发电供热有限公司锅炉房烟气除尘及脱硫完善改造工程施工组织设计.docx

大连大发电供热有限公司南沙锅炉房烟气除尘及脱硫完善改造工程施工组织设计编制： 审核： 批准： 北京青山绿野环保科技有限公司2016-8-19目 录第一章 编制依据及工程概况41 工程依据:42 编制依据：43 工程概况4第二章施工组织机构111.成立项目经理部112.项目部主要管理人员113.管理人员职责11第三章 施工总进度计划13第四章 临时设施设置14第五章 力能供应计划151.施工用电152.施工用水、排水153.施工用氧气、乙炔气供应154.主要施工设备配置155. 施工人员配备表16第六章 物资材料供应16第七章 质量保证措施171.质量保证体系172.质量承诺183.质量方针184.质量目标185 主要质量控制点18第八章 工期保证措施191.影响工期进度常见问题192.组织措施203.技术措施204.管理措施20第九章 协调配合措施211.与业主间的工作协调212.与设计间的工作协调213.与监理的工作协调214.对土建施工和安装施工的协调21第十章 安全文明生产保障措施221.安全文明生产目标222.安全生产组织机构223.安全生产职责234.安全施工管理制度245 安全文明施工措施266 安全事预案42第十一章 雨季施工保证措施461.雨季施工措施46第十二章 施工技术方案（措施）471.除尘器拆除施工技术方案472.土建施工技术方案(土建施工顺序）473.袋式除尘器安装施工方案544.泵类设备安装施工技术方案605.箱罐类设备安装626.脱硫、除尘工艺管道、阀门施工方案637.电气设备安装施工方案708.热控设备安装施工方案789.单机调试及整体试运方案81第十三章 施工总平面布置图84附件一 主要设备及材料清单85附件二 施工平面布置图89第一章 编制依据及工程概况1 工程依据:1.1大发供热公司供热锅炉环保设施改造南沙锅炉房改造工程可行性研究报告 大连热电工程设计有限公司1.2大连市政府下发的【2014】47号大连市大气污染防治行动计划实施方案1.3国家电投集团东北公司下发的【2016】230号关于确定东北公司2016年第七批招标结果的通知2 编制依据：大连大发电供热有限公司南沙锅炉房烟气除尘及脱硫完善改造工程采购招投标文件合同及技术协议；北京青山绿野环保科技有限公司投标文件；本工程技术文件及施工图纸；电力建设施工质量验收规范及评价规程；火电厂烟气脱硫系统质量验收及评价规程；大型设备吊装工程施工工艺标准SH/T 3515-2003；3 工程概况3.1工程名称：大连大发电供热有限公司南沙锅炉房烟气除尘及脱硫完善改造工程3.2.工程地点：大连市沙河口区台山路220号3.3工程规模：358MW锅炉除尘、脱硫改造工程3.4工程主要内容：包括原有除尘器拆除、土建基础施工、除尘器系统安装、灰库安装、工艺水箱及空压机系统装置、设备、管道等安装、保温、电气、仪控、仪表设备安装、脱硫系统（增设沉淀池、连续监测点移位及脱硫塔出口烟道保温和保护层改造）改造施工，能满足358MW锅炉的除尘和脱硫系统正常运行所必需具备的工艺系统及土建（构）筑物的设计、设备选择、采购、运输及储存、制造及安装、施工、调试、试验及检查、试运行、考核验收、消缺、培训和最终交付投产等。建设单位：大连大发电供热有限公司监理单位：辽宁东建电力监理咨询有限公司施工单位：北京青山绿野环保科技有限公司工期：2016年8月5开工（合同签订前开始拆除工作）至2016年10月17日3.5建设基本条件（1）厂址位置大连大发电供热有限公司南沙锅炉房，位于辽宁省大连市台山街220号。（2）燃料锅炉设计煤种为二类烟煤，在用锅炉实际燃用为烟末煤，运输方式为汽车方式运至锅炉房。表1.1实际燃用煤质资料成分名称符号单位基准及含量水分M%收到基：7.3灰分ar%收到基：32.88固定碳FC%空气干燥基：37.73氢Har%空气干燥基：2.98氧O%氮N%硫S%空气干燥基：0.67挥发分V%收到基：23.46低位发热量Qnet.arJ/g收到基：18830（3）锅炉主要设备参数表1.2锅炉规范炉号2号3号4号锅炉型号DZL58-1.6/150/90-A3DZL58-1.6/150/90-A3DZL58-1.6/150/90-A3额定热功率58MW58MW58MW锅炉容水量80T80T80T额定出水压力1.6 Mpa1.6 Mpa1.6 Mpa额定出水温度150 150 150 额定回水温度909090循环水量833t/h833t/h833t/h单台锅炉燃煤量为14.3t/h（锅炉额定状态下）。锅炉水冷壁管间距；炉膛部分水冷壁管中心距为90，管子直径60，管间距30。分区域情况详见锅炉图纸。表1.3锅炉主要辅助设备规范（2、3、4号锅炉）引风机型号Y4-73-No20D铭牌流量188730m3/h铭牌全压3583Pa电机功率380KW送风机型号G4-73-No14D铭牌流量109970m3/h铭牌全压1883Pa电机功率90KW烟气处理主要设备除尘装置型式水浴湿式除尘器（本次改造为布袋式）效率脱硫装置方式氧化镁法脱硫效率大于87%脱硫增压风机型号AYX670-6ANO.28D电机功率355KW烟囱型式钢筋混凝土形状尺寸圆台型 高100m 上下直径5.5/11m锅炉设计参数见附件12热力计算汇总表烟气阻力计算汇总表（4）厂址自然条件厂区东南高、西北低，山坡地整理成平整场地后兴建的供暖锅炉房，工程用地区地形平坦。表1.4 厂址自然气象条件表序号名称单位实测值备注1多年平均气压mbar100.53Kpa2极端最高气温35.33极端最低气温-21.14年平均气温10.45平均降雨量mm687.36年平均相对湿度%687主导风向夏季：S/SSE冬季：N/NNW8年平均大风天数：天9.59最大风速m/s3010风压基本值KN/m20.711年最大积雪深度mm16012最大冻土深度m0.9313厂房零米海拔高度(黄海高程)m40（5）工程地质及水文地质工程用地区地形平坦，整个地层为板岩，坚硬岩石占的比例为40%，其余为板岩及粉土夹碎石。工程用地范围内无不良地质构造。工程用地无地下水影响问题。（6） 交通运输锅炉房道路与城市公路网相通，公路皆为沥青路面，厂区前约1000米为坡道，属住宅区交通道路。3.6主要设备的型号与参数参见附件一3.7地基与基础除尘区建(构)筑物基础应根据上部结构可采用钢筋混凝土独立基础、条型基础，设备基础包括各型泵、电机、罐体等设备基础。设备基础采用混凝土基础，基础按计算确定是否配筋；大体积混凝土基础应配筋，防止出现温度裂缝。构造要求按有关规定执行。对振动设备， 应遵守动力设备基础规范和火力发电厂土建结构设计技术规定DL5002-93的要求，应与周围的楼板分开，形成一个独立的结构，并与建筑物的基础分开，或采取有效隔振措施，支承结构的共振振幅应当能为设备制造商所接受，结构在运行荷载下可能产生的挠度也应同样为设备制造商所接受。不平衡往复式设备，如压缩机等的支墩应在设计时考虑到稳定性，以抗浮动，抗滑动及抗倾覆。除尘区建(构)筑物基础和地下设施均应满足规范所规定的强度、承载力、变形（沉降）、稳定和抗滑动及抗倾覆的要求。3.8主要设备布置详见施工图：总平立面布置图。图号：1248.01工-023.9工艺系统（概括介绍如下系统情况）3.9.1空压机系统压缩空气系统主要用于布袋除尘、脱硝系统、气力输灰及仪表用气等。压缩空气系统设备可暂布置于1#、2#除尘器之间，空压机系统内布置有2台双螺杆式空压机和2套吸附式空气干燥净化装置及2台缓冲罐、2台储气罐。详见原则性压缩空气系统图。正常运行时，空气压缩机及对应的干燥装置1台运行1台备用。两套干燥装置与空压机一对一运行，事故状态下可相互自动切换运行。两台储气罐为公用设备，布置方式为两台空压机出口一台，干燥装置系统后一台。螺杆式空气压缩机应满足排气参数和排气量的要求，并能在现场环境条件下长期正常安全运行，满足规定的性能和要求。压缩空气干燥净化设备安装在压缩空气储气罐前，随着系统用气量的变化，空压机将自动进行卸载加载以适应输送系统用气量的变化。压缩空气干燥净化设备的干燥机采用无热再生式干燥机，应能相应自动匹配空压机的运行状态，最终保证经压缩空气干燥净化设备处理后的压缩空气品质符合技术参数要求。空压机站按照无人值班设计，每台空压机及干燥机自身的启/停，连锁控制以及每台空压机及干燥机之间的连锁、切换功能应由控制系统完成。故障报警信号引入现场监控系统（DCS）内。3.9.2输灰系统除灰输送系统采用正压浓相气力输灰系统。气力输灰所需气源由空气压缩机站供给。除灰系统采用间断运行方式。除灰系统采用DCS控制。布袋除尘器布置在锅炉房与引风机之间，在布袋除尘器灰斗下布置相应灰输送装置经除灰管道（采用架空方式）送入室外灰库。3.9.3热工控制系统热水炉除尘与气力输灰采用DCS控制系统控制，系统硬件独立设置，硬件选型尤其是DCS系统应与南沙锅炉脱硫DCS系统保持一致。3.9.4电气系统电气设备和系统应符合有关国家标准的要求，以确保除尘器的安全和有效的运行。除尘器本体电气设备外壳的防护等级不得低于IP54。3.10主要技术指标及经济指标序号项目单位投标方提供的内容1布袋除尘器出口烟气浓度mg/Nm3302本体总阻力Pa12003本体漏风率%14壳体设计压力kPa65每台炉除尘器室数/单元数个/个86滤袋总面积（每台炉）m24051/台7过滤速度m/min0.98滤袋材质PTFE基布,PTFE+p84（40%）纤维混纺， PTFE乳液浸渍8.1成份PTFE+p84（40%）8.2克重g/m26008.3经向断裂强度9008.4纬向断裂强度12008.5断裂伸长率50（纬向）40（经向）8.6破裂强度Mpa/min3408.7连续工作温度1908.8短时工作温度（最高/最低）及允许时间/min高210，低酸露点，30min8.9极限氧指数348.10可在含氧量为多少的场合下使用,此时温度上限是多少% / 6%(干态，换算成标准状态）8.11耐湿%188.12耐酸碱性优允许烟气中SO2的含量mg/m33000允许烟气中烟尘的含量mg/m3按具体工况设计8.13耐磨性优8.14水解稳定性优8.15阻燃性优8.16后处理方式拒水防油，PTFE渗膜烧压，抗氧9滤袋规格160x800010滤袋数量1008个/台 x3台11滤笼材质20冷拔钢12滤笼规格155x798013滤布纺织工艺针刺14滤布（如为混纺）配方、工艺混纺复合（见材质成分）15滤布缝制工艺MPaPTFE三针六线,侧缝涂高温硅胶16滤笼防腐处理工艺有机硅静电喷涂17滤袋固定及密封方式不锈钢胀圈固定密封18清灰方式在线清灰自动清灰+收到清灰19清灰气源压缩空气20气源品质洁净干燥压缩空气21气源压力MPa0.4522耗气量m3/min3.523电磁脉冲阀型式及规格3.5寸淹没式24电磁脉冲阀数量个/台5625机械开阀时间sec0.20.526每台炉除尘器灰斗数个/台427灰斗电加热板形式/功率电加热2KW28垂直于气流方向灰斗积灰不均匀系数0.2529平行于气流方向灰斗积灰不均匀系数0.2530灰斗料位计形式/数量个/台阻旋/ 8个/台31灰斗接口尺寸30030032新增保温层和保护层材料岩棉+彩钢板33新增保温层和保护层厚度mm/mm50/0.534新增保温量m3/台21.435电气总负荷(每台炉)kW10.5KW/台+75（公用）36最大运行负荷(每台炉)kW9.5（间歇性运行）37每台除尘器灰斗数量个438壳体材料Q23539噪声(距壳体1米处)dB8540外形尺寸(每台除尘器/每台炉)mmm116.713.141布袋组合总重量t7542配套辅助系统主要参数（分系统，由投标方填写）43其它4 工程特点及主要工程量4.1 本工程特点本工程为环保改造项目，需要拆除原有设备，增加新设备安装。空间狭窄，交叉作业多，高空作业多，工期紧张，在保证质量安全的前提下，应进行统筹合理安排，采取平行搭接作业发方式，按期完工。4.2 主要工程量4.2.1 土建工程主要工程量参见附件一：工程量清单4.2.2 安装工程主要工程量参见附件一：工程量清单5 工程监理范围本监理工程范围：大发供热公司供热锅炉环保设施改造工程的全部建设工作，包括施工准备、土建施工、安装施工、调试、性能试验、竣工验收及启动试运、资料归档管理、工程移交、达标投产、优质工程检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程的监理工作。6 施工任务划分参见附件一：工程量清单第二章施工组织机构1.成立项目经理部公司成立大连南沙（2#、3#、4#）3*58MW锅炉烟气脱硫、除尘工程项目经理部。项目经理部作为项目现场组织机构，实行项目经理负责制，项目经理将被授以全权负责项目管理工作及履行项目施工合同职责。项目组织机构按照工程施工特点，按“四控二管一协调”即进度、成本、质量、安全控制，合同、信息管理，全面开展管理工作，做到职责分明、协调一致。2.项目部主要管理人员项目经理 高级工程师 1人施工经理 高级工程师 1人技术负责人 工程师 1人土建专业工程师 1人除尘专业工程师 1 人电气、仪表专业工程师 1 人质检员 各1人（专业工程师兼）调试工程师 1人安全员 1 人采购工程师 1 人资料员 1 人合计 8人3.管理人员职责3.1项目经理3.1.1全权负责项目管理和履行项目施工合同工作并有权做出相关决定。 3.1.2全面负责本项目的管理工作，是本项目的行政负责人。对项目的生产、经营、安全、质量等各方面负全责。3.1.3项目经理部是本工程施工方面的指挥和协调中心，对内协调各施工队之间的接口关系，对外协调与当地政府、相关部门的各种关系，协调业主、监理、设计与分包的关系。3.1.4全权调动本项目资源。3.2现场施工经理3.2.1配合项目经理，全面组织管理施工现场的施工、材料、机械设备、劳动力调配和安全施工工作。3.2.2在上述诸方面向项目经理负责。对各工种、各专业之间的生产矛盾进行协调。3.2.3按月、周安排生产进度计划和实施细则，并根据业主、监理的要求调整工作计划。3.3 项目技术负责人 3.3.1领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题进行研究或提交设计院解决。 3.3.2负责施工技术准备及组织编制施工组织设计。3.3.3组织解决施工生产中的技术问题，组织召开项目技术会议，审批重大技术方案。3.3.4督促有关部门和各施工队认真做好工程质量的检查验收工作，组织工程竣工验收工作。3.3.5负责重大安全技术方案审批，参加安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。3.3.6督促有关部门做好原始资料的积累，负责组织竣工资料的整理移交。3.4专业工程师负责专业技术管理、编写专业技术施工方案及作业指导书，编制专业劳力、机具、材料计划，专业技术资料管理。3.5质检员负责质量监督检查，质量问题处理，组织办理分部、分项交工验收。3.6调试工程师负责设备单体调试、分系统调试、168小时试运的组织和实施。3.7安全员负责现场安全生产，现场防火，文明施工管理。3.8设备工程师负责施工材料、设备等物资的采购、储存、发放及施工机具的采供和管理。3.9 资料员负责施工资料的编纂、搜集、整理、归档、上报。第三章 施工总进度计划1.计划 2016 年 8月19日开工（2016年8月5日提前开始拆除施工），2016 年 10月 17 日竣工，总工期为 60日历天2.施工进度节点表如下：序号节点工序节点进度计划备注1合同签订8月19日2土建施工图设计8月25日3工艺图纸设计8月25日4现场土建开工时间8月05日提前开始拆除施工5现场土建交安、安装开工时间9月10日6工艺、设备安装完成时间10月01日7电、仪安装完成时间10月06日8单体调试完成时间10月8日9冷态整体试运完成时间10月15日10竣工时间10月17日168小时试运时间在大连市正式供暖期间进行。3施工图交付计划施工图交付是里程碑计划实现的先决条件，施工图交付进度的原则是：先总体后单项，先主体后辅助，先土建后工艺，先地下后地上，先深层后浅层。要求设计院按工程进度计划的要求组织供图，并给施工现场留出施工图到场后的设计技术交底和施工图会审的时间。4主要设备交付计划根据本工程投产时间要求，设备的按期交付是里程碑计划实现的重要保证。及时跟踪设备的实际交付时间，并根据现场工程进度的具体进展，对设备的交付进度作一定的调整和完善，以确保交付设备能够完全满足工程进度的需要。5里程碑进度及关键节点实现时应具备的条件按照电力建设施工质量验收及评价规程第2部分：锅炉机组DL，T 521022009规定，基坑开挖应单位工程基础放线验评合格后进行；基础浇筑应在模板安装完毕验评合格后进行；工艺安装应在混凝土达到规定强度后进行；各单元经过单机调试验评合格后，进行冷态整体试运行；168小时试运时间在大连市正式供暖期间进行。6交叉作业分析原有4个烟气在线监测孔（包括CEMS监测设备）和1个人工监测孔从烟囱标高25.2m处迁移至脱硫塔出口竖直烟道标高约12m处，并设置便于操作的平台扶梯。连续监测点移位与烟囱防腐作业的交叉。存在在竖直钢制烟道开孔防火问题，其烟道内壁设有玻璃鳞片防腐层，一定要先开工作票做好防火措施并通知监理和烟囱防腐施工单位后方可进行工作。第四章 临时设施设置1.在业主指定的区域拟建生活临建设施。施工单位的生活临建建设现场办公室、生活用水、用电系统。临时设施布置（拟在厂区东南角空地位置设置办公、材料堆放及制作场地，面积20米300米=600平方米）2 施工现场设置“五牌一图”即：施工单位及工地名称牌、安全生产宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故记数牌、工地主要管理人员名单牌、施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。 3 在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口悬挂安全宣传标语或安全警告牌。4 各安装作业队办公间采用美观彩钢板房，紧邻施工作业区域布置。5 制作、安装各施工班组工作间采用大型标准集装箱式房屋；6箱罐设备制作、稀释模块、计量分配模块采用工厂化加工、整体到场，以保证制作质量、缩短工期。7设备堆放场、露天仓库采用彩钢围护，地面平整。8施工道路以永久道路为依托，将主要建构筑物和零米各类设备连接起来，临时存放场地道路修整与场区道路连接。9 临时用地表（在限定的范围内分配使用）用 途面 积（m2）位置及用电负荷需用时间现场按招标方要求搭设临建生活设施及办公区，周围做为设备、材料存放场地、钢筋加工场375厂区西北角空地注：用电负荷30KVA,用水负荷每天5吨。2016年8月25日-10月25日现场焊机摆放、材料临时存放100*3各锅炉除尘器周围注：临时施工电源点3个，总负荷280KVA.2016年8月2510月25日合 计675临时用电：310KVA第五章 力能供应计划1.施工用电本工程的施工用电负荷主要集中在办公制作区（负荷30 KVA）、各锅炉除尘器周围临时施工电源点3个，每个电源点负荷93KVA.总容量约为8KVA。临时用电总负荷为310KVA。从甲方指定点引出到施工单位配电柜，然后由配电柜引出，挂表计量。2.施工用水、排水施工用水按照需要从主体工程的总供水管支管上接出管道，并设置管道至施工现场，挂表计量。现场排水根据实际情况，与全厂的排水系统相连，确保现场场地不积水。3.施工用氧气、乙炔气供应施工现场施工用氧气、乙炔气使用外购瓶装供气，集中管理，氧气、乙炔瓶的管理应满足防火要求。4.主要施工设备配置主要施工机具配置表序号机械或设备名称型号规格数量备注1汽车式起重机16吨吊车1台设备材料起吊2汽车式起重机25吨吊车1台设备材料起吊3汽车式起重机50吨吊车1台设备材料起吊4汽车8吨1辆材料设备拖运5千斤顶16t2台设备就位调整6交流焊机BX3-500-215台焊接7直流焊机WS400B5台焊接8焊条烘箱YGCH-X-1001台9电动弯管机RDY-88.51台10手动弯管机2台11电气试验仪器、仪表3台12继电保护校验装置MTS-1A1台13电动磨光机电动手持式8台14折角机手动1台15电动切割机电动手持式3台16电动切割机卧式1台17手拉葫芦5吨3台18拉铆枪P1M-52台保温护板安装5. 施工人员配备表 日 期2016年8月10日31日2016年9月1日30日2016年10月1日10日土建施工人员25人16人8人设备、工艺安装人员20人45人20人电、仪安装人员2人16人10人调试人员3人4人合计47人80人42人第六章 物资材料供应工程所需的主要设备、原材料、构配件由总监理工程师组织专业监理工程师进行质量认定，各有关单位按以下方法控制。（不限于此）1.订货人员只能按照设计图纸和清册上的规格、型号进行订货，如有更改、代用必需履行变更或代用手续；2.设备材料的保管人员要对入库的设备、材料进行核对，对其规格、数量、包装完整性以及出厂合格证、试验记录或材质化验单及必要技术文件进行核查；3.专业监理工程师对设备、原材料等的出厂合格证或质量保证书等进行审核；4.对工程原材料、构配件及设备在使用前需要进行抽检或复试，其试验范围要求按有关规定，标准要求确定；5.对于在工程上采用的新材料、新型制品，检查此材料、制品的技术鉴定文件；6.对重要原材料、构配件及设备的生产工艺、质量控制、检测手段等进行检查，必要时到生产厂家进行实地考察；7.所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。8.设备、材料的保管保养为了已到设备、材料在储存过程中保质、保量、保安全、保工程急需，保管工作切实做好以下工作：8.1仓库规范化。仓库根据储存任务和仓库的具体情况，按设备、材料的性能和要求，做好分区分类、合理布局、库容整洁、堆放有序、标识清楚。8.2存放系列化。按照设备不同品种、规格、存放在规定的区域。小型材料做到四号定位，五五堆放。做到规格不串、材质不混、数量准确。帐、证、物、卡相符，确保库存无差错，无损失。8.3保养经常化。根据设备的特性和保管要求，做到合理存放，妥善保管，经常检查，确保已到设备完好无缺。第七章 质量保证措施 1.质量保证体系项目经理现场施工经理技术负责人施工队长施工专工质量员施工员施工班组2.质量承诺 我公司2008年即通过 ISO 9001 质量体系认证，质量意识已深入人心。本工程将全面贯彻 ISO 9001-2008 质量管理体系要求，达到工程项目质量目标。3.质量方针确保质量标准，满足客户需求，精心组织施工，创造精品工程。4.质量目标 4.1 工程质量总评价优良；4.2 分项工程合格率：100% 分项工程优良率：95%4.3 单位工程合格率：100% 单位工程优良率：96%4.4 受检焊口一次合格率：98%4.5 保护、仪表、连锁、程控、自动程控投入率：100%4.6 整体水压、风压一次成功，无泄漏4.7 杜绝施工中重大质量事故。4.8 杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。5 主要质量控制点 我公司将组织并会同各有关单位进行下列关键阶段的质量大检查，并以此作为主要质量控制点： 5.1大型设备基础施工。5.2 非标设备、钢结构制作、安装：基础复查、制作与安装的尺寸偏差；5.3采购设备：开箱检验、安装尺寸偏差；5.4 管道与阀门：焊接检查、安装尺寸偏差、水压（风压）试验；5.5 电气、仪表：安装位置尺寸检查、各项试验、数据整定、集中控制系统调试；5.6 单机调试、整套联动调试、168负荷调试；5.7 系统性能试验、检验。6 质量保证主要措施 6.1 推行全面质量管理，建立质保体系，配备必要的质检人员和检测手段，开展质量意识教育，以优质的工作质量，保证优质工程质量。 6.2主要施工工序制定符合规范、设计要求的施工方案，严格执行规范、标准、工艺要求，做好施工前的技术交底及必要准备工作。 6.3 特种作业人员必须持证上岗，组织各工种培训考核，提高施工人员的技术水平和质量意识，不断提高操作技能水平。6.4 设备、材料按其性能要求，分别妥善管理，严格执行发放制度，严把零部件、配件、原材料的质量，更改、代用必须办理规定的手续，正确使用在有效期内的计量器具、仪器仪表及工机具。6.5 施工中各工序必须执行自检、互检、交接检和专检制度，隐蔽工程、关键部位执行停点检查制度。发现问题，及时纠正，不留隐患，上道工序不合格不得转入下道工序施工。 6.6 机械设备、管道、电气设备、仪器仪表的安装及调试，必须严格按施工规范、技术标准和设计要求进行，并有详细的安装检测记录，交工资料及工程质量评定。6.7工程开工前编制施工方案，分项工程施工前必须有书面交底，明确施工顺序、施工要求、和安装质量标准。6.8用于工程的构配件，各种原材料必须查验合格证、质量证明文件，并上报监理方认可后方可进入现场，用于工程。不合格品不得用于工程上。 6.9由专人负责收集整理施工技术资料，按建筑安装工程施工技术资料管理规定和业主要求组卷，工程竣工后上报有关单位存档。6.10 建立质量信息系统，随时收集反映质量情况，及时分析和处理质量问题，认真接受有关质量检验部门的质量监督。 6.11雨季施工严格按雨季施工技术措施执行，具体见冬雨季施工技术方案。 第八章 工期保证措施 1.影响工期进度常见问题 根据我公司以往的经验和本工程的实际情况，可能会出现如下影响工期的客观问题： - 设备材料出现交付延误； - 图纸、技术文件出现交付延误；- 设备材料存在缺件和严重缺陷；- 出现重大设计变更； - 较大的自然灾害，如：狂风、暴雨等； - 气候条件如高温、雨季对施工造成的影响； 针对以上问题，我公司将采取以下措施，保证工程的进展： 2.组织措施 2.1.做好施工准备，用较短的时间形成施工能力。 2.2依据编制的施工计划，并根据现场的实际情况及时对施工计划进行科学调整，做到工序流程科学合理，衔接紧密，对现场施工起到真正的指导作用。2.3与业主、设计单位、监理密切合作，严格按照施工组织总设计落实技术供应计划，确保设备、图纸按期交付，保证工程顺利进行。2.4建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，每天在现场进行施工碰头会，每周召开一次施工调度会，每月进行进度检查和总结，及时解决施工中遇到的问题。2.5针对本工程项目的特点，制定详细的施工计划管理考核办法并实行管理责任制。加大施工计划考核力度，对未能按期完成施工项目的部门按公司有关规定进行处理。3.技术措施3.1施工前绘制详细的施工图，并由项目技术部门组织有关技术人员熟悉图纸，对图纸进行会审并解决图纸中存在的问题，从技术的角度，统一方案，统一思想，以避免施工中出现技术疏漏。3.2从技术角度、费用角度、工期的角度、安全的角度、质量的角度优化各种施工方案；3.3根据施工计划合理安排交叉作业，多开工作面，加快施工速度。3.4做好材料采购、运输、现场检验、现场储存等工作以保障供应，避免误工怠工。3.5根据工程施工计划编制施工机械和工器具供应计划，项目工程部设专人负责调度工程所需的机械和工器具。同时确保施工机械始终保持完好状态，不因施工机械故障而影响施工。3.6我公司对本工程十分重视，制定了合理的总平面方案，以确保施工现场布置合理，道路畅通，创造良好的文明施工环境，保证工程顺利、有序进行。4.管理措施4.1我公司将在现场成立项目部，建立、健全各项管理机构，理顺内部关系，做到职责明确，政令畅通。4.2根据公司的质保体系，建立和完善短小精悍、简洁干练的运做体系，调动项目部各部门、人员的积极性，做到责任、压力、利益到位。4.3项目经理将直接与项目施工队签定目标承包合同，明确施工工期、质量目标、安全责任、奖罚等规定。进行月度考核与周考核，直接与项目施工队经济利益挂钩。4.4公司将选派参加过同类工程有丰富施工经验的工程技术人员和熟练工人参加本工程的管理和施工。 4.5采用先进的计算机管理软件实现对本工程的施工管理、质量管理、经营管理、信息管理、资料管理全方位的控制。 第九章 协调配合措施 1.与业主间的工作协调 及时按照招标文件要求签订合同，选派管理、施工人员进驻现场进行施工。定期参加业主召开的协调会，落实会议精神。及时配合业主、监理、设计进行施工过程中和最终的各项验收工作。 2.与设计间的工作协调 2.1参加施工图会审，协助发包方会同建筑师、供应商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。2.2 对施工中出现的情况，除按驻场设计师、监理的要求及时处理外，会同发包方、设计师、施工方按照总进度与整体效果要求验收、部位验收、中途质量验收、竣工验收等。2.3 根据发包方的指令，组织设备的选型、选材和订货，参加新材料的定样采购。 3.与监理的工作协调3.1在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工大纲” “ 施工组织设计” 对施工单位进行质量和进度的管理。3.2 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合格证或质量保证书，按规定在使用前应进行物化试验的材料，主动进行检测并递交检测报告，确保使所使用的材料、设备质量合格。3.3 按部位或分项、工序进行检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工” 的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一” 的原则，在施工现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。 4.对土建施工和安装施工的协调 4.1由于工程特点和工期要求，本工程安装施工与土建存在交叉作业；在施工时应主动协调各专业施工及时解决现场出现的各种情况，制定出合理的施工工序，以确保各项目标的实现。4.2积极协调土建施工，核对结构支架位置与现场管道、配件的安装位置，如发现影响安装的问题，应书面通知监理、业主，以便及时协商解决，避免和减少损失。4.3 当基础浇筑完毕，达到安装强度后，开始部分设备的安装。4.4协调各专业施工队共同编制总施工进度计划，并按要求细化进度计划，下达到施工班组，定期检查、分析、调整施工作业计划和资源配置，避免和消除各种不利因素的影响，对施工进度采取动态管理，努力实现各阶段和各部分计划的完成，从而保证总进度计划的实现。5.协调方式：按总进度计划制定的控制节点，定期检查本节点实施的情况，制定、修正、调整下一个节点的实施要求。 本项目管理部门以周为单位，提出过程简报，向业主、分包单位和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。 第十章 安全文明生产保障措施1.安全文明生产目标- 轻伤指标控制在1.5%以内。- 杜绝死亡、重伤、火灾、交通、设备等重大事故- 工地达到当地文明工地要求。2.安全生产组织机构项目经理技术负责人施工经理经理施工员专业工程师安全员专业施工队施工班组3.安全生产职责 3.1项目经理安全职责3.1.1认真贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策法令和本公司的各项安全生产规章制度。3.1.2 组织编制并落实施工组织设计和各分项施工方案中的施工安全技术措施。3.1.3 定期或不定期检查施工现场的安全情况，认真查处安全隐患，确保施工全过程的安全生产。3.1.4组织落实施工人员的安全交底，学习培训。监督检查施工人员严格按工艺规程和操作规范操作，不违章指挥和冒险作业。3.1.5对施工现场安全隐患以及上级有关部门、业主所发出的隐患通知，期限整改。3.1.6发生重大伤亡事故和重大未遂事故，要保护现场并立即报告，同时参加事故调查处理，落实整改措施。3.1.7建立项目部安全生产责任制，督促有关人员落实安全生产责任。3.2 技术负责人安全职责3.2.1对本项目的安全技术工作负全面领导责任。3.2.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。3.2.3 组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促施工管理部门做好现场文明施工管理工作。3.2.4 组织编制项目安全技术措施计划。制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。3.2.5 组织编制施工专业设计中的“安全、文明施工措施”和施工项目的分类（特危、重大、重要、一般），审批重大施工项目的安全施工措施和安全施工作业票。对重大和特殊危险施工项目的施工，应亲临现场检查指导。3.2.6 参加项目安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。3.2.7 参加项目的安全工作会议。3.2.8 参加重伤、死亡事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。3.3 专职安全员安全职责3.3.1 协助项目经理、施工员和班组长对施工人员进行经常性的安全宣传教育，做好每天的安全日记。3.3.2 督促检查班组工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，对任何违章作业和违章指挥者，提出批评制止。3.3.3 经常检查安全防护措施，落实施工现场安全技术措施，监督检查施工人员正确使用安全设施和防护用品。3.3.4 发现不安全因素及时发出事故隐患整改通知书，并报告领导，配合施工班组及时消除事故隐患并检查验收。3.3.5 认真执行伤亡事故报告制度，参与伤亡事故调查处理，做好安全生产统计报告。3.3.6 负责有关安全生产的文件、资料、照片的存档。3.3.7 负责组织实施施工人员各种安全学习，安全交底。3.4 施工队长安全责任3.4.1 认真组织本班组开展各项安全活动，遵守施工现场各项安全生产规章制度。3.4.2 严格执行安全技术交底及工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。3.4.3 负责本班组施工人员安全教育，监督检查所属人员执行各项安全生产规章制度。3.5.4 结合安排任务进行安全生产技术交底，并根据作业环境和员工状态合理分配任务。3.5.5 做好班前后安全检查，发现问题立即采取整改措施或报告现场负责人整改。3.5.6 发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，并向现场安全员报告。3.5 操作工人安全职责3.5.1 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，严格执行安全生产操作规程，不违章作业，拒绝违章指挥。3.5.2 积极参加安全活动，接受安全教育，不断提高安全生产知识和技能，提高自我保护能力。3.5.3 爱护和正确使用安全防护设施和劳动保护用品。3.5.4 随时检查工作岗位环境和使用工具、材料、电气、机械设备安全状况，做到安全文明施工。3.5.5 发生工伤事故，及时抢救并向领导报告。4.安全施工管理制度4.1 安全生产教育和培训制度4.1.1公司、项目经理部对新进场工人和调换工种的职工必须按规定进行安全教育和技术培训，经考核合格方准上岗。4.1.2 电工、焊工、架子工、机械操作工及起重工、各种机动车辆驾驶员等特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经地市以上有资质部门考核合格发证后,方准独立操作，且每年还要进行一次复审。 4.1.3要定期培训企业各级领导干部和安全干部,其中项目经理、项目安全员、施工员、班组长是安全教育和培训的重点4.1.4采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作4.2 制订安全技术措施、实施安全技术交底制度4.2.1安装施工组织设计（施工方案）必须有安全技术措施，外排脚手架、高支模、施工临时用电等大型特殊工种，都要编制单项安全技术方案。4.2.2采用新的技术、新的工艺、新的设备时，必须制定相应的安全技术措施4.2.3安全技术措施必须要有针对性和具体化；要针对不同工程的结构特点和不同的施工方法，针对施工场地及场地周边环境等，从防治技术上和管理上提出相应的安全措施，能指导施工。4.2.4 编制的安全技术措施，必须经公司技术分责人审查批准后方能执行。4.2.5经过批准的安全技术措施，不得随意修改或拒不执行；否则，发生人员伤亡事故，要追究责任。如果安全技术措施内容有问题，发生伤亡事故，要追究编制人与审批人的责任。4.2.6根据需要必须修改已批准的安全技术措施时，应按原编制与审批的分工与程序办理。4.2.7工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行安全技术措施交底。4.2.8 两个以上施工队或工种配合施工时，施工队长要按工程进度定期或不定期向有关班组长进行交叉作业的安全交底。4.2.9 班组长施工作业前要向施工人员进行安全操作，文明施工交底。4.3 定期进行安全生产检查和隐患整改制度4.3.1公司每月组织一次安全生产检查。4.3.2工地项目经理部每半月组织一次对该施工项目安全检查。4.3.3班组班前、班后要进行经常性的安全检查。4.3.4各级安全员及安全值班人员须进行日常巡回安全检查。4.3.5检查中查出的隐患应发出“隐患整改通知书”，以督促整改单位消除隐患。对有即发性事故危险的隐患，检查组、检查人员应责令停工，立即整改。4.3.6被检查单位收到“隐患整改通知书”或“停工指令书”后，应立即进行整改，整改完成后及时通知有关部门进行复查。 4.4 伤亡事故报告、调查、处理制度4.4.1发生工伤事故，必须严格执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，事故责任者没有得到处理和领导、群众没有受到教育不放过，没有整改防范措施和隐患没有消除不放过。4.4.2发生轻伤事故，工地要组织人员按四不放过处理整改。并上报公司。4.4.3发生重伤事故工地，应立即组织抢救，并立即上公司，保护好现场。4.4.4发生重大作伤亡事故和重大设备事故，工地应立即组织抢救，并立即上报公司,，保护好现场。公司立即上报劳动局、检察院、总工会等上级组织等候处理，必要时召开事故现场会。4.4.5各种事故均必须填写伤亡事故记录表，重大事故必须在20天内写出详细的调查报告并上报有关部门。4.4.6对事故责任者根据责任轻重，损失大小，认识态度提出处理意见。4.4.7对因工负伤的职工和死者的家属要亲切关怀，