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人力资源管理论文-个体绩效研究和对组织人力资源管理实践的启示.doc人力资源管理论文-个体绩效研究和对组织人力资源管理实践的启示.doc

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人力资源管理论文-个体绩效研究和对组织人力资源管理实践的启示[摘要]本文比较系统地回顾了国外在个体绩效研究方面的进展,包括个体绩效的含义,个体绩效的结构,造成个体绩效差异的影响因素和个体绩效与组织的奖励决策关系。通过对这些理论的介绍,主张在我国的组织人力资源管理实践中,可以借鉴这些研究成果应用于员工绩效评估中的考核指标设立、人员选拔中的预测指标建立、员工培训中的培训项目开发和员工奖励体系的建立等实践活动。[关键词]个体绩效人力资源管理启示个体绩效是个体在组织中的贡献。对于如何正确地衡量个体的绩效,在理论上和实践中都是一个值得关注的焦点。什么是个体的绩效,它具体包括哪些内容,哪些因素影响了个体的绩效,对于人力资源管理实践来说,尤为重要,它关系到组织对员工贡献的评价和组织人力资源的开发。因此,通过对个体绩效研究的了解,可以在一定程度上指导组织的人力资源管理活动。一、个体绩效的含义对于个体绩效的含义,存在着两种不同意见的分歧。一种意见把绩效与结果或行为后果相联系,认为个体绩效是在特定时间范围内,在特定工作职能、活动或行为上生产出的结果记录(Bernardin,1984)。另一种意见是把绩效与行为相联系,认为个体绩效是个人所能控制的与组织目标相关的行为(Campbell,1993)。后一种观点得到了大多数人的认同。把个体绩效定义为行为而不是结果或行为的后果,具有这样几个含义:第一、绩效应该是个人所做的组织要求的职能行为,而不是行为的后果或结果。因为对于一种行为来说,它并不一定会产生相应的后果。就如同努力并不能确定的导向成功一样,成功是需要很多因素共同起作用的。第二、绩效是一个多维的测量,单一的测量维度不能反映个体的绩效。因为个人在组织中所做的工作是很复杂的,一项工作往往由很多种行为构成,而这些行为的决定因素也各不相同。所以,那种简单的把绩效归为一种测量维度的方法并不可取。第三、绩效考核的行为必须是个人所能控制的行为。因为对于结果来说,并不是个人完全能控制的。一个结果的产生是由很多因素共同作用形成的,就比如产品的质量,除了员工的操作因素外,原材料的质量也是影响产品质量的一个重要因素。二、个体绩效的研究内容关于个体绩效的研究很多,就绩效本身的内容来看,可以分为三大类,一类是对个体绩效的结构进行研究;另一类是对个体绩效的影响因素进行研究;还有一类是对个体绩效与组织中的人力资源管理
编号:201312121033312743    类型:共享资源    大小:15.83KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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