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浅谈工民建施工管理中的问题及措施 【摘要】在现代化城市建筑行业进程中，工民建工程是一项内容繁杂的系统性建设工程，所以工民建工程中的基础性工作就是施工管理。工民建施工管理设计的内容比较多。例如施工从业人员的管理、施工资料的管理、施工安全问题的管理以及施工质量的监测等。但是目前我国的工民建施工管理中存在着很多的问题需要我们去改善加强。 【关键词】施工；工民建；问题 一、前言 工民建施工管理对于整个工程的运作都起到重大的作用，但是当今的工民建施工管理中存在很多的问题。所以需要我们根据施工管理中存在的问题，发现其原因并逐一找出相应的解决措施。这样不但就可以提升施工质量，同时在另一方面还可以保障施工人员在施工过程中的安全，为我国现代化工民建施工管理制度进行完善。 二、工民建施工管理中存在的问题 1）忽视配套设施建设 ：目前我过对于竣工工程验收工作方面大多集中于建筑方面，而容易忽视对于例如水、电梯、防火、卫生等一系列配套设施检测。这样会导致施工单位浑水摸鱼，造成水压供应不足、电线超负荷风作等多方面影响。 2）忽视施工准备工作：施工中出现各种突发情况都源自于对施工进行前可能出现的问题考虑不全面，反而造成人员、材料、机具、资金的不必要浪费，延误了正常施工进度。可见，加强施工前期的准备工作，是保证建设项目施工质量的前提。 3）施工过程具有复杂性，管理的效果不佳：在对民用建筑以及工业建筑进行建设时，其复杂性主要表现在以下两个方面，一方面是工程建设的过程中投入的物料相对较多；另一个方面就是参与到工程建设过程中的人员相对较多。作为劳动密集型的产业之一，民用建筑以及工业建筑的建设过程中，参与工程建设的人员素质参差不齐，因此，在对施工现场进行管理时，几乎不可能对每一个施工人员进行有效的控制。这就导致了在工程的实际施工过程中，由于个别施工人员在工程施工的过程中，不按照有关的施工规定来对其进行操作，经常会引发一系列的工程质量问题。 4）施工资料存档跟不上施工进度，对施工现场管理形成制约：在对民用以及工业建筑进行建设时，施工现场管理作为一个较为完整的系统，它在管理的过程中不仅要对工程建设过程中的施工工艺、材料、施工技术以及施工人员等组织进行科学、合理的管理，而且还必须对施工过程中的各项施工资料的存档工作进行全面的控制管理。 5）施工质量控制的力度不够，形成了管理漏洞：施工现场管理作为一个较为复杂的管理过程，其涉及范围之广、因素之多是不能对其进行具体统计的。所以，在对建筑工程进行施工管理时，最常见的管理方法就是随机抽样，而随机抽样的管理办法存在一定的片面性。 6）缺乏足够的安全责任意识，导致了工程建设过程中事故频发：在对民用建筑以及工业建筑的建设过程进行管理时，施工人员的安全意识占有着至关重要的作用，特别是对于关系到整个工程建设质量以及施工进度的现场施工管理。但是，在一些建筑工程的施工过程中，许多参与建筑施工部门的管理层并没有对施工过程中的安全意识引起高度的重视，这就导致了其下属的施工人员，在施工的过程中也没有充分的认识到安全生产在建筑工程施工过程中的重要性。比如，在一些建筑工程的施工现场，施工人员在进行建筑施工的过程中，不系安全带、不带安全帽的现象随处可见，如果这种情况得不到有效地遏制，那么就会为工程的建设带来严重的安全隐患，情况严重时，还有可能引发较为严重的安全事故。 三、对工民建施工管理进行加强的相关措施 1）对工民建施工管理质量进行提高：在激烈的市场竞争中，质量是企业获得成功的关键。建筑行业具有统一性以及完整性，因而在施工建设的每一个环节，都需进行严格的施工质量管理。例如，针对开裂以及渗漏等问题，管理人员就需在深入分析的基础之上采取措施进行应对，并提升施工人员的安全意识。由此可见，要想使工程施工管理工作得到有效进行，企业一方面需对管理机制进行完善，一方面还需对自身的综合实力进行提升。 2）强化现场管理，明确管理重点 在对建筑工程的施工现场进行质量管理时，施工质量管理是其管理过程中的核心内容，所以在开展任何现场管理工作时，都要以建筑工程的质量管理为中心，通过开展形式多样的管理活动，来为优质工程的建设提供制度上的保障。从具体的管理方式的角度来说，在对工程的施工现场进行管理时，一定要对各个工序的施工质量进行严格的控制，一旦发现施工过程中存在质量缺陷或影响工程质量的不利因素，就必须对其进行及时的处理，将那些可能会对工程的质量造成影响的负面因素消灭在萌芽状态。此外，对工程的施工质量进行适当的检查也是确保工程质量达标的一种手段，在对工程进行质量检查的过程中，质量控制人员就能清晰的了解到工程的实际质量是否达到了相关标准，从而实现防止工程出现质量问题的目标。 3）对施工人员的综合素质进行提高：在施工建设过程中，管理人员既要对企业领导下达的任务进行执行，又要对施工人员的各项工作进行管理。所以，作为管理人员，就必须具备较高的管理技能、沟通能力等。当前，在我国工民建施工领域，施工人员往往都不具备较高的文化素质，因此为了促进施工企业的稳步发展，就需对施工人员的综合素质进行提升。具体而言，施工企业可定期开展培训，对施工人员进行教育指导，使他们的施工技能、安全意识、文化水平等得到有效提升。 4）使施工管理秩序化：对于工程施工过程而言，施工资料是极其重要的部分。企业的施工建设工作由不同环节构成，而这些环节的进程依据就是施工资料。倘若在施工起始阶段，企业就严格依据施工资料中的相关准则进行施工，那么就可使施工过程更为科学合理，进而防止潜在问题的出现。在每一个环节，施工人员都需对规章进行严格施行，旨在使出现操作失误以及施工问题时能有据可依，进而使施工质量管理工作得到有效提高。 5）施工技能预备：施工技能预备是建筑施工的重要内容，是建筑工程顺畅的重要保证。要根据拟建工程特色、技能经济条件、施工合同和进展需求、施工场所的环境和施工公司的技能装备水对等条件进行。有必要知道施工图纸，关于详细施工需求，关于工程特色，最大极限的优化每一道工序，要思考本身资本（施工人员、装备、资料供应、资金等），各气候等自然条件，认真、合理的做好施工安排方案，从大入小、由面到点，保证每一分项（部）工程归入受控规模。 四、结束语 随着工民建施工管理体制的不断完善，工民建施工管理现状及对策将会得到更多管理者的重视，在市场竞争日趋激烈的背景下，工民建施工管理现状及对策将会发挥着越来越重要的作用。因此，我们就需对现存于其中的一系列问题进行深入分析、探讨，并从管理质量提高、现场管理加强、施工人员素质提升等方面着手，使工民建施工管理工作得到创新和完善，最终推进我国建筑行业的飞速发展。 参考文献： 刘立锋.浅谈工民建施工质量控制措施J.黑龙江科技信息，2014 （05）. 赵承林.工民建及高层住宅施工的工程管理J.科技与企业，2012（16）. 张万祯.浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制J.科技情报开发与经济，2010（34）. 陈兴武