融景城实测实量提升措施.ppt

金融街重庆融景城项目 实测实量提升措施 2013年4月,实测实量合格率 附子公司2012年度实测实量合格率排名表格,1、融景城项目第三方实测实量合格率： 第二季度76.26% 第三季度76.18% 第四季度81.27% 第四季度相比较第三季度实测实量合格率有较大提升。虽然第四季度取得了一定的成绩，但离集团公司实测实量今年的目标还是有一定的差距。,2、实测实量结果提升离不开领导支持和参建各方过程管理,由公司领导组织项目部和各参建单位定期召开质量安全周会，要求各单位高度重视质量管理工作，提升质量管理要求和标准。,3、针对合格率较低的项目，采取的具体主控措施如下： 一、主体结构部分 对墙柱垂直度、平整度进行过程控制和事后整改 对楼板厚度、极差等进行了过程控制和事后整改 二、砌体结构部分 对砌体构造柱支模、浇筑进行了过程控制 对砌体洞口尺寸留置进行了过程控制 对窗台压顶和节点的施工进行了过程控制 三、抹灰部分 对开间进深进行了过程控制 对门洞尺寸进行了过程控制 对空鼓开裂进行了过程控制,一、主体结构部分 主体合格率第二季度80.61%，第四季度82.82% 今年第一季度模拟实测合格率83.3%（29#楼F31、32层） 第二季度与第四季度较差项对比,其中垂直度、顶板极差、板厚合格率控制得到较大提升,一、主体结构部分 1、墙柱垂直度、平整度控制 改进原施工方案，加密对拉螺杆，加强过程控制，落实工序检查验收。,上图为项目部组织监理、总包对墙柱支模进行检查和验收过程中,2、事后对墙柱胀模处进行处理,将墙体胀模处进行剔打,将墙体胀模处进行标记,3、楼板厚度、极差的控制,在砼浇筑前，组织监理、总包对模板标高、平整度、支撑体系进行检查，充分做好事前控制,砼浇筑过程中，楼板厚度的控制 要求总包在砼浇筑过程中，通过50控制线拉线找平，插签抽查等控制方法，保证楼板厚度合格率提高,上图为砼浇筑过程中，工人对楼板砼浇筑厚度进行找平控制,楼板砼浇筑后，对楼板厚度、水平极差进行实测,对楼板水平极差进行实测,对楼板厚度的实测,二、砌体结构部分 砌体部分第二季度合格率65.68%，第四季度合格率68.94% 今年第一季度模拟实测合格率76%（23#楼F30层） 第二季度与第四季度较差项对比,其中平整度、门洞尺寸、节点等合格率控制得到较大提升,二、砌体结构部分 1、砌体构造柱支模、浇筑进行了过程控制，要求构造柱关模必须设置喇叭口，并保证砼上口浇筑密实。,上图构造柱支模设置喇叭口,折模后构造柱上口砼密实,2、对砌体洞口尺寸留置进行了过程控制，由原合格标准10mm，提高到5mm。,上图门洞尺寸预留精确，观感质量较好,3、对窗台压顶施工进行了过程控制，将不合格的压顶进行返工整改，并对总包进行相应违约索赔。,整改前不符合要求,整改后符合要求,4、对防水反坎未凿毛的返工处理,对未凿毛的防水反坎进行返工处理,3、抹灰工程 抹灰工程第二季度合格率75.93%，第四季度合格率85.12% 今年第一季度模拟实测合格率76.4%（23#F20层） 第二季度与第四季度较差项对比,其中开间进深极差、裂缝空鼓、门洞尺寸等合格率控制得到较大提升,1、对开间进深的控制,灰饼检查,抹灰前弹控制线,2、对门洞尺寸的控制,对门洞灰饼检查,抹灰前对门洞进行剔打,3、对空鼓开裂进行了过程控制，事前落实工序报验。,抹灰前参建各方验收,抹灰过程中二次成活,4、 事后对墙体认真养护，并对空鼓进行检查。,事后进行浇水养护,对墙体空鼓进行检查,5、对抹灰空鼓处进行切割，并按要求进行修补。,对空鼓处修补,对空鼓处进行切割,对墙体进行二次检查，并切割再次修补,总包单位通过对以上合格率较低的项目进行控制，现融景城项目实测实量合格呈明显上升趋势。 项目部主要采取以下措施，对监理、总包进行约束管理 1、定期召开实测实量会议 2、制定实测实量奖罚办法 3、定期进行模拟实测检查 4、定期对各单位实测数据进行复核 5、定期对整改方案实施的复核 6、实测合格率与绩效挂钩 7、总包单位实测合格率与工程进度款挂钩,1、定期召开实测实量会议，项目部每周五对各总包、监理召开专题会，对存在的问题进行通报和索赔，要求总包、监理认识实测实量的重要性。,上图为每周实测实量周会现场照片,2、制定实测实量奖罚办法（以下为第四季度奖罚办法）,制定实测实量奖罚办法，很大程度促进总包、监理的积极性,3、定期进行模拟实测检查,组织参建各方，共同参与实测实量模拟考评，相互交流学习。,4、定期对各单位实测数据进行复核,对监理、总包实测的数据按要求进行抽查、复核。,5、定期对整改方案实施的复核。,项目部与监理、总包对实测实量整改销项进行现场复核,6、实测合格率与绩效挂钩,将实测实量纳入绩效考核，促进各专业工程师责任心。,今年实测实量占绩效考核比重将加大。,7、总包单位实测合格率与工程进度款挂钩,合格率与进度款挂钩，调动了总包单位对实测实量的积极性和责任心，同时也加强了总包单位对劳务公司的管理。,总结： 项目