IPQC过程控制习题(中级).docx_第1页
IPQC过程控制习题(中级).docx_第2页
IPQC过程控制习题(中级).docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第5章 IPQC过程控制 习题(中级)一、填空题1、在质量管理中常用到“三现”原则,即: 、 、 。2、铸锭工序的基本是: 、 、 、 、 。3、坩埚的主要成分是: ,坩埚喷涂用的主要辅料是 。4、硅锭上的箭头标示方向是以 为基准面的。5、影响铸锭成品率的因素有 、 、 、 等。6、布线网前应检查 、 、 的磨损情况。7、开方工序产生主要不良有 、 、 、 等。8、质量成本包括: 成本和 。9、粘胶胶水配比为 ,粘晶棒胶层厚度应控制在 ,胶水用量为 g/cm2。 10、MB切片机的切割张力为 、进给速度为 、线速为 。11、晶棒在粘胶前 h进入粘胶车间,待粘胶的硅块崩边 _ mm,斜面 mm,粘晶棒胶水的厂家是 _ 。12、假设导轮的槽距为0.350mm,钢线直径为0.12mm,硅片厚度为0.2mm,求SiC的D50值(以D50的四倍计算) 。13、PDCA循环四步骤 、 、 、 。二、选择题1、改善的出发点是( )A、构想 B、思考 C、提案 D、问题2、有80%90%的品质不良问题是( )不当所产生。A、管理 B、训练 C、量具 D、设备3、现场基层人员自动自发的提供自己的智慧来改善自己工作现场,以提高“人的工作价值”最有效的方法是开展( )活动。A、脑力激荡法 B、QCC (品管圈) C、全员生产保养(TPM) D、提案改善活动4、在使用品管手法解决问题时,若要找出问题的主要方面,须使用下列哪一种手法( )A、散布图 B、直方图 C、管制图 D、柏拉图5、制程能力指数CPK的正常范围应该在( )A、 1.33-1.67 B、 1.02-1.33 C、 1.67-1.85 D、 1.02-1.676、制程检验的目的在于 ( )A、防止大批量不良发生 B、消除不良产生的原因C、尽可能不让不良品流入下工序 D、以上皆是7、现场质量管理的主要任务是( )A、质量策划 B、质量控制 C、质量突破 D、质量改进8、 若超过规定的特性值要求,将会直接影响产品安全性或造成产品整机功能丧失的质量特性是属于( )A、关键质量特性 B、重要质量特性 C、一般质量特性 D、次要质量特性9、著名的质量管理专家朱兰提出的质量管理三步曲是指( )A、质量保证、质量控制、质量改进 B、质量控制、质量保证、质量改进C、质量策划、质量控制、质量改进 D、质量策划、 质量改进、质量保证10、 产品在制造过程中,质量波动是不可避免的,控制图可以用来发现过程的异常波动,起( ) 作用A、改进 B、报警 C、诊断 D、实施三、简单题1、请简述铸锭炉运行中的几个重要流程及长晶状况实时分析判断系统的作用。2、简述影响开方质量的因素及在生产过程中应该预防和控制的问题点。3、简述硅片超声波清洗的基本原理。4、请分析砂浆在配置过程中易对砂浆质量造成影响的关键流程及要求。附部分答案:一、填空题1、现场; 现物; 现实。 2、加热; 融化; 长晶; 退火; 冷却。 3、SiO2; Si3N4。 4、TC 。 5、杂质; 裂纹; 少子寿命; 电阻率。 6、导轮; 滑轮; 排线筒。 7、边宽偏小; 线痕; 崩边; 色差。 8、预防成本; 失败成本。 9、1:1; 0.5-1mm; 0.6。 10、20/22N; 0.38mm/min; 11.7m/s 。 11、2; 5; 单面1.5; 美国胶。 12、0.0075mm。 13、计划; 实施; 检查; 处置。二、选择题1-5、D A B D A 6-10、D B A C B三、简答题1、可参考以下内容做答:在铸锭炉的工艺运行过程中,可分为预热流程、熔化流程、长晶流程、退火流程和冷却流程等几个主要流程。在这几个流程运行过程中,长晶状况实时分析判断系统要实时分析判断各个长晶参数,以便随时对它们作出调整,以最合适的运行参数进行控制。2、可主要从人、机、料、法、环、测几个方面做分析。3、超声清洗是基于空化作用,清洗液中无数气泡快速形成并迅速内爆。由此产生的冲击将浸

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论