10%。我公司提前出通告，做了大量的宣传、解释工作，要求携带免票儿童的旅客购票时须向售票员说明是否携带免票儿童，确保不发一辆超载车。公司在车站醒目位置设立了提示牌： 若车辆载客人数已满，因儿童过多形成超载，车站将根据购票先后次序进行核定，次序在后的将作退票或换票处理。 整个春运，由于公司领导靠前指挥，各项措施到位，管理、服务全都跟上，因而成绩显著。从元月 26 日开始至 3月 6 日止，时间 40 天。公司累计发出客运班次 815 车次，发送旅客量 173724 人次，发送旅客量比去年上涨 4%，取得3 / 10 了较好的经济效益和社会效益。 、预防为主，扎实做好站场安全管理工作 本着 以人为本、安全第一 的原则，把安全管理工作作为各项工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然。严格执行制度，严格定期检查，严格实行责任追究。把好进站车辆营运手续与技术性能关，把好旅客进站行李检查关，把好车辆出站安检关。 2016 年，我们除了认真做好各大节日期间的安全保卫检查工作外，还坚持加强了日常的安全管理。每月定期组织开展安全隐患大检查，发现隐患及时整改，并针对不同季节特征，开展 安全生产月 、 夏季安 全百日赛 活动和消防演练，强化全体员工的安全意识，确保站场内安全无事故。特别是今年八月份，亚洲青年运动会在南京举行期间，我站强化亚青赛期间客运安全监管，执行严格的安全例检制度，设立南京方向安检专用通道，联合市运管处驻站办公室、市公安局驻站民警共同加强旅客行李安全检查，同时派专人负责对待发的南京班车辆的车厢进行检查，行李检查率达到 100%。车辆出站前，安检人员在检查完车辆行李仓后，统一贴封条，取消南京班车南站配载，实行点到点的不间断衔接。我站始终营造并保持了一个让旅客放心的安全治安环境。 二、文明创建工作 1、加强职工队伍素质建设，引导广大干部职工立足岗4 / 10 位比奉献，努力提升客运站服务水平 公司党支部和工会积极组织开展了 读书励志、岗位成才 读书学习活动。作为 2016 年度 十大优质服务品牌，我们继续推进和优化 六小服务 项目，进一步完善服务设施，落实便民措施，提高服务效率，全面开展 请把微笑留下 服务品牌创建活动，进行职业理想、职业技能、职业纪律和公共场所礼仪教育，将理论学习与岗位练兵相结合，让每位员工都能熟练掌握客运业务知识，熟记所有班次时间、停靠站点、电脑售票的基本操作程序，规范文明服务用语，扎扎实实地把我 站的服务形象和服务品质提升到一个新的水平。 结合市局开展的 成才在岗位，奉献在交通 主题教育活动，全站上下形成弘扬爱岗敬业、无私奉献的良好氛围，公司通过组织多种形式的教育活动，帮助广大职工树立科学的发展观，达到增长才干，提高素质，切实提升员工的爱岗敬业意识和岗位技能水平，大力培养 学习型、知识型、创新型、奉献型 职工。广大职工立足本职，施展才华，争先进位，涌现出许多杰出的代表人物，我站大厅科服务员王娟、运调科售票员张小琴先后被市交通运输局授予 交通运输系统劳动模范 荣誉称号。运调科调度员黄步忠被市交通运输局评为 十佳共产党员标兵 ，运调科信息中心沈军被 运输管理处评为 611 绿色工程 先进个人。我站今5 / 10 年 9 月还被 语言文字工作委员会表彰为 2016 年度语言文字工作先进集体，曾文霞同志被表彰为 2016 年度语言文字工作先进工作者。 、积极开展达标创建工作 上半年，我站通过了 运管处组织开展的汽车客运站质量信誉考核，得到了 运管处领导的高度肯定。与此同时，车站根据 企业民主管理法律工作 123 工程 评比工作的要求，以 劳动关系和谐创建、职工代表大会、工资集体协商、普法工作、信访工作、劳动争议调 解 六个方面为抓手，全力推进我站各项评比工作开展。为进一步协调劳动关系，切实维护职工的合法权益，促进公司健康发展，以建立规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系为重点，推进和谐企业建设，在 5A 级 和谐劳动关系企业 的基础上，完善经营管理，规范用工行为，健全诚信体系，积极履行社会责任，依法保障公司和劳动者的合法权益，促进公司健康发展，推进和谐社会建设。日前， 市级机关工委、文明办、效能办联合发出通知，确认我市 六小服务 为 机关服务品牌，这也是 交通运输系统唯一入 选品牌。 、多媒介宣传，展现客运站良好形象。 今年以来，我公司积极向局网站、市政府网站以及 加强自身网站的建设与管理，及时发布运输信息、6 / 10 新闻报道、回复旅客留言，车站文明程度和社会知名度得到进一步提高。 在局办公室、局组宣科的帮助指导下，我站加大信息报道的采编工作，积极学习和借鉴其他单位信息采编工作的好做法，将车站亮点展示给广大网民和社会，充分发挥新闻网络作用，报道客运站不断涌现的好人好事，积极传递正能量，进一步提升了客运站形象。 三、党建及群团工作 1、积极开展党建工作。公司党支部定期召开党日活 动，学习贯彻党的十八大精神，号召全体党员认真学习，深刻领会十八大、十八届三中全会精神，保持清醒的政治头脑，在思想上、行动上同党中央保持高度一致，在各自的岗位上，把十八大精神领会好、宣传好、贯彻好。把党员义工和青年志愿者活动相结合，联系站务工作实际，组织员工进行专题学习讨论，记学习笔记，撰写学习心得。结合 成才在岗位、奉献在交通 主题教育活动，立足岗位，发挥党员模范作用， 、工会工作靓点频现。在上级工会组织的带领下，今年，我公司工会组织坚持贯彻落实科学发展观，认真履行工会组织的基本职能，围绕企业实际，充分调动 职工的聪明才智，突出企业创新，推进民主管理和厂务公开，为公司的稳定和发展作出了贡献。 、积极组织军民共建活动。为进一步密切军政军民关系，7 / 10 公司在八一建军节，老兵退伍、春节前到 武警消防大队去慰问走访，送去慰问金，积极与官兵们开展各种文体比赛，联欢活动。每年在我公司春运高峰期， 警消防官兵都能及时抽调警力，来车站协助检查危险物品，维护车站运输秩序，给予我们极大的帮助。 四、全力以赴开展创卫迎检工作 创建 国家卫生城市 活动在我市全面开展以来，车站紧紧围绕各项任务和考核指标，全力以赴开展创建活动，形成了人 人参与，齐抓共管的氛围。 一是领导高度重视，上下齐心协力。此次创卫工作任务重、要求高，公司成立了以董事长为组长的创建领导小组，统一部署创卫迎检工作。公司召开中层以上干部会议，要求各科室、班组负责人从思想上重视创建工作，凝心聚力开展创建，对照标准逐一进行整治、落实，全面发动公司全体员工参与到活动中。 二是深入宣传教育，积极营造氛围。充分利用客运站现有的网站、电子显示屏、横幅、宣传栏等载体进行发动宣传，积极营造浓厚的创卫氛围。此外，我站还利用召开班组例会等时机对员工进行卫生健康教育培训考核，普及卫生常识，提 高员工健康素养。 三是层层落实，责任到人。我站对照创建工作的要求把每项具体工作进行细化、量化，实行区域负责制，从公司总8 / 10 经理到一线职工，明确、细化各自的责任，层层落实创建责任。由公司创建领导小组负责对各自责任区域内的环境卫生保洁设施等进行督查，发现问题及时通知相关责任人进行整改，并对整改情况进行复查，直到整改达标。 四是从细处入手开展拉网式卫生整治。一方面，我站统一对公厕、下水道、花圃、行李房、候车室等场所进行除 四害 工作，并组织开展卫生大扫除，加强对边角、缝隙、下水道等卫生死角的清理，清除小广告、拔 除杂草、清扫地面烟蒂、垃圾，规范车辆停放，并对旅客进入客运站吸烟现象进行劝阻。 五、多措并举筹备新客站搬迁 1、组织员工进行岗前轮训。 11 月中旬，新客运总站投入运营前，我站积极做好搬迁新站的进驻准备工作，按照制定的搬迁计划，有条不紊地开展设备调试、数据转换、班次调整等相关工作。同时，为帮助员工尽快适应新环境和新的售检票系统，熟悉新的岗位要求，公司组织员工进行岗前培训。主要由南京市道路客运联网中心工程师培训新售检票系统操作流程，公司近 60 名员工参加了培训。 、培训动员，塑良好社会形象。为切实增强服务意识，转 变服务作风，提升服务能力，提高服务效能，以高起点、高定位、高标准迎接新客站的启用，公司领导对干部职工在搬迁前进行全员培训动员，董事长陈永宽对全体职工提出要9 / 10 求和期望：一要有立足平凡岗位的决心和信念，充分发挥自己的聪明才智，干出不平凡的业绩；二要注重学习，加强业务技能的培训，善于在工作中发现规律，勇于开拓创新；三要用心做事，做一个有责任心的人，虚心向老同志学习，苦练基本功，提升满意度；四要进一步提升整体服务档次，多渠道深层次放大 六小服务 品牌效应，展示出新时期交通人的风采，为公司的发展贡献自己应有的力量。 六、来年的工作打算 1、继续深入开展服务品牌创建活动，结合客运站服务窗口的特点，以提升旅客满意度为核心，以提高员工满意度为保证，构建和谐、温馨的窗口人文环境，体现交通为民、便民、惠民、乐民的核心价值。 、继续加强安全监管工作。坚决贯彻执行 三不进站、六不出站 的安全管理要求，要确保春节、 五一 国际劳动节、大专院校学生开学、国庆长假的旅客运输安全。坚持每月的安全隐患排查与整改落到实处，定期召开安委会、安全生产例会。加强员工的安全教育学习，提高全员安全意识，努力实现全年安全生产无事故。 、继续强化目标管理考核 ，全面提升服务质量和服务形象。要确保无服务质量事故。要在服务、秩序、劳动纪律和岗位规范管理不断进步，保持成效。 、加强员工的全方位培训。通过对员工进行礼仪和岗位10 / 10 技能培训，结合员工文化素养的培育，把礼仪建设与提高员工思想道德水准和文化修养相结合、把规范的岗