施工员工作流程及主要施工内容.doc

洛阳水利工程局有限公司施工员工作流程及主要施工内容一、施工员的定义水利施工员是基层的技术组织管理人员，是施工现场生产一线的组织者和管理者，在水利施工过程中具有极其重要的地位，是水利施工企业各项组织管理工作在基层的具体实践者，是完成水利工程施工任务的最基层的技术和组织管理人员。作为一名合格的施工员，从工程刚开始的投标文件编制及中标后的合同签订，到进驻施工现场的施工准备，再到现场过程中的施工生产安排、施工方案及进度计划编制、工程质量管理、工程资料整理、每月计量签证工作等,以及工程完工后的验收及结算一系列贯穿整个工程项目施工阶段的工作内容都要积极的参加进去，要对不同阶段的施工情况了若指掌，针对不同情况，合理安排各项施工任务，有目的性的调配人员、材料、机械，要保证施工现场合理有序的组织实施各项施工任务，按时保质保量的完成合同约定的建设内容。二、施工员的工作流程一个工程项目想要按时保质保量的完成合同约定的建设内容，必须有一套成熟的管理办法和正确的工作流程。最为一个施工企业，施工员必然是整个施工过程中的中坚力量，他的工作内容牵扯到工程项目的方方面面，所以说施工员的整个施工流程和工作方法是否合理，对工程的质量、安全、进度起到了至关重要的作用。为了能够更进一步的提高公司施工员的业务能力和工作效率，现根据实际施工中需要参与的各项工作，编制制订了施工员工作流程。招投标阶段的文件编制中标后的合同签订熟悉图纸、参与图纸会审编制施工组织设计及各项专项施工方案参与编制施工进度计划参与编制人员、材料、机械用量计划技术交底施工现场工作安排（人员、机械、材料）施工质量控制对各项工作进行检查、分析、纠偏、整改落实参与施工资料整理参与工程验收参与竣工结算的编制参与工程成本核算。二、施工员的工作内容1、招投标阶段首先在工程的招投标阶段，就需要施工员进行踏勘现场，参加编制投标文件。对于一个由施工员参加报价的标书一旦以后中标，那么施工员作为该项目的管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，如果报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。2、合同签订投标项目中标后，进一步研究施工合同，熟悉签订的各项合同条款，掌握工程承包范围及质量工期目标等，作为以后各项计划制定的目标及计量签证支付的依据。3、图纸绘审施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并在图纸会审时向设计方提出，要求给与明确答复，并出据正规的书面文件。在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计等，应及时向监理或建设单位相关人员提出合理建议，并按正规程序上报。4、施工方案工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。5、编制施工进度计划根据合同工期要求，编制施工总进度计划及月进度计划，保证总进度计划的有效分解和落实。当实际进度与计划偏差较大时，应查找原因并判定是否对总工期造成影响，如有不利影响应采取有效措施，及时纠偏。6、编制人员、材料、机械用量计划根据编制的施工总进度计划及月进度计划，确定所需的施工人员、施工机械、原材料，并编制书面计划，保证及时进场，满足实际施工的需求。7、技术交底施工员根据编制的施工方案，及时做好技术交底工作，对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使每一个施工人员明白“干什么、怎么干、应注意什么问题、干到什么程度、什么时间完成”，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求；8、施工现场工作安排根据不同工作面的特点，合理调配施工人员及施工机械，发挥他们各自的特点，将其长处用在最合适的地方，将效益最大化。9、施工质量控制由于影响工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、机械的控制。人的控制：对于从事工程施工的各类人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练、经验丰富的工人来完成。材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。相关机械的控制：根据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用和保养好机械设备，配合相关技术人员做好机械设备的管理制度及使用制度。10、对各项工作进行检查、分析、纠偏、整改落实施工工程中，应经常到施工现场进行巡查，巡查内容包括作业方法是否正确、进度能否达到预期目标、是否存在违章操作、有无质量安全隐患和材料浪费现象等。每天下班前应对各作业面进行检查，主要检查工作内容是否完成，工完场清是否到位、质量安全隐患是否消除、是否需要加班作业等。每一道工序完成后，应组织班组进行自检，合格后通知质检员进行终检，通过验收的方可进行下道工序施工。对检查存在的问题，应组织操作人员进行原因分析，制定整改方案，定人、定时间整改完成，必要时需制定预防措施，整改完成后重新报验。11、施工资料整理施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，详细记录施工过程，为后期竣工结算提供强有力的依据。其次在施工过程协助相关人员做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。参与整理、编制竣工资料。12、工程验收 工程全部完工准备验收时，施工员应协同项目部相关人员进行自我验收，做好相关工程竣工资料的整理，对不符合验收规程要求的及时加以纠正。13、竣工结算工程单位工程验收后，施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工资料、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录等，协助预算人员采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极