自控仪表工程施工技术方案.doc

SH/T 3903-A.2电气安装施工技术方案报审表工程名称：广西液化天然气（LNG）项目接收站工程中心化验室及环保监测站编号：716101-C238B41D-001-03致 濮阳市中原石化工程建设监理有限公司（监理单位）：我方已根据施工承包合同的有关规定完成了 中心化验室及环保监测站电气安装施工技术方案 的编制，并经我单位技术负责人审查批准，请予以审查。附：施工组织设计/施工方案。施工单位: 项目经理 日 期总承包单位: 项目经理 日 期 专业监理工程师审查意见：专业监理工程师 日 期总监理工程师审核意见 ：项目监理机构总监理工程师 日 期 A级质量控制点报验单 编号：716101-C238B41D-001-03工程名称广西液化天然气（LNG）项目接收站工程单元名称中心化验室及环保监测站单元号0701单位工程名称电气安装工程致中石化洛阳工程有限公司、濮阳市中原石化工程建设监理有限公司、广西液化天然气工程项目部： 我单位施工的A级质量控制点电气安装施工技术方案 经我单位内部检查,已经具备报验条件,现予报验。现予报验,请于(时间) 到(地点) 参加检查确认。附件：1、电气安装施工技术方案。施工承包单位：中石化中原油建工程有限公司 项目经理： 年 月 日检查意见及结果：总承包单位：中石化洛阳工程有限公司 专业工程师： 年 月 日检查意见及结果：监理单位：濮阳市中原石化工程建设监理有限公司 监理工程师： 年 月 日 检查意见及结果： 建设单位专业工程师： 年 月 日广西液化天然气（LNG）项目接收站工程项目号：716101施工组织设计/施工技术措施审批表编号：716101-C238B41D-001-03第1页 共1页 施工分包方：中石化中原油建工程有限公司 文件名称电气安装施工技术方案文件编号716101-C238B41D-001-03HSE经理（工程师）签字：施工专业工程师签字： 计划工程师签字：施工经理签字：广西液化天然气（LNG）项目接收站工程中心化验室及环保监测站电气安装施工技术方案编制人：审核人：审批人：编制单位：中石化中原油建工程有限公司 2014年 6 月中石化中原油建工程有限公司 电气安装施工技术方案目 录1 编制说明21.1编制说明21.2编制依据22 工程名称及概况32.1工程名称32.2施工地点特征32.3主要工程量33 质量管理43.1质量管理体系机构43.2部门职责53.3质量要求及保证措施93.4质量检查计划104 施工部署134.1主要资源配置及要求134.2进度计划安排及控制135 电气工程施工工序及控制155.1施工工序155.2材料验收及保管165.3钢管敷设及桥架安装175.4配电柜、箱的安装185.5电缆敷设195.6接地干支线敷设195.7电缆接线205.8灯具、开关、插座安装205.9电气系统调试216 电信工程施工工序及控制226.1施工工序226.2施工准备226.3保护管敷设226.4配线设备、网络设备柜安装236.5线缆敷设236.6电信设备安装调试247 施工安全技术措施257.1 HSE组织机构257.2 HSE总体要求257.3 施工现场安全措施268 现场应急响应程序278.1应急响应278.2 应急指导原则298.3 应急终止298.4 应急善后处理298.5 附件299文明施工管理及环境保护措施3010工作危害分析301 编制说明1.1编制说明本施工方案适用于广西液化天然气（LNG）项目接收站工程中心化验室及环保监测站自控仪表系统的安装施工。1.2编制依据公司项目管理标准、质量管理手册、质量管理程序文件、HSE管理手册及HSE管理作业文件等相关管理文件；中石化洛阳工程有限公司提供的中心化验室施工图纸及图纸会审记录的图纸业主下发的文件广西液化天然气（LNG）项目总体统筹控制计划（第四版）、广西液化天然气（LNG）项目接收站工程交工技术文件汇编等相关管理文件；国家、行业现行有效的与本工程有关标准、规范；1 广西液化气（LNG）项目接收站工程中心化验室及环保监测站自控设计图纸2 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20023 1KV及以下配线工程施工与验收规范 GB50575-20104 石油天然气建设工程施工质量验收规范 SY4206-20075 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-20066 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-20067 自动化仪表工程施工质量验收规范 GB50131-20078 石油化工仪表工程施工技术规程 SH/T3521-20072 工程名称及概况2.1工程名称广西液化天然气（LNG）项目接收站工程2.2施工地点特征广西液化天然气(LNG)项目接收站工程位于广西壮族自治区南端、北海市东部的铁山港工业区内。铁山港东邻广东省湛江市，南邻北部湾，西部为北海市，北部为灵山县、浦北县和博白县，地理位置为北纬21262140，东经1091510945。港区距北海市约50公里，距南宁市250公里，距广东省湛江市约150公里，距海南省首府海口市120海里左右。港区位于钦北铁路东侧，国家“九五”计划建设的合浦河唇铁路和国家规划建设的灵堪高速公路贯穿该区。铁山港区是西南最便捷的出海通道之一，是广西以致大西南连接广东、福建陆路经济走廊的重要交通枢纽，是北海市对外开发以发展工业为主的行政区，自治区几大重点项目北海电厂、大型炼油厂等落户该区。铁山港为一天然良港，港湾三面陆地环抱，湾口朝南，在口门处(沙田附近)，水面宽约10公里，湾口至湾顶长约40公里。本项目拟建地点位于北海港铁山港区石化作业区南港池南突堤端部，其地理位置约为北纬212457 ，东经1093140 。2.3自控安装主要工程量序号名称规格型号单位数量备注1可燃气体控制主机壁挂式套12可燃气体检测器催化燃烧式台13钢管米664电缆米2205桥架200100米403 质量管理3.1质量管理体系机构本工程实行以项目经理全面负责，质保工程师现场监督，各职能人员分工负责的质量保证体系，并接受业主代表和监理工程师的监督。按照公司“质量管理手册”、“程序文件”的要求，进行质量管理。配备专业人员对所有的施工环节进行质量控制，配备专职安装工程师负责组对、安装施工，保证施工按正确、合理的施工工序进行。3.1组织机构图项目经理:苏满波HSE经理:徐九零洁技术负责人: 梁磊经营部物资部技术质量部安全部生产部仪表施工队防腐施工队部电气施工队工艺施工队土建施工队3.2部门职责3.2.1 项目经理1）对项目部管理工作负全面责任；2）负责代表项目部进行QHSE管理承诺；3）负责项目部管理体系的建立和有效运行，确保项目部管理资源配备，明确有关人员的职责；4）负责落实承建工程项目管理总目标，阶段目标，实施目标分解，并制定总体控制措施；5）负责主持召开项目管理委员会会议，及时解决管理工作中的重大问题；6）负责组织QHSE检查监督，针对存在的问题，提出并落实整改措施，切实整改；7）负责在项目实施阶段与员工和其他相关方质量管理信息的沟通和交流工作；8）确保顾客要求在项目上得到满足；9）负责项目日常施工生产的协调平衡工作，保证质量管理体系的有效运行；10）负责组织项目管理总结工作；11）负责制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务；12）深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，不断提高员工的工作积极性。3.2.2技术负责人1）贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责；组织编制项目HSE计划书和风险评价报告2）在项目经理领导下，全面负责项目的技术和质量的管理工作，保证质量体系的正常运行3）组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底；编制年、季、月施工进度计划。4）主管技术、质量的质量管理工作；5）按规定权限审批技术文件，组织编制、审核项目施工组织设计和技术措施、方案；6）协助项目经理处理业主、设计院、质量监督站、监理单位等内外关系，保证工程施工顺利进行；7）解决现场的技术难题，监督执行工艺纪律；8）指导技术人员执行现行的施工规范、标准，推广新技术、新工艺；9）按规定程序组织对不合格品的评审和处置，并制定或审批相应的纠正和预防措施；10）组织技术员、质检员及时作好各类技术、质量资料，并按规定整理归档； 11）负责组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和问题整改。3.2.3 HSE经理 1）全面负责项目部的QHSE管理工作； 2）参与制定有关HSE目标计划、技术措施，检查监督执行情况； 3）负责将有关法规和其他要求的信息传达给员工和其他有关的相关方； 4）负责项目施工各阶段风险评估工作； 5）负责项目部应急预案的编制、修订和演练工作； 6）负责项目QHSE纠正措施、预防措施的制定及管理； 7）负责审查施工技术方案和安全技术方案； 8）负责项目施工重大隐患和重大危险源的安全监控； 9）负责与业主有关部门就HSE事宜的沟通和信息传递； 10）负责现场检查，对各种直接作业环节进行HSE监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查隐患整改；遇有紧急情况有权令其停止作业； 11）参加本单位QHSE检查及事故的调查处理； 12）负责有关QHSE管理记录、台帐、资料的整理、归档和上报工作； 13）负责组织员工进入现场前的HSE教育、岗位HSE教育；检查、监督、参加、指导班组每周HSE活动及班前讲话。3.2.4生产部1）坚持“管生产必须管安全”的原则，在保证满足HSE要求的前提下组织施工生产。2）在检查、布置和总结施工生产的同时，检查、布置QHSE 工作。3）负责按网络计划编制周作业计划，检查网络计划的执行状况和网络计划的按月调整。4）负责劳动力平衡和大型机具调配。5）负责现场文明施工和工作环境管理。6）组织工序交接，平衡施工任务，解决施工中存在的问题。 7）负责本项目生产产品的成品保护管理。 8）负责进行过程服务，组织交付。 9）负责检查开工准备工作。10）负责督促进度计划执行，并考核计划任务的完成情况。11）负责协调施工单位间的关系，组织施工单位间的工序交接和三查四定工作。12）负责施工现场交叉作业的协调。3.2.5技术部1）负责保持和使用技术文件的有效性的管理。2）负责工程项目的施工图的自审/会审，及设计变更管理。3）负责各种技术、技能培训工作，特殊过程的确认及技术措施编制，并进行技术交底。4）负责对施工工艺纪律执行情况进行检查监督。5) 负责组织工程新材料、新技术的推广应用。6) 参与不符合项的处置。7) 组织制定QHSE管理体系的预防措施。8) 负责项目部数据分析的管理。9) 负责相关专业之间、相关单位之间技术问题的联系与协调。 10) 做好施工日志、施工过程技术文件、交工技术文件、技术资料的收集、保管、整理、归档、移交工作。11) 负责工程项目设计技术文件的接收、登记、发放工作。12) 负责项目技术文件、资料及外来文件、资料的管理与查阅。3.2.6质量部 1）负责产品实现过程中标识和可追溯性的管理，确定有可追溯性要求的过程，并进行可追溯性专项抽样检。2）负责产品实现过程监视和测量的实施，对项目工程施工质量实施检查监督和指导，确保施工质量处于受控状态，避免发生质量事故及由质量事故引发的人身伤害。3）负责产品的监视和测量的实施。4）负责不符合项的控制管理,对不符合项进行标识，报告和再验证。5）负责质量纠正措施的管理。6）负责产品符合性的数据分析。7）保证工程质量指标符合安全要求，做到“以质量保安全”。8）组织质量事故的调查分析和处理。9）负责对特殊过程和新工艺推广的监督。 10）负责监督施工过程中技术及验收标准规范，设计文件及作业指导书的贯彻执行。 11）负责对原材料、设备、加工件、外协件的进货检查验收，对标识及使用进行监督。3.2.7经营部1）负责工程投标书及工程施工合同的起草、商签管理。2）负责在进行投标方案策划的同时，充分考虑有关QHSE事宜的报价工作。3）负责分包合同的草拟、商签和管理，并对履行情况进行检查、监督、协商 和处理日常索赔等事务。4）负责填写工程分包申请，并上报有关部门及主管领导。5）负责分承包商的资质进行审查和现场调查、上报有关部门审核。6）负责建立分包工程结算管理台账，准确如实地记录分包工程预结算情况。7）负责按合同规定审查分包工程预算。8）负责审核、签定项目工程分包合同，确定项目的合同工期，签定合同变更协议。9）负责工程项目承包合同变更或补充协议的签订、评审和管理工作。10）根据分包单位的季度考核情况及资格审查情况，进行综合评价，并填写、上报“分包单位综合评价报告”。11）负责向本项目部各职能部门人员对工程合同进行交底，并保持交底记录。12） 负责了解施工合同履行情况，将考核结果上报有关部门，并填写合同履行情况评价报告。3.2.8物资部1）负责对供方单位的资质、供货情况等方面的调查、推荐，并在采购过程中对合格供方单位的供货情况进行考核及相关信息传递。2）负责对采购产品合格供方实行动态管理。3）根据工程情况，统筹产品贮存，规划平面布置图，对仓库进行合理布局。4）负责按物资管理处的证件管理和控制办法管理材料证件，并及时收集和管理质量证明书等产品合格证明文件。5）负责对顾客提供产品的验收与标识等管理。6）负责按进度和使用部位供料。7）负责投入材料的可追溯性控制和剩余材料的回收。8）及时反馈材料验收、使用中发现的质量问题。3.3质量要求及保证措施 3.3.1质量目标我公司遵循“追求卓越，奉献精品；诚信服务，顾客满意”的原则。施工对用户负责，交工使用满意，使用让用户放心。为此，我们对电气施工时要求分项工程合格率100%，其中优良率达90%以上，保证项目检验均符合要求，电气分部工程优良率达90%，重要及特殊的分项工程必须达到优良。3.3.2质量保证措施坚持设计交底图纸会审，充分了解设计意图的技术难点。在此基础上向施工班组进行交底，做到不交底不施工。尽量采用新技术，新设备，以达到确保工程质量的目的。认真执行质量否决权，使质量与经济挂钩，在保证质量的前提下，求多求快求好求省。充分执行GB/T19001-2008、质量标准，使工程质量再上新台阶。认真执行三检制：自检、互检、专检。认真做好施工记录，保存好原始记录，做到完工记录表格填完，严禁搞回忆录。隐蔽工程会同有关单位共同验收，对有关单位提出的质量问题，认真处理，做到用户满意。3.4质量检查计划根据施工中各工序的质量控制点对工程最终质量影响的重要程度，现将质量控制点的级别划分为三个级别：A级：重要、关键工序的质量控制点A级控制点由施工分包方自检合格后申报EPC项目部施工专业工程师确认，EPC项目部施工专业工程检查合格后申报监理工程师，监理工程师验收合格后报业主确认。B级：较重要部件或工序安装质量控制点B级控制点由施工分包方自检合格后申报EPC项目部施工专业工程师确认，EPC项目部施工专业工程检查合格后申报监理工程师检查确认。C级：除A、B级以外的质量控制点在建筑工程、安装工程中除A、B级控制点以外的控制点，由施工分包方按设计文件、施工验收规范自行检查。EPC项目部施工专业工程师巡检，可根据工程具体情况进行抽检。3.4.1质量行为检查计划质量行为控制点序号控制点控制内容等级备注1施工单位资质、体系建立审查单位资质符合性，体系建立有效性。A2施工人员及施工设备、机具审查技术、质量、特殊工种人员资格是否符合要求，施工设备、机具是否满足工种所需，且性能良好。A3项目管理组织机构审查组织机构建立健全，与投标承诺保持一致。A4施工图纸会审、设计交底理解设计意图、解决图纸中存在的问题、落实设计文件是否齐全；设计是否漏项。A5施工组织设计审查施工部署、现场组织机构、劳动力安排计划、主要施工机具安排计划、主要施工方案、主要施工流程和顺序、施工总平面布置、HSE管理措施、 质量保证措施、进度控制及确保工期措施、物质供应及管理、施工方案引用标准及版本有效性、施工组织设计签署的完整性。A6施工方案审查施工技术措施（方案）是否合理，能否满足标准、进度的安排能否满足项目进度计划的要求、施工人力及机具安排能否满足要求、质量控制措施是否到位、HSE技术措施是否可靠、重大（新技术）方案可以聘请有关专家论证或通过专题会确定。规范及设计文件的要求、质量控制点设置、施工工序及施工工艺的合理性；方案引用施工技术参数与设计文件/施工标准的符合性；对设计文件特殊要求的响应、施工方案签署的完整性。A/B重大方案为A7检、试验仪器仪器的鉴定证书和仪器校验的有效时间。B8施工技术交底施工工艺技术控制，施工要求等技术要求。C9焊接工艺评定焊接工艺评定有效性；焊接工艺评定覆盖率。B8物资进场检验产品合格证、质量证明书、技术资料、核对材料规格、外观质量等及专用工具检查、抽样复验。A/B进口物资、重要设备入场为A10物资进场管理材料进场存放，标识管理、更新内容，管道色标区分，色标移植等。C11焊材管理焊材分类摆放、焊材烘干温度、烘干次数、焊材领用管理。C12工序过程控制施工过程的自检及施工资料。C13工序交接上工序施工任务完成要下工序进行交接。C14分部工程验收分部工程质量验收A15交工验收质量评定资料、交工文件技术资料、质量验收记录。A3.4.2工程实体检查计划仪表安装质量控制点序号控制项目控制点内容等级备注1仪表槽盒支架工序交接支架安装符合设计要求，劳动保护设施满足施工要求。C结构专业配合2仪表槽盒安装符合设计和规范要求。B3仪表槽盒验收接地系统、槽盒弯头符合规范要求、安装符合设计和规范要求、槽盒内清洁检查。B4仪表电缆敷设电缆阻值符合规范要求、电缆敷设符合技术规程。B5安装基础工序交接位置、高度、尺寸符合图纸设计要求、复测到货设备与基础符合状态。C6设备安装就位 符合图纸及规范技术要求。B7仪表安装协助供货厂商完成、安装设备应符合图纸及供货合同要求。C8仪表管线安装仪表电缆管、风线管、水线管、蒸汽线管安装、符合规范标准及技术要求。C9引压管试压试验压力、升压速度、保压时间、试验介质、试压记录。B10分析取样系统及管线安装、验收取样管线安装、样气（液）预处理系统安装、符合规范标准及技术要求。B11检测仪表调试标准效验间、调试仪器、调试人员、仪表仓库，检查调试记录，检测单位检测结果。B12检测仪表安装检测仪表安装、规格、型号符合设计图纸。C13检测仪表辅件安装仪表箱、支架、仪表穿线管安装。检查安装位置、标高、垂直度、美观。C14检测仪表导压管、安装检查安装位置、方向、标高、垂直度、美观。B15检测仪表上电调试检查调试安装记录。仪表回路确认、线路检查、检测仪表上电。B16分析仪表上电调试水、电、气路检查、分析仪表上电调试（使用标气）。B17分析仪表联调调试方案、调试设备、调试人员检查确认。A18检测仪表投用检测仪表投用应符合仪表操作规程、规范。B19分仪表投用检测仪表投用应符合仪表操作规程、规范。B20工序过程控制工序过程控制的其它质量控制点。C4 施工部署4.1主要资源配置及要求4.1.1施工机具计划序号名 称型号规格单位数量备 注1电焊机ZX7-315台12型材切割机台13台钻台14煨弯机台15电钻个16手提切割机个17兆欧表个28万用表个29接地电阻测试仪个110套丝机台14.1.2劳动力配备计划 时间工种7月8月 时间工种7月8月电工35普工4焊工12合计47 44.2进度计划安排及控制4.2.1施工进度计划横道表4.2.2科学制定施工进度计划 1.施工总体进度计划编制着重考虑总工期、施工程序、材料及设备供应计划、到图计划、劳动力和机具配置、自然条件及现场条件等要点。2.编制作业计划：作业计划作为日程控制的工具，主要包括：详细作业计划、三周滚动计划、月计划等。反映出各主要工序的作业时间以满足进度控制的要求。3.加强施工进度计划检查与监督的力度：施工进度计划在执行中可变性很大，出现进度偏差机会很多，做到每周对施工进度计划的执行情况进行检查和监督，以便为计划的调整提供必要的信息资料。4.计划的调整：通过实际进度与计划进度的比较分析，一旦出现进度偏差，必须进行调整。计划调整的前提是确保施工总工期和各节点控制点不变，通过分析原因，制定相应的调整方案。4.2.3控制措施1.建立科学严谨进度计划管理，施工中严格按进度计划组织施工，在确定单位工程及分部、分项工程的基础上，进一步分解细化分项工程，再根据分项分部工程的工序，编制详细的工期控制计划。2.以电子表格和数据库软件相结合的计算机网络计划管理系统为核心，保证计划编制和更新高效、及时、准确，为确保工期提供有力保证。3.用工时来控制施工进度，开工前必须进行工时测算，并作为劳动力投入和实际工期进度对比的检测基础，搞好分配制度，确实做到多劳多得，鼓励职工多出力，多受益，加大施工进度控制力度。4.各专业工程师，协助计划员、统计员进行计划控制和进度检测管理，建立施工单位日报表。5.实行以专业工序比重为基础的进度检测，在施工进行中每日、每周、每月进行工程实物量完成情况等工期进度检测数据的采集和输入工作，对施工进度实行动态控制。根据总体进度计划编制三月流动计划及三周滚动计划并每月、每周分别提交联合体、监理，作为完成本月和本周施工进度计划的重要依据，为制定下月工程进度计划提供依据。4.2.4利用经济手段，强化进度控制1.落实经济承包，对施工单位实行工程包干，加大奖罚力度。2.实行一线班组施工工期、质量、安全责任制度；严格考核，奖罚分明，充分调动职工的生产积极性和主观能动性，全力以赴完成各项工程任务。3.优化技术措施，推广应用新技术新工艺，尽量减轻劳动强度，加强预制化、装配化、机械化水平。为提高工效的小改小革和合理化建议从物质上进行鼓励。4.加强组织措施，施工高峰期或进度出现偏差时（包括土建、气候条件、器材的影响），及时采取增加作业队伍、增加工作人数、增加工作班次、延长劳动时间的措施。5.实施强有力的调度，改善劳动条件，外部配合条件和后线服务水平。6.强化质量管理力度，提高一次检验合格率水平，减少返工，减少重复劳动，尽量做到一次到位，不留尾巴，提高工程收尾工作效率。4.2.5计划控制保证措施为了确保本工程按业主的计划安排并争取提前建成，必须加强项目工程的计划控制。认真从项目管理的深度、程序和模式着手，落实各项管理措施，科学组织施工生产，加强计划控制的严肃性。5 自控工程施工工序及控制5.1施工工序施工准备保护管敷设桥架安装设备安装线缆敷设检查接线调试5.2施工准备1.设计图纸,弄清设计内容,对电信设备及材料的型号、规格、数量等进行核对。2.熟悉 对影响自控可靠性的因素及影响安装中不能进行的、不能确定的问题提出图纸自审记录。 3.进行图纸会审，明确施工验收规范及质量标准。 4.根据施工组织设计、规范要求及工程特点，编制出施工工艺卡。 5.进行技术交底、安全和质量交底，明确工程施工的特点和难点和质量交底，明确工程施工的特点和难.6.核对图纸设计的设备、材料型号、规格及数量，提出设备、材料的供货时间。 7.提出设备、材料及加工件计划。 8.编制材料计划5.3保护管敷设桥架安装5.3.1保护管敷设1.电缆管不应有穿孔，裂缝和凹凸不平，内壁应光滑。 2.电缆管的加工：管口应无毛刺和尖锐棱角。电缆管煨弯时，用定型煨管器，对管径为25mm以上的管子，应用液压煨管器。在弯制后，不应有裂缝和显箸的凹痕现象，其弯扁程度不大于管子外径的10%，电缆管弯曲半径应大于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。镀锌钢管锌层掉落处应涂防腐漆。 3.每根电缆管的弯头不应超过3个，直角弯不超过2个，电缆管敷设时应安装牢固。4.明配镀锌钢管应保持横平竖直，固定点应均匀，间距不得大于1.5米，钢管连接应采用螺纹连接，连接处两端应焊跨接接地线或采用专用接地线卡跨接明配镀锌钢管应保持横平竖直，固定点应均匀，间距不得大于1.5米，钢管连接应采用螺纹连接，连接处两端应焊跨接接地线或采用专用接地线卡跨接。5.3.2桥架安装 1.根据施工图确定始端到终端位置，沿图纸标定走向，找好水平和垂直，并均匀排出支、吊、托架位置。 2.支架和吊架所用钢材应平直，无显著扭曲，安装要牢固保证横平竖直。 3.电缆桥架水平敷设时，支撑跨距一般为1.53m，垂直敷设时固定点间距不大于2m 4.桥架在穿过防火墙及防火楼板时，应采取防火隔离措施。 5.电缆桥架间连接的两端跨接铜芯接地线，接地线最小允许截面积不小于42 6.4配线设备机架安装1.机架安装完毕后，水平、垂直度应符合生产厂家要求，若无厂家规定时，偏差不应超过3毫米； 2.机架上的各种零件不得损坏或脱落，各种标志应完整清晰； 3.机架的安装应牢固，应按施工的防震要求进行加固； 4.机架安装面板，架前应留有0.6米的空间，机架背面距墙面的距离视机架型号而定，便于安装和维护。6.5线缆敷设1.电缆敷设前，应按下列要求及时进行检查：产品的技术文件应齐全；电缆型号、规格、长度应符合订货要求，附件应齐全；电缆外观不应受损；电缆封端应严密，当外观检查有怀疑时，应进行受潮判断或试验。 2.电缆敷设前，相关人员应检查电缆敷设的路径：检查路径包括桥架、配管、接线盒、电缆沟等，确保电缆敷设路径畅通，且无毛刺， 并测量电缆敷设路径的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆浪费，合理安排电缆敷设的次序，以免造成电缆敷设时混乱而引起错放电缆和交叉严重等问题。 3.电缆敷设时电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。在电缆转弯处要保证电缆弯曲半径符合 要求，且电缆排列整齐，敷设后及时进行绑扎固定 。 4.电缆敷设后应及时装设标志牌，标志牌上应注明线路编号应写明电缆型号、规格及起迄地点，并联使用的电缆应有顺序号，标志牌的字迹应清晰不易脱落，标志牌规格宜统一，挂装应牢固。 6.6电信设备安装调试6.6.1扩音对讲系统1.装置区内扩音对讲电话系统主要采用在仪表桥架敷设的方式，部分地点沿墙穿管架空敷设，线路敷设应隐蔽、安全、整齐。 穿管敷设线路用角钢支架支撑，并用管卡固定，固定间距一般为3米 2.扩音对讲电话系统设备安装在框架立柱上，话机、扬声器安装高度要符合图纸设计规定，安装要牢固可靠。6.5.2监控系统： 1.摄像机的安装:支架安装必须牢固可靠，表面处理光滑，组装后喷上与摄像机保护罩相同颜色的油漆。 2.摄像机的传输接头处要加装密封垫，尤其是接头在室外时更应重视，以免接头处进水锈蚀而造成接触不良，影响图像的传输效果。 3.施工时每个端子都必须套上端子号，标示清晰，接线牢固美观。 4.调试：由于目前无该系统内部的详细资料，在施工中，可根据随机资料或在供货商的指导下进行调试。7 施工安全技术措施7.1 HSE组织机构 项目经理：苏满波HSE经理：徐九零HSE管理部安全检查员各施工队伍7.2 HSE总体要求1、 所有员工必须严格遵守项目部HSE管理规定。2、 所有员工在指定的任务范围内完成指定的工作，遵守安全操作规程和工作纪律。3、 所有员工不得有侵害他人人身自由或被认为安全造成危害的行为，否则将受到经济处罚甚至逐出现场。4、 各种防护设施安全标志，未经批准，不得移动或拆除。5、 现场用的各种安全设施，能正常使用。6、 所用特种作业人员要持证上岗，高空作业时必须系好安全带，安全带必须使用合格的五点式双挂钩安全带，且高挂低用。7.3 施工现场安全措施 1、向施工人员工人详细做安全交底。2、进入施工现场的工作人员，必须按公司及总承包商的有关规定穿戴必要的劳动保护用品。特殊作业人员必须按国家劳动部门的规定使用专用防护用品及持有效证件上岗。3、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作。认真执行机械的管理规定并定期检查、修理、保养的规定，按机械本身的技术规程，经常试验其性能是否正常。4、沟槽开挖时按规定放坡，沟槽（深基坑）应进行支护，以防止在沟槽开挖过程中造成塌陷，沟槽周边安全范围内应设置警戒线、警戒栏杆。土方堆积区域和高度不得超过规定要求。5、如果动用气割、切割时一定要注意防火措施配备必须的灭火器。 6、电气自控使用的电源（临时电源）必须装有漏电装置，临时用电缆敷设后必须不易损坏。 7、现场交叉作业时，上下层作业时，错时错位施工。 8、敷设电缆、安装支架、穿线管，在高空作业时一定要有脚手架，且牢固。 9、遇到安全事故或安全未遂事故，要按“四不放过”原则，使责任者和职工受到教育，并落实防范措施。现场应指定一名电气施工的安全监督员，对现场施工进行严格的安全管理。 10、发生伤害、火灾等事故后应立即进行救护，调查其原因采取改进措施，以防不再发生类似事故。11、配电箱内必须安装漏电保护器，开关箱内必须按“一机、一闸、一个漏电保护器”设置，严禁一闸带多机，严禁用同一开关控制2台及2台以上用电设备。12、雨季施工必须做好防雷、防电、防漏、防塌等工作，机电设备要遮盖防雨篷，并接零线和漏电、断电设备。13、电气系统调试时，应设立醒目的警戒线，以防电器漏电对人体造成伤害。14、每次台风、暴雨来临之前，要认真组织检查，重点检查施工现场的各项临时设施、机电设备、用电线路等，发现倾斜、变形、漏雨、漏电现象等情况，查出的隐患要立即整改，来不及整改而又涉及到人员安全的，应迅速组织人员撤离，确保人员安全。 15、台风、暴雨过后，对现场所有施工设备、设施进行复查，确认无隐患后，才能恢复使用、继续施工。加强汛期和台风季节事故的防范管理，防止坍塌、倒塌和触电事故的发生16、高温天气施工要求作业人员配戴整齐个人劳保用品，如安全双保险、绝缘鞋、绝缘手套等，应为一线作业人员配备发放防暑降温药品，如十滴水、霍香正气水等。17、现场应准备充足的凉开水，必要时，可分别加入甘草或少许食盐，以补充人体水份。18、一般情况下，在高温时段连续作业不得超过5小时，露天作业，应尽量避免长时间在烈日下暴晒，谨防中暑，作业人员感到胸闷气短、头昏时，应判断为前兆中暑。为防止高处及高临边作业人员因中暑而发生安全意外事故，应设第二人监护。一旦发生中暑或前兆中暑时，应立即停止作业，将人员转移到阴凉通风处。情形严重时，应立即进行抢救或送医院治疗19、外出受热归来，忌“快速冷却”，不要立即吹空调、吹电风扇、洗冷水澡，这样会使全身毛孔快速闭合，体内热量难以散发，还会因血管快速收缩而引起大脑供血不足，使人头昏目眩，突发疾病。 20、室内作业时，各工区应做好通风降温措施，严禁加班加点和超长时间疲劳作业。8 现场应急响应程序8.1应急响应8.1.1应急响应基本流程和主要步骤突发事件发生应急报告信息反馈警情判断及信息处置是否达到启动条件NY扩大应急现场控制事态发展得到控制NY信息接报报告中石化、政府、公司主管部门安排指挥人员赶赴现场聘请和派遣应急指导专家协调应急资源发布信息召开应急首次会议应急过程后勤及财力保障结束应急准备应急启动人员救助与医疗救护警戒隔离与交通管制工程抢险人员疏散与安置请求支援现场检测环境保护专家支持应急终止政府联络8.1.2应急报告主要内容：(现场值班人员或班组长)a) 事件发生单位的名称、事件类别；b) 事件发生的时间、地点、原因（初步）；c) 事件经过和处置情况；d) 现场人员状况，人员伤亡、失踪、撤离情况；e) 事件对周边自然环境的影响，是否造成环境污染；f) 事件对周边社会人员生命及财产的影响，是否波及社会人群，人员是否需要疏散、撤离；g) 现场气象、自然环境条件；h) 请求联合体或地方政府、公司有关部门、中石化等协调、支持的事项；8.1.3应急处理（接到应急报告后的处理） a) 各施工单位接到上述人员（但不限于上述人员）对于事故的报告后1）必须立即判断事故等级，启动相应的应急预案并成立现场应急指挥部，组织事发后的紧急救援及协调工作，经量控制事故不要扩展，同时要上报联合体应急指挥中心。2）应急过程中的现场警戒和治安维护。3）负责应急撤离的指挥、疏导、集合和人员清点。b) 应急指挥中心接到应急报告后1）根据现场应急情况组织医疗救护、外托医疗机构联系、救援物资调配。2）根据现场突发事件，启动相应的应急预案。3）派出现场指挥部的组成人员，参与现场应急处置工作。4）应急事件处置过程中人员撤离的疏导和集合、清点人数。5）向公司、业主主管部门报告事故内容如下：a) 事件发生的时间、地点；b）事件概况和目前处理情况； c）人员伤亡情况； d）对周边造成的影响； e) 请求公司、政府部门、业主协调、支持的事项。8.2 应急指导原则按照事件分类，以专项应急预案为主。8.3 应急终止 1、应急处置过程总结； 2、处置过程中动用的应急资源统计； 3、处置过程遇到的问题、取得的经验和吸取的教训； 4、对预案的修改建议。8.4 应急善后处理应急处置结束后，事件发生单位及时组织现场清理，对废弃物和污染物进行妥善处置，具备条件的尽快恢复施工生产。8.5应急通信联络现场应急联络人：安全经理杨树新场应急综合联络：项目经理苏满波技术负责梁磊司机张彦救：120火警：119 交通：122 8.5 附件现场应急车辆：各单位现场最近车辆随时征用调配外托应急电话：应急救援电话：急救：120火警：119 交通：122 天气预报：12121 匪警：110北海市安全生产监督管理局电话海市铁山港区安全生产监督管理局电话海市海事局电话：0