北京邮电大学人力资源总监(CHO)高级研修班.doc

研修班|总裁班|EMBA|在职博士（）北京邮电大学人力资源总监（）高级研修班人力资源总监（）高级研修班招生简章项目背景人力资源总监（CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是CEO的战略伙伴和核心决策层的重要成员，肩负着制定规划、开发人才、建立机制、管理团队、推动文化等重要职能。推进企业经营管理人才系列化培训，首先必须打造高水平的人力资源总监（CHO）队伍。北京邮电大学、北京大学、浙江大学、中山大学等实施项目的首批12所高校，决定以举办人力资源总监（CHO）高级研修班为起点，逐步覆盖其他企业高层管理人才培训，推进人才强国战略的实施。北邮人力资源总监（CHO）高级研修班，汇集名校名企一流师资，为人力资源总监、行政主管及其他高层决策人员提供系统的人力资源培训课程、前沿的人力资源理念和最新人力资源管理信息。北邮人力资源总监（CHO）高级研修班，以战略为导向建立符合战略需要的人力资源管理体系，为ICT行业企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。培训目标：培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。培训对象要求：（符合其中一项即可）企业、事业单位高级人力资源管理者；本科以上学历且3年以上人力资源管理工作经验；大专学历且5年以上工作经验，担任人力资源管理工作者；课程特色：借鉴全球人力资源最领先的伦敦经济政治学院专业课程理论，结合中国企业管理的实际，运用本土咨询实操训练的方法，专门针对人力资源总监（CHO）职位自主研发的P-MBA实战管理培训课程。1，模块化设置。第一模块：战略为本；第二模块：专业致胜；第三模块：实务立身。2，“五位一体”教学法：战略思维修练+专业知识要领+经典案例剖析+实务模拟+名企考察。3，实操结业，权威认证。以完成企业人力资源“选用育留”综合性实务方案为考核学习成果结业，北京邮电大学颁发北京邮电大学培训结业证，并由中国人力资源研究会颁发行业最高标准的注册高级人力资源管理师证书。课程体系:模块课程名称学时模块一：战略为本格局、远见、蜕变人力资源管理者的战略修炼HR战略转型战略决定格局HR如何帮助企业远景、使命、核心价值观真正发挥作用？企业三层业务链以及HR如何帮助三层业务链的落地？企业的比较竞争优势以及HR如何帮助企业构建比较竞争优势？企业核心竞争力以及HR如何帮助企业构建核心竞争力？2天高管领导力-让员工自愿跟从的能力如何从管理者跨越到领导者如何获得领导力领导团队的两大秘密高效领导力的“八锅八盖”秘诀（一）高效领导力的“八锅八盖”秘诀（二）1天如何打造高效的团队执行力1、商业人格打造强大的执行团队2、做结果不做任务请给我结果3、锡恩运营管理体系建立不依靠任何能人的制度体系4、中层执行力中层决定成败1天如何打造职业化员工职业化让员工从业余选手向职业选手转变专业立身-职业人的生存之本敬业精神-职业人的第二生命职业人的思维训练“九九归一法”1天模块二：专业立身人力资源角色定义及胜任素质模型HR胜任素质模型导论Hr角色定义变革的推动者Hr角色定义业务伙伴Hr角色定义领导者角色1天战略薪酬管理薪酬管理如何支撑企业战略的落地全面薪酬管理内部公平性分析外部竞争性分析薪酬结构设计薪酬政策的制定1天战略绩效管理战略绩效管理概述战略如何通过绩效落地如何让绩效管理提高全员的绩效水平评估绩效与员工发展计划1天集团管控模式与组织结构设计组织能力如何保障企业战略的落地企业如何建立强大的组织能力组织运作和人力资源管理的各模块的关系如何设计高效的组织管控模式；如何围绕战略设计公司组织架构；1天劳动关系与劳动法劳动关系概述劳动法律制度劳动合同管理劳动用工制度员工参与管理劳动争议处理1天模块三：实操为王招聘是一场营销招聘缺少战略导致的三羊现象战略招聘的误区招聘的战略思维招聘是公司文化建立的桥头堡招聘是一场营销如何吸引战略性人才的进入1天录用-建立契约精神录用如何让员工具有契约精神？录用的流程和工具事前：三合同、一书、一册事中：三合同、一书、一信、三章事后：两书、两单、三图、一笔账0.5天培训-把员工成长放在首位培训的误区建立培训体系比培训本身更重要！建立员工成长的环境和平台如何建立体验式培训如果提高培训的效果0.5天专业九段任职资格体系企业如何通过专业九段体系构建公司的核心能力专业九段的内涵与意义专业九段标准开发的整体流程专业九段与人力资源各模块的对接现有人员的定级实操晋级管理2天核心课程共三个模块，每月集中上课一次，每次周末连续两天，共计14天，课外交流1天，共计15天授课教师：（部分授课教师名单：）赵玉平北京邮电大学经济管理学院副教授、EMBA课程教授、央视百家讲坛主讲专家，管理学博士陈慧北京邮电大学经济管理学院副教授、硕士生导师，人力资源管理博士，央视绝对挑战、商务时间、对话、心理访谈、激情创业等长期合作人力资源专家赵欣艳北京邮电大学经济管理学院副教授，硕士生导师，管理学博士刘福垣中国人力资源开发研究会会长，研究员、博士导师孔繁敏北京大学光华管理学院副教授，人力资源和产业关系学博士王辉北京大学光华管理学院组织管理系教授，博士生导师，系主任，组织管理学博士梁钧平北京大学光华管理学院教授，博士生导师，著名企业人力资源管理专家王垒北京大学心理学系教授心理学博士，国家人事部人力资源管理专业经济师考试专家组专家张智勇北京大学副教授，北京社会心理学会理事、副秘书长彭剑锋中国人民大学劳动人事学院教授，著名人力资源专家余顺坤华北电力大学教授，北京地区高校人力资源协会会长姜汝祥北京大学博士，战略人力资源管理专家，锡恩企业管理咨询公司董事长杨鹏博北京锡恩英才公司副总经理、战略人力资源管理专家邢涛北京锡恩英才公司培训中心总经理、战略人力资源管理专家李彬北京锡恩英才公司顾问中心总经理、战略人力资源管理专家马永强北京锡恩英才公司高级培训师、战略人力资源管理专家曹际鹏华益维新咨询公司总裁、战略人力资源专家沈小滨知行韬略咨询公司总经理、战略人力资源专家培训费用：社会班：人民币36000元/人（含学费、教材费、证书；交通、食宿费用自理）；汇入北京邮电大学账户（见报名表）；团体班：人民币28000元/人20人以上（含20人）含学费、