项目管理信息系统的意义.doc_第1页
项目管理信息系统的意义.doc_第2页
项目管理信息系统的意义.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

项目管理信息系统的意义 (1)项目管理信息系统(PMIS)是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。管理信息系统(MIS)是基于计算机的管理的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是不同的。 (2)项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给项目管理班子的成员。它是项目进展的跟踪和控制系统，也是信息流的跟踪系统。 (3)于上世纪70年代末期和80年代初期国际上已有项目管理信息系统的商品软件，项目管理信息系统现已被广泛地用于业主方和施工方的项目管理。应用项目管理信息系统的主要意义是： 实现项目管理数据的集中存储； 有利于项目管理数据的检索和查询； 提高项目管理数据处理的效率； 确保项目管理数据处理的准确性； 可方便地形成各种项目管理需要的报表。 (4)项目管理信息系统可以在局域网上或基于互联网的信息平台上运行。2 项目管理信息系统的功能 (1)项目管理信息系统的功能是： 投资控制(业主方)或成本控制（施工方）； 进度控制； 合同管理。 有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。 (2)投资控制的功能包括： 项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析； 进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较(如概算和预算的比较、概算和标底的比较、概算和合同价的比较、预算和合同价的比较等)，并形成各种比较报表； 计划资金的投入和实际资金的投入的比较分析； 根据工程的进展进行投资预测等。 (3)成本控制的功能包括： 投标估算的数据计算和分析； 计划施工成本； 计算实际成本； 计划成本与实际成本的比较分析； 根据工程的进展进行施工成本预测等。 (4)进度控制的功能包括： 计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线 绘制网络图和计划横道图； 编制资源需求量计划； 进度计划执行情况的比较分析； 根据工程的进展进行工程进度预测。 (5)合同管理的功能
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论