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单项选择题(每题1分)1.面试最大的缺陷在于()。A.直观性B.全面性C.目标性D.主观性2.多用于知识测验和实际操作测验，但不适用于对能力或潜力进行预测的效度是()。A.预测效度B.效标关联效度C.内容效度D.构想效度3.下列面试方法中，比较适合于招聘中高级管理人员的是()。A.行为事件面谈法B.非结构化面试C.情景面试D.半结构化面试4.以动作活动的方式固定下来的经验系统是()。A.知识B.动机C.技能D.注意力5.投射法一般不能测量出应聘者的()。A.感情B.能力C.思想D.欲望6.在获取有关胜任特征数据资料的方法中，要求被研究者列出他们在管理工作中发生的关键事例，并详细描述事件的起因、过程及感想的方法的是()。A.观察法B.试验点C.专家小组法D.行为事件访谈法7.在招聘过程中使用个人简历筛选法应当注意，个人简历()。A.一般都有严格、统一的规格B.有利于求职者充分进行自我表达C.在招聘过程中的作用不大D.一般能够系统全面提供企业所关注的所有信息8.通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为()。A.行为事件面谈法B.初步面试C.非结构化面试D.情景面试9.在面试中，考官应()。A.尽量充分地展现自己的看法与观点B.提问带有提问者本人倾向的问题C.尽量使用封闭性的问题D.问题的内容尽量与应聘者的过去行为有关10.反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是()。A.复本信度B.重测信度C.内部一致性信度D.评分者信度11.在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的可客观衡量的个人特质被称为()。A.气质B.人格C.效价D.胜任特征12.要准确理解人员甄选的含义，需要把握三点内容，其中不包括()。A.甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行B.甄选应当由人力资源部门和直线部门共同完成C.最终的录用决策应当由人力资源部门做出D.甄选包括两方面的工作，一是评价应聘者的知识、技能和个性；二是预测应聘者未来在组织的绩效13.下列关于人员甄选的陈述错误的是()。A.这一阶段的技术性最强B.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件C.组织所需要的是最优秀的人D.最终的录用决策应当由直线部门做出14.在心理测验中，将测验成绩的稳定性程度或多次测验所得成绩的一致性程度称为()。A.接近度B.信度C.效度D.难度15.人员筛选中，企业最常用的测试手段是()。A.面试B.笔试C.申请表D.心理测验16.面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛，使面谈双方建立一种信任、亲密的关系。这属于面试的()工作流程。A.面试前的准备B.面试初始阶段C.面试深入阶段D.结束面试17.在人员甄选的实施过程中，比较复杂和关键性的步骤是()。A.检查所填资料B.测试与面试C.身体体检D.筛选申请材料18.评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是()。A.无领导小组讨论B.文件筐作业C.角色扮演D.管理游戏19.某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，“如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？”这种面试称为()。A.行为事件面谈B.情景面试C.智力测验D.评价中心20.关于运用评价中心进行人员选拔的陈述，正确的是()。A.在评价过程中应采用规范的评估形式B.评估人员与被评估者应当非常熟悉C.评估人员需要观察活动现场D.评估双方要相互质疑21.目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是()。A.面试B.心理测验C.专业笔试法D.评价中心22.人事领域中使用得最早的心理测验方法是()。A.能力测验B.人格测验C.面试测验D.评价中心23.只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中的面试是()。A.情景面试B.行为事件面谈法C.半结构化面试D.非结构化面试24.呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是()。A.情景面试法B.行为事件访谈法C.自陈量表法D.投射法25.面试者根据应聘者测验分数或个人简历对面试结果做出判断，这种面试错误被称为()。A.最初印象倾向B.负面印象加重倾向C.缺乏职位的相关知识D.应聘者顺序错误26.以概念及其关系的方式存储和积累下来的经验系统是()。A.知识B.气质C.技能D.个性/人格27.下列属于论文形式笔试的优点的是()。A.费时少，效率高B.成绩评定较为客观C.应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平D.易于观察应聘者的推理能力、创造力及材料概括力28.在探查应聘者的深层次特质方面具有独特魅力，但实施难度较大，一般需要专业人士对结果进行解释的心理测验称之为()。A.特殊能力测验B.投射测验C.职业能力测验D.智力测验29.下列因素中属于智力因素的是()。A.情绪B.注意力C.人格D.动机30.下列有关等值性系数的描述正确的是()。A.用两个功能相同但题目内容不同的测验复本来测验同一群体，所得到的两个分数的相关性B.主要反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具有一致性C.不同评分者对同样对象进行评定时的一致性D.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试，所得结果的一致性31.在胜任特征模型中，一个人对其所属的社会群体或组织接受并认为是恰当的一套行为准则的认识被称为()。A.自我概念B.社会角色C.技能D.动机多项选择题(每题2分)32.与传统的笔试方法相比，面试的特点主要表现为()。A.目标性B.随意性C.直观性D.全面性E.主观性33.下列选项中有关效度的描述，正确的有()。A.内容效度多用于知识测验和实际操作测验，不适用于对能力或潜力的预测B.协同效度的特点是省时，但有可能无法准确预测应聘者未来的工作能力C.预测效度可用于将来的人员选拔，且多用于能力及潜力测验，效果很好D.构想效度是指能够测量到理论上的构想或特质的程度E.效度对信度而言是一个必要而非充分的条件34.关于胜任特征冰山模型的陈述，正确的是()。A.表层的知识和技能相对易于改进和发展B.自我概念无法通过培训改善C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价值D.动机和特质处于冰山的中层E.在设计选拔录用系统时，应重点考察冰山下的内容35.使用评价中心应该注意的问题是()。A.评估人员一般要规避现场，以保证标准环境B.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家C.参评人员要接受严格的训练D.评价过程中应采用规范的评估形式E.评估人员与被试人员应当事先熟悉36.关于胜任特征模型，水上冰山部分有()。A.知识B.技能C.人格特质D.自我概念E.动机/需要37.一张完整的职位申请表应当使组织了解个体的()。A.有关申请人受教育的情况B.申请人的工作经历C.申请人离职的原因D.原工作单位的商业秘密E.个人隐私38.个人简历的缺点有()。A.缺乏规范性B.内容随意性较大C.形式灵活D.存在自我夸大的倾向E.不利于求职者充分进行自我表达39.实施心理测验需要注意的问题包括()。A.保护测试者的隐私B.聘用专业的心理学人士C.对心理测验进行修订D.把心理测验作为主要工具E.保持准确的记录40.有效的甄选系统应达到的标准有()。A.系统化B.有效排列C.提供明确的决策点D.突出应聘者背景情况的重要方面E.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息41.关于专业笔试法中测验形式的陈述，正确的有()。A.一次测试能够出题较多，可以大规模的进行评价B.费时少，效率高C.不能全面地考查应试者的工作态度、组织管理能力和操作技能等D.成绩评定较为客观E.应试者的心理压力较大42.关于结构化面试，错误的陈述有()。A.采用专门的题库B.面试者会提出无限制的问题C.灵活性比较大D.没有应遵循的固定程序E.一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘43.下列选项中属于非智力因素的有()。A.思维能力B.情绪C.综合素质D.气质E.个性/人格44.下列属于行为事件面谈法优势的有()。A.客观性B.针对性C.准确性D.真实性E.直观性45.目前实践活动中经常使用的预测因素有()。A.社会角色B.知识C.技能D.智力因素E.非智力因素46.下列有关评价中心的陈述，正确的有()。A.无领导小组讨论一般考察两方面能力：一是组织能力，二是专业和技术能力B.文件筐测验是评价中心运用最广泛，而且被认为是最有效的一种评估方式C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.管理游戏的针对性、目的性、趣味性比较强，能够引发应聘者浓厚的参与意识E.评估人员与被试者最好比较熟悉，以便于相互信赖，降低评估成本案例分析题(每题2分)(题干)小王是某房地产公司的人力资源经理，前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马，须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目，两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批，并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了，他迅速制定了新的招聘录用系统。47.导致该公司遭遇突发性招聘的主要原因是()。A.人力资源战略与组织的经营战略不对接B.公司的报酬体系没有吸引力C.经营的不确定性给人力资源规划造成困难D.小王缺乏招聘技能48.小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。A.向应聘者提供空缺职位的充分信息B.明确录用或淘汰的标准C.将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后D.尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试49.为了提高招聘的效率，小王应该采用的方法是()。A.尽快明确招聘要求B.容忍面试偏差C.梳理和改进招聘流程D.降低测评的信度与效度(题干)某公司经理最近招聘了一位新员工，在面试过程中对其相当满意，该员工硕士毕业，已有两年相关工作经验，形象英俊，与经理自己的多种爱好相投，因此没有对其专业水平过多考核便予以录用。结果在试用一段时间后发现该员工不能胜任岗位要求，最终不得不将其辞退。50.面试的特点包括直观性、全面性、目标性、主观性，该经理人员在筛选应聘者时，没有注意到的特点是()。A.直观性B.全面性C.目标性D.主观性51.面试的效度非常重要，其中()是指测验方法是否真正测出工作绩效的某些重要因素。A.预测效度B.构想效度C.内容效度D.效标关联效度参考答案：1.D2.C3.B4.C