加工公司现场管理规定.doc

现 场 管 理 规 定为进一步提高公司现场管理水平，创造一个良好的工作和生活环境，树立良好企业形象，根据公司实际，特制定本管理规定。一、职责、分工1、综合办负责公司全面现场管理督促、考核工作。2、公司搬运人员负责公司外围、车间东侧大门外主干道及5#仓库的现场管理工作。西侧大门外道路、空压房及周边区域由深加工一车间负责。3、根据属地原则，各车间、各工序负责所在区域的现场管理工作。二、现场管理要求1、各单位对管辖的卫生区域进行分解，对每台设备、每处卫生区域都要责任到人，确保无遗漏，无卫生死角。2、要求各单位对所管辖的卫生区域按照“5S”的要求，定期、不定期地进行打扫、清理，保证卫生区域内清洁，无死角，辖区内无遗弃废旧包装物，无垃圾堆放等现象。3、每天上午8：00前各有关单位必须将所辖卫生区域（包括各科室内卫生）清扫干净。4、各单位要详细筹划，制定本单位物品、原材物料摆放标准，固定好摆放位置、严格分类标记，并严格执行。区域划线要求保持清晰、醒目、规范，并及时更新。物流通道畅通，无堵塞、占用。三、现场管理具体标准1、加强细节管理，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象。2、产成品、纸箱等按要求摆放，并实行定位、定高摆放。纸箱定高标准为6个纸箱高度（1.6-1.8米高，特殊要求的除外）。码垛产品由搬运人员根据公司指定位置码垛。对各类产成品、半成品、原材物料实行统一标识，定点摆放，严格按标识线放置，不得跨越黄线。并达到整齐化、统一化，无混放、变质、污染、浪费现象，无长时间积压的待处理产品。3、对工作现场要求无垃圾、无乱张贴、无碎玻璃、无零散包装物，地面无尘土、无痰迹、无纸屑、无油污。检验工作现场无散乱包装物，无碎玻璃。工作现场无闲置或暂时闲置的工具、材料等物品、无长期闲置设备。对工作台、办公桌等要求无杂物、无灰尘、无乱刻乱画现象，桌上物品摆放整齐有序。生活用品（衣物、包、水杯等）要在指定位置存放，严禁带入工作现场。4、对于墙壁、门窗、窗台等要求无灰尘、无脏物、无污染、无脚印，门窗玻璃必须保持干净明亮。损坏的门窗、玻璃等必须由责任单位或责任人于10日内进行维修、更换。所有通知、布告、标识、警示等要求定点张贴，整齐、干净、规范、统一，无乱贴、乱画现象。5、设备周围地面无油污、无垃圾，设备按时润滑、保养，防护装置齐全，无损坏，按时擦拭，无灰尘；工具台、操作台要求无油污、无灰尘、无污染、无乱张贴、无安全隐患、无未修复的设备故障、无设备损坏现象。对暂时闲置的设备要求无损坏、无油污、无灰尘、无污染，保证随时可以使用。6、仓库（包括车间内部仓库）内物品摆放整齐，无废旧物品，无乱堆放现象，仓库内无油污、无灰尘，所有物品必须登记在册，出入库必须严格登记，无丢失、无浪费现象。废旧物品按公司指定地点堆放，不得出现废旧物品随意堆放现象，更不得将可利用物品堆放于废旧物品之中，对于造成损失的，按实际损失价值予以赔偿。7、对车间门口的路面要求无垃圾、无杂物、无污泥；8、在整个公司内要求无严重污染源，无卫生死角。9、为保证现场管理的持续性，创造一个良好的工作、生活环境，要求：对工作现场（包括办公区域）随时清扫，对机械设备随时擦拭，并实行每日清洁，对公司内卫生死角每星期至少清扫一次，保持现场卫生时时清洁。四、考核综合办负责日常的检查考核，每周四下午组织集中检查。对于检查不合格者，按规定考核、处罚并通报。在检查过程中，对一般不符合项，处以50元/项罚款；对存在卫生死角的，处以100元/项罚款；对造成较大浪费的，视损失情况，经公司研究，处以200元以上/项罚款。对综合办下达的限期整改未能