东莞创意设计周活动可行性调研报告.doc

城市品牌之设计驱动策略暨中国（东莞）国际创意设计周可行性调研报告东莞市典范文化传播有限公司2009年6月25日目 录第一节 项目说明3第二节 项目背景3一、 前言 3二、 背景 4三、 形态4四、 意义4第三节 市场分析及项目定位5一、 国际品牌城市发展趋势分析 5二、 东莞城市品牌导向分析 6三、 目前问题 7四、 升级转型核心问题分析五、 项目定位 11六、 品牌和服务设计 11第四节 运营策略及趋势预测 12一、 运营策略 13二、 趋势预测 13第五节 财务指标分析 14第六节 风险分析及控制 14一、 政策风险 14二、 运作风险 14三、 风险 15第七节 项目启动程序（首届执行案） 第八节 可行性研究结论 城市品牌之设计驱动策略暨中国（东莞）国际创意设计周可行性调研报告第一节 项目说明一、项目名称：东莞城市品牌驱动计划之“中国（东莞）国际创意设计周”二、项目地点：东莞市（中心区）三、首期策略：启动东莞设计文化驱动程序，创造设计品牌城市氛围！四、筹备时间：2009年7月11月。五、项目表现：1、品牌城市之标志动力；2、城市文化之感染源泉；3、文化创意之设计驱动； 4、执行程序之现场互动；5、品牌传播之持续保证；6、会展现场之供需对接。六、策略要点：1、调研报告；2、政策支持；3、执行程序； 4、品牌传播；5、持续方略；6、资金来源。 第二节 项目背景一、前言 金融海啸，雷雨涛涛，全球震动，中国独俏，危与机遇，左右怀抱，竞争升级，创意有招！品牌城市，互动推敲！东莞旗子，中国制造！文化软驱，设计动力！核心竞争，品牌优势！海纳百川，厚德物实！整合突破，还看今朝！在全球经济进入以知识为核心竞争力的时代背景下，创意产业蓬勃兴起。通过发展创意产业促进经济发展模式转变已经成为发达国家和地区普遍采取的重要战略举措。从手工作坊到流水线生产，从师徒经验相传到管理模式化，技术不断更新，思想不断沉淀今天，中国制造已经到了非升级不可的时候了，设计，无论是产品外观还是商品内型，无论是软件还是网站、动画，甚至建筑外观与室内，空间印象，情影消费创意无处不在！未来，我们需要靠设计来推动，创意的思想与文化如水，设计是手段，制造出来的商品或者说实物是容器，只有装进容器的水才能体现其高附加值，将创意物化，最终升级东莞制造的国际竞争力。这，是我们一千三百万东莞人的共同愿望，也是全中国的梦想，但是，中国不缺乏水，也不缺乏容器，唯一欠缺的就是整合聚集的手段或者说技术，这就是设计！东莞这座城市需要提升品牌，我们在万千武器库中找到了策划为个核元素，我们希望精装集合产生并发动设计这个核动力，来驱动整个城市品牌的升级，因为，我们有最厚实的制造业基础作为土壤，我们不怕，我们有信心。在中国，在东莞，面向国际，展示我们的创意设计，这一周，属于全城的节日，全东莞的荣耀，像国际米兰设计展，像巴黎时装展，像深圳文博会，像广州设计周我们，只做自己，东莞创意设计周！二、背景 自金融危机席卷全球以来，中国经济随之饱受冲击，曾经闻名于世的世界制造业名城-东莞首当其冲，在中国城市标本与经济发展模范的宝座上“正禁危坐心神不灵”，不断被后来居上的佛山所超越，大有深陷“一落千丈”的危局。 一千三百万莞人看在眼里疼在心里，爱心痛呼：东莞，雄起！ 出路，谁都在争着寻找，东莞，一直在努力！ 可是，大敌当前，我们需要升级武器，我们需要整合，我们需要品牌的力量，我们更需要核心竞争力的集合！ 国与国的竞争靠军事核武与文化雨露，区域与区域的竞争靠城市品牌组合，城市与城市的竞争靠政民互动协作。东莞的核武是什么？这，创业之城的东莞，我们政府、民众、商企一千多万人无时不思考着！ 一直倡导经济社会双转型的东莞，路漫漫其修远兮，我们仍需从制造业这一庞大的基础产业入手，帮助企业升级并展示其核心竞争力设计、充满创意的设计！ 以前，中国制造看东莞，东莞塞车，全球缺货！今天，设计突围看东莞，中国创意，世界生辉！ 是鹿是马，我们拉出来溜溜，看世界，谁笑到最后！东莞制造精彩，东莞设计未来，创意中国，无所不在！ 东莞企业要敢于亮剑，也必须亮剑，今天，我们已经到了背水一战的时刻了！ 美国加州政府在这场商战中就快破产了，我们还犹豫什么？是该我们抢占518（我要发）高地的时候了！东莞制造，当适此突围，设计，是我们的矛；文化是我们的盾！东莞，不再是文化的沙漠，东莞，不再是制造的学徒，我们有设计、有技术，有文化、更有思想！曾笑傲江湖数十年的东莞制造，以外向型经济为主，今天，显得如此的苍老，受到世界经济低迷影响日益惨烈，我们有好的产品和低廉的人工，但是我们始终被欧美捏在手心，没定价权，没有议价能力，也无从谈起竞争主动权。一切的一切，只因为，从一开始就是他们说：照我的设计做就好了！我们，也一直习惯这样，照单生产；很快，我们习惯了听从、顺从、服从！但是，这不是我们要的，我们要主动权，要中国商骨，要展现中国风！我们要设计并制造自己的产品，我们有能力做到，为何不争取做到？对东莞制造产业来说，这确实是生存与发展的危机，但是，这何尝不是东莞政府倡导的产业转型与升级的良好时机！但是，这不是一个人的战斗，也不是一小中分人的战斗，这是，多个行业的集团的战斗，城市竞争的百团大战！靠一小部分人是成不了事的，靠一小部分企业也是解决不了问题的，我们需要整合，在中国，在东莞，唯有政府，也只有政府主导，民间响应，互动协作，我们才能在这场浩大的战斗中赢得辉煌！东莞制造企业整体上给人感觉是重视加工与生产环节，而轻视自主品牌建设与设计技术，这，不仅仅是由于其在产业链中所处地位决定的，更多是沿袭了粗放的习惯，以前，靠外贸挣钱太容易了！新生代不再任人劳役，他们充满了叛逆与讨价还价的能力，人工不再那么便宜；国外客商因市场而变换口味，一直赖以生存的国外市场突然风雨飘摇，而以前压根儿就瞧不起的国内市场一夜之间变成了香饽饽，但我们对自己身边的营商环境却是如此的陌生，天啊，我们该怎么办？今天，冬天来了，我们显得多么迫切地需要一把火！风靡2008的山寨风暴，或许可以给我们一些启示！当核心技术倾同，品牌文化与外观造型表现就成了新的战场，这，是差异化竞争的真空，是创意设计最容易发挥攻击的关口与领地，东莞制造，可以在这里找到突围的出口！政府要做的，仍然只有一件事，宣传、鼓励、发动和引导！大战在即，我们需要有人振臂高呼，带领大家向前冲！此事，唯有政府，此时，唯有政府来引导！创意设计者是神枪手，企业是团连组织，强大的制造体系才是我们的大部队，突围，勇敢向前，争取新的东莞辉煌！不仅为了我，您，他，更重要的是为了我们，大家，全东莞，全中国！一年之计在于春，我们期待春暖花开！冬天已久远，火把高高燃，热血澎湃一周，设计突围看东莞！三、形态毫无疑问，离开市场的创意是无源之水，离开制造业这片肥沃的土地创意设计也就成了空中楼阁又或无根之苗，生命力不会久远！制造业没有创意设计驱动显得粗糙低廉，缺乏竞争力与持续动力，就好比汽车没有了油或者只有杂物混合的低质油，终是跑不远的。以前，中国的制造业处于简单加工阶段，在一定程度上是不需要创意设计来驱动的，因为此阶段竞争不激烈，要求不高！如今，我们需要改变！从日韩的经验来看，创意设计本身可以主导制造业升级，盘活整个东莞的加工产业体系。因此，当前最重要的是找准创意产业的定位，为制造业的产品线度身定制设计创意，或者对文化产品进行商品化操作，都是创意设计的发展方向。现在，无论是东莞还是中国其它的城市，都在积极推动创意产业的发展，但是，试问，哪个城市有东莞这么好的制造业基础作为发展土壤？创意源泉再多再好，也需导入良田，方能灌溉庄稼求得收获，东莞像其它城市一样建有众多的创意产业园或基地或孵化器，但是，我们仍只见雨纷纷下，不见矿泉滚滚来，我们先要把水装进漂亮的瓶子里来展示给大家看。这，就是“中国（东莞）国际创意设计周”的诞生时机与生命脉搏，创意产业园是泉眼、是水库，东莞设计周则是展示瓶装水的超市，有创意就可以来展示，供大家展示、展销、洽谈、宣传、探讨具体形态定位为展览周+主题互动论坛+创意大赛（创意设计的国际奥斯卡奖）+民众创意节四、意义 东莞最庞大的经济基础是制造业，东莞最庞大的从业群体为产业工人，制造业的核心竞争力在于技术研发也就是设计，设计技术也是人的竞争核武，思想与文化只是水，人是这个产业的种子，有思想有文化的设计才能称之为创意设计，有思想有文化的人，懂技术会设计的人，成就着这个城市，并助推着这个城市在品牌竞争中一次又一次的地择取桂冠！ 寻求设计驱动策略来助推新一轮城市竞争，提升城市品牌，寻找新的竞争突破点和战略致高点，在珠三解加速融合之际抓住机遇迎难而上再创辉煌，重新奠定东莞在中国城市榜上的江湖地位！1、 凭借现有的边沿地理优势下的创业土壤，创造氛围，再燃鼓励创意设计者的熊熊烈火，照亮东莞式生存方式的天空，展现一条宽敞的创业之路，吸引全国各地的创意设计者涌向东莞这片沃土，利于东莞城市人口素质快速升级！同时，解决众多创意产业园的人才与企业引进困难。2、 凭借厚重的制造业基础，提炼设计精神，倡导创意设计思想，为东莞帖上创意设计的标签，升级城市品牌，提升城市综合竞争水平，擦亮东莞名片，一洗东莞模糊的形象，促使东莞形象更生动化与活力化。3、 以前，东莞没有中心，是散落的城邦！如今，借此年度城市品牌活动渲染并加强城市感染力，塑造东莞不仅有了地理中心，更有精神中心！地理上和行政上以行政中心为中心，精神文化上，以东莞创意设计为中心！带动东莞制造业在全世界吹起阵阵创意设计风，将东莞引向独具创意感染力的活跃的新兴品牌城市的新高度。4、 启动东莞设计文化驱动程序，创造设计品牌城市氛围！感染民众，鼓动民间创意设计发展助推东莞制造，将东莞制造及其它领域的创意设计作品整合起来，向全世界充分展示，激发创新热情与动力，扬长以避短，转换生存方式，更改竞争策略，实现东莞新的发展梦想！5、 以设计为竞争驱动力促进东莞制造的国际竞水平，打通人才、创意产业园、新兴制造企业及科研院校间的产业链条的融合，使水到之处渠已成，最大限度地以实际行动促成东莞制造的全面升级。6、 制造新的城市代名词东莞创意设计周，一改曾经文化的苍白的印象，再借广深大发展的势，充实东莞城市自己的核心竞争资源与品牌力量。7、 有利于政府就产业升级方面与民众形成良性互动，同时有利于突出东莞政府的亲民性与活跃性，展现东莞政府卓越的国际洞察力与城市运营能力，有利于促进东莞政府提升在新生代民众心中的亲和地位。8、 借此活动有利于打造东莞国际会展中心强势竞争品牌，将会展与城市品牌、产业竞争力，创意设计人才与企业、院校以及创意产业园等整合于一体，最终形成城市生活习惯。第三节 市场分析及项目定位一、 国际品牌城市发展趋势分析从城市发展看城市品牌的塑造与品牌竞争，我们找到了两个十分与东莞相似且有章可循可以借鉴的城市，一个是意大利的米兰，一个是中国的香港，他们都是从相对落后的小城发展成为如今著名的国际知名品牌城市的，与东莞一样有着厚实的近现代工业基础，而后来则以创意设计名扬世界。米兰在意大利经济发展中占据重要地位，工业发展迅速，与都灵、热那亚一起组成“工业三角地带”，米兰的工业门类齐全，有汽车、飞机、摩托车、电器、铁路器材、金属制造、纺织服装、化工、医药、食品等，米兰也是意大利北方地区重要的交通枢纽，公路四通八达，铁路连接条路线。这里也是意大利的重要文化中心，有圣心天主教大学、国立米兰大学、博科尼商业大学、米兰工学院、音乐学院以及费米核研究院等研究机构。有很多博物馆、图书馆、挡案馆、影剧院、体育馆和体育赛场的文化体育设施。这座富有时代感的城市亦是世界时装设计之都。也是艺术的摇篮和许多天才人物的故乡，更是一种意大利特有的工作方式和生活方式的故乡。发展的基础是工业，最具影响力和竞争力的是时尚、生活方式与设计。香港由一个寂寂无名的小渔港转变成今天的国际大都会，中国最发达和最具影响力的品牌城市之，亚洲最重要的城市之一。这过程与东莞颇为神似，尽管各自条件及所处时代有所不同，但脉络是相似的，这，或许是为何东莞人总爱与香港人看齐的原因之一了。经济发展历经农业到工业的升级进化，粗放式工业向精细化工业升级进化，这是一个过程，也是城市品牌塑造与发展的历程！香港与东莞这样经历着！香港经济的一个特质-极度被动性，在发展初期是以转口贸易为主 。到20 世纪50年代，香港出现第一次经济结构转型，以工业为主导，而这次转型亦是 在外围因素影响下促成的。因为对华禁运，加上世界市场对劳动密集型工业的 需求，香港投入了工业化的转变中。这相当于80年代中国沿海城市尤其是东莞从农业向工业的转型升级。70年代，香港开始经济多元化，以减轻受石油危机、保护主义加强及竞争 对手林立的影响。金融、服务业及房地产迅速发展，为本港经济注入新动力。这时，恰与今日东莞的局势相似，东莞的升级转型也应建立在制造业的基础上，借助创意设计等服务业来驱动行业整体的进步。香港的工业是三头向外的，且是被动型的，一切以市场为导向，东莞面临的困境也是如此，城市竞争开始从粗放式竞争上升到品牌竞争与产业集群竞争的高度。 要成为国际品牌城市，首先得有坚实的产业基础和文化沉淀，而维系产业体系的手段除了区域文化、营商政策、商贸环境、就是技术水平与创新型人才。未来发展的趋势是，每一个城市都有属于她们自己的价值专属标签，就像国际时尚之都是米兰的标签一样，标志性文化与标志性生存方式是城市品牌的生命力与竞争力。二、 东莞城市品牌导向分析 东莞，创造了无数的荣誉与品牌形象，从人文塑造，文化导向，经济产值，旅游环境等各方面策划与营造，到率先提出产业升级，东莞城市品牌脉络越来越清晰，形象越来越立体和丰富了起来！从“制造业名城、生态绿城、文化新城”的战略构想的提出到最终实现，难看出东莞政府不仅重视经济建设，更把文化建设放在一个非常显著位置，当作一项长期的重点工作来抓，东莞先后获得了“中国优秀旅游城市”、“国家卫生城市”、“国家绿化模范城市”、“双拥模范城”成果，正努力创建“国家环保模范城市”和“全国文明城市”。东莞面临城市化发展的新的机遇和挑战，大力培育和塑造东莞城市品牌，是为了促使经济社会双转型更稳健向前推进，最终提升城市经济发展与精神文明建设，也是提升综合竞争实力，再造发展优势的现实要求。无论国际经济形象如何发展，我们都需要进步，城市品牌建设一步也不能停止，从实际出发，东莞的基础是制造业，后续的服务业、房地产及金融业在一定时期内仍须以踏实地站在此根基上建筑更高的经济大厦。 时适此时，升级制造业，也就是升级城市品牌，因为，大家都在找出路，大家都渴望升级，而升级并不那么容易，我们寻求设计突破，变劣势为优势，扭转乾坤，未尝不可能！以下的荣誉彰示了东莞厚实的技术基础支持与创业环境魅力：东城牛山社区获广东省社会科学普及示范基地称号2007广东竞争力报告出炉东莞综合竞争力领跑广东东莞科学发展位居全国第二东莞一科技项目成省特等奖唯一候选中国城市科学发展综合评价发布 东莞第二北京第三东莞外来工子女心理健康课题列入教育部规划东莞市两单位入选广东省首批文化传承基地东莞三镇被认定为火炬计划特色产业基地单位GDP电耗降幅东莞全省第一 目标提前完成东莞学生亚太机器人赛夺金松山湖荣获“跨国公司最佳投资的开发区”称号东莞入选中国特色魅力城市二百强 东莞荣获“国际花园城市”金奖 东莞入选“中国制造业10大最具竞争力城市”东莞效率竞争力居大陆城市首位 三、 目前问题 目前来看，东莞制造业在继续坚持外贸与立即转头内销的十字路口徘徊，无论是继续向外还是调转船头向内，都显得艰难，技术与品牌是两大硬伤！ 虽说创意产业聚集区已经风风火火地形成了好几个，但是并没能解决好与制造企业间的对接，成果转化仍显困难，再加上入园的成本不低，草根创业者们则更是只好望园兴叹。 所有的创意产业园以及会展活动，最根本的问题仍是解决供需双向矛盾的问题，而目前的东莞也正是面临此项问题！ 制造业的升级配套产业创意产业如品牌策划设计、展厅设计以及CIS创意设计导入等等，尽管东莞有很多这方面的专业的企业团队，但终是无法与需求方充分对接，有着强烈需求的企业也一时很难找到合适的合作伙伴来提升产品及企业形象，同时，由于传统习惯与意识认为制造业缺乏自身的设计技术而丧失核心竞争力，虽然大部分如此，但仍有先知先觉的企业团队早已经开始建设自己的设计团队并发挥作用，只是躲在深巷不为人所知尤其是不为社会和客户所认知就更谈不上认同了，所有这些，充满创意的设计，都迫切地需我展示自我的价值，而在东莞，他们找至今仍找不到这样的一个平台。 同时，要参加广州或深圳的同类型展会，门槛又太高，又无法充分展示独特的东莞个性，所以，他们此时此刻正苦闷着。 而他们，则是城市品牌建设中细小但不可缺少的组成部分。 四、 升级转型核心问题分析 升级转型的核心问题是什么呢？所有的企商业业，最根本的推动力永远都是利润，看不到营商所将要得到的利，而要投入的成本是未知的巨大，企业是不会也不敢向前迈步的，等到发现升级转型的重要性时，时机或许早已经不在，至少优势不再了！ 我们需要抓住重点，寻求制造业的突围点，这也是城市的突围口。 能升级的肯定是有相当基础，且在产业结构中有一定优势积累的企业团队，有些制造企业由于先天性不足处于产业链条的中间又无核心技术和高知人才团队，则必然需要转型以寻求新的生存方式。 转型的企业需要在新的领域重新开始，那就让他们先去摸索吧！ 我们需要首先帮助的是那些有条件升级的企业，让他们尽早尽快实现升级，他们升级了，城市综合竞争力也就升级了。 这些企业的产品必须是可以最终指向终端消费群体的，尤其是个人，如服装、手机、电脑、成品玩具等。这些企业有自身的设计团队，也需要其它环节的设计团队的配合，需要创意来支持撑，也就是说需要大量人才的服务，这，就是升级转型的核心和关键点！充分发挥人才的作用，尤其是设计人才的人用。五、 项目定位此项目活动定位为由政府主导民间参与的互动式面向国际的东莞年度城市盛事型城市品牌标志性创意设计展示活动。1、选址：东莞市国际会展中心2、形式：创意设计作品展+创意产业论坛+设计驱动奖评奖+创意设计升级城市品牌万人签名、供需双方现场合作签约（新闻发布会）的政民互动的城市年度活动3、面积：30000以上4、时间：每年11月第2周，核心时间11月11日5、模式：政府主导民间团队协作6、特色：借势广州（国际）设计周打造东莞特色品牌活动六、 品牌和服务设计此项目活动定位为推动东莞制造业主力升级和城市品牌升级的驱动力，责任与历史使命重大，任务艰巨，工作量大，但是，我们仍需规划好主要节点与亮点，体现服务水平，展现品牌价值。因为创意产业太过于庞大，我们对参展的行业与特性作进一步细化，精选能明显对产业升级有推动作用的行业参与整合。现对品牌和服务设计作如下阐述：（一）参区分区：总共分1、工业设计区：2、室内设计区：3、建筑设计区：4、广告设计区：5、时装设计区：6、动漫设计区：7、网络设计区：8、玩具设计区：（二）生鲜展销区（超市业务区）（三）品牌加盟区（四）便民服务区（五）品牌策略建议： 第四节 市场策略及趋势预测一、市场策略 二、趋势预测借助开业初期的大规模宣传推广以及周边良好的市场，预计第一个完整经营年度将达到销售额累积规划9000万， 1322345经营时间（年）累计销售（亿）1 第五节 财务指标分析按照一家3.5口人计，人日均消费最低指数30元计，以理想0769单一社区入住率80%计56003.5=19600人，日均消费588000元，月消费额17640000元，年消费额211680000元。以年利率10%算，单店营利在两千万元/年以上。第六节 风险分析一、政策风险由于零售业准入门条件一直相当对较低，技术含量相对不高，加上房地产开二、市场风险当是完全可以抗风险的。七、 经营运作风险的社区新兴优秀品牌的机会。借第七节 可行性研究结论从以上分析可以看出，最后得出结论： 关于举办“首届中国（东莞）国际制造业设计周”的报告从金融危机席卷全球以来，中国经济随之受到冲击，做为制造业重镇的东莞，由于以外向型经济为主，受到影响尤为剧烈。对东莞产业来说，这确实是生存与发展的危机，但是，这何尝不是东莞政府倡导的产业转型与升级的良好时机！东莞企业，向来重视加工与生产，轻视自主品牌与设计，这是由于其产业链地位决定的，但随着内部及外部经济环境的转变，仅靠这些是不够和不足的，此次全球经济震荡就已得到说明。东莞产业，需要更强的发展能力，才能有更强的生存能力，需要提升软实力，才能做强硬实力。而做到这些，除了需要企业的自主意识和努力，也要政府相关部门适时的积极引导，推动和助力。东莞的产业升级，就是制造业的升级，这是由东莞的产业基础决定的。产业升级，主要包括两个方面的内容：自主技术和自有品牌。就技术来说，为工业设计，分为两个方面，一是技术研发，二是造型设计，技术研发是企业长期发展的基本条件，而从造型设计入手，改善产品外部品质，增强产品使用方面的功能完善性，等等，对提升产品价值及企业的形象，其见效快而明显，甚至能带来飞跃性的改变。因此，从造型设计方面入手，引导企业升级，可为适应当前形势的一个很好的办法。政府部门虽不能介入企业管理的具体指令工作，尤其是当面对整个产业来说，只能整体推进，而不能逐一解决。因此，通过举办会展交流活动，是最好的促进和推动措施。通过举办设计主题的会展活动，展示，交流，引荐设计资源，为企业开拓视野，增强互动，彼此促进，带动和推动整个产业在工业设计方面的投入和升级。为此提请建议举办“首届中国（东莞）国际制造业设计周”活动。一、举办东莞国际制造业设计展，具有重大的作用及意义：1、对东莞产业升级的主导性推动作用长期以来，产业升级，一直都是政府在号召，而企业响应微弱，这主要是因为企业依赖外部市场订单足够生存，客观上没有升级的紧迫性和需求，但当局势突然发生变化的时候，企业会找不到方向和突破口，不知从何做起，另一方面，就是等待和观望，希望能回复到原来的市场状况，包括内部的政策因素和外部的市场需求。而这是非常消极和被动的，如果对这一状况不作为，那么无论是东莞企业还是东莞政府，都将失去一次产业升级的难逢的良好时机。因此，政府主导就成为解决这以问题的最有力的途径，从制造业设计展开，是对东莞产业升级的起步，探索和实践，对增强产业自主发展能力，具有很现实的推动作用。2、提升东莞城市竞争力及形象，生存能力东莞的核心优势在制造业，但这种优势并不为东莞所独有，并且是可以被复制和超越的。一方面是“世界工厂”的光环，一方面是东莞的产业结构处于整体产业链的最底端的现实。而国内其它制造业重点城市，已经觉醒，前瞻性地意识到这方面的重要性，并开始行动，如宁波、顺德，先后举办“工业设计展”，甚至明确提出，要代表“中国制造，中国创造”，而这正是东莞政府多年的号召和追求的目标！东莞在意识和行动方面，已经集体落后，在产业升级真正到来的大势之中，有被超越的危险！设计能力，也是一种关键的自主创新能力，企业发展能力，市场应变能力，也是一个城市的整体竞争力。现在正是时候，结合东莞的产业基础，发展工业设计能力，一方面巩固东莞制造业的地位及荣誉，一方面逐渐引导东莞发展成为创意、创造型城市，使东莞继世界制造之都后，成长为世界设计之都，甚至通过经常性地举办设计主题会展活动，成为制造业的世界展场！3、 从根本上为东莞企业提升利润空间从卖产品，到卖设计。单纯地卖产品，产品附加值低，利润空间也被压缩到极低，并导致自有品牌缺失，增强工业设计能力，提升产业和产品附加值含量，是从根本上解决这一问题的重要途径。从长远来看，无论外部环境及需求变化与否，东莞及中国制造业，最终都必将也必须走这条路，才能提升利润，长期发展生存。另一方面，东莞制造业设计展，除了为提升东莞产业相对外部市场的拓展和生存能力，也是为消费服务，为企业开发内销市场服务。让出口代工产品很好地内销，就必须使之适合内销市场的消费需求，单纯的把外销产品照搬到内销市场，是不够的，必须为之开发适合的产品。东莞制造业设计展，将整合国内最优秀的工业设计师，为此贡献创意，为企业拓展内需消费市场利润而生。二、东莞国际制造业设计周的操作思路：1、初期，企业需求调研要想使本次会展活动具有真正有效实操性，就必须针对调访企业的具体需求，为企业着想，在一开始即调动企业积极参与进来，因此需要展开调研活动，征求企业意见及建议，发现企业需求。在调研阶段，即将本次活动的设计主题的作用及意义，与企业做充分的解释和沟通，通过具有针对性的调研，确保本次设计活动充分发挥效应。这也是本设计活动由政府倡导，企业响应的最佳配合方式。2、 前期：服务对接依据调查结果，针对企业需求，来整合设计师资源，为企业量身定做具体安排，让设计师与企业，针对具体产品与问题，经过充分的磨合与沟通，展开切实与紧密的设计合作。3、 中期：媒体造势及活动声势通过现场访谈、专家研讨、论坛等活动，整合不同媒体资源，以新闻、软文、专题专访等方式多方位报道，大力提升活动的热度、曝光度及关注度，以制造活动影响力及声势。通过展示企业产品，及设计师设计作品，促进双方交流，促成彼此合作，并向观众展示及推销双方合作作品。4、 后期：跟进回访服务对参展企业建立会员服务制度，定期回访和跟进，即时收集企业信息反馈，协调组织双方后续合作，并为下一次活动做好铺垫工作。5、活动时间计划安排总周期时间段（点）会展进程2009年7月11月710月传播营销期11月（20、21、22日）执行举办期三、会展活动的经费及利润来源会展活动的运作成本主要包括两个方面，