院第二届教职工代表大会第二次全体会议工作报告(最终稿)[1].doc

xxxx学院第二届二次教代会大会资料为开创学院改革发展新局面而努力奋斗xxxx学院第二届二次教代会工作报告院长 xxx（2015年1月23日）各位代表、同志们：上午好！2014年1月16日，我们在这里成功召开了学院第二届一次教代会，大会分析了学院面临的形势，提出了今后一个阶段的主要任务，对今年工作进行了具体部署。今天，我们在这里召开第二届二次教代会，就是要总结一年来的工作，共同谋划学院发展新篇章。希望各位代表积极建言献策，共促学院发展。下面我代表学院向大会做工作报告，请各位代表审议。2014年工作回顾2014年是学院具有里程碑意义的一年。在省委教育工委、市委市政府的正确领导下，经过全院教职员工的共同努力，学院各项工作稳步推进，取得了一系列成果，教育事业继续保持持续、健康、快速的发展势头，学院迈入了良性发展轨道。（一）强基固本，党建工作水平不断提升扎实开展党的群众路线教育实践活动。从3月5日开始，按照中央“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，学院深入开展了党的群众路线教育实践活动。在活动中，学院始终坚持强化领导、落实责任，始终坚持规定动作做到位、自选动作有特色，始终坚持两手抓、两促进。班子主要负责人先后召集和参加了5个层面的座谈会15场；院领导带队到退休老同志集中的3个生活片区听取意见；班子成员“一对一”面对面向近百名师生员工征求学院领导班子在“四风”方面存在的问题。先后收集到群众意见255条，集中梳理出对学院领导班子和学院改革发展方面的问题39个。针对群众提出的意见核问题积极开展整改，师生满意度达96%。深入开展“四好班子”建设。通过加强理论、业务学习，着力增强班子政治定力和履职能力；健全完善决策机制，严格落实民主集中制原则和“三重一大”决策制度，扎实推进依法治校、民主治校，着力提升班子科学决策水平。深入开展党风廉政建设。严格落实“两个责任”要求，全面强化党风廉政建设责任体系，切实强化“一岗双责”，以“三纵七横”的学院反腐倡廉建设总体布局，统筹推进惩防体系建设；加强对基建采购、招生、国资、后勤、财务、校务公开和新校区建设等方面的管理和监督，保持拒腐防腐高压态势，防范违纪违法行为。深入推进作风建设。学院始终把作风建设作为重要主题和工作主线，以“三进三访”为带动，以效能督查为抓手，通过“庸懒散浮拖”等问题专项整治，大力推进作风建设。2014年，学院“三公”经费同比压缩20%以上。（二）全员参与，顺利通过省级示范验收2013年底，学院邀请专家进行了示范验收预审。在预审时，专家对学院示范建设成效给予了肯定，同时也指出了存在的不足。从2014年年初开始，全院上下发扬“五加二、白加黑”的精神，不怕苦，不怕累，夜以继日，积极整改，取得了明显成效。4月2日，省教育厅王康副厅长带领省教育厅、财政厅专家组一行对学院省级示范性高职院校建设项目进行验收。专家组对照学院的建设方案和任务书，通过重点专业预算执行检查和成效现场检查，听取院长和专业负责人的汇报，以及询问、座谈、审查材料和评议等环节，形成了验收结论意见，对学院省级示范性高职院校建设工作给与了高度评价，学院顺利通过省级示范性高职院校验收。示范迎检成功既是学院三年来积极建设的必然结果，更是我院教职工自强不息、勤奋敬业精神的真实写照。（三）众志成城，成功创建xxxx技师学院建设技师学院是学院一直以来坚持两条腿走路的发展战略。2011年以来，学院做了扎实的前期建设工作，开展了一体化课程教学改革、一体化教师培养，完成了13个高级工专业、3个预备技师专业人才培养方案、一体化课程标准，开展了高级工、技师、高级技师的培训和鉴定实践。为了确保创建成功，2014年年初，学院加强了技师学院创建办公室人员力量，细化方案；相关部门和院系利用假期查漏补缺、完善材料，付出了艰苦努力。2月，学院接受了四川省人社厅组织的专家组的现场评审，专家组给予了学院高度评价。5月底，省政府批准学院增挂xxxx技师学院的牌子。6月，学院又被省人社厅确认为省级高技能人才培训基地。2014年，学院共招收高级工专业备案制学生1279人，预备技师专业备案制学生133人，并面向社会招收首批高级工专业学生32人。2014年8月，技师学院与四川邦立重机有限公司达成协议，联合开展“邦立重机班”高级工、技师培养。（四）攻坚克难，新校区建设取得突破性进展2014年，学院在省委教育工委、省教育厅，市委、市政府的正确领导下，在省、市有关部门的支持下，想尽千方百计，克服重重困难，新校区取得了突破性进展。完成了新校区一、二、三期20多万平米房屋建筑、景观绿化、校园道路、学生活动中心等项目的可行性研究报告、环境影响评价、土地预审、规划许可等10多个项目文件编制、招标和报批工作；完成了新校区场地杆管线搬迁、二次青苗费补偿、场地平整施工管理等工作；应对村民阻工40余次，开展大型保护性施工5次，解决了杆管线改造涉及多部门协调困难的问题。到目前，学生活动中心主体工程已完工；一期工程施工单位已进场施工，二期工程项目施工及监理已开标，三期工程项目、校园道路施工图设计及审核已完成，进入施工招标程序；龙涧溪以东区域490亩场平工程已完成，龙涧溪以西区域220亩场平工程正紧张进行，预计春节前完成；校园网、设备设施也进入实施阶段，为2015年底全面入住新校区奠定了基础。2014年全年完成投资1.9亿元，圆满完成了2014年目标建设任务。（五）主动作为，中高职一体化衔接深入推进2014年，学院积极推进中高职一体化改革的工作进程。学院成立了教育综合改革领导小组，进一步明确了学院教育综合改革总体思路、重大原则、重要政策和措施。完成了xxxx市中高职一体化衔接改革方案修订，并成功申报省级综合改革项目。组织召开了2次“xxxx市职业院校校长联席会议”，遴选了6个市级中高职衔接改革试点专业，全面启动重点专业衔接改革建设工作。主导修订了联合教研室工作制度，组织召开联合教研室工作例会，充实中职学校试点专业校企教研人员，联合教研室人数增至235人，其中12人来自企业。组织联合教研室完成第一批基于国家职业资格标准、行业企业技术标准和部颁专业教学标准融合的中职生升学职业技能考核项目开发，全面启动实践教学项目课程开发；制定了基于国家职业资格标准、行业企业技术标准和部颁中职学校专业教学标准相融合的单招考纲；完成了2014年单招工作，采用“知识+技能”的模式择优录取中职学生500多人，并单独组班教学。划拨联合教研室工作经费12万元，争取到省教育厅支持改革经费10万元，市教育局改革专项经费160万元。（六）引培结合，师资队伍结构不断优化学院始终坚持人才强校战略，通过优秀人才的引进和在职教师的培训，优化教师结构，提升教师综合能力。2014年，学院引进15名优秀人才（其中博士2人，硕士研究生13人）；开展青年教师教学技能专项培训1场；投入资金100余万元用于教师学历提升、进修培训、人才奖励；选派151人次参加高职院校骨干教师国家级和省级培训及其它业务培训，18名新进教师参加2014年高校新任教师职业能力岗前培训。完成2012-2013年学术和技术带头人、专业带头人、中青年骨干教师聘期考核工作；完成新一轮学术和技术带头人、专业带头人、 中青年骨干教师的评选工作，遴选出学术和技术带头人9人、专业带头人19人、中青年骨干教师62人。2014年，学院3名教师取得教授任职资格，7人取得副教授任职资格，10人取得中级职务任职资格。（七）着力内涵，教学科研社会服务取得丰硕成果学院始终坚持以内涵式发展为驱动，着力专业建设、课程建设，增强发展能力；强化质量监控，提升教学质量；强化科研工作，注重科研与企业相结合，与应用相结合。2014年，共完成12个院级重点专业申报组织、评审、立项工作；成功申报省级精品资源共享课程2项，省级重点建设专业3个，省教育厅教改课题3项；完成并通过央财支持的293万元“以奖代补”项目验收，完成央财支持实训基地中期检查验收。组织开展了教学研究课、示范课及第八届青年教师优质课竞赛活动。加强教学运行和质量监控，不定期开展教学运行巡查，学生对教师课堂质量评价平均得分达92，满意度进一步提高。2014年，学院被批准立项纵向项目64项，其中四川省科技厅立项2项，四川省教育厅科研项目22项，xxxx市科技计划研究项目9项，xxxx市哲学社科研究项目25项；与政府、企业、事业单位合作开展横向课题研究8项。面向政府、行业、企业和社会开展各级各类培训、鉴定近300项，培训人员共计1万多人次。（八）多措并举，招生就业实现进出两旺2014年，学院招生工作按照保数量、提质量的原则，建立了44名教职工组成的招生宣传队伍和169所生源基地学校，构建了立体化招生宣传平台，取得了明显效果。2014年省教育厅下达给我院的招生计划2800人，实际录取3687人，报到新生3030人，超计划230人，新生报到率为82.18%，招生总数和新生报到率创历史新高。2014年，学院通过一系列举措，强化就业工作，不断提升就业率和就业质量。一是强化就业指导。编写出版了大学生职业生涯规划、大学生就业指导与创业教育教材；开设企业文化课，举办企业文化专题讲座15场；新培养SYB创业培训师27名，开办SYB创业培训29期，培训学员835人。二是强化就业基地建设。2014年，学院新增就业基地13个，就业基地总数达382个。三是开展毕业生回访与市场调研。各院系广泛开展了用人单位和毕业生回访和就业市场调研，撰写调研报告12篇。四是对就业困难学生进行帮扶。2014年，学院向206名低保家庭毕业生发放帮扶资金16.48万元，向3名残疾人家庭毕业生发放帮扶资金2400元，向154名家庭经济困难毕业生发放就业帮扶资金6.16万元。学院全年共计召开就业双选会335场，接待用人单位482家，提供就业岗位6730个。截止12月底，2015届毕业生签约率达58%。（九）以人为本，服务保障能力不断增强着力思想素质和综合能力培养，强化学生工作。以组织生活、专题讲座为主要载体，多渠道多形式开展学生思想政治教育活动；广泛开展校园文化艺术节、社团文化艺术节、体育文化节，以素质拓展、志愿服务活动、社会实践等文化活动为载体，全面提升学生综合素质，200余名学生获得国家、省、市级奖项；完成了2014级新生心理健康普查，建立了2014级3000余名学生心理健康档案，对问题学生及时进行了心理干预；发放各级各类奖学金、助学金近950余万元，对567名学生学费减免共计金额37.8万元，为学生提供勤工助学岗位135个，减轻了家庭经济困难学生负担。加大设备采购力度，办学条件进一步改善。全年完成采购项目41项，合同金额总计1500多万元，重点完成了省级重点专业校内实训基地建设、人社部高技能人才基地建设、央财支持实训基地建设、教育部以奖代补实训基地建设以及学院规划建设项目。进一步完善了学院的设备验收制度，使设备采购从计划、论证、验收整个过程进一步制度化、规范化、科学化。围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的目标，做好后勤保障。完善宿舍管理工作制度，落实了区域负责制和寝室检查报送制度；强化质量管理，确保了食品安全；及时开展日常维修，确保正常教育教学秩序；完成了职工宿舍智能电表、天然气改造工程，及时排险抢修；开设教工食堂，为教职工提供了便利；完成了全院师生体检、医保报销工作，提供了温馨服务。切实开展安全隐患排查工作，提供安全保障。严格按照“一岗双责”要求，形成了一级抓一级、层层抓落实的安全工作新局面。全年定期和不定期开展安全专项检查和安全隐患排查，及时整改，确保师生安全。各位代表，学院一年来各方面的办学成就和工作成绩，是在学院党委统一领导下，全校师生员工齐心协力、顽强拼搏的结果。在此，我谨代表学院向一年以来为学院建设付出辛勤努力的全院教职员工致以崇高敬意！向关心、支持学院建设的离退休老领导、老同志致以衷心感谢!同志们，我们在看到成绩的同时，也要清醒地认识到学院发展中存在的问题和面临的困难：一是对学院面临的困难和挑战认识有待提高。经过这几年努力，学院取得了一些成绩，2014年更是收获了示范验收和创建技师学院双成功。面对取得的成绩，部分教职员工产生了一些盲目乐观情绪，“歇一歇、缓一缓、等一等”的思想有所抬头，大家对学院在新一轮职业教育竞争中所面临严峻形势的认识不够到位。二是责任意识、服务意识、敬业精神有待加强。目前学院一些社会服务和校园公共服务体系还不够完善；个别干部管理能力和责任意识不足，庸懒散浮拖的风气仍没得到彻底根治；教职工中“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”的服务理念还没有完全落到实处。三是质量意识、品牌意识和创新能力有待提高。教学管理需要进一步加强，质量工程还需要进一步深化；尚未形成特色的品牌形象，有影响力的名师、团队、项目和成果不多；科研与生产实践结合不紧密，转化能力、创新能力还不够。四是办学资源不足，校企合作水平有待提高。学院办学经费较为紧张，部分教育教学条件亟待改善；二级部门面向社会办学争取办学资源的意识还需要强化。同志们，在当前高校之间的激烈竞争格局中，我们的发展面临逆水行舟、不进则退、慢进亦退的危险。我们一定要认清严峻形势，进一步增强责任意识、忧患意识和大局意识，认真研究分析学院发展中面临的各种困难和问题，把握机遇，深化改革，励精图治，推进学院不断向前迈进。 2015年工作要点各位代表、同志们：2015年是学院后示范建设的第一年，改革发展的任务十分繁重。今年，学院工作的总体思路和目标是：深入学习贯彻党的十八大和2014年全国教育工作会议精神，围绕“一心一意谋发展、聚精会神抓党建”的发展主题，以“一抓到底促发展、争先升位上台阶”为目标，深化学院教育综合改革，全面推进依法治教、依法治校，不断加强教育治理体系建设，增强教育治理能力，狠抓内涵建设，提高育人质量，全力推进学院新校区建设，改善办学条件，不断夯实办学实力，努力办人民满意的高职教育。（一）形成新常态，持之以恒强内涵全面加强学院教学质量工程建设，提升学院办学水平，打造特色优势专业群，提升专业竞争力。持续推进专业设置与产业对接、课程内容与职业标准对接、教学过程与生产过程对接、学历证书与职业资格证书对接、职业教育与终身学习对接，不断完善以岗位职业能力为本位，突出实践技能的“课、证、岗”融合的课程体系。加强教学模式改革，坚持能力本位教学理念，加强学生职业素养、专业技能和通用能力培养，积极开展职业指导、创业教育，提高学生综合职业能力和就业创业能力。加强博士与教授团队建设，积极推进国际合作项目，选送专业骨干教师参加国家级、省级师资培训项目、企业顶岗锻炼，培养一体化教师，提升教师队伍整体水平。加大体制机制创新工作力度，以高新区学院为平台，抓住新校区建设的机遇，引进知名企业建设校内生产性实训基地，构建校企利益共同体。（二）建好新校区，打造发展新平台要集中全院之力，进一步加大新校区建设工作力度，全力推进新校区建设各项任务，力争新校区一、二、三期工程年初全面开工，年底全面竣工，努力完成20万平方米的房屋建筑和4000万元的教学仪器设备采购任务，并做好其它相关配套建设项目，确保2015年底到2016年初全院整体搬迁入住新校区，改善办学条件。（三）抢抓新机遇，争创国家示范性技师学院人社部关于推进技工院校改革创新的若干意见（人社部201496号）文件已明确，“到2020年，在全国建设100所办学特色突出、高技能人才培养能力强，社会影响力大的国家级示范性技师学院。”这对我院发展建设是一次难得的机遇。我们要认真研究文件精神，确立目标，制定计划，扎实开展创建工作，大力开展高级工、预备技师培训鉴定工作，积极参加和承办各级各类职业技能竞赛活动，力争2016年开展“3+4”学制技师培养，将学院建设成为国家级高技能人才培训基地，争创国家级示范性技师学院。（四）谋划新举措，助推事业新发展继续以深化区域中高职一体化衔接改革为目标，进一步推进招生、考试制度改革，继续实行“知识+技能”考核方式。遵循技能人才培养规律，组织开发一体化课程规范，根据岗位技能需求和新知识、新技术、新工艺的发展特点，完成第一批中高职衔接专业教学标准编制，做好第二批衔接试点专业遴选工作。进一步深化“课证岗”融合教学改革，优化6个衔接专业数字化资源平台，建立健全共建、共管、共享机制。基于真实工作过