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文档简介

复旦人力资源管理名师阵容沪上第一人力资源师资阵容课程顾问张文贤上海人力资源职业资格鉴定指定教材人力资源管理鉴定系列教材总主编复旦大学管理学院教授、博士生导师,上海博导企业效率研究所所长 上海博达学院院长,享受国务院特殊津贴。现任全国人力资源开发研究会常务理事、学术部部长、中国人才学会素质测评专业委员会副理事长、中国人才教育研究会副理事长。师资阵容竺乾威复旦大学教授,博士生导师。 1982年毕业于复旦大学国际政治系,获美国华盛顿大学硕士学位,美国富布赖特访问学者。在国内公共管理领域有着举足轻重的地位。上课信息量大,从战略高度给学员带来独特的收获。刘建军复旦大学教授,政治学博士。 1994年复旦大学国际政治系硕士毕业,2000年获复旦大学政治学博士学位。美国乔治亚大学访问学者。主要研究领域: 领导科学、组织行为学、单位组织与行政。对领导科学和艺术有着很深的造诣。王昊复旦大学网络学院培训中心人力资源项目总策划,国际人力资源管理协会上海研究中心培训部主任。沪上人力资源少壮派讲师的代表人物,多家知名机构总复习课老师,学员评估好评率长期居于前二名。毕业于复旦大学,具有管理学、国际关系、外交学等多学科体系,曾担任复旦大学校长秘书。王老师多年致力于国家职业资格鉴定人力资源培训项目的研究和教学,累计培训学员 4000 余人,相继编著人力资源管理师考试真题汇编、助理人力资源管理师考试真题汇编、人力资源管理师专业英语、助理人力资源管理师专业英语等十余种教材,并独创“流程解题法”,培训学员综合合格率达 80% 。咨询服务机构涉及化工、食品、房地产、建筑、家电连锁等行业,如:北京京煤集团、上海东方肝胆医院、思德客快餐连锁店、中共上海普陀区委宣传部等。 各行业丰富的工作经验使得王老师所讲授的人力资源课程生动且案例丰富,提升专业管理技能的同时,向学员介绍各行业发展的前沿信息。王昊老师担任本中心人力资源培训总策划、总复习讲师,全面控制课程质量,讲授内容涵盖六大模块,理论与实务兼备,严谨且不失风趣的教学中闪烁着哲学思辨的火花。王仕举上海人力资源管理职业资格鉴定开发组主要成员,上海市人力资源职业资格指定教材人力资源管理鉴定系列教材招聘、培训两大模块的编者;知名欧洲独资企业人事经理;极强的亲和力,上课师生互动,课堂气氛热烈。长期担任多家培训单位复习课讲师,学员口碑极佳。周钟杰上海纪元微科电子有限公司人力资源与服务总监,资深人力资源讲师,资深人力资源管理实战专家,上海外企人力资源管理领域知名人士。周先生是共和国的同龄人。毕业于华东师范大学,曾任公安高等院校公安刑事侦察专业讲师。二十多年大型制造业人力资源管理工作经验,人力资源管理工作及人事劳动法律法规的实务研究,及其在人力资源管理、人事劳动法律方面的独特见解,使多家媒体,如:新民晚报,人才市场报,新闻晨报,中青在线等对他进行过专题采访和报道。周先生是国家人力资源管理资格认证体系的参与者,曾参加2003年国家人力资源职业资格考核项目的考评、培训等工作,兼任LCCIED(伦敦工商会)、社科院、交大、华师大等多家培训机构及高校相关专业的培训工作。多次在大型人力资源大会上作演讲,深刻的人生感悟,良好的讲课技巧,生动形象的案例,使他的授课得到广泛好评,公开课的学员遍布上海各大外企。目前,周先生主要为一些跨国企业在中国的投资企业以及国内一些国有特大型企业提供有关人力资源战略管理实务操作等各方面的咨询项目以及为他们的管理阶层和人力资源管理人员提供相应的培训,如:泛亚汽车、光明乳业、国药集团、宝钢股份、神华集团、戴安芬、上海能率、上海船舶研究所、浦东电力东捷集团等国有及外企大型集团。郭启政世界 500 强企业人力资源经理,工商管理硕士研究生,企业内部高级培训师,从事人力资源管理逾十年,从事企业培训授课 经验逾八年。 授课对象包括:上海远供汽车运输有限公司、上海国际轮渡有限公司、上海泛奥发展有限公司、上海远实房地产开发有限公司、上海国际贸易有限公司、上海岳阳无线电有限公司、上海通达物业管理有限公司、上海天衡保险公估有限公司等。郭老师主要研究二级三级考试内容,作为复习课主讲老师能够将枯燥的考试题目讲授得生动易懂,赢得学员好评的同时是通过率的强大保障。 高吉尚资深人力资源总监。自1986年起从事人力资源管理工作,曾在某大型国企、知名上市公司(合资高新技术企业)、著名跨国企业(世界五百强企业)担任人事经理、人事总监及人事行政总监等数职。近10年来高先生为诸多中外合资企业、承担多家培训机构委托的人力资源知识或资格证书培洲,以及人力资源管理咨询服务等,并与他人合作出版了现代人力资源管理等书。王惠忠上海人力资源管理职业资格鉴定开发组主要成员中国人力资源开发研究会常务理事上海财经大学人力资源管理系主任、硕士生导师澳门公开大学MBA课程教授,著有多本人力资源管理教材、专注,长期担任该大学国际工商学院MBA项目人力资源管理教授范扬隆1968年出生中国台湾企业管理硕士 MBA人力资源管理师人力资源管理培训讲师目前担任台湾上市公司人力资源总监兼任上海知名公司人力资源管理顾问陈伟燕注册人力资源管理师、高级人力资源经理人、IRCA认证企业培训师某世界500强企业人力资源经理,人力资源管理职业资格培训辅导手册招聘配置模块的编者,曾多次参与人力资源管理、劳动关系管理类教材的编写工作。陈老师熟悉人力资源管理各项模块的理论及实际运用,尤其在招聘与配置方面具备多年实践及培训经验。她长期受聘于多家知名培训机构负责招聘选才技巧的培训。陈老师将行业内领先的招聘理论与实践完美结合,课程生动、内容丰富、实战性强,多年来深得学员的好评。她自行研究开发的有效招聘实施课程及相关工具曾为多家大中型企业提供内训和技术支持。李铁华现任上海市百联集团教育培训中心。资历背景:就读于师范中文系专业,后攻读法学本科,从事学校教育15年,曾任学校校长5年;主要从事企业内部培训、党务工作和人力资源管理20年。职业资格:人力资源管理师、人才中介师、人才中介职业经纪人、企业培训师、高级政工师,高级经营师、市劳动保障法律监督员、高级企业培训教师资格。研究重点:人力资源管理的理论、实践与政策法规、相关岗位上岗培训和国家职业资格开发与认证培训,对人力资源管理与开发、热点问题和案例分析教学有一定的研究,在报刊上发表了60多篇研讨文章,参与国家职业资格职业中介师的开发工作,并参与编写市劳动保障学会出版的培训教材企业人力资源管理实务和交大出版社即将出版的企业人力资源管理咨询。主要培训单位:上海市劳动学会培训部、浦东新区劳动学会、黄浦、徐汇、虹口、闸北、普陀、闵行、杨浦等区劳动协会、徐汇区劳动局本部、宝钢、百联、轻工、医药、仪电、公用事业、公交、家化等集团。主要培训咨询课程:涉及人力资源管理师、职业中介师、企业培训师、高级经营师、劳动保障咨询服务等职业资格认证培训中的人力资源规划与工作分析、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、人力资源管理的制度建设、员工职业生涯规划、职业道德规范、有效沟通与和谐建设、现代企业经营原理、企业经营环境分析与经营预测、企业经营决策与经营计划、企业目标管理与跨国经营、企业培训师等。授课方法:培训一般采取专题讲座的形式,讲课力求达到“理念新、内容精、启发深、指导实”的目标,并坚持理论联系实际,注重剖析概念、分析案例、讲清程序、介绍方法,结合成人特点,采用互动式教学,注重教学的针对性、实用性和知识的前瞻性和应用性,善于总结职业培训的基本学习方法和应考技巧,保证受训者心有所启、训有所获、学以致用、用以见效。参训者的信息反馈满意率一直很高。沈冰清复旦大学硕士,从事时尚行业 人力资源管理工作多年。沈冰清老师熟悉各行业国际顶尖企业招聘流程及方法,在企业人才测评方面具有丰富的理论和实践经验。“过程 - 启发”教学法促使学员认清职业潜力,培养职业发展意识,深受广大学员好评。其独创的“面试中的黄金三分钟”、“认识自己职业规划领航培训”等课程无论对企业选用人才还是求职者选择职业都具有启迪性意义。陈水生复旦大学博士,曾在知名外企人力资源部门任职,负责招聘和培训工作,具备较强的实战经验。研究方向为组织理论和人力资源管理,具有丰富的教学经验和人力资源培训经验 , 对组织行为等有独到研究,在国内核心学术刊物发表论文多篇。陈老师主要承担人力资源规划、薪酬福利、劳动关系、复习课的授课,能够理论联系实际,善于结合时代趋势、利用各种案例来剖析职场和人生的重要原理、哲理,给人启迪与深思,授课风格幽默风趣,注重与学员互动。陈蕾翱兰(上海)商贸有限公司资深人事经理,人力资源讲师,同济大学英语专业本科,中国人民大学国际人力资源管理硕士。 10 余年翻译实务操作经验,一流的英语口语水平。陈蕾老师主要讲授专业英语课程,在传授英语知识的同时,学员能够感受到国际化的商业背景以及别具特色的商务礼仪。王欢欢联合国总部中文翻译处见习翻译。复旦大学法学学士学位,澳大利亚麦考瑞大学翻译与口译硕士。澳大利亚唯一翻译专业认证机构国家翻译资格认证局(NAATI)在册专业口译员和笔译员(英译中、中译英)。曾在国有企业从事人力资源管理工作多年,具有丰富的管理经验。王老师主要讲授专业英语、商务礼仪课程,海外多年生活阅历及全球化视野帮助学员感受国际一流企业的管理风范。冯丹MBA学历,上海市人力资源职业资格鉴定开发小组成员,上海药明康德公司(美资)人力资源总监,MBA学历。丰富的案例式教学获得学员的一致好评。唐效良硕士,上海市人力资源职业资格鉴定主考小组成员,永乐集团人力资源部经理。于燕MBA学历,有着13年企业的人事工作经验,曾在中外合资、外资跨国、民营企业(紫江集团-上海最大的民营企业之一)担任财务及人力资源管理工作,擅长于企业管理体系的构建及企业运营中出现各种问题的诊断,擅长于企业绩效管理体系的搭建及绩效管理过程的推进、完善,在企业的薪酬设计、及企业的成本控制,特别是在人力成本方面的控制有自己独特的理念和丰富的实战经验,有成功的案例,在三年中为企业节约人力成本30%(近千万元人民币),并形成了一套较为

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