道桥系机房弱电工程施工组织设计方案.doc

道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 1 目目 录录 一、施工组织方案一、施工组织方案 （一）（一） 、综合说明、综合说明 （二）（二） 、工程概况、工程概况 （三）（三） 、技术负责的任务、技术负责的任务 （四）（四） 、技术负责的实施措施、技术负责的实施措施 （五）（五） 、施工生产部署与施工方法、施工生产部署与施工方法 1、施工生产部署施工生产部署 2、施工阶段划分施工阶段划分 3、主要项目施工方法及技术措施主要项目施工方法及技术措施 （六）（六） 、工作方案和计划安排、工作方案和计划安排 （七）（七） 、施工现场平面布置图、施工现场平面布置图 （八）（八） 、冬、雨季施工措施、冬、雨季施工措施 （九）（九） 、地下管线及其它地上地下设施的加固措施、地下管线及其它地上地下设施的加固措施 （十）（十） 、安全生产、文明施工，降低环境污染和噪音的措施、安全生产、文明施工，降低环境污染和噪音的措施 二、质量保证体系及措施（质量体系手册）二、质量保证体系及措施（质量体系手册） （一）质量管理办法（一）质量管理办法 1、目的和适用范围目的和适用范围 2、相关文件相关文件 3、质量体系要素质量体系要素 4、设计控制设计控制 5、文件和资料控制文件和资料控制 6、采购管理采购管理 7、过程控制过程控制 8、检验与验收检验与验收 9、物资的搬运和储存物资的搬运和储存 10、质量记录的控制质量记录的控制 11、内部质量审核内部质量审核 （二）质量管理目标（二）质量管理目标 1、质量管理目标质量管理目标 2、各主要分项工程的施工要求各主要分项工程的施工要求 （三）工程质量保证措施（三）工程质量保证措施 （四）技术保证（四）技术保证 （五）项目质量控制（五）项目质量控制 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 2 1、材料、配件采购的质量控制材料、配件采购的质量控制 2、施工方案的质量控制施工方案的质量控制 3、机械设备的质量控制机械设备的质量控制 4、施工工序的质量控制施工工序的质量控制 5、成品保护的质量控制成品保护的质量控制 6、项目后续服务的质量控制项目后续服务的质量控制 7、项目文件和资料的质量控制项目文件和资料的质量控制 8、项目人员职责和职权延伸分配的质量控制项目人员职责和职权延伸分配的质量控制 三、安全及环保措施三、安全及环保措施 （一）（一） 、安全生产保证措施、安全生产保证措施 （二）（二） 、现场文明施工及环保措施、现场文明施工及环保措施 四、劳动力计划及主要装备材料、构件的用量计划四、劳动力计划及主要装备材料、构件的用量计划 （一）（一） 、主要装备材料、构件的用量计划、主要装备材料、构件的用量计划 （二）（二） 、劳动力计划表、劳动力计划表 五、施工进度计划及保证措施五、施工进度计划及保证措施 （一）（一） 、施工进度计划、施工进度计划 （二）（二） 、保证措施、保证措施 六、结束语六、结束语 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 3 一、施工组织方案一、施工组织方案 （一）综合说明（一）综合说明 1、本实施方案依据道桥系机房弱电工程施工要求编写的。 2、本实施方案是根据道桥系机房弱电工程项目的基本任务和具体要求编写 的，内容包括：组织机构和人员组成、实施技术管理的具体措施、施工部署和 施工方法、工作方案和计划安排、进度计划和成本控制等。 3、信息工程系具有较强的电子设备集成与工艺设备集成、工艺设备控制集 成设计能力和弱电系统工程项目施工经验。拥有熟悉设计、施工规范，多年从 事弱电工程设计、施工与管理的教师与技术人员和技术熟练的学生队伍。 在施工之前，我们对道桥系机房弱电工程项目进行多方面的了解和探讨， 我们组织了教师和学生对机房建设要求、方案设计进行了细致的研究，做出周 密详细的安排，精心组织编制系统规划和深化设计，编写技术负责单位的实施 方案，并确定承担技术负责项目的组织机构和主要人员配备。 信息工程系指派从事多年弱电系统安装工程设计和施工管理的高级工程师， 担任项目负责人；指派专业技术能力强的专业教师和技术人员分别承担该工程 项目的各子系统专业工程师。确定实施管理的工作方针、设计原则、管理目标、 概算取费标准及其它具体措施，精心组织设计，认真编写实施方案。严格遵循 设计要求，恪守合同，按 ISO9001 的体系和程序，进行全项目自始自终的质量 管理和质量保证。奉行“一流管理、一流质量、一流服务”，埋头实干，履行技 术负责的各项职责，圆满完成技术负责的任务，确保道桥系机房弱电工程“工 期不超、概算不突、质量优良”。 （二）工程概况（二）工程概况 1、工程概述： 道桥系机房弱电工程是道桥系教学环境建设中非常重要的工程项目之一， 总建筑面积 780 平方米。 2、工程范围： 道桥系机房弱电工程的设计、施工，包含有以下子系统： （1）综合布线系统； （11）计算机网络设备系统； 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 4 3、工程特点： （1）系统技术先进 道桥系机房弱电工程，应建成一流的现代化弱电系统工程，应具有技术先 进、功能完善的特点。为了充分发挥系统效能，提高管理水平，建成后的道桥 系机房弱电工程，将是目前学校规模最大、设备先进的弱电机房。 （2）工程质量目标高 道桥系机房弱电工程，工程质量的目标是达到全优工程。即设备安装和施工 的各个环节都必须达到优质工程的标准。 由于弱电系统工程涉及到计算机及其网络技术，信息通讯技术、数据处理 技术以及自动控制技术。多专业技术的施工，加上高标准的质量要求，这就增 加了施工技术的难度。 因此，我们牢牢树立“质量第一”的观念，从设计到施工技术及管理人员 的选择、施工技术、管理措施、设备材料选购等多方面提供保证，确保道桥系 机房 弱电工程 实现优质工程的目标。 （3）组织协调 道桥系机房弱电工程，我们将在项目负责人的统一指挥下，建立完整的管 理体系，在总施工进度计划的控制下，实行全面质量管理，按照统一的施工规 范和标准进行施工。 （4）设备种类多、采购量大 本工程项目设备种类多，涉及大量的硬件设备、施工材料等。这些产品产自 不同的企业，遵循不同的制造标准、用于不同的环境和条件，存在性能、质量、 价格上的差异。 为了确保工程质量，确保工程进度，确保工程的需要，我们会在施工准备 阶段充分的做好物资准备。配备必要的管理供应力量，建立严格的管理制度， 编制准确的设备，材料订购计划，做好设备材料供应工作。 （5）工程量大，施工周期短 我们将在最短时间内，做好施工前各项准备工作，抽调最好的施工力量， 制定最佳的施工方案、优化劳动组合、服从全局、精心安排、精心高效地组织 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 5 施工，克服各种困难，保证施工顺利进展。 （三）技术总负责任务（三）技术总负责任务 根据工程指挥部对本工程项目技术总负责的要求，我们的基本任务是规划 设计、咨询、组织和协调实施。具体地说，就是做好系统整体规划和深化设计， 科学客观的进行设备及材料的选型，严格控制施工费用，节省工程各个阶段的 开支，为道桥系机房把好概算关。其具体的工作项目有： 1、 本工程项目进行全面规划，该规划是开放的、兼容的，可扩充的，并具 有明显的先进性。另外，在整体规划范围内，着重提出本弱电系统工程的 规划。 2、 深 化完善初步设计，形成弱电系统工程的总体设计，完成全部详细设 计。使该系统的功能达到提高效率、提高服务水平、降低消耗的目的。 3、 编写弱电系统工程及各子工程使用报告及技术规格书。 4、 汇总编制弱电系统工程全部技术文件。包括：设计文件、技术标准、调 试大纲、操作规程、维修与保养规程、竣工文件。 5、 参加设备订货、设备引进技术工作和设备验收。 6、 参加弱电系统工程实施的全过程，负责技术总协调，制定工作进度，审 查各子工程的技术文件，协调各子工程的关系，协助处理出现的各种技术问题， 督促各子工程工作完成情况，组织测试、调试、试运行并参与验收。 （四）技术保障实施措施（四）技术保障实施措施 1、确立系统集成观念，优化系统设计 本工程项目的主要功能就是实现集中管理，达到提高效率、提高管理水平、 降耗节能的目的。为此必须对整个工程进行统筹规划和综合设计。初步设计时 所提出的用户功能需求可能还不够完善，需要进一步补充和修改。对整个工程 也应在初步设计的基础上做布置进一步的优化和完善。 2、统一协调、统一部署、保证工程的实施 在完成整个工程的规划，确立了各子工程的功能要求之后，进行统一部署， 保证工程的实施。 （1）统一协调接口和界面： 确定各子工程的功能要求，组织相应的专业技术人员共同研究，商讨确定 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 6 接口规范，通讯协议和数据传输格式。 （2）统一部署施工中的接口及预埋工程 1）与提供设备的供应商密切配合，进一步确认所选设备的规格、型号、性 能、参数、使用方法及在集成的思路下应配置的控制接口（启停、正常状 态、故障状态的显示、反馈、通讯、数据传输等） 。 （3）关于施工图设计和施工组织设计 在完成上述准备工作以后，组织专业技术人员进行详细的施工图设计和施 工组织设计。其一是在工程集成的思路下，有了对各子工程的功能、设备的性 能参数、能耗及安装方式的充分理解；其二是在与其它相关专业和工程讲行了 统一协调，统一部署，达成共识的基础上出具施工图设计，其设计深度是可以 直接用于指导施工的图纸。 根据施工图编制详细的施工组织设计，其中包括施工组织机构、施工部署 署和施工方法、质量、安全、进度计划及控制措施、施工设备材料计划、资金 计划等内容。 3、制订和贯彻技术标准和技术规程 （1）技术标准和技术规程是标准化的重要内容，在工程项目建设中，正确 制订和贯彻执行技术标准和技术规程，是建立正常施工技术秩序，实现高质量、 高速度、高工效、高标准和增产节约、安全生产的重要前提，是工程项目施工 的准则和技术管理上的法规。因此，我们在本工程项目的技术管理中首先制订 和选用我国现行的技术标准及技术规程，作为对工程质量、检验方法和质量评 定的技术依据；作为对各子工程在施工过程、操作方法、设备和工具的使用， 施工安全技术要求等所作的技术规定。 （2）为了在施工过程中贯彻好技术标准和技术规程，我们做到： 第一、 组织全体管理人员和施工技术人员认真学习，熟悉和掌握各种技术 标准和技术规程的内容、要求，自觉按时照技术标准和技术规程办事。 第二、 加强技术监督和技术纪律，严肃认真地贯彻和执行技术标准和技术 规程。在每一道施工工序上对每一种原材料、设备选用上都必须按统一的技术 标准和技术规程进行严格监督和检验，发现违犯行为立即制止和纠正。 第三、 对技术标准和技术规范进行分解和具体化，从原材料到最后成品都 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 7 要做出具体的要求，并落实到每个技术管理人员身上。 （3）弱电工程弱电系统设计，施工及验收依据的标准、规程 我们在弱电系统设计和施工中选用我国现行标准和规程如下： 1）智能建筑设计标准GBT503142000 2）商用建筑线缆标准EIATIA568A 3）商用建筑通信通道和空间标准EIATIA569 4）民用建筑电气设计规范JGJT1692 5）建筑设计防火规范 （GBJ1687）95 修订 6）安全防范工程程序与要求GAT7594 7）工业企业通信接地设计规范GBJ7985 8）建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范GBT503112000 9）通信系统机房设计GBKJ90 10）电子计算机机房设计规范GB5017493 11）智能建筑设计标准GBT503142000 12）建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范GBT503122000 13）道桥系机房设计施工要求与设计图纸 4、实行程序化、标准化、规范化管理 针对工程项目子工程施工形式多，为了在协调管理中使各项工作有章可循， 有据可查，按一定的程序进行，忙而不乱。并将各项工程落到实处，讲求实效， 实行程序化、标准化、规范化的管理。 （1）程序化： 按照技术管理工作的一般程序，编制施工技术管理工作流程，使管理工作 始终按规律，按程序办事。 （2）标准化 就是根据施工技术管理制度的规定，明确各项管理工作具体标准和要求， 其核心是将各项管理制度贯彻落实到技术管理的各项任务中去。例如： 1）图纸会审： 图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作。认真做好图纸会审，对于熟 悉和掌握图纸内容，发现差错和遗漏，提出对不便于施工的设计内容进行更正 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 8 等，保证施工顺利进行有重要作用。 2）施工日记： 施工日记是工程项目整个施工阶段有关施工技术方面的记录，从工程开始 由负责技术的技术主管人员进行记录，直到竣工。在工程竣工时列入工程档案。 3）技术复核： 在施工过程中，对重要的或影响工程全面的技术工作或项目、措施等，必 须加强复核工作，避免发生重大差错。技术复核工作在施工各重要环节都应安 排进行，这也是技术管理部门的一项重要工作。各分包施工单位也应建立并执 行。复核主要依据图纸、标准和规定等。 4）材料、设备检验： 安装施工用材料、设备质量的优劣。因此，作为施工单位要建立材料、设 备检验制度，技术总负责单位也要参与检验，严把质量关。检验主要依据定货 合同和设计要求。 凡用于施工的材料、设备，必须有供应商提供的合格证明文件或出厂合格 证，并须做工开箱检验。必要时，可抽查送检或复检提供合格证明。作为入档 资料。 5）工程自检和验收： 工程自检和验收是检查评定工程质量的重要一环。在工程项目施工过程， 技术总负责单位，除按有关质量标准抽检外，还应对隐蔽工程，分项工程和竣 工交验工程进行验收。验收分项、分子系统预验收和分项分系统的正式验收、 竣工验收。竣工验收时校设备管理处负责人、道桥系机房负责人、信息工程系 施工负责人都应参加，验收记录应由参加方办理签证，列入工程档案。 在验收前，施工单位要按设计和图纸、施工规范的要求，先对报验项目进 行自检自验。 6）技术档案： 建立工程技术档案是为了系统地积累施工技术经济资料，保证各项工程合 理使用，并为维护，改造，扩建等提供依据。因此技术管理部门从工程项目立 项开始就建立工程档案、汇集、整理有关资料，直到工程竣工。 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 9 工程建设项目的技术档案资料有三部分： 第一部分：设计资料有： （1）工程项目设计任务书； （2）工程项目方案设计； （3）工程项目初步设计； （4）工程项目施工图设计及设计说明、主要材料表等资料。 第二部分，施工管理资料有： （1）竣工工程项目一览表（竣工工程名称、位置、面积、结构、层次及附 有设备装置等） ； （2）图纸会审记录，设计变更核定书； （3）材料，设备的质量合格证明； （4）隐蔽工程验收记录； （5）工程质量事故发生处理记录； （6）必要的检验、试验记录； （7）设备或系统调整试运转记录； （8）未完工程的中间交工验收记录； （9）由施工单位和设计单位提出的设备或系统使用注意事项文件； （10） 其它有关该工程项目的技术文件。 第三部分：与该工程项目有关的其它技术文件、资料、图片等。 （3）规范化： 按照我们制订和采用的国家规范、标准和规章制度实施施工，使技术及根 据 ISO9000 标准制定的实施全面质量管理的质量手册 ，作为该项工程法律 保证。 1）在技术总负责项目经理部，项目经理对工程项目的质量全面负责，设置 以总工程师为首的专项质量管理人员，分管质量管理工作，做好各项保证 工程质量的技术措施。 2）对工程项目的全过程， 严格按照本工程制订和采用的国家有关的“技 术标准、技术规范”进行控制、管理、施工和检验。 3）加强质量意识的教育，树立“质量第一”的观念。从施工队伍的选择， 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 10 操作人员的上岗，都应把质量保证，岗前技术培训放在首位抓好，抓落实，合 格者才能选用上岗。 4）严把设计、图纸会审关。把设计缺陷，图纸的误降低到零，以优质的设 计保证工程的优质。并在各工序施工前做好技术交底。 5）严把施工组织设计和施工技术措施、施工方案审批关。建立层层审阅签 字制度，不按规定的程序审批签字，施工单位不得安排施工。 6）严格控制施工用材料、设备的采购质量，材料、设备运到现场后由项目 工程师参与检验把关。所用的材料设备必须具有产品合格证，并符合设计和施 工图要求，无证不合格产品不准进入施工现场。 7） 实行技术复核、隐蔽工程验收制度。管理人员编制工程项目复核计划， 明确复核项目内容、复核人员、复核方法、复核时间等。技术复核结果填写 分部分项工程技术复核记录 ，隐蔽工程复核验收后填写隐蔽工程验收记录 ，此作为施工技术资料归档。该项工作可同监理工程师一起进行，在施工单位 对分部分项工程或分阶段施工完成自验合格后，填写工程监理报验单。 建立现场计量、检测、调试仪表、器具、设备的管理制度。现场检测、调 试仪表器具须定期校验，并保持完好，经复核批准方可允许使用，由专项工程 师进行定期复核确认，没经确认的严禁使用。 建立定期或不定期工地巡检制度，随时检查施工单位施工情况。发现施工 操作、质量、安全问题，及时予以解决，做到对工程全过程的控制。 制定施工现场成品，半成品保护制度，系统进入安装设备、调试阶段，应 组织和督促施工单位安排专人值守，防止丢失、破坏、火灾等情况发生。一旦 发生意外，必须追究原因。分清责任予以及时处理。 建立竣工图编制审核、移交制度。工程竣工后施工单位要及时准确的根据 设计变更、书面指示、技术核定单等编制竣工图。按市档案馆管理文件的要求 审核、汇总装订成册，在规定的时间内，按规定的数量随同竣工资料提交。 按“工程技术档案资料管理制度”的规定，将施工全过程的原始资料、记录 按施工设计的要求和验收部分、档案室的要求，编制汇总装订，经审查合格后 交验收部门归档。 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 11 5、进度目标控制 工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的既定目标：进度控制与质量 控制及其它控制一样，是工程项目建设中的重点之一，其对于提高投资效益， 合理安排资源供应，节约成本有着重要意义。 6、关于工程成本的控制措施： 千方百计降低工程成本，使成本控制在设计概算之内，是实施工程建设和 项目管理的一个重要目标。也是技术总负责单位在弱电系统实施中的又一项重 要工作。项目经理部在制定系统规划、系统设计、制定技术组织措施、开展施 工协调管理和材料、设备选购与使用等环节上，协助成本主管部门，采取各种 措施充分挖掘潜力、降低投入、控制使用、实现成本目标。 （1）协同财务部门，编制成本控制计划，进行目标分解、落实有关技术措 施。 （2）在系统整体规划和设计时，注意在保证功能需求的前提下，做到既要 符合技术先进、性能可靠的条件，又要满足经济合理的要求。必要时，对重要 的子系统可提出 23 个方案或供应商由负责人抉择，以达到“低投入，高产出” 的目的。 （3）严格控制工期，利用网络计划技术编制进度计划，综合控制各子系统 的进度。在实施过程中，周密安排、及时协调，避免窝工与怠工，努力提高劳 动生产率，降低人工费投入。 （4）严格质量管理，实施好各项质量控制措施，保证质量目标的实现，杜 绝各子系统出现不合格或返工，达到“一次交验、一次开通”。 （5）严把材料、设备关。认真执行材料、设备计划审批制度，控制计划 费用不超标，计划务求 100%准确，减少积压占用资金；严格选型，坚持关键设 备要货比三家，进行技术经济论证，筛选质优价廉产品；检查督促施工人员减 少材料浪费、丢失和损坏，并做好材料回收，避免长料短用等现象。 7、实施施工技术协调管理 施工技术管理过程的协调工作非常重要。通过协调进行沟通，排除障碍， 确保各系统施工正常进行。 1）与道桥系负责人联系，进一步了解方案设计和初步设计的意图和工程要 序号序号复核项目复核项目复核内容复核内容复核方法复核方法复核时间复核时间复核人复核人 1线缆敷设 线缆型号种 类规格、质量 设计材料表检查 资料 线缆敷设前项目工程师 2 前端设备及安装 位置 设备型号、 规格质量标高 设计设备表检查 资料 设备安装前、后项目工程师 3 机房设备及安装 位置 设备型号、 规格、质量标高 设计设备表检查 资料 设备安装前、后项目工程师 4 调试工具及安装 位置 仪器仪表型号、 检验周期 调试方案、 合 格证等 系统调试前项目工程师 5子系统测试情况抽查测试结果 按测试 方法 进行 测试后项目工程师 6子系统调试报告 调试方案与 调试参数 技术标准核对验 收规范 交验前 总工程师、项目 工程师 7 弱电系统试调、 统调 抽检调试、统调 结果 调试大纲调试、统调后 总工程师项目工 程师 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 12 求，掌握工程特点，进一步深化和完善整体规划和总体设计。 2）提交根据总进度计划编制的设计图和计划书，组织设计的深化工作。 3）组织施工图会审和图纸交底工作。 4）对施工中出现的情况，根据道桥系负责人及校方的意见及时处理，并应 与道桥系负责人协商，修正可能出现的错误。会同道桥系负责人进行中途质量 验收，竣工验收等。 5）组织道桥系负责人参加各子系统主要设备、材料选型、订货等。 6）协调各子系统施工单位在施工中需与道桥系负责人协商解决的问题。 7）在施工全过程中，按已批准的“施工大纲”和“施工组织设计” 时，对 施工单位进行进度、质量、安全和技术管理。 8、设备、材料的供应管理： 由于本工程项目包含子工程较多，各子工程所需配置的国内外设备、材料 及配套的辅助产品种类繁杂、数量很多，要求标准高，其中又以电子产品占有 相当大的比例。因此对这些设备，材料的选型、订货采购、运输、储存保管等 全过程实行高效率的计划，组织、控制、协调，保证工程质量、工期、安全、 成本等达到最佳状态，就成为设备、材料供应管理的中心任务，也是施工技术 管理的重点环节。 （1）设备选型： 确定本工程项目的方案后，各子工程设备的选型及各类工艺设备的选型便 是首要的任务。 当然，需要选择的设备品种，规格型号很多，能够提供设备的生产厂家也 很多，我们将从技术要求的角度遵循 IS09000 系标准中采购要素的规范要求， 对供应商所要提供设备的性能、参数、性价比、资质、质保体系、供货能力、 销售业绩、售后服务，国外公司的本地技术支持等诸多方面进行综合考察，按 照“货比三家、择优录取”的原则进行筛选。对于关键设备和主要设备每项都要 选择 23 家产品，给校方提出设备选型论证报告，以便根据设计要求，资金情 况进行最后抉择。 （2）设备订货、采购、储存： 由于设备、材料的选型中，国外进口设备及国内配套施工材料，电子产品 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 13 涉及面很广，从货源选择，设备订货，设备运输到根据工程进度陆续进场，要 经过一个时间过程，要进行大量的工作。因此需要技术管理部门配合制订一套 质量保证体系，制订采购供应管理办法和工作流程，熟悉设计要求，施工进度 计划及对各类设备供货期，数量要求等，才能做好供应工作，满足工程施工对 供应工作的需求。否则将会直接影响整个工程施工进度，以致延误工期。 另外，因弱电工程中设备占有相当大的比例，这些设备又以电子产品、计 算机设备、设备精密度高，价格昂贵且又十分娇气。所以在这些设备的运输、 储存、保管中要特别注意, 防碰、防砸、防雨、防潮、防晒、防尘等要求。设 备到货后要及时组织人员进行验收。验收时认真核对设备订货合同，检查所到 设备是否符合合同中各项要求，并将设备的开箱单、装箱单、随机产品说明书、 用户操作手册、保修单、产品质量证明，以及随机工具文件等认真清点，妥善 保管。从开始就为竣工验收作好资料收集工作。同时建立仓库保管和物资领用 制度等，仓储要符合保管要求，保证物资的完好。 9、应用计算机辅助管理 使用计算机进行辅助管理，不仅可以快速、有效、自动而有系统地储存、 修改、查找及处理大量数据，而且可以对施工各种因素的变化进行跟踪管理， 便于我们进行控制，实行动态管理，极大地提高管理水平和解决问题的速度。 我们在工程的设计、施工管理信息传递、事后服务等方面、应用计算机进行 辅助管理，极大地提高了效率，显示了现代化管理手段的优越性。 我们在弱电工程实施过程中将使用计算机辅助施工、技术管理、进行弱电 系统工程系统图纸设计、工程项目概算编制、施工组织设计、计划管理、施工 技术方案优化、材料设备的统计与质量监控管理、技术文件和资料等的管理。 （五）施工生产部署与施工方法（五）施工生产部署与施工方法 1、施工生产部署 本工程项目的施工按分系统、分层次、分阶段地进行，施工过程依照先高 层后低层；先隐蔽工程后外露工程；先主干桥架管网后分支；先末端后前端； 的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。 （1）整个弱电工程施工主要有：预留预埋施工期；桥架和管线敷设施工期； 线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 14 整个弱电工程调试施工期。桥架、管线和线缆敷设施工期间，以结构化综合布 线为主要进度控制项目。综合布线工程桥架的敷设以静电地板下为重点控制部 位。 （2）在系统调试施工期间，以系统集成子系统为主。 2、施工阶段划分 第一阶段：施工准备（包括现场准备、技术准备、物资准备等） ； 第二阶段：线管桥架及电线电缆敷设施工； 第三阶段：前端设备安装； 第四阶段：机房设备安装； 第五阶段：各子系统调试与系统统调； 3、主要项目施工方法及技术措施： （1）施工准备： 本工程项目的项目经理部将于确定施工日期前成立，并配备必要的管理人 员。在施工现场筹建现场办公室，按照统一的部署和安排开展技术总负责的各 项工作。 项目经理部组织和协调施工人员进场，完成如下工作： 1）完成管线预埋设计图后，根据工程项目总综合进度计划的进展，组织各 子工程的部分施工人员到施工现场，配合完成前期的管线预埋工作。 2）编制工程施工综合进度表。 3）制定工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、现场 文明施工等一系列管理规章制度。 4）组织施工队伍，进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、现 场文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；保证工期和 质量目标的专题介绍等。 5）组织分包施工单位开展专业施工技术培训。 6）组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合 勘察施工现场。 7）准备各种施工用的国家标准、施工规范及各种施工记录、报表。 8）按照现场总平面部署图组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 15 （2）前端设备： 1）前端设备的安装： 弱电工程需安装的检修孔等孔洞应由技术人员确定位置后，协调共同完成。 但这部分前端设备，需等到地板完全铺设后方能进行安装，否则成品保护问题 很难解决。 上述前端设备的安装，应根据施工图纸设计要求的坐标点及其标高、角度 等。要求定位准确、安装牢固、造型美观。 上述这些前端设备在正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定货单 及施工图纸核对所用设备是否正确。如终端或机的配置是否符合要求等。 确保质量无误后方可进行安装。施工实施证明，这此细致的工作对保证弱电工 程的一次开通具有相当重要的意义。 若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线 缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。 前端设备的电源，为保障其可靠的工作，均采用稳压电源集中供电。其电 源线：单相电源应选用三芯线，除线芯截面积必须符合容量要求外，其中黄绿 双色线必须与接地体可靠连接。 前端设备的安装按子系统进行。处理好相互连接的线缆接头并做好绝缘处 理。施工实践证明，有百分之八十的电气故障是由于线缆接头处理不好而产生 的。 安装完毕后，应收集前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用 说明书等。并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。 前端设备安装完成后，及时组织向验收部门报验，待检查合格并办理有关 手续后方可进行下一道工序的施工。 2）机房设备的安装： 系统的控制机柜都安装在机房内，机柜安装应牢靠平稳，多个机柜并排安 装时应排列整齐。最后系统的电线电缆都汇集到机房内，可能比较杂乱无章， 应分门别类的整理顺畅，按不同支路绑扎成电线电缆束，并做好标记。引入、 引出控制机柜的线缆应有一定的冗余度。所有电线电缆接头应按规定做好标记 和编号，并做好相应的纪录。 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 16 根据设计要求，在前端应配有电源供电的交流电源互换柜，在其输出端应 配有多路输出配电箱。这些配电柜（箱）的内部配置及所用线缆应满足功率的 要求，满足电气设备规范。 机房内的金属线槽、机柜及其他设备均接地线。并与接地网可靠连接，接 地导线截面应大于 4 平方毫米，接地电阻应小于 1。 安装完毕后，收集好机房设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用 说明书等，并应做好安装记录，以备检查或复核。 3）子系统的调试和统调： 前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技 术要求和我们编制的调试大纲分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业 工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标，经反复调整仍不能达到指标的， 找出原因进行整改或返工。直至满足设计要求为止。 系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统 一调试方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标 是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活， 有时要反复调整多次，才能使系统工作在最佳状态。 设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括 单机、子系统和系统统调的各种记录、测试结果等。 为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方 面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后 维修、维护所不可缺少的技术文件资料。 设备安装开始邀请运营管理的弱电系统的技术人员、操作人员和维护人员 参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这 些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维 护工作。这也是最好的一种培训方式现场培训。 4）培训 在系统工程验收前，需对前述运营管理系统操作人员和管理人员和维修人 员进行上岗前的技术培训。培训分为两类：一类是对系统操作值班人员的培训， 一类是对系统管理人员、维修人员的培训。参加培训的工程技术人员、部门主 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 17 管、维修及值班人员都应具备一定的专业知识，工程验收部门应对人员的素质 给予保证。 培训一般安排在现场进行，由各子系统施工单位的专业技术人员或设备供 应商对所用设备的结构、原理、操作使用方法、注意事项等进行详细讲述，培 训人员接受现场实际操作指导，直至完全掌握，能独立工作为止。 为保证今后系统的正常运行，合理的操作，正常的运行维护保养变得十分 重要。我们将制定相应的系统和各子系统的操作规程和维修保养规程。指导系 统运行时的基本操作要领并明确操作值班人员的责任界限。 5）弱电系统验收 弱电系统验收前，我们要编制好竣工交验大纲，邀请道桥系负责人、设备 管理处与校方参加。要求施工单位做好交验准备，提供下列资料： 设计文件和相关的技术标准； 各子系统的验收规范和标准； 系统的评估办法； 施工图纸、竣工图纸； 各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等； 各类设备资料，包括资质证明、用户操作手册、保修单等； 各种管理资料，资质证明、开工报告、竣工报告等； 然后按竣工交验程序，分别对系统功能、施工质量、竣工资料等项目进行 检查和验收。最后施工单位限期整改。 系统初验后，经试运行一段时间（一般约一个月）一切正常，即可组织地 区验收和申报组织进行国家终验。 系统通过国家验收后，确保系统长期处于正常运行状态，除正确操作、合 理使用外，还需建立检修维护制度。坚持经常性的维护，保证电子设备清洁、 干燥、除尘、防潮、防静电。坚持定期或及时的故障维修，保证系统正常、可 靠、持续的运行。 （六）工作方案和计划安排（六）工作方案和计划安排 本工程项目的施工共包括如下内容： 施工准备阶段 物资准备阶段 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 18 施工人员进场 工作程序为： A、施工材料到达工地，并由用户清点入库； B、验收已完工的开口等设施的预留； C、干、支路管线、线槽部分的敷设； D、系统各类干线的穿线； E、支线的穿线； F、主机设备的安装； G、各类设备、器件的连接； H、系统的调试。 I、进行文档标记； J、系统验收。 （七）冬季、雨季施工措施（七）冬季、雨季施工措施 弱电系统在冬季、雨季施工做到防冻、防淋、防潮湿，其措施如下： 1、 计算机网络设备、各子系统中用于自动控制的设备、主控制设备按照 储存温度、湿度的条件存放，雨季保持库房通风良好，冬季做到供暖 保温。 2、 弱电系统中所有设备、线缆、管路在施工过程中及时进行防雨保护， 做到不被雨淋水浇。 3、 在冬季施工过程中遇到下雪时，及时进行防雪保护，保证所有设备、 线缆、管路不被雪浇。 4、 综合布线系统所用的桥架、钢管、吊子等金属制品，做到防雨、防雪、 防水保护，外层都涂有防潮、防溴漆。 5、 在冬季、雨季，施工人员、施工工具、辅助设备也做到防冻、防雨， 保持施工作业面清洁干净。 （八）地板下管线及其它地上地下设施的加固措施（八）地板下管线及其它地上地下设施的加固措施 在对地板下管线及其它地上地下设施的施工中，严格按照操作规程进行施 工，按照施工图纸的要求及方法说明进行加固，保证地板下管线及地上地下设 施稳固牢靠，做到不移位、不偏离、不下沉，保持一定的密度和硬度 （九）安全生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施（九）安全生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 19 在施工过程中严格按照施工操作章程操作，严格按照沈阳市施工现场管理 条例进行管理，严格按照要求施工，做到安全生产、文明施工。 在规定的时间内进行施工作业，严格控制大功率施工设备的使用时间、使 用场所，严格控制施工噪声源，把施工噪声控制在允许的分贝值以内。 做到施工工作面及时清理，施工垃圾及时清除，保持施工现场清洁卫生。 二、质量保证体系及措施（质量体系手册）二、质量保证体系及措施（质量体系手册） （一）质量管理办法（一）质量管理办法 1、目的和适用范围、目的和适用范围 （1）目的 为了建立健全的质量体系，确定质量方针和质量目标，在项目实施的全过 程中实现有效的质量管理和质量保证，特制订本质量体系手册 。 （2）适用范围 1）本质量体系手册适用于道桥系机房弱电工程的方案设计、工程施工、 设备选型、系统调试及技术咨询服务。 2）本质量体系手册适用于下述情况： 在项目组内部，作为指导项目组质量体系运行的纲领性文件。 在合同环境下，作为向道桥系机房方进行质量保证时提供的主要体系文 件。 在第三方对我项目组进行质量体系评审（认证）时，作为主要的体系文 件。 2、相关文件、相关文件 制订本质量手册时，遵循下述相关文件 GB/T6583-1994质量管理和质量保证： GB/T19001-2000质量体系设计、开发、生产、安装和服务的质量保证 模式： GB/T19003-2000质量体系最终检验和试验的质量保证模式： GB/T19004-2000质量管理和质量体系要素第 1 部分 指南： 3、质量体系要素、质量体系要素 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 20 （1）质量方针 持续的质量改进是项目组施工的条件；信誉第一、质量至上。 （2）质量目标 创优质工程、让道桥系及校方百分之百满意、百分之百放心。 （3）质量保证措施 组织全项目组技术人员定期学习质量方针和质量目标，培养质量意识， 严格执行有关质量体系文件。 严格执行国家有关的智能建筑弱电系统工程设计规范及施工和验收规范。 严格执行弱电系统设计规范及弱电系统施工和验收规范。 严格遵循国家颁发的与工程建设有关的法令、法规。 技术人员首先进行质量意识的培训，第一课应为质量教育课。 对各类人员进行技术培训。 （4）职责与职权 工程总指挥 负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工 程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。 项目经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实 施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各 种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 项目副经理 具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好 的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调 和管理工作。 设计工程师 要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验，独立完成过大中 型弱电系统工程的设计。 工程技术人员 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 21 要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的 实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。 质量管理工程师 要求熟悉弱电系统工程的工程特点、技术特点及产品特点，并熟悉相关技 术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。 项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心，协助项目副经理负责组 织工程项目方案的实施、协调和管理工作。 材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库 存管理，保证库存设备的完整。 行政助理 要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事 务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理 工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借 阅等管理工作。 安全检查员 要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 （5）人员配备情况 根据工程设计，实施及项目管理经验，我系组建施工组织机构（见图）并 配备相关人员。工程项目组下设项目总指挥、项目经理、项目技术经理、项目 施工经理、项目安全经理等职务，再下设细化设计组、工程技术组等七个工程 小组。 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 22 总指挥 宋真君 项目经理 岳经伟 项目施工经理 吴学毅 项目安全经理 杨宇 项目技术经理 赵海洋 工程技术组 马佳兴 系统测试组 裴阳 细化设计组 崔阳 设备物资供应组 邢景富 线缆安装组 范涛 设备安装组 曲晓晨 管槽安装组 裴伟新 项目管理组 付丹 卫生检查员 周乘月 质量检查组 樊夕山 细化设计组：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备 1 名教师辅助以 5 名专业学生，负责本工程细化设计工作。 工程技术组：共配备 1 名教师辅助以 5 名专业学生，负责本工程施工管理 工作。 系统测试组：共配备 1 名教师辅助以 6 名专业学生，负责本工程系统测试 工作。 设备物资供应组：本组由 6 名专业学生组成，负责本工程所有设备的发放 与管理工作。 管槽安装组：由 1 名教师带领 20 名学生组成，分成二个小组进行施工。 线缆安装组：由 1 名教师带领 30 名学生组成，分成三个小组进行施工。 设备安装组：本组由 6 名专业学生组成，负责本工程的设备安装与配置工 作。 质量检查组： 配备 2 名质检工程师和 2 名材料设备管理员，从质量管理角 度予以负责。 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 23 项目管理组：配备 1 名项目管理人员，1 名行政助理，1 名安全员。 名单如下： 工 程 技 术 组：马佳兴、高资杰、王刚、刘娇娇、江铁忠 系 统 测 试 组：裴阳、孟凡娜、戴雅明、赵李卓、刘娇、李航 设备物资供应组：刑景富、高俊峰、王铎、郑路、王亮、李丽丽 管 槽 安 装 组：裴伟新、邹欣然、孙朝磊、曲晓晨、郭浩、赵升、刘松 柏、赵长瑞、孙良众、林研秀、关宏波、曲保霖、邹秀娟、杨宏宇、李艳、王 娇赢、赵英、姜晓全、金世明、魏研轩 线 缆 安 装 组：范涛、王世伦、黄馨红、刘情、刘子涵、王亮、郭玉琢、 由方磊、于磊、韩秀、佟志亮、季明杰、白童、任帅、白俊山、张维伟、张春 鹏、史艳华、韩明举、冯建伟、殷晓明、曲传宇、胡楚、黄殿栋、吴漾、张强、 衡宇、周乘月、高峰、赵一泽 设 备 安 装 组：王国志、田雪楠、高旭、张汉词、杨晓丽、霍岩 4、设计控制、设计控制 （1）总则 设计是质量形成的关键环节。只有在设计优良的前提下，再经过精心施工， 才能创造出优质工程。 、应、根据道桥系机房的设计要求提出项目建议书，由技 术部组织研究，制定出项目设计方案。并作为主要设计部门对所承担的设计过 程进行控制。 （2）设计和开发的策划 技术部应对项目设计方案进行分解，根据该项目的具体情况，结合设计规范 和设计程序，编制出设计任务书。 设计任务书应明确划分设计的阶段，规定每阶段主要质量活动的内容，并落 实具体的具有资格的负责人员，明确质量责任和权限。 随着设计工作的深入，质量活动的计划应逐渐细化，不断加以修改和完善。 （3）组织和技术接口 道桥系机房弱电工程施工组织设计方案 信息工程系 24 项目工程设计是一项复杂的过程，涉及到多专业配合。设计过程中要加强