年果业工作总结.doc

/smsp1982/smsp19822010年果业工作总结 2010年，按照县、乡果业工作部署与安排，在乡党委、政府的正确领导下，我乡果业工作紧紧抓住脐橙销售及技术培训，周密部署，扎实推进。 一、2010年取得的主要成效 1、果业生产喜获丰收。全乡果业总面积达3900多亩，其中脐橙面积3800亩，其他水果面积100亩，全年水果总产量达60多吨，其中脐橙产量55多吨，较上年增加5吨。 2、脐橙销售较2009年形势更好。一是销售速度更快，；二是销售价格比较平稳，没有出现大起大落，产地销售价比2009年平均高0.8-0.9元/斤，平均1.6元/斤；三是贮藏量增加，全乡脐橙贮藏果50多吨，比2009年多20吨；四是果业协会占主导作用更加明显，单个果农直接进入市场的现象大为减少；五是销售面更广。 3、产业均衡协调发展。生产方面，在继续巩固脐橙主导地位的基础上，加大了对其他品种的开发力度，全年完成新开发整地面积100多亩，进一步优化了品种结构。在抓好果业生产的同时，重点抓好了产后脐橙销售、贮藏、宣传等工作。 二、2010年采取的主要措施（一）抓好技术推广与服务。 围绕提高脐橙果品“三率”（优质果率、商品果率、大果率）和加工甜橙开发、脐橙省力节本栽培，大力推广了“四疏”（疏树、疏枝、疏花、疏果）技术、水肥融合技术、配方施肥技术和病虫害生态治理技术等4项重点技术。全乡共举办了各类培训班10多期，培训果农600多人次。 （二）加强督查考核。 按照“一月一调度、一季一督查、半年一验收、一年一考核”的工作机制，对村果业开发进行调度督查考核，对工作好的村给予表彰奖励，对工作差的进行通报批评。将加工甜橙产业发展列入村新农村建设考评的重要内容。 三、存在的突出问题 1、脐橙销售工作村与村之间不平衡。 2、受脐橙价格低迷，连续二年的冰霜冻灾害和宏观经济形势等因素影响，部分果农放松了果园管理，减少了果园投入，脐橙果品品质受到一定的影响。 4、林权体制改革后，山地流转的难度加大，对果业基地开发带来一定困难。 四、2011年工作思路及打算 （一）指导思想。 按照“扩大产业规模、提高管理水平；强化市场销售、打造果业强乡”的思路，以市场为导向，以资源和生态适应性为基础，进一步优化产业结构和区域布局，继续稳固脐橙产业主导地位，大力发展柑橘产业，积极、稳步、有序发展加工甜橙。 （二）目标任务。 全乡新开发果业面积300亩。 （三）工作措施。 1、继续抓好苗木管理。 2、围绕果农利益，搞好产业服务。 随着果业产业的不断壮大、延伸，果业服务的范围、领域、内容越来越广泛，服务要求越来越高，服务程度也越来越深。面对新形势，着重在产业组织管理、市场销售、贮藏保鲜和加工甜橙等重点、难点服务领域加强新知识、新技术的培训、推广，大胆创新，努力开拓，使产业服务实现从单纯的生产技术服务向产业全程服务的跨越。2011年继续培训果农500人次。加强实地指导和示范服务，切实为广大果农提供优质、高效的服务。小溪乡果茶站2010年12