社会实践调查报告·团结协作共建小康山村.doc

社会实践调查报告题目：团结协作 共建小康山村姓名：吴泽永学号：20081509学院：文史学院团结协作 共建小康山村 对营寨村未来发展的思考 “团结就是力量”，就好像一根筷子很容易被折断，一大把筷子集中在一起就不容易被折断一样。这句话已是被世人所共同论证的真理。既然深知这个道理就应该把它运用在日常的生产生活之中，以促进我们各项事业的发展，使我们在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。在经济全球化的大潮中很多实力雄厚的大企业强强联合以适应更激烈的竞争，同样很多中小企业也会相互联合以应对激烈的市场角逐。因为他们知道团结就是力量，团结能够使他们获得更多的利益。对于实力雄厚的跨国企业是如此，同样对于一个像我们营寨这样的小山村也不能无视市场竞争的存在。正所谓：“物竟天择，适者生存。”在当前的形势下众多小农的利益要得到保存和发展就必须相互联合以形成多赢的局面。经过多年的经营发展，我村香菌种植业已初具规模。不完全统计，仅上营寨就有40余户在种植香菌。实践已经证明这是一项符合我村具体情况的事业，体现了因地制宜的原则，充分利用了我村劳动力和丰富的林木资源优势。近些年很多人通过香菌种植走上了致富道路，生活水平明显提高，不得不承认这是一个了不起的创举。但是经过几年的自由发展该产业也在其发展过程中暴露了不少问题，这些问题直接或间接的制约着我村种植事业的进一步发展。甚至可以说如果这些问题得不到妥善解决的话，我村的香菌种植业将就此宣告结束，毫无发展前途可言。经过初步总结，我村香菌种植业主要存在以下问题：第一，香菌收购的价格不稳定。“有产量没有价格，有价格没有产量。”这是香菌收购过程中的一个奇异现象。每到南风天气气温升高香菌产量剧增，但是价格却大跌，表面上看上去很合理，但实际上是广大种植户的心血被收购商以合理的理由盘剥。第二，行业不确定性加大。随着香菌种植带来可观利润越来越多的人加入到这一行业，按照价值规律原理势必造成供大于求的局面，由此将会导致香菌价格的下滑。因此盲目的扩大规模存在相当风险，种植户的心血有可能付诸东流。第三，用于制造菌种的林木数量急剧减少，严重制约香菌种植的可持续发展。由于持续多年的种植和种植户数量的不断增加我村可以用来生产菌种的树木在急剧减少，不得不四处购买，但这终究不是万全之策，远水救不了近火，据估计我村的香菌种植因杂木林的急剧减少最多还能坚持4到5年时间。第四，基础设施建设不足，影响生产效率，浪费劳动力。正月是香菌种植最为繁忙的月份，既要采集香菌又要拉柴打柴。因此小村显得格外繁忙和热闹，一片拥挤之象。用来堆放菌柴、菌灰和停车倒车的空地奇缺凸显我村基建落后于生产需要。另外一个方面由于过分拥挤也影响了生产效率，人们还要把菌柴、菌灰经过倒运才能到自己家中进行加工生产，又要再把菌种（包）倒运至菌棚，几个来回的倒运大大降低了生产效率也浪费了不必要的劳动。第五，生态破坏，环境污染的程度进一步加剧。曾经的青山绿水已经一去不返。由于香菌种植的需要山林被无休止的砍伐，由于香菌种植而产生的垃圾和废料无不投入到小溪之中，使得小溪水量骤减，水质严重恶化，一片脏乱，一阵恶臭。不出年月，我营寨将无一处涤衣洗菜之地，还更将危害广大乡亲的身体健康，不得不引起重视。由于本人实践的深入程度有限，所总结的这一系列问题不足以全面诠释我村发展面临的问题，但这并不是空穴来风，更不是危言耸听。我们不能坐以待毙，这一系列的问题并不是不能妥善解决的，但是依靠单个家庭的力量想要改变现状显然是微不足道的，因此必须谋求广大群众精诚团结，在科学发展观思想的指导下走有我村特色的可持续发展道路，为建设美丽富足文明的新营寨作出积极贡献。有道是“穷则思变”，我们必须在总结经验的基础上积极变革，改变经营方式，使这一系列的问题迎刃而解。故此，我村父老乡亲们必须找到共同利益点，顾全大局，解放思想，实事求是。要提高香菌种植的利润，要增加广大种植户的收入就要在节约成本和提高收购价格上下功夫。按照每户人家种植一万包的保守计算，那么每户人家用于购买麦麸子等原料的钱为一万元，那么每年上营寨所有种植户至少花10000*40=400000元用于购买原料。经销商则可以从中赚到大量回扣。如果所有种植户联合起来，按量直接从外地采购那么则能够为所有种植户节省相当大的一笔开支。另外同样按照每户种植户平均每天产100斤香菌、收购商每斤能够赚两元的保守计算，收购商每天可以从中赚2*40*100=8000元，每月能获利8000*30=240000元，一年至少获利240000*5=1200000元。可以换句话说，我们营寨香菌种植的总产值有将近一大半被收购商盘去。何况一到南风天气香菌产量高的时候收购商还要通过压低价钱的方法来盘剥农民利益呢？因此，按照上述计算，营寨村香菌种植户完全有必要联合起来，把所产香菌集中销往市场目的地以避免受制于就近收购商，这也是提高种植户种植利润的有效途径。通过降低成本和提高收购价格的这一减一增种植户的利润空间将大大增加。为了实现以上目的，也为了协调联合经营中出现的各种矛盾，建议专门创建一个由营寨香菌种植户构成的联合会进行日常管理运作，负责原材料的集体采购和分发到户，负责香菌的集体外销，实现合同收购等。以确保各户能一个声音说话，一致对外，也便于与政府部门进行对话，争取政府对我村事业的扶持，其根本目的在于：节约成本、提高利润、降低风险。为使联合会能够正常运转，应在组建之时确立一系列规章制度，该制度应由全体成员共同商榷制定，并共同维护和遵守。通过有组织的联合营寨村的种植户将变为一股不可被忽视的力量，那么大家的利益将会得到外界重视，如此香菌种植的盲目性和风险系数将大大降低。这是一项开创性的壮举，但是其必要性已由上述中的高额数字所证明，足有刻不容缓之势！成立联合组织的目的不单纯是为了增加收入，也是基于各方面的考虑。上面提到的第三点和第四点问题也将得到有效的协调、缓解和解决。该组织一旦成立就可以商酌关于环境保护和持续发展的问题。通过定条立规明确否定破坏生态的行为，并以实际行动来保护我村生态。例如可以确立要合理处理生产生活中的垃圾，不能随便投放，应进行集中处理，违者处以罚款等内容。这不仅是为了广大居民的身心健康，也是为了提高我寨人民的良好素质，体现我寨居民的良好形象，更是为了我村事业的长远发展，为把我村建成“生产发展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明，管理民主”的社会主义新农村打下坚实基础。对于生态破坏的问题，只要广大群众思想重视、举止文明，自觉遵守环境保护规章就不难得到解决。我寨基建落后影响生产效率的问题是眼下最实际的问题。我寨深居大山之内，群山合围，原本就平地极少，由于近些年种植香菌的需要使大量空地被山轮车、耕田机、爬山王等车辆占据，现在连车辆让车、调头、停放也是个头疼的问题。加上正月份所有种植户都忙着拉柴、打灰就更凸显了我寨公共用地明显不足的问题。正是如此各家庭更不能各自为战相互挤压，而应有组织的去协调解决。就好像一间屋子里起了大伙，房间里的人都只能通过一扇门逃难，这时如果大家相互挤压的话将没人能够顺利逃脱火灾现场而被掐在门口堵在屋内，那么这群人的命运只能是集体灭亡。与其把时间花在争执抢夺上还不如按照次序有条不紊地迅速逃离，这样大家才能共生。我村的土地是有限的，但需要使用它的人却很多，那么就需要把有限的土地进行合理的规划使其发挥最大的效能，得到最大效率的使用。为此应专门对我寨的空地进行丈量，然后安实际需要划定停车区和卸货区和菌材加工区等不同区域，以确保交通畅通节省运输时间提高劳动效率。在现有空地不能满足需求的情况下应该积极开拓其它空闲土地。如可将原先集体的老牛圈填平用于停放各种机动车辆，各家闲置破旧的猪圈、厕所和干涸的池塘荒田等也可以拆除填平用于堆放生产香菌的木柴或其他材料，避免各家的柴都堆放在道路旁形成交通障碍。为解决新寨及老板泥等处的种植户运输难问题应加宽村中道路，使其能安全通过拖拉机、爬山王等较大型的车辆避免多次倒运原材料费时费工。如此以来空地紧张交通拥挤的现状将得到有效的缓解。由于可用于香菌种植的林木资源的枯竭，我村的香菌种植事业也遇到了无法逾越的最大困难。初步估计以现有资源的数量，我村香菌种植业至多还能坚持4到5年时间，从远处买柴能坚持一时半会，但也增加了运输成本，况且也不是根本出路，总不能去黑龙江大兴安岭林区去买柴的吧？！那个时候香菌种植将走到末路，但我们不能坐以待毙，应开拓思路实现变革。说到变革又是一个非常宏大的话题。它涉及到我村的组织管理形式、领导班子结构、产业结构调整和人的思想认识等各个方面。但不能知难而退，没有改革就没有发展。改革需要强有力的领导班子来带动，需要合理的组织管理方式来推动，需要合理的产业结构去实现，更需要广大群众的大力支持和努力实践。当然改革也要找准时机，审时度势，不能盲目变革。古人行事常讲究“天时”、“地利”、“人和”，那么现在就简单地分析一下我村的天时”、“地利”、“人和”。天时。现在正值党中央提出建设社会主义新农村的大好时机，各项政策向农村倾斜。很多地方已经利用政府的各种支持是村庄面貌发生了根本变化。我村也应该抓住这一机会，充分利用好各项优惠政策积极发展我村经济。地利。我村虽深居弹丸之地，地处偏僻，但实际上却位于湖南、广西、贵州三省交界边缘，这样的位置意味着我村能够融入不同的市场形态。同时相对于外界平原村而言更有山林资源丰富的优势，可以发展我村独具特色的山区经济。预计未来4至5年，由新厂到村部的公路将修通，一时间我村将能够方便的连接通道和靖州两县，更能利用209国道、焦柳铁路和黎平靖州间的省道，这样的交通区位也是其他地方不能同时拥有的。另外我村还有一佛教名山“玉峰禅林”未被开发。人和。我村虽土地狭小，但居民还算集中，且都有着勤劳肯干、吃苦耐劳的优秀品质。马克思主义哲学说：“人民群众是历史的真正创造者。”正如新中国的建立一样依靠的是全国的人民群众，我营寨的建设同样要依靠的是勤劳质朴的营寨父老乡亲男女老幼。最关键的是要解放人们的思想，使其能在历史面前正确的作出选择，走上前途光明的康庄大道。既然我村具有上述三要素，说明我村是具有相当大的发展潜力的。“世上无难事只要肯攀登”，“不怕做不到就怕想不到”。只要有这样的精神气质营寨的未来一定会在广大乡亲的共同努力下变得无限美好。现在我们可以预见香菌种植最终会因资源枯竭而宣告结束，那么在其结束之前我们就要想尽一切办法来应对将来可能面临的问题，做到未雨绸缪，有备无患。树木是可再生资源，用于种植香菌的树木同样如此。如果种植香菌确实利润丰厚的话倒不能放弃，应该想办法将其延续发展。因此要在目前的生产中节约用料避免浪费，使物尽其用。根据杂木林的更新周期大概为7到8年，现在应把我村的杂木林保护起来，暂停砍伐，先从别处购买杂木柴来维持我村的种植业，如此坚持几年以后我村的杂木林也已经恢复到可以使用，到时候又能实现自给自足，如此我村的种植业又能坚持数年，等我村的杂木林用完时其它地方的树又已可以使用，如此循环则可以确保我村香菌种植得以延续。如果经济的话，可以尝试人工培植的方法来培育杂木进行香菌种植。另外可以通过产业调整来缓解杂柴压力，降低对树木资源的依赖。例如转产种植百合等药材，还可以利用多山的地形特点开建果园，可以利用未来便利的交通条件发展水果加工外销业，同时依托有利的地理位置，发展以果园为主的农家乐旅游，还可以借助玉峰山在周边的知名度来提升我村地位发展以宗教文化为主题的旅游业，以加大我村人流物流促进经济的发展，使人尽其能，物尽其用，形成多元化的产业结构。这些都是关于未来的但却有着极大实现可能的初步设想，只要用心去做一定会变为现实。目前外界已经发生了日新月异的变化，我营寨已逐渐落后于时代潮流，如何抓住机遇扬长避短，展现后发优势成为摆在营寨村人面前的共同课题。古人云：“人无远虑必有近忧。”机会只青睐有准备的头脑，对于未来会发生什么谁也不能知晓，但不谋长远者不足谋一时，不谋全局者不足谋一域。先发制人后发受制于人，现在就要提前准备，迎接机会的到来。可以预见，上述观点乃是符合我村具体实践符合党的科学发展观精神的，乃是历史发展之必然。最后提三点建议作为我村未来发展的参考。一、建立一支富有活力的村领导班子带动我村事业的发展。要发挥年青人的优势特点引领时代潮流。二、加强我村精神文明建设。提高我村群众的思想素质，使其能积极上进团结奋发。三、加强生态建设，保护好环境，保护好生态平衡。尤其是佛教古迹玉峰山要得到格外的重视，确保其周围古树青山不被砍伐，佛像寺院不被破坏。以备将来发展观光旅游之用。由于本人实践和学识的缺欠，穷尽我个人之力只能做如此概述，但在我脑海里却浮现了一幅美丽祥和的画卷俨然世外桃源之境：平坦的水泥道旁山花灿烂果香四溢，游客如织，络绎不绝，村子里几条街道纵横交错，家家户户盖上漂亮的两层小洋楼，村里的路灯整齐的一字排开整夜通明，各家门前都停放着四轮的私家车，一个农家家院里一个老头正在给小孙子讲那过去的故事这不是不能实现的空想，因为在全国已经涌现很多这样的村庄。最后提供一些外省建设社会主义新农村的个案以供参考，或能激发我村群众之灵感，为我村将来建设提供几种值得借鉴的方案。附：新农村建设个案社会主义新农村建设是一个复杂的系统工程，它涵盖 “生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”五大方面的内容，这五大内容也就是新农村的标准，达到这个标准，过程比较艰难，但是，有些地方凭借自己的资源、特色，以科学发展观为指导，在新农村建设进程中写下了辉煌一笔，为全国新农村建设提供了宝贵的经验借鉴。百弄屯：让资源变资产 【百弄现状】风景秀丽的马头山下，一座座雅致的别墅依山而建，错落有致，象极了度假山庄，其实这只是平果县马头镇江滨社区的百弄屯。如今的百弄屯，不仅家家有别墅，还变成招商引资的热土。目前已有平果涛威汽车销售公司和3家汽修厂及阳光国际商贸城等落户此处，不久的将来，一个集居住、商贸、旅游于一体的新农村将呈现在人们的面前。 【亮点】盘活土地资源，大胆招商引资 。百弄屯利用 “城中村”的地理优势，将县里划拨给群众的三产用地集体运做，统一对外招商引资，出台优惠政策，搞好“三通一平”，吸引外商投资。群众则以入股或出租的形式得到分红（收取租金），收入大有提高。 【点评】土地是农村最大的资源之一。由于历史原因，农村土地资源的主要用途仅限于种植粮食，产出率很低，造成极大的浪费。盘活土地存量、优化配置土地资源是新农村建设的必修之课。 上栏屯：在田野里收获希望 【上栏印象】如果说四塘是平果县的水果之乡，那么上栏屯即是水果之乡的中心。截止2005年底，这个仅有87户386人耕地面积358亩的小屯竟然发展水果2750亩，全屯年水果产量1600多吨。仅水果一项，全屯年人均收入达4000多元。凭借丰厚的收入，上栏人过上红红火火的日子。目前全屯已有79户建起混凝土结构楼房，有各种后推车、汽车16辆，摩托车57辆，电话入户率达93%。 【亮点】该屯把水果作为增收的主导产业来抓，1998年引进葡萄、红江橙，并创新经营管理模式，成立水果协会，通过协会的运做，全屯水果种植做到五统一：统一规划，统一品种，统一管理标准，统一管理技术，统一销售。 【点评】建设新农村，缩小城乡差距，首先要帮助农民群众致富。要致富，没有产业支撑，没有造