东财12春管理学第二、三作业(包含四套).docx

1】决策是按照哪些标志进行分类的 。（） 回答正确A: 作用范围 B: 时间长短 C: 重复程度 D: 时态 E: 目标与使用方法 答案 作用范围 时间长短 重复程度 时态 目标与使用方法【2】现代决策体制是由 （）所构成。 回答正确A: 信息系统 B: 分析系统 C: 调查系统 D: 智囊系统 E: 决策系统 答案 信息系统 智囊系统 决策系统【3】选择决策方案的方法有（） 回答正确A: 直观法 B: 经验判断法 C: 歌顿法 D: 试验法 E: 数学分析法 答案 经验判断法 试验法 数学分析法【4】安绍夫战略构成要素包括（） 回答正确A: 产品与市场范围 B: 战略思想 C: 增长向量 D: 竞争优势 E: 协同作用 答案 产品与市场范围 增长向量 竞争优势 协同作用【5】多样化成长的实现方式有（） 回答正确A: 在企业内部开拓 B: 合并 C: 购买 D: 合资经营 E: 合作 答案 在企业内部开拓 合并 购买 合资经营【6】“三C”环境包括（） 回答正确A: 顾客导向 B: 公司发展 C: 变化快速 D: 战略环境 E: 竞争激烈 答案 顾客导向 变化快速 竞争激烈【7】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 回答正确A: 所有权 B: 经营权 C: 决策权 D: 参与权 答案决策权 【8】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（） 回答正确A: 正确 B: 错误 答案正确【9】（）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。 回答正确A: 决策子系统 B: 指挥子系统 C: 参谋子系统 D: 执行子系统 答案决策子系统 【10】管理幅度同管理层次成（） 回答正确A: 正比关系 B: 反比关系 C: 不成比例 D: 不确定 答案反比关系 【11】进行组织设计的基本出发点是（） 回答正确A: 业务内容 B: 组织目标 C: 组织结构 D: 组织规模 答案组织目标 【12】培训工作必须与组织（）相结合。 回答错误A: 目标 B: 结构 C: 宗旨 D: 性质 答案目标【13】（）又称之为垂直培训。 回答正确A: 业务培训 B: 职务轮换 C: 提升 D: 在“副职”上培训 答案业务培训【14】跨文化研究有利于消除（ ） 回答正确A: 民族冲突 B: 文化差异 C: 组织冲突 D: 工作障碍 答案组织冲突【15】一下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（ ） 回答正确A: Z理论 B: 成功之路 C: 企业文化 D: 日本企业管理艺术 答案成功之路 【16】组织文化强调的管理方法是（ ） 回答正确A: 科学管理 B: 目标管理 C: 质量管理 D: 人本管理 答案人本管理【17】跨文化管理要求管理者提高文化的（ ） 回答正确A: 适应性 B: 敏感性 C: 识别性 D: 包容性 答案敏感性 【18】感染法的目的是（ ） 回答正确A: 转变价值观念 B: 灌输文化目标 C: 创造价值观念氛围 D: 形成集体凝聚力 答案形成集体凝聚力【19】谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（ ） 回答正确A: 大内 B: 德鲁克 C: 特雷斯 D: 迪尔 答案大内 【20】企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（ ） 回答正确A: 习俗仪式 B: 价值观 C: 文化网络 D: 企业环境 答案企业环境【1】现代决策体制是由 （）所构成。 回答正确A: 信息系统 B: 分析系统 C: 调查系统 D: 智囊系统 E: 决策系统 答案 信息系统 智囊系统 决策系统【2】企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为（） 回答正确A: 紧缩战略 B: 职能战略 C: 稳定战略 D: 成长战略 E: 发展战略 答案 紧缩战略 稳定战略 成长战略 发展战略【3】控制程序一般由（）构成。 回答错误A: 评价指标 B: 评价标准 C: 评价工作业绩 D: 反馈 E: 评价方法 答案 评价标准 评价工作业绩 反馈【4】安绍夫战略构成要素包括（） 回答正确A: 产品与市场范围 B: 战略思想 C: 增长向量 D: 竞争优势 E: 协同作用 答案 产品与市场范围 增长向量 竞争优势 协同作用【5】搞好战略控制要做好哪些工作（） 回答正确A: 控制层次 B: 责任中心 C: 关键因素 D: 控制的多样性 E: 控制程序和方法 答案 控制层次 责任中心 关键因素 控制的多样性 控制程序和方法【6】精简的作用有（） 回答正确A: 机构精简能够缩短信息传递的距离 B: 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 C: 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 D: 有效避免相互推诿和扯皮现象 E: 提高工作效率 答案 机构精简能够缩短信息传递的距离 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象 人员精简则是实现任务和责任到人的前提 有效避免相互推诿和扯皮现象 提高工作效率【7】格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。 回答正确A: 算术级数 B: 指数 C: 几何级数 D: 无阶变量 答案几何级数 【8】集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。 回答正确A: 所有权 B: 经营权 C: 决策权 D: 参与权 答案决策权 【9】来源于组织中职位的权力是（） 回答正确A: 权力 B: 职权 C: 职责 D: 职能 答案职权 【10】（）适用于最基层的组织。 回答正确A: 人数部门化 B: 时间部门化 C: 空间部门化 D: 顾客部门化 答案时间部门化【11】部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。（） 回答正确A: 正确 B: 错误 答案正确【12】管理层次的多少与（）的大小密切相关。 回答正确A: 管理目标 B: 管理内容 C: 管理幅度 D: 管理方式 答案管理幅度 【13】管理幅度同管理层次成（） 回答正确A: 正比关系 B: 反比关系 C: 不成比例 D: 不确定 答案反比关系 【14】培训工作必须与组织（）相结合。 回答正确A: 目标 B: 结构 C: 宗旨 D: 性质 答案目标【15】录用主管人员的任何方法都必须依据对（）的预测。 回答正确A: 工作表现 B: 工作业绩 C: 工作能力 D: 工作态度 答案工作表现 【16】一下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（ ） 回答正确A: Z理论 B: 成功之路 C: 企业文化 D: 日本企业管理艺术 答案成功之路 【17】跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本 回答正确A: 风俗 B: 宗教 C: 民族 D: 文化 答案文化【18】跨文化管理要求管理者提高文化的（ ） 回答正确A: 适应性 B: 敏感性 C: 识别性 D: 包容性 答案敏感性 【19】跨文化管理最实用和有效的方法是（ ） 回答正确A: 国土本位主义 B: 种族中心主义 C: 文化融合法 D: 地方狭隘主义 答案文化融合法 【20】根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（ ） 回答正确A: 跟踪反馈 B: 培育与强化 C: 确立与巩固 D: 分析评价 答案分析评价【1】提高预测的准确度方面内容有（） 回答错误A: 预测资料的来源 B: 预测的过程 C: 预测的方式 D: 预测的组织 E: 预测的方法 答案 预测资料的来源 预测的方式 预测的方法【2】安绍夫战略构成要素包括（） 回答正确A: 产品与市场范围 B: 战略思想 C: 增长向量 D: 竞争优势 E: 协同作用 答案 产品与市场范围 增长向量 竞争优势 协同作用【3】按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为（） 回答正确A: 长期 B: 中期 C: 短期 D: 超短期 E: 因地制宜战略 答案 长期 中期 短期 因地制宜战略【4】多样化成长的实现方式有（） 回答正确A: 在企业内部开拓 B: 合并 C: 购买 D: 合资经营 E: 合作 答案 在企业内部开拓 合并 购买 合资经营【5】多维立体组织结构的缺点包括（） 回答正确A: 机构庞大 B: 开办费用高 C: 管理费用高 D: 协调困难 E: 权责不清 答案 机构庞大 开办费用高 管理费用高 协调困难 【6】格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。 回答正确A: 算术级数 B: 指数 C: 几何级数 D: 无阶变量 答案几何级数 【7】组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（） 回答正确A: 越低 B: 不变 C: 越高 D: 不一定 答案越高【8】（）是一种应用十分普遍的职务分析方法。 回答错误A: 日记法 B: 问卷法 C: 面谈法 D: 观察法 答案问卷法 【9】任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。（） 回答正确A: 正确 B: 错误 答案正确 【10】招聘与录用原则有（） 回答正确A: 2个 B: 3个 C: 4个 D: 5个 答案4个【11】（） 是主管人员配备工作当中最基础的工作，也是出现最早的工作。 回答正确A: 人员配备 B: 职务分析 C: 招聘与录用 D: 人员培训 答案招聘与录用 【12】研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的（ ） 回答正确A: 科学技术 B: 管理方法 C: 规章制度 D: 经济技术 答案经济技术【13】3M公司属于哪种文化类型（ ） 回答正确A: 适应性/企业家精神文化 B: 使命型文化 C: 官僚型文化 D: 小团体是文化 答案适应性/企业家精神文化 【14】厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ） 回答正确A: 物质层 B: 制度层 C: 精神层 D: 理论层 答案制度层【15】IBM公司属于哪种类型的企业（ ） 回答正确A: A型 B: J型 C: X型 D: Z型 答案Z型【16】管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 回答正确A: 管理者通过建立（ ）和传达一种组织的期望来塑造员工行为 B: 愿景 C: 理念 D: 组织 答案愿景 【17】组织文化建设程序的最后阶段是（ ） 回答正确A: 确立与巩固 B: 跟踪反馈 C: 分析评价 D: 培育与强化 答案跟踪反馈 【18】谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（ ） 回答正确A: 大内 B: 德鲁克 C: 特雷斯 D: 迪尔 答案大内 【19】企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（ ） 回答正确A: 习俗仪式 B: 价值观 C: 文化网络 D: 企业环境 答案企业环境【1】能力素质包括哪些方面（ ） 回答正确A: 组织指挥能力 B: 灵活应变能力 C: 改革创新能力 D: 筹划和决断能力 E: 人际交往能力 答案 组织指挥能力 灵活应变能力 改革创新能力 筹划和决断能力 人际交往能力【2】领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ ） 回答正确A: 领导者 B: 媒介 C: 环境 D: 工具 E: 被领导者 答案 领导者 环境 被领导者【3】“途径目标”理论将领导方式分为（ ） 回答正确A: 以成就为目标型 B: 创新型 C: 支持型 D: 指导型 E: 参与型 答案 以成就为目标型 支持型 指导型 参与型【4】十大条件理论是由（ ）提出的 回答正确A: 鲍莫尔 B: 德鲁克 C: 斯托迪尔 D: 西蒙 答案鲍莫尔【5】以下哪种类型的领导类型在团结力上排在第二位（ ） 回答正确A: P型 B: M型 C: PM型 D: pm型 答案M型 【6】十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（ ） 回答正确A: 合作精神 B: 品德高尚 C: 敢担风险 D: 勇于负责 E: 组织能力 答案 合作精神 品德高尚 敢担风险 勇于负责 组织能力【7】传统领导方式束缚了员工对（ ）的控制能力 回答正确A: 组织 B: 生产 C: 环境 D: 计划 答案环境【8】民主方式的领导者下达命令仅占（ ）左右 回答正确A: 5% B: 10% C: 15% D: 20% 答案5%【9】“途径目标”理论是由（ ）提出的 回答正确A: 弗鲁姆 B: 菲德勒 C: 耶顿 D: 罗伯特.豪斯 答案罗伯特.豪斯【10】领导工作类似于（ ） 回答正确A: 领头羊 B: 航标 C: 灯塔 D: 指南针 答案领头羊 【11】德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（ ） 回答正确A: 善于发现和用人之所长 B: 确定自己的努力方向 C: 能分清主次 D: 能做有效的决策 E: 善于处理和利用时间 答案 善于发现和用人之所长 确定自己的努力方向 能分清主次 能做有效的决策 善于处理和利用时间【12】人类行为具有的共同的特征是（ ） 回答正确A: 自发的 B: 有目的的 C: 持久性的 D: 可改变的 E: 有原因的 答案 自发的 有目的的 持久性的 可改变的 有原因的【13】进行有效激励的要求包括（ ） 回答正确A: 善于发现和利用差别 B: 奖励组织期望 C: 激励时要因人制宜 D: 系统设计激励策略体系 E: 掌握好激励的时间和力度 答案 善于发现和利用差别 奖励组织期望 激