重质量强管理以特色促发展.doc

重质量 强管理 以特色 促发展户县东关小学实施“316工程”工作汇报材料户县东关小学二一年十一月重质量 强管理 以特色 促发展户县东关小学实施“316工程”工作汇报材料为了进一步贯彻落实省、市“316工程”工作精神，全面贯彻党的教育方针，提高教育质量，全面推进素质教育稳步发展，在户县教育局的领导下，在我校师生共同努力下，取得了阶段性的成果。现将我们在实施“316工程”中的点滴做法汇报如下：一、学校基本情况户县东关小学，创建于1960年，是户县教育局直属小学，位于画展街11号，现有31个教学班，2045名学生，75名在岗教师，其中本科学历51人，占总数的69%，大专以上72人，占总数的98%。占地面积10670，总建筑面积8100，校园满目青翠，四季花开，绿树成荫，窗明几净，宽敞整洁。警句寄语遍布校区，文化氛围浓厚，以校园之美养学生之情，以教师之情育学生之性，以科学之理明学生之心。学校堪称户县教育的示范学校。二、立足高远，理清思路，端正办学思想。我校全面贯彻党的教育方针，实施素质教育，以“为学生的终身发展奠基”为办学理念，坚持“工作高起点、环境高品位、师资高素质、教学高质量、教研高层次”的办学策略；端正依法治教，依法办学的思想；坚定让“读书成为孩子的习惯，让学习成为孩子的兴趣，让学校成为孩子的乐园”的办学宗旨；树立“一流的创新意识，一流的办学特色，一流的领导集体，一流的管理水平，一流的教师队伍，一流的教育科研，一流的学生群体，一流的校园环境”的办学目标。为了确保学校发展方向不偏离，我们制定了三年发展规划。三年发展规划中就三年的工作目标、工作任务都提出了明确的要求，并进一步结合学校实际提出年度实施方案。教育教学中我校努力淡化应试教育，积极实施素质教育。我校的素质教育主要从三方面抓起：一是克服一切困难开齐开足所有课程，保证学生全面发展；二是开展丰富多彩的艺体活动，为特长生提供广阔的空间；三是要求所有教师在教育教学活动中必须坚持面向全体，分类推进。三、以人为本，追求卓越，加强队伍建设。学校现有领导8名，老、中、青结合，结构合理，经验丰富、业务精良、责任心强。领导班子的口号是：质量是生命，敬业是天职，成绩是价值。党支部能有效监督、支持学校的各项工作，并积极发挥先锋和堡垒作用，连年被局党委授予先进党支部。教育教学工作是学校教育工作的灵魂，学校教育质量的高低取决于学校教师队伍的优劣，为此我校重视教师队伍的打造和建设。经过长期努力，逐渐形成了一支敬业、善教的高水平的教师队伍，为全面贯彻素质教育，提升学校教育质量奠定了坚实的基础。我们的做法是：一是不断强化师德教育，每学期初坚持组织教师学习教师职业道德规范，并把师德教育贯穿整个育人过程之中，使教师的素质得到了提高；二是重视岗位培训，首先是校长严格按照校长任职要求参加岗位培训，其次对教师进行岗位培训，通过任职资格、课改通识培训、计算机技术培训、学科教材培训等形式，提高教师的业务素质。三是不断强化政治、业务学习，始终坚持每周三政治业务学习日，组织教师学习有关文件，学校还订了22种报刊杂志，以供教师学习；四是充分发挥党、团员的先锋模范作用，以形成学校开展基本功培训活动，开展教师大练兵、大比武活动。五是为了不断提高全体教师的整体素质和教学教研水平，学校实施了“一、五、五、百、万”工程即：一即每人每学年自定一个主攻科研课题，设计出课题方案，并有效地实施。五即每人每学年认真阅读五本经典名著，以提升自己的文化素质和品位。五即切实开展“五个好”活动，备好一节课，上好一节课，说好一节课，评好一节课，写好一篇质量较高的教学论文。百即每学年内阅读一百篇教育教学经验文章，以提升自己的教学理论和业务水平。万即每学年内每人写出一万字的学习进修笔记。四、抢抓机遇，亮化校园，改善办学条件。1我校办学经费全部来自财政拨款，学生连年增加，经费也逐年增长，公用经费2010年达到70余万元。2全体教工团结协作，规范档案439卷，分类、分项、分柜设档，完善了档案管理。规范图书45626册，重新分类编号建帐设册，完善了图书管理。对全校31个教室和19个部室进行重新装修、美化，室内墙壁以白为主，以棕红色勾边，地面贴白色防滑磁砖，增强室内光线，室内标语、规章制度统一装框上墙，标志醒目。3学校总建筑面积8100 M2，桌凳完好率为100%，有教室31个，设一部二十四室：少队部、图书室、阅览室、仪器室、实验室、美术室、科技室、体育器材室、音乐室、舞蹈室、电教室、卫生保健室、多功能教室、微机室、校园网总控室及心理咨询室、档案室，各室设施配备齐全。目前，学校无危漏房舍，生均校舍面积和各项教学设施、卫生设施设备基本达标。普及了信息技术教育工作，三至六年级开设信息技术课，建立了“校校通”，安装了10兆光纤，并建有户县东关小学网站。五、健全制度，落实措施，规范学校管理。我校以提高质量为中心，向管理要效益，以打造“高品位”富有特色的画乡名校为总体目标，全面落实科学发展观。在学校管理方面我们树立“人本”的管理思想。形成“人文管理、民主管理、制度管理、情感管理、科学管理”的管理机制。使管理尽量达到科学优化，制订完善和健全了各种规章制度并汇编成册。例：班主任量化考核细则、教学量化考核细则、学习制度、请假制度等，这些制度的实行，有效地保证了学校工作的正常有效开展。在教育方面，我们狠抓德育工作，建立健全了小学德育工作网络。以公民道德基本规范和“五爱”为内容，爱国主义教育为主线，培育和弘扬民族精神为重点，重视五个结合，坚持开展全方位多角度、多层次的教育活动。在教学教改方面，重点抓了常规教学管理和新课程的教学改革，实施了长短课时改革、开发校本课程，一、二年级增设了英语口语训练课，36年级每周增添了2节英语课时，16年级每周增设了一节阅读课和写字课，“启动式作文”试验初见成效。这些活动的开展，推动了学校的教改教研工作，促进了教学质量的提高，进而使学生的整体素质得到了提升。体卫工作，我们认真贯彻“两个条例”，坚持上好“两课”、“两操”、“三活动”，抓好达标锻炼，坚持常规性的一年一度的运动会、体操、跳绳等比赛。开展健康教育，重视学生常见病的预防和近视的防治，坚持培养学生讲卫生的良好习惯，提高了学生的健康水平。树立安全第一的意识，建立健全确保师生安全的各项规章制度，运用各种形式对学生进行安全教育，加强对安全设施的检查，彻底清除安全隐患，多年来学校无一例安全事故。重视艺术教育，坚持开展丰富多彩的艺术教育活动，成立了各科兴趣小组，做到时间、地点、内容、制度、人员“五落实”，坚持开展一年一度重大节日的庆祝活动，或进行文艺汇演，或进行书画展览，使学生在艺术教育活动中受到美的感染陶冶。学校管乐团、舞蹈队、书画小组等兴趣小组坚持训练，水平不断提高，在参加社会文艺活动中曾先后多次受到省、市、县的表彰。六、凝聚合力，与时俱进，提升教育教学质量。近几年来，我校教育教学质量稳步上升，连续多年在小学毕业会考中名列全县前茅而受奖，教育教研成果较为显著，所承担的多项实验项目曾多次受到表彰。教育教学工作得到了和谐持续的发展。学校先后荣获国家“做一个有道德的人”活动示范点、少先大队部被团中央授予先进集体。“陕西省教育科研明星学校”、 省级“课改先进集体”、 省少年科技活动先进集体、西安市“文明单位”、 西安市“艺术教育示范学校”、 市“绿色示范学校”等100余项荣誉称号。学生近两年来先后有200人次获得“青少年爱国主义教育读书活动”、“书信大赛活动”、“文学创作大赛活动”、“诗词楹联大赛”、“乒乓球比赛”、 “书画展”、“校园集体舞”、“人文校园、活力校园、和谐校园”合唱比赛等国家、省、市、县级奖励。窗前丁香意味尽，枝头桃李色正浓。经过多年不懈的努力，316工程取得了一定的成效。（一）我校的教学设施得到改善。在2009年11月投资22万余元，招标采购新建标准化计算机房（配备方正品牌商祺计算机41台）、实验室和教师、学生图书阅览室各1个，并新添置图书3万余册和部分实验仪器设备若干件，另新增心理咨询室一间。这些设施合理运用到教学中，有效地提高了课堂教学效果。（二）进一步深化了教育教学管理。我校实行校长负责制。校长主管全面工作的同时，抓重点、重点抓，创新管理模式，狠抓特色教育。形成了“12345”的工作思路。极大地调动了教师工作的积极性，使学校各项工作均渐进规范。“一”就是一切工作紧紧围绕提高教育教学质量这一中心展开。“二”就是两个确保，即确保师生生命安全；确保校园财产安全和有良好工作学习环境。“三”就是三个落实，即1、抓制度落实，新领导上任重新修订和制定了新的适应当前学校管理的制度，并抓好落实，用制度规范人；2、任务落实，广大教师应该肩负的任务按要求分解到人，并落到实处，学校组织定期检查，任务完成情况和绩效工资挂钩，和评优评模结合。3、责任落实，把责任落实到人，实行明确分工，密切合作，分管领导扛死肩，部门出现问题由部门领导负责，学校整体由校长负责，使事事有人管，人人有事做； “四”就是开好四个会议，1、校长办校委会，实现集体领导，一切重大事情都集体会议决定；2、教师研讨会；3、主题班队会。4、开好家长委员会。“五”就是搞好五项活动，即集体备课活动；教研教改活动；“我能行升级活动”；课外综合实践活动；支教活动。（三）素质教育理念进一步深化。实施素质教育是学校工作的核心，更是学校工作的着力点。316工程的实施，教师加深了对素质教育的内涵、意义的理解，提高了对素质教育的认识，在教育教学工作中，素质教育得到了很好的落实。教师的专业与学生的素质得到