机遇与挑战并存—上海医药.doc

机遇与挑战并存上海医药 在钢铁行业产能严重过剩、钢价持续低迷的严峻形势下，方大特钢积极应对市场变化，强化对标挖潜，加大科技攻关，深化各项管理，企业继续保持逆势发展的良好态势。2013年，公司实现销售收入132.15亿元；利税16亿元，同比增长12.52%；利润8.21亿元，同比增长4.67%；产品销售利润率6.21%，比行业平均水平高出6.2个百分点，在全国行业对标企业中保持领先；加权平均净资产收益率21.10%，位居钢铁行业上市公司前列。方大特钢之所以能连续四年实现逆势上扬，原因在于公司坚持采取 “差异化”销售策略，完善与用户的供应链合作，增强双方战略互信，推进新产品易切削钢市场营销，该产品销量同比增长94.87%。2013年，公司弹簧扁钢继续位居国内市场占有率第一，易切削钢国内市场占有率上升到第一位。方大特钢加大对标挖潜力度，以抓好技术经济指标和能耗指标攻关为重点，精耕细作降成本。在谈到下一步发展前景时，上海医药的高管们坦言机遇与挑战并存。一方面，在深化医改的大背景下，医保总额控费、零加成试点扩大等因素，以及抗菌药物限用、全国各地重启药品（基药）招标工作等，使得医疗机构用药金额增幅进一步受到遏制，行业增速呈放缓趋势。但另一方面，由于我国已呈现出人口老龄化的长期趋势，以及用药结构升级、医保由广度向深度的覆盖等，因此医药行业中长期将保持较快增长态势。与此同时，新版GMP、GSP等行业政策的落地，将进一步推动医药产业结构调整和整体水平的提高，使得行业集中度不断提高，有利于行业内大型优质药品生产、流通企业通过收购兼并等方式做强做大，实现规模化、集约化和国际化经营。对此，楼定波强调，上海医药一定要结合公司所制定的2013年至2015年新三年发展规划，根据“业务规模超千亿元，竞争能力得到持续改善和提升，实现企业与股东和员工共同成长”的三年企业发展目标而奋力前行。为此，以左敏总裁为首的上海医药经营班子已形成了2014年的经营思路，即坚持工商并举的发展策略，公司的医药商业板块一方面要加强对现有的华东、华南、华北等重点区域渗透，另一方面要战略性进入东北、西南等地区拓展市场空间；医药制造板块主要谋划如何优化重点治疗领域的产品结构、实施生产梯度转移和布控上游的重要原料资源，以及择机进入生物技术制药领域等。据悉，上海医药此前赴港发行H股所募集的数十亿港元资金，将成为其上述市场拓展与产业发展的必备“柴薪”。在解答公司未来如何应对电子商务带来的营销挑战时，楼定波指出，由于流通的药品是一种特殊商品，受到一定的政策性限制而外界难以一下子进入，所以互联网目前对线下营销暂时未产生大的冲突。但他认为，面对电子商务对各行业的影响不断加大之际，尤其是诸如网上招标代理、第三方医药电子商务平台、采购信息化管理、网上药品零售、信息化物流等多种新模式不断涌现，表明医药电子商务目前正进入快速发展期。因此，楼定波表示，作为药品传统营销企业，上海医药应该重视并研究互联网可以给公司市场营销带来怎样一种新机遇。另一方面，随着医改重点转向公立医院，以医院药房托管给医药企业为代表的供应链服务外包正在成为一种新趋势，上海医药抓住了这一机遇，近年来先后对上海地区54家医院药房实施托管。为此，外界关注上海医药是否会由此介入医院产业。楼定波对此明确表示：“上海医药的主业是药品研发制造与销售服务，目前只聚焦于药品，而没有直接染指医院的计划，托管医院药房是我们的一种尝试，着眼点是借此稳定终端客户渠道，巩固药品营销市场。”他坦言，由于介入时间不长，公司在这方面的投入与产出尚未达到平衡，而一旦达到一定的规模就会实现盈利，而作为一种战略性介入行为，公司可以借此打响上海医药的SPH品牌，进而接手医院的第三方物流供应链管理业务。所以，楼定波称，2014年上海医药将持续关注医药行业的改革进程，进一步寻求医院供应链服务的新突破。上海医药是目前境内为数不多的同时拥有众多中、西药产品的品牌药企，而上年度其麾下的厦门中药厂突然亮出了一张“王牌”，拥有与片仔癀同宗同祖的“八宝丹”药品，而且被上海医药列为重点推广产品，2013年在境内外一举实现销售额8200万元。对此，片仔癀以厦门中药厂商标侵权为由而将其一举告至法院。当问及此事目前进展近况时，特地到场的厦门中药厂副总林俊峰解释道，公司已经聘请了一个专业的律师团队应诉，而律师认为对方起诉内容中至少存在两大问题，一是有违于历史事实，二是缺乏一定的法律依据。所以，他表示公司方面完全有信心打好这场官司。林俊峰同时称：“八宝丹”药品已列入上海医药的重点推广产品之中，厦门中药厂将根据“一品一策”的营销原则，今年内加快这一品牌药品的市场营销布局。据悉，“八宝丹”原定的2014年销售指标将同比增长50%。三维通信投建物联网三维通信今日公告，拟以全资子公司浙江三维通信技术服务有限公司为主体，投资建设无线通信与物联网基地项目基地项目，总投资额45331万元。根据预计，该项目正常达产后的可实现年销售收入达25940万元，利润总额为6591万元，项目的内部收益率（所得税后）为10.13%，税后投资回收期为5.94年。该物联网项目位于杭州市余杭区高教路商务地块（海创园十二号地块），面积为33513平方米。公司还将联合南京邮电大学设立了浙江南邮三维通信研究院有限公司，建设现代化的软件、系统封装、测试中心、移动通信技术研究开发基地、移动互联网基地、例行试验实验室等，该项目规划建设地上建筑面积76750平方米，地下建筑面积29840平方米。中联重科并购M-TEC交割完毕4月2日，中联重科并购德国M-TEC公司股权交割新闻发布会在中联重科麓谷工业园举行。从一气呵成的达成并购和项目交割动作中，中联重科加速国际化发展、推进业务转型升级的决心可见一斑。中联重科善于运用资本纽带，在全球整合优质资源。此次并购的德国企业M-TEC，成立于1978年，是全球干混砂浆设备领域的第一品牌，世界第一台搅拌机和搅拌泵、第一个干混砂浆移动筒仓都诞生于此。借助并购整合的优势，中联重科在干混砂浆设备领域有望占据市场第一的份额。据了解，干混砂浆在我国尚属新兴产业，被称作新型建筑涂料。我国每年新开工建筑面积均达20亿平方米左右，建筑砂浆的需求量应为3.5-6亿吨，现阶段干混砂浆产量仅为需求量的5%。业内专家预测，未来几年将是中国干混砂浆产业的黄金发展阶段。中联重科副总裁孙昌军坦言，公司十分看好并购后M-TEC的业务前景。“此次并购是基于对行业升级转型方向和未来市场前景的预估和判断，符合公司的发展战略。对于盈利预期，双方在商业计划书中有明确的阐述，计划很快将收回投资并为公司提供一个新的盈利增长点。中联重科在该领域通过收购M-TEC占有了先机，可能借此获得在该领域极大的发展。”分析人士指出，将M-TEC收入囊中后，中联重科将极大获益于M-TEC在干混砂浆设备领域全球第一的品牌美誉度，而销售渠道的互补更能帮助中联重科在全球领域更加合理地布局和拓展干混砂浆设备业务。三泰电子力证“速递易”进展顺利由于媒体连续质疑“速递易”可能夸大项目进度、盈利模式不够清晰等问题，三泰电子4月1日、2日申请停牌，并在停牌期间召开了机构投资者电话会议和小型的媒体沟通会。今日，公司披露了针对媒体澄清公告，并决定于今日下午15:30-17:00举行网络投资者交流会。对于有媒体质疑“速递易”去年网点不超过600个，网点数不实，三泰电子表示，该媒体测算网点数量所依据的速递易项目转入固定资产金额、单台速递易设备价格与事实不符。一方面，2013年末为“速递易”设备布放高峰期，设备在网点布放后还需要经过安装、调试、验收阶段，才符合结转固定资产的条件，且速递易设备运输到现场布放后也需要经过上述阶段再与供应商结算入账，因此转入固定资产金额并未包含全部速递易布放设备。另一方面，其所依据的“速递易”单套或单网点设备价格亦不准确。为了证实“速递易”网点的真实性，在4月1日下午的媒体沟通会现场，公司首次公开了速递易后台、协议原件、网点分布数据等。三泰电子董秘、“速递易”项目公司成都我来啦网格信息技术公司董事长贾勇向媒体表示，公司此前披露的“速递易”网点布点数是绝对准确的，公司也已经探索出了清晰的盈利模式，并且通过去年在成都检验运行了证明是可行的。根据公司披露，目前“速递易”在全国20个重点城市已签约的网点为4900余个，其中已落地的网点约3000个，公司专职从事“速递易”业务拓展的员工已达800余人，加盟合作模式也在快速开展之中。“速递易”官网数据显示，截至目前成都和重庆两地已有超过828万个快递包裹通过“速递易”到达用户。三泰电子2013年底推出配股方案，将融资7.5亿元，计划2015年6月底前，在北京、上海、广州、深圳等十五个重点城市完成12000个网点的“速递易”设备布放实现“自助快递”。对于媒体质疑公司配股募集资金投资项目存在“虚增设备预算”的嫌疑，三泰电子在公告中澄清，公司本次配股资金项目的“速递易”设备由主控制柜、一定数量副柜、监控设备、支付设备以及相关配件等构成，此外设备安装费用亦将计入固定资产。“速递易”设备主控柜及副柜等各部件均存在不同型号，具体网点的设备选择、增减系根据布放空间、用户使用率、快递业务量等因素综合考虑。并且，未来公司提供后期各项增值业务，需要相应加装互动液晶屏、便民支付设备等配件。因此，媒体质疑公司本次配股项目“虚增设备预算”不实。至于市场可能出现其他竞争者的问题，贾勇表示，首先，三泰电子做“速递易”有过去为银行做电子回单柜、银行安防以及业务的整套技术积累优势和工程人员网络，这是公司独有的优势。其次，“速递易”已签约近个网点，这是先发优势。第三，市场传几家快递公司正成立合资公司准备做类似业务，但他们更多的是在主业上的竞争，而非最后一百米的竞争，“速递易”是第三方的开放平台，将以速度和实际布点证明自己，并且为快递公司服务，目前也正和多家快递公司洽谈战略合作。 2013年年报发布后，由上海医药董事长楼定波领衔的高管团队，在日前举行的公司业绩说明会上，对外明确表示：下一步将根据公司新三年发展规划，在医药研发与制造方面，搞好研发体系创新、营销中心有效运营和生产布局不断优化；同时要在医药服务方面，采取加快优化市场布局、孵化具有潜力的新业务，并加强内部整合等举措，积极置身于药品市场竞争，力争2015年实现业务规模达千亿的目标。上海医药在