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文档简介

施工安全生产责任制第一章 总则为强化对建设工程施工安全的监督管理,不断提高公司建设工程施工安全管理水平,最大限度地减少安全事故的发生,根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、江苏省建设工程施工安全责任制,结合本工程的实际,制定本工程施工安全责任制。第一条 凡是我公司实施的项目,按照此责任制落实责任。第二条 公司实施的项目部(土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程),必须遵守本责任制的规定。第三条 公司各级管理工作主管部门(总经理、副总经理、技术质量部、安全部、中心负责人)及项目组管理人员依法对建设工程的安全负责。第四条 建设工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,各施工单位建立健全安全生产责任制度,依靠科学管理和技术进步,推动建筑安全生产工作的开展,控制人员伤亡事故的发生。 第二章 公司各级管理工作主管部门的安全管理职责第五条 总经理是公司实施安全监督管理部门的第一责任人,对安全管理工作负全面领导责任。总经理应指定一名副总经理具体领导工程施工安全监理工作,该副总经理对安全管理工作负直接领导责任。第六条 副总经理负责组织公司管理工作主管部门学习贯彻建设工程安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准;组织传达上级有关安全生产的文件、会议精神;组织编制、审定公司关于建设工程安全生产管理的工作文件;组织制定安全管理检查内容、及时组织安排检查项目部安全生产管理情况;总结经验,改进提高公司对建设工程安全管理工作水平。第七条 技术质量部安全管理职责:(一) 指定一名工程师负责主管建设工程安全管理工作,及时收集、向有关部门(总经理、副总经理、监理部、监理中心)传递有关建设工程安全生产的法律、法规及上级文件、信息;(二) 依据建设工程安全生产的法律、法规和强制性标准编制、审核安全管理工作文件;(三) 定期不定期地检查项目部对安全文明施工管理工作文件的执行情况,提出整改意见,修改完善管理工作文件;(四) 参加一等工程及重要项目的图纸会审、施工组织设计的审查(深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案);(五) 协助项目部处理管理过程中出现的质量安全问题;(六) 选购管理所需的有关法律、法规和技术标准等。第八条 项目部安全管理职责:(一) 指定一名工程师负责各中心建设工程安全管理工作,及时向中心传达有关法律、法规和建设工程强制性标准;(二) 根据公司实施工程施工情况(结合省、市安全检查安排),定期、不定期地开展监督、检查工作;(三) 检查现场项目部建设工程安全生产管理的工作文件,制度的建立及安全生产管理工作开展情况;(四) 重点检查深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、基坑支护与降水工程、拆除、爆破工程施工安全监理的工作;(五) 负责施工安全管理工作经验交流与总结,并表彰先进。第九条 项目负责人的安全管理职责:(一)项目负责人对本项目的建设工程安全生产管理工作负有安排、落实、检查整改,向上级主管部门汇报的职责;(二) 本项目部建设工程安全生产管理工作应责任到人;(三) 监督编制工程安全生产管理的工作文件、建立安全管理的制度和安全生产管理工作开展情况;(四) 检查落实本项目基坑支护与降水工程、土方开挖工程、地下暗挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程施工安全管理工作;(五) 一等工程及重要项目管理应有技术质量部参加图纸会审、施工组织设计审查;(六)及时向公司技术部、项目部汇报安全管理工作开展情况;(七)协助配合公司技术部、项目部对项目各班组工作的检查。第三章 项目部管理人员的责任和义务第十条 项目管理人员对工程施工安全负有监督管理的责任和义务。项目经理是工程施工安全管理工作的总负责人,现场管理人员应在项目经理的领导下,认真履行各自的施工安全管理职责。 (一) 项目经理应认真组织现场管理人员学习贯彻执行安全生产的法律、法规、规章、强制性标准、技术规范和公司的管理制度。做好工程施工安全监督管理工作,杜绝包办代替班组指挥施工;(二) 项目经理要把工程施工安全监督管理作为项目管理任务的重要内容写进年度工作计划中。(三) 项目经理应检查班组上报的专项安全文明施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准,并分别签署意见;(四) 管理人员应把安全、文明施工作为日常管理工作的重要内容,每周例会,必须讲评安全文明施工情况,需跟踪整改的要有书面记录及整改结果;(五) 严格执行安全管理工作制度,重要施工环节确保二十四小时跟踪检查。及时纠正班组在安全施工中的违规行为;(六) 对危及工程安全的施工,必须按照管理权限要求施工人员停工。(七) 建设单位和监理方进行安全检查,书面记录检查结果和事故隐患的整改情况;(八) 及时向建设行政主管部门或安全管理部门汇报工程进展情况及安全管理实施情况。(九)对施工方案的安全性和班组的安全生产管理作出评价,并列入竣工验收资料;(十)协调建设单位落实安全技术措施费用。第四章 违反职责和义务的处理第十一条 公司管理工作主管部门因不落实本责任制规定的职责,管理混乱,未能防止重大事故发生,必须承担责任的,公司进行通报批评,给予行政处分。第十二条 项目部人员违反本责任制规定的职责,有下列情形之一的,必须承担责任的,由公司管理工作主管部门责令检查,予以通报批评,内部整改;逾期不整改视情节处以罚款,情节严重的停止工作;造成重大安全事故,构成犯罪的,对直接责任人员,依照刑法有关规定追究刑事责任;造成损失的,依法承担赔偿责任。(四) 不依照法律、法规和工程建设强制性标准实施安全

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