项目部各级部门_安全目标责任书.doc

目 录1项目部与分包队伍（协作队伍）安全目标责任书2项目部安全总监安全目标责任书3项目班子成员安全目标责任书4项目部各部门负责人安全目标责任书4.1 项目部安全环保部安全管理目标责任书4.2项目部工程部安全管理目标责任书4.3 项目部质量管理部部长安全管理目标责任书4.4项目部试验室主任安全管理目标责任书4.5项目部物资设备部部长安全管理目标责任书4.6 项目部计划合同部部长安全管理目标责任书4.7 项目部财务部部长安全管理目标责任书4.8 项目部综合办公室主任安全管理目标责任书4.9 项目部作业队负责人安全管理目标责任书5项目部安全员安全目标责任书 6.项目拆迁办主任安全管理目标责任书 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部安全生产目标责任书为切实搞好本项目的安全生产管理工作，在建设过程中创造和谐、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成， 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部（以下简称“甲方” ），与各作业队（以下简称“乙方” ）签订安全生产责任书如下：甲方： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部乙方： 一、甲方责任1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规，认真执行工程承包合同中的有关安全管理要求。2、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。3、定期组织乙方进行安全生产知识学习，及时传达中央及地方有关安全生产的精神。4、加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识。负责对进场人员进行安全教育培训及考核，按时对乙方进行安全技术交底。5、对乙方施工现场和生活营地按规定进行日巡查，周、月安全督查与检查，监督乙方及时整改、处理发现或潜在的各种安全隐患。二、乙方责任1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规、认真执行当年国家、行业和甲方有关安全生产的规定，严格按照合同中的有关安全管理要求进行施工。2、必须按施工人员的1%-3%配备拆迁办主任和部分兼职安全员，负责施工现场、作业人员的安全和治安保卫工作。3、生产管理、技术和作业人员，必须熟悉和遵守各项安全生产规定和甲方的各种规章制度，接受甲方安全技术教育。4、做好安全文明施工，保护施工环境，保护国家地下各种管线。5、严格管理自己的队伍，防止发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。6、提供所有参与施工作业人员名单及特种作业人员上岗证；特种作业人员必须持证上岗。7、作业人员必须正确佩带安全帽、工作服和规定要求穿戴的防护用品上岗；施工负责人和安全员、管理人员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。8、所有施工机具设备和高空作业的设备均应定期检查，并有拆迁办主任的签字记录，保证其经常处于安全完好状态；不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。9、必须按照本工程项目特点，做好安全防护工作，如果发生安全事故，按规定程序上报甲方。10、乙方负责工程的看护、守卫工作。11、负责自己营地的安全用电、饮水、消防管理、环境保护等；搞好自己营地与周围人民群众的关系，防止与群众发生争执和纠纷。三、违约责任如因甲方或乙方违约造成安全事故，将按照安全管理制度和有关规定进行处置，或依法追究当事方责任。本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。由双方法定代表人或其授权的代理人签署或加盖公章后生效，施工合同项目完成撤离工地 责任书失效。甲 方： 乙 方：甲方代表： 乙方代表： 时 间： 年 月 日 时 间： 年 月 日中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部安全总监管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与安全总监签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、安全总监安全职责1、认真贯彻落实国家安全生产法律法规，股份公司、局、工程公司和本项目的安全生产规章制度。2、协助项目经理建立健全项目安全生产保证体系、监督体系；组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度。3、参与施工组织设计、施工方案的审查，监督安全技术措施的落实。4、督促并参与项目部设备管理制度的建立，协助项目设备管理部门定期对设备进行检查、检修、保养、检测、评估工作，强化设备安全管理。5、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作。6、组织实施项目部安全生产检查与考核；危险源辨识监控及管理方案制定；事故隐患排查治理工作。7、组织特种作业人员培训和考核；特种设备的检查和检验；督促项目搞好员工劳动防护用品的发放和使用；督促和协助项目部对员工进行意外伤害（工伤）保险，对从事有毒有害作业人员定期进行体检。8、组织实施项目应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练。9、组织实施新工、转岗、换岗员工的岗前培训，三级安全教育及日常的安全生产教育培训工作，不断提高员工的安全技术素质。10、组织实施信息管理，做好各项信息报送工作。三、考核与奖惩安全总监每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由公司安委会负责考核，考核合格由安委会负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定，由项目部负责收缴罚款。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，安全总监一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部安全总监（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部项目总工程师安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与项目总工程师签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、项目总工程师安全管理职责1、组织编制项目施工组织设计中有关安全施工的技术措施，从技术上对安全生产负责。2、在组织采用新材料，新技术、新工艺、新设备使用过程中，同时要采取安全技术防护措施。组织技术力量研究解决施工过程中可能出现的安全技术疑难问题。3、协助项目经理和安全总监组织安全生产检查，针对施工工艺中带倾向性的安全隐患，组织制定整改计划和方案。4、审批重大危险作业方案。5. 结合季节和具体施工项目，对员工进行安全技术讲课；参加对员工的培训、考核工作。6、负责监督项目工程按照设计图纸和相关规范进行施工，确保项目工程的质量安全。7、按国家规定权限参加项目重大伤亡事故的调查、分析和处理。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，项目总工程师各一份。双方签字后生效，有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部总工程师（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部安全环保部安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与安全环保部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、安全环保部安全职责1、贯彻执行党和国家及上级部门关于安全生产的方针政策、法律法规、标准、规范、制度，负责制定项目部安全生产管理制度及年度安全工作计划、目标等并监督检查执行。2、安全环保部在项目经理和安全生产领导小组的领导下行使安全监察职责，定期向项目经理和安全总监报告安全生产工作。3、负责组织有关部门进行安全生产大检查，督促各工区、作业队解决安全生产中存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象。对安全生产工作实行全面监督、检查、审核和指导。4、协助各工区、作业队对职工进行安全技术教育培训和特种作业人员安全技术培训。组织开展各种安全活动。5、负责工伤事故的统计、报告工作。参加事故调查、分析和处理。6、负责对施工生产现场进行定期或不定期、专项和季节性监督检查，对重大安全隐患发整改通知书，对预防措施落实情况进行跟踪检查、验证。7、建立健全安全管理网络，做好安全管理人员的学习和培训、指导基层安全工作。8、督促各部门、各工区、各作业队做好劳逸结合、女工特殊保护工作，对劳动防护用品、保健食品、防暑降温饮料的发放和使用情况进行监督检查。9、负责安全生产年度总结评比、安全责任目标奖惩兑现、安全生产先进经验推广工作。10、负责办理安全领导小组的日常业务和领导临时交办的其它工作。三、考核与奖惩安全环保部部长每年年底撰写个人年度安全工作履职报告交公司安委会，由项目部安委会负责考核，考核结果报公司安委会核准并负责给项目部发通知，由项目部发放本人当年在项目时段内的安全岗位津贴以及项目部的规定奖励。如果没能很好的履行职责，项目部发生了不应发生的事故事件，由公司安委会决定扣发其当年安全岗位津贴以及作出其它处罚决定，由项目部负责收缴罚款。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，安全环保部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部安全环保部部长（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部工程部部长安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与工程部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、工程部安全职责1、在编制施工组织设计和方案时，承担安全技术措施的设计和编制。施工组织设计变更时，应及时对安全措施进行修订。2、采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须符合安全生产要求，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程。3、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督实施情况。4、负责研究、解决生产施工中粉尘、中毒、噪音等方面的危害治理问题，不断改善劳动工作条件。5、协同有关部门搞好职工的安全技术教育与考核。6、参加伤亡事故调查分析，从技术方面提出事故原因和防范措施三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，工程部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部工程部部长（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部质量管理部部长安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与质量管理部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、质量管理部安全职责1、严格按照有关规范和标准进行分项、分部、项目部工程验收，不合格工序严禁转序，确保工程实体符合设计和施工规范要求。2、参加有关事故的调查分析。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，质量管理部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部质量管理部部长（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部试验室主任安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与试验室主任签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、试验室安全职责1、严格按有关试验规程要求进行试验，如发现违规影响质量时，有权制止施工并及时向有关领导反映，作好记录上报项目部2、承担原材料和中间产品试验，确保进入工程实体的原材料为合格产品。3、对不能在项目部试验的原材料及时取样送检，需委托试验的，应选择业主认可的有相应资质的单位。4、严格按照各种试验仪器的安全操作规程进行操作，定期对试验设备进行维修、保养、检定，确保试验设备正常运行。5、参加有关事故的调查分析。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，试验室主任一份。双方签字后生效。有效期一年。 经理部负责人（签字）：项目部试验室主任（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部物资设备部部长安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与物资设备部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、物资设备部安全职责1、贯彻国家、上级主管部门有关机械电气设备、仓储物资及危险品管理规定，对管辖范围内的安全生产负责。2、负责按计划、保质保量采购供应项目所需要的机电设备、材料、配件，其质量必须符合安全标准。3、负责制定机械设备的使用、维修、保养、报废的安全管理制度和安全操作规程，并监督检查机械设备的正确使用，确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效。4、负责机械设备的安装、改装和拆除安全措施的制定和作业过程中的安全监督，负责对机电设备的运行技术检验和性能试验。5、定期组织机械设备安全大检查，对机械设备使用过程中存在的安全隐患及时进行处理，消除事故隐患。6、负责物资机电事故的调查、分析和处理，提出改进措施。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，物资设备部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部物资设备部部长（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部工程经济管理部部长安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与工程经济管理部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、工程经济管理部安全职责1、在签订工程分包合同时明确甲乙双方的安全责任。2、起草项目部与各部室、施工工区、协作施工队等安全目标责任书并落实。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，工程经济管理部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部工程经济管理部部长（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部财务部部长安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与财务部部长签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、财务部安全职责1、按照国家规定，将劳动保护措施经费纳入财务预算管理，予以保证并单列科目。2、监督有关部门合理使用劳动保护措施经费。3、保证劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料等费用的支出，同时实行财务监督。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，财务部部长一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）项目部财务部部长（签字） 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部综合办公室主任安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与综合办公室主任签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、综合办公室安全职责1、负责对小车司机、生活车司机的安全行车教育和车辆安全管理。2、做好文件档案、资料保管的防火工作。3、负责办公设备的安全管理和使用工作。4、负责职工生活福利设施（食堂、浴池、文体活动室等）安全管理，定期进行安全检查，防止各类事故的发生。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，综合办公室主任一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部综合办公室主任（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部作业队负责人安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理与作业队负责人签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、作业队安全职责1、认真执行国家关于安全生产的方针、政策、法律法规、规范、标准以及项目部的各项安全生产管理制度，对作业队职工的安全和健康负责。2、在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中，必须同时把安全工作贯穿到每个生产环节中去，经常召开班组长安全生产碰头会，掌握安全生产情况，及时向班组进行安全生产施工交底，做到不违章指挥、不违章施工。3、组织职工学习安全操作规程，并经常检查执行情况。对严格遵守安全操作规程的安全生产者和违章蛮干以致造成事故者，应提出奖励和处分意见。4、坚持每日“三检”制度。发现重大隐患，有权暂停作业，采取果断措施处理隐患。5、领导所属班组搞好每周的安全活动日，经常对员工进行安全教育，推广安全生产好的经验。6、发生伤亡事故或重大未遂事故，保护现场，抢救伤者，立即上报有关部门负责查明原因，提出防范改进措施，确保安全生产。7、监督检查所属职工正确使用防护用品。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人及作业队进行处罚直至清除队伍。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，作业队负责人一份。双方签字后生效。有效期一年。经理部负责人（签字）：项目部作业队负责人（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部安全员安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目安全环保部与专职安全员签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、安全员的安全职责：1、做好安全生产管理和监督检查工作，及时向上级汇报施工现场安全情况。2、贯彻执行劳动保护法规。3、督促实施各项安全技术措施。4、开展安全生产宣传教育工作。5、组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素。6、参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权暂停生产。7、对负责的施工现场进行日检查，并填好安全日志。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，专职安全员一份。双方签字后生效。有效期一年经理部负责人（签字）：专职安全员（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部 2014年 月 日中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部项目拆迁办主任安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理部与拆迁办主任签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标（一）安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死亡重大安全事故、无交通行车事故、无重大火灾爆炸事故、无压力容器爆炸事故；一创建：创建安全文明工地；“一杜绝”为：杜绝重伤事故；“一达标”为：安全生产达国标。（二）安全管理指标：不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为；不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他性质严重、社会影响较大的生产安全事故；在建项目在生产过程中安全风险评价100%；员工岗前安全培训、操作技能培训100%；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。（三）事故控制：1、生产性责任事故（含负主要监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故），死亡率零控制；2、不发生重大及以上的分包商生产性责任事故、负主责任的交通事故，不发生人为因素造成的自然灾害事故；3、不发生10万元以上的交通、设备、火灾以及其它意外财产损失事故。二、拆迁办公室的安全职责：1.贯彻执行法律法规、标准、规范和制度。2.负责工地、办公及生活区的消防、用电、防洪、防冻、防暑降温、防煤气中毒。3.负责自己所驾驶车辆管理及交通安全、生活设施安全、工地纠纷治安保卫等安全工作。4.建立本职有效文件清单，负责文件的收发、传递及归档。5.掌握工地动态，收集相关有效证件，协同相关部门做好员工保护及安全生产告知等工作。6.参加项目质量安全检查。负责生活办公区隐患排查，督促隐患整改。7.对本部门进行质量安全责任履职考核，向项目分管领导报告考核结果，提出奖惩建议。三、考核与奖惩却因本人履职不力造成事故、事件，致使项目损失较大，将由项目部对其作出处罚建议报公司安委会研究、形成决议对本人进行处罚。四、责任书生效和期限规定本责任书一式两份，经理部一份，拆迁办主任一份。双方签字后生效。有效期一年经理部负责人（签字）：拆迁办主任（签字）： 中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部2014年 月 日中铁七局集团第二工程有限公司LH2项目经理部员工安全管理目标责任书为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，落实责任，强化管理，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康。建立“以人为本”的安全理念，营造关注安全、关爱生命的和谐氛围。依据中华人民共和国安全生产法和建设工程安全生产管理条例，股份公司、局、公司有关规定和项目办2014年安全目标责任书的要求，为层层落实安全责任，坚持分级管理，结合2014年”安全生产年”的各项要求及 临合高速公路LH2标 工程建设的实际情况，制订本目标责任书。项目经理部与员工签订2014年度安全生产管理目标责任书如下：一、责任目标安全管理目标：实现“四无、一创建、一杜绝、一达标”。四无：无死